总监答辩准备

总监答辩注意事项参加公开招标项目的答辩：带好身份证原件，身份证遗失的，到户籍所在地派出所开证明。带好注册证书原件。不得携带书面资料。若是语音系统面试（即不面对面）不得说出公司的名称或具体项目名称，避免废标。提前到公司演练。公司统一出发，不得迟到。非公开项目询标：注意着装，着正装或公司统一服装、长裤、皮鞋。带好公司统一笔记本，做好记录。提前掌握招标项目要求、特点，公司投标书中的难点、要点、个人业绩情况。公司集中演练。公司统一出发，不得迟到。注意日常积累，对于规范、现场案例应注意平时的学习、收集、整理。答辩时可举例说明，更有说服力。做好询标前的准备工作1、及时与经营部取得沟通①明确工程的投资主体及其单位性质（国有、民营、外资？）②建设单位工程管理的特点③项目的主要管理目标及难点、要点④踏勘时工程现场的基本状况⑤建设单位的其他情况2、认真审看招标文件、地质勘察报告、设计图纸①地质勘察成果是否与我们以往监理的工程地质情况一致；②基于这一地质条件所选的桩型或基础类型是否经济合理，实施这一基础（桩基）存在哪些困难或控制要素；我公司以往有无成功的技术经济措施；

2、认真审看招标文件、地质勘察报告、设计图纸③基于这一地质条件和工程现场的周边环境，所选基坑围护和降水方案是否经济合理，实施过程中易出现哪些质量安全问题及其预防措施；④是否有人防，后浇带（加强带），大体积砼浇捣，大型设备安装，弱电，消防等质量控制难点；

⑤装饰装修工程的总体要求和经济性如何，是否有影响使用功能的情况；⑥新技术、新材料、新工艺的应用情况，我公司有无相应的监理经验和教训等；⑦工程设计是否有明显违反强规或不合理的内容，是否考虑了环保节能要求；⑧工程设计是否有不利于今后施工组织的情况及其应对措施。

3、掌握监理投标书的有关内容。①投标监理人员名单及其业绩表。对于投标的监理人员，总监必须要了解其工作业绩、能力情况和技术专长。②监理投标书中“对本工程的建议”。这部分内容一般是由公司针对本工程的特点而编制的。投标总监掌握了这部分内容，可以进一步加深对本工程的特点、难点的印象，对询标将非常有益。

询标时回答问题的技术与技巧1、坐姿要端正，身体略向前倾，双手置于台面上，表现成熟、稳重，争取对方的第一印象。2、回答问题时语速适中，声音适量，过低、过高的讲话声都不好。3、对于确实自己不了解，不熟悉的内容，可以主动向公司其他同志询问。询标时回答问题的技术与技巧4、对于一揽子提出的全部问题，并不一定要逐条回答。5、参加询标的所有同志都有补充回答的义务。6、参加询标的所有同志都应带好笔记本，一方面表示对甲方的尊重；另一方面可以作好记录及时总结此次询标的经验教训。常见问题的回答公司优势公司的人事管理制度规范，所有人员统一面试，统一签订劳动合同，统一按规定办理劳动保险、户口；统一管理人事档案，及时评定职称；党团组织健全；公司企业文化积极向上，员工比较稳定。本人在公司已有

年。公司所有项目均为公司统一管理，坚决不承包、不挂靠。公司对项目的考核主要是监理工作质量。公司重视员工培训，新员工指定师傅一对一；骨干员工每年进行专项拓展训练；实行青年特聘监理人员制度，年轻员工积极性高；项目部“周例会、月学习”；每年还有监理人员操作技能比赛、技能展示活动，不光会说，还要会做。公司重视技术管理，所有员工，公司统一配发规范、图集。技术问题公司总师办集中解答，公司每月进行集中培训、交流，对幕墙、精装等还聘请外部专家培训。公司实施标准化管理。制定和持续改进监理标准。对起重机械、方案审查、安全周检、旁站监理、材料见证等均制定专门的表格，规范管理。公司每月对项目进行一次检查，检查时不光查资料，还要查现场，与甲方沟通，及时发现问题、解决问题。公司是省、市优秀监理公司，多次代表地方接受建设部检查，是国内大型房地产公司的战略或优秀供应商。检查内容必须包括对现场实体质量的检查公司检查检查必须有书面回复公司检查公司检查公司组织现场抽查电线品牌、规格、直径

对本项目的监理工作思路明确工作目标：质量目标:确保“省级杯”，争创“鲁班奖”;安全文明目标：省级双标化；进度控制目标：造价控制目标：通过优秀的监理服务帮助实现上述目标。

向公司争取资源，建立强有力的监理组织公司对所有项目直接管理，不承包、不挂靠。项目实施总监负责制，人员由公司委派，总监有选择权、考核权，工资奖金发放由公司负责。作为总监，要合理提出人员架构要求，精干、高效，能用心做事。本项目建议配置：公司有专家组，可以为项目提供机电、幕墙、精装修等施工图审核、专项方案审查等技术服务和造价、合同管理等方面的增值服务。积极开展“读图讲图”活动，要求监理人员熟悉图纸，尽早发现问题，解决问题。（建议有具体案例，例如：a、直径>800mm的嵌岩桩需进行钻孔抽芯法或声波透射法检测；b、转塘区域的溶洞对成桩影响；c、浙江省对幕墙的特别规定，包括设计论证、禁用普通化学锚栓等；d、浙江省对砂加气的特殊规定，包括地下室禁用，外墙应在A5.0以上，内墙应在A3.5以上，相应容重600kg以上；e、安装材料，特别是电线电缆的品牌问题。积极开展“方案点评”，做好事前控制。对基坑围护、防水、大体积混凝土、幕墙、钢结构等重大方案，召开方案说明会，由现场技术负责人“讲方案”，严把方案审核关。监理人员对照方案进行学习，从程序性、完整性、符合性三方面进行审查，提高方案的针对性。建议举例：例如模板工程，必须列明梁的净高、跨度、截面尺寸，既保证针对性，又防止遗漏超限工程。杭州九堡地铁上盖项目监理人员讲图绿城文成项目我公司监理工程师组织三家监理公司进行方案点评“样板带路”，事先确定控制标准。监理组织交底，对重要工序，提出样板要求；工序开展前由施工单位做出工序样板；样板完成后，监理组织各方现场验收、形成整改意见和最终样板，签发《样板确认单》。建议针对项目特点列出进行样板带路的工序。桩基钢筋笼；防水工程；钢筋工程；模板工程：保证实测实量墙柱模板作法；机电安装预埋、定位；机电管线综合、共架；幕墙工程；精装修；成品保护模板与钢筋工程样板钢筋工程样板点评钢筋工程现场交底、点评钢筋工程样板点评下料栓钉拼接焊接变形处理节点安装交接处防裂缝处理构造柱钢筋构造柱支模及浇筑结构阶段做好标识管线成品保护吊顶角部防裂缝措施复杂吊顶的吊杆加固成品保护石材拼花核查检验报告见证取样送检进行外观检查检查书面文件做好台账登记对照合同核对品牌、产地、型号、规格、包装；出厂合格证、中文说明书、性能检测报告