版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年企业领导简短年会致辞(8篇)企业领导简短年会致辞1
敬重的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
大家上午好!
今日,我们团聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参与年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今日;同时向敢争敢拼、锐意进取的'全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!
回顾20xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我信任,今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,乘风破浪,坚决地迈过了20xx年。
因此我在这里,怀着感恩的心,诚心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的挚友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今日。将来我们无论做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位挚友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们有没有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
20xx年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行,创建更加辉煌的明天!
最终,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福我们的明天更加美妙!!
感谢大家!
企业领导简短年会致辞2
各位来宾、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20xx年,XXXX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰职责,不遗余力,使公司呈现出团结一心、专心向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将应对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。透过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在20xx年正式全面投产,这不仅仅仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的`良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念!
公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业,我们不仅仅仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我信任20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,XXXX务必会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!
最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢!
企业领导简短年会致辞3
敬爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。这天,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20xx年“感恩过去,放飞将来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是透过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的.体会、阅历和心得。期望透过这些形式统一一下大家的思想相识,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,透过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
20xx年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果:
一、公司组织架构和流程方面
20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司全部部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来,我们公司对员工福利工作都非常专心主动,20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区分于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工带给了探亲来回车票报销,节假日福利奖金,带给了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,安排2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满意了客户特性化选取的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面,首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目透过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。
六、规范发展方面
20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了超多切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权托付书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,透过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了非常专心的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多详细的成果,收获了应有的收获。
最终,祝愿大家在新的一年里家庭华蜜,心想事成!
企业领导简短年会致辞4
敬重的各位领导、来宾,敬爱的各位同事:
大家好!
20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经验了太多太多,一切都好像突如其来又让大家充溢无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷逆境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚决地迈过了20xx年,这一年中我们一路乘风破浪,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我信任,这天的错误必将成为将来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在那里我代表公司向全部兄弟姐妹表示诚心的感谢,向我们同甘共苦的经销商挚友表示诚心的感谢,向我们雪中送炭的供货商挚友表示诚心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们敬重的合作伙伴!展望新的一年,我们依旧是豪情满怀,首先是我们要仔细的.应对当前愈演愈烈的金融危机,信念尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的潜力,有理由信任,在政府的坚毅、正确领导下,我们务必能够战胜危机,重振国内经济发展的信念。
人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们是否有打算好棉袄和食物,只有“有备无患”,做好过冬粮食和棉袄的打算,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。
危机不行怕,但企业没有打算就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丢失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们务必直面这场挑战,向成本限制要效益,向品质保证要市场——以生产成本限制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本限制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅仅仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
20xx年来临了,冬天来临了,对春天的憧憬也慢慢清楚起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对将来长期的休闲食品消费,我们还是充溢信念的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种改变环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验!
感谢大家!
企业领导简短年会致辞5
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
20xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关切和支持我们的各位挚友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的庆贺;向长期在幕后为公司的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年,我们还会接着荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场接着扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异样激烈,产品价格特性是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成果,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛苦和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、选购 部、财务部、办公室、人力资源部、车队等全部从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成果,必将激昂人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最终一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作支配对公司产业发展非常有利。一是两步制电价的`执行范围会扩大到除居民和农村外的全部动力用户,二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作,将接着加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了许多问题和冲突。我们急需解决这些问题和冲突。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力选购 集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化须要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
20xx年,我们要以战略的思路把握时代给予的新机遇,我们要以全面的目光谛视新的市场变局,我们要以坚决务实的方法开拓企业发展的新局面。
20xx年,我们的总体目标是:接着全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,接着坚持不懈的走专业化产业发展道路,持续公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。精确把握政策导向和市场趋势,快速满意市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。
20xx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,持续健康发展。
统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必接着坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信任与敬重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选取上,我们坚决果断的先选取前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅仅要持续这一优势,更要丰富这一优势。
转变一个观念就是:公司已经告辞小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司持续健康、稳定、持续发展的唯一选取。人治是不长久的。公司提倡、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量限制体系,三是创新工作体系,四是人才培育体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩潜力的考核与薪酬体系。
此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信任与敬重的全球知名企业”。其次,公司人还不富有,很多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。
沧海横流,方显公司本色。公司人有擅长在挑战中找寻机遇、在逆境面前镇静应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行!
最终,祝福各位挚友、同仁和家属们工作顺当、身体健康、合家华蜜、新年欢乐!祝福公司的明天更加完备!
企业领导简短年会致辞6
大家好!借此机会向大家拜个早年,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞!
百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人,从投身企业那一天起先,我们就为百利确立了一个志向,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一齐担着接着往前走,我信任:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
这天,我很欣慰,也很骄傲。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们,表示诚心的感谢和真诚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2xxx年的工作重点和思路,提出要求。
一、2xxx年的历史回顾(取得的重大成果和积累的阅历)
2xxx年:集团定为“固本强基年”,透过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗。百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。
4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力气,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划,百利的发展进入新的纪元。
10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。
12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。
二、2xxx年的发展思路以及工作重点
上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基矗
xxx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一样,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年透过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,到达专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一,各级员工务必明确自己肩负的.使命,务必为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚毅意志,应对任何困难,都决不动遥
其次,要表现出剧烈的专心性,充分发挥出团队的战斗力,持续员工队伍旺盛的士气与活力。
第三,围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。
各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下,透过全体百利人的共同努力,我们就必需能够圆满完成20xx年各项任务,顺当实现0xx年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广阔员工,接着发扬过去的优良传统,奋勉向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必需能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
企业领导简短年会致辞7
女士们,先生们,同志们,挚友们:
大家新年好!
龙辞旧岁蛇闹春,欢高兴喜迎新年!xx年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位全部的领导,向全部关切支持公司发展的海内外挚友们,致以新年的问候和美妙的祝福!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔骄傲。
xx年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标记着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,主动应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行将来五年的发展指明白方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深化推动信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力接着得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利安排,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的幻想。我们坚信,在领导及全体员工的`共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的绚烂风景,将来发展的辉煌终将属于我们!
在此,再次诚心祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺当、学习进步!
感谢大家!
企业领导简短年会致辞8
敬重的夏总,陈总及各位领导各位同仁;
大家好!
岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们团聚一堂,南昌xx公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号,在此我作为公司的负责人深感荣幸,我深深的明白这个荣誉是江西省管理区对南昌xx公司一年来工作的确定,也是对南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一种激励。
但我深深的明白一个道理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工地施工现场图纸张贴方案
- 老旧管道检测技术标准制定方案
- 排水管网排涝能力提升项目技术方案
- 管道修复新材料研发方案
- 工程进度跟踪与反馈机制方案
- 工地施工现场物流设施优化方案
- 保温系统的维护与管理方案
- 施工合同履约管理方案
- 工地扬尘治理技术方案
- 工程管理中的信息安全方案
- 2025年湖南省公务员录用考试《行测》试题及答案解析
- 厦门市人教版八年级上册期末生物期末试卷
- 2026中国钢研钢研纳克校园招聘备考考试题库附答案解析
- 减速机知识培训资料课件
- 冷库消防安全培训课件
- 普陀区一模高三数学试卷
- 光热储能电站发电项目项目管理各阶段主要任务
- 2026年中考语文复习:非连续性文本阅读 中考真题练习题汇编(含答案解析)
- 医疗工作者榜样学习心得体会
- 部队安全驾驶课件
- 医保基金安全使用警示教育
评论
0/150
提交评论