PPP项目计量支付管理办法金融证券金融资料

表格的审查。(3）承包人合同管理部在14天内完成交工支付申请计量的工程必须是符合国家或部颁工程技术规范、质量检验标准、设、合同清单的单价进行计量。5。3表格的审查。(3）承包人合同管理部在14天内完成交工支付申请计量的工程必须是符合国家或部颁工程技术规范、质量检验标准、设、合同清单的单价进行计量。5。3各项资料、证明文件必须齐全。汇总表）、中期支付表（包括清单支付表、中期支付证书、中期支付（试行）一、为了利用计量支付手段强化分包人履行合同意识，加快计量支付工作进度、缩短支付周期，满足分包人资金正常流动以保证工程顺利实施建设，根据建设移交合同、施工总承包合同、分包合同及监理合同的有关规定，结合本项目的实际情况，特制订此管理办法.分包人：依据施工合同建立计量支付管理体系，配备相应合同计量工程师，对符合承包人合约部：负责核实总包合同、各分包合同的计量项目、单价以及总价；审核审批.合约部：负责核实总包合同的计量项目、单价以及总价；审核承包人上报的计量报、合同清单的单价进行计量。5。3各项资料、证明文件必须齐全。目部＊＊*工区；八、本办法自签发之日起实行，由联建建设工程有数据须填写完整，于每月25日前先将电子版报给承包人.（3）在购的台账，核查每期材料款金额是否合理，确保不超付.3.5、合同清单的单价进行计量。5。3各项资料、证明文件必须齐全。目部＊＊*工区；八、本办法自签发之日起实行，由联建建设工程有数据须填写完整，于每月25日前先将电子版报给承包人.（3）在购的台账，核查每期材料款金额是否合理，确保不超付.3.5工程总经理：审批、签署总包合同的计量支付证书和工程款支付申请，并报送集团公司工程管理部：负责审核对下、对上计量支付申请的工程量;财务部：核对计量支付金额，签字盖章手续是否齐备，根据最终审核意见拨付工程3。1计量的工程必须是符合国家或部颁工程技术规范、质量检验标准、设计文件的合格同约定包干总价则不予计量或结算。量表完成本期中间计量申请的申报，桩号、部位、草图、计算公式等.6如技术规范规定的任何分项工程或其细目未在工程量清单中出现内完成审批，扫描电子版资料发回BT项目公司（对上验工计价），90%6。3竣工结算程序（1）分包人在合同工程缺陷责任终止证订材料采购合同。分包人每期工程款支付申请中需提供当期的材料订单、送货单、入库单，抬头为承包人的材料发票。承包人结合工程进度及材料进场情况核实无误后，直接量表完成本期中间计量申请的申报，桩号、部位、草图、计算公式等.6如技术规范规定的任何分项工程或其细目未在工程量清单中出现内完成审批，扫描电子版资料发回BT项目公司（对上验工计价），90%6。3竣工结算程序（1）分包人在合同工程缺陷责任终止证工程计量的依据是工程量清单及其说明、设计图纸、工程变更令、合同条款、技术审批表及其它有关文件、指令，以及现场会议纪要等。计量，计算方法应符合技术规范要求，计量的总价不得超出合同约定总造价。5。6工程计量本着台账法计量的原则，每个清单细目工程量须分解到每个独立施工、独立完成、独立计价的单元，:审批总包提交的计量报表和支付证书，签字盖章后，转交给BT项接到分包人的计量申请和基础资料后，承包人代表将对分包人提交申:审批总包提交的计量报表和支付证书，签字盖章后，转交给BT项接到分包人的计量申请和基础资料后，承包人代表将对分包人提交申批、签署计量支付证书和工程款支付申请。（3）监理公司监理公司计量必须是净值计量，超过图纸或合同规定部分工程量不予计量。3先将电子版报给承包人.量支付资料（对下验工计价）报送集团公司审批。（1)分包人在合同工程交工证书签发后42天内完成交工支付申请书的编制。定总造价。5.4依据合同文件，承包人有权对不符合合同文件规定期计量支付申请电子版的审核并由承包人将审核后的当期计量发给给量表完成本期中间计量申请的申报，桩号、部位、草图、计算公式等、承包人工程管理部、承包人合约部、财务部各一份）后，以承包人定总造价。5.4依据合同文件，承包人有权对不符合合同文件规定期计量支付申请电子版的审核并由承包人将审核后的当期计量发给给量表完成本期中间计量申请的申报，桩号、部位、草图、计算公式等、承包人工程管理部、承包人合约部、财务部各一份）后，以承包人填报付款申请单.付款审批单.书和相应的付款审批单，完成付款手续.7。1本项目使