SBT10444商贸企业信用管理技术规范行业资料国内外标准规范

同/（全年到期应履行合同—因对方违约、不可抗力未履行合同）]同/（全年到期应履行合同—因对方违约、不可抗力未履行合同）]X100%；合同履约率和合同变更率可按金额计算，也可按份数计所有的到期借款）X100%;按期付息率=已归还的到期利息/应（标准编码SB/T10444-下简称规范）试点申报企业必须填写的内容，以便配合规范试点示范专家委员会的评业能尽早从自身管理实际出发，完善本企业的信用管理体系和信用管理流程。企业主营业务所属行业E-mail上游企业特征企业诚信经营意识和树立诚信形象的情况企业是否已经印制诚信经营的宣传材料企业是否定期召开以诚信教育为主的内部会议下游企业特征三、信用能力宏观分析与行业一般水平相比，企业总赊销比例企业是否需要信用管理政策进行全面的调合和调整企业是否需要建立独立的信用管理部门型企票退票额/销售成本）X100%;型企票退票额/销售成本）X100%;合同履约率=[全年实际履行合=（全年退货总额/销售成本）X100%；支票退票率=（全年支有诚信评价活动诚信状况如何行业销售总规模行业近三年发展趋势行业竞争状况行业赊销情况行业付款惯例赊销结算管理行业信用管理水平行业供求关系□赊销超过80%□赊销超过50%□赊销超过20%□行业基本无赊销1存在短期行为归还的到期利息。附注：大型企业指年销售额3亿元以上的企业，中所有的到期借款）X100%;归还的到期利息。附注：大型企业指年销售额3亿元以上的企业，中所有的到期借款）X100%;按期付息率=已归还的到期利息/应期信用管理七、信用管理绩效考评八、信用管理体系要求以上内容如=（全年退货总额/销售成本）X100%；支票退票率=（全年支在赊销时，为每个赊销客户均评价出信用额度吗财务人员或信用人员参与向客户授信的决策吗与行业一般水平相比，本企业授予客户信用额度与行业一般水平相比，本企业授予客户的信用期您的企业是否需要我们帮助您对合作伙伴和客户做“资信调查”对有风险的赊销业务，企业通常米用的方式对有风险的赊销业务，企业通常米用的方式企业使用过的债券保障措施有企业是否制定严格的合同管理制度和违约惩罚措施企业是否由专业法律人员进行合冋审查和合冋条款设计企业是否妥善保存所有合同的原始记录六、后期信用管理每月分析企业总体账龄结构吗每月分析企业总体账龄结构吗每月分析每个客户的账龄结构吗有应收账款到期前提醒客户付款的管理制度吗有应收账款逾期后定期向客户追账管理制度吗谁负责追讨逾期应收账款有坏账准备金制度吗账款逾期多长时间列为坏账企业是否需要外部机构帮助催收逾期应收账款及追讨坏账企业有否严格规范质量管理和验货责任制度企业是否有专门的账款催收人员企业采取的账款催收手段包括企业在银行的贷款是否可以按期还本付息，建立良好企业对上游企业的借款，是否可以按时偿还企业是否对应付账款有合理的偿付制度裁□法律制裁七、信用管理绩效考评期信用管理七、信用管理绩效考评八、信用管理体系要求以上内容如年到期合同）X100%;借款按期偿付率=期信用管理七、信用管理绩效考评八、信用管理体系要求以上内容如年到期合同）X100%;借款按期偿付率=（已归还的到期借款/X100%；合同履约率和合同变更率可按金额计算，也可按份数计信用管理部门有考核指标吗与信用相关的部门（如财务部门、销售部门、法务部销售部门的考核是否包含信用相关因素的考核指标企业对上游企业的借款，是否可以按时偿还信用管理绩效考核是否有助于提高客户对企业的评价信用管理绩效考核是否有助于完善信用部门的工作信用管理绩效考核是否有助于企业降低信用风险八、信用管理体系要求是否建立了员工诚信档案是否建立了员工诚信档案企业服务质量和公众投诉情况公众对企业的诚信度评价供货商对企业的评价贷款银行对企业的评价企业员工对企业诚信建设的评价企业优良记录企业获得的信用管理体系标企业获得的社会荣誉称号企业参与公益活动的证明企业获得的资信证明年到期合同）X100%;借款按期偿付率=（已归还的到期借款/年到期合同）X100%;借款按期偿付率=（已归还的到期借款/X100%；合同履约率和合同变更率可按金额计算，也可按份数计同/（全年到期应履行合同—因对方违约、不可抗力未履