电视节目策划教案

电视节目策划主讲王何看电视？做个有心人：多看、多想、多学、多练以研究者—而不是普通观众—的眼光看电视外行看热闹，内行看门道兼收并蓄多种节目形态—“通吃，不偏食”善于发现问题：学长处，揭短处培养“电视感”，做个“电视人”

第一章电视策划概要基本概念：策划、电视策划电视策划人的素质电视策划的方法和步骤

中国电视最缺什么？

【讨论】

中国电视缺——资金？2007年电视收入近500亿元来源：广电总局

中国电视最缺乏的是——人才创意人才策划人制作人核心—制片人核心—策划人核心第一节什么是策划？"多算胜,少算不胜"

——《孙子·计》

“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”

——《史记·高祖本纪》

筹谋、谋略、计策、对策一、策划的定义

策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为.所有的策划基本上都是关于未来的事物,也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策.换言之策划是找出事物因果关系,衡量未来可采取之途径,作为目前决策之依据.亦即策划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做.策划如同一座桥,它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处.

——《哈佛企业管理》策划的简单定义借助一定的信息素材，为达到特定的目的、目标而进行设计、筹划，为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。策划的特征策划比计划更有创造性策划比创意更有系统性策划比谋划更有操作性策划的三大要素做什么？任务为什么？目标怎么做？方法二、什么是电视策划？电视策划，就是对于电视的某一种行为，借助特定电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。电视策划的分类

节目策划栏目策划频道策划媒体整体形象策划1、按照节目客体形态分：电视策划的分类2、从电视节目类型分：电视新闻节目策划电视剧策划电视纪录片策划电视专题片策划电视综艺节目策划电视策划的分类3、按照电视节目样式分：谈话节目策划直播节目策划演播室节目策划游戏竞技节目策划三、电视策划人的素质要求丰富的理论素养敏锐的判断力视野开阔、思维活跃较强的组织运作和整合能力熟谙电视媒体的各个层次、环节和规律三维空间：政治—经济—文化三、确立电视媒体的整体定位内容定位

内容为王凤凰卫视与半岛电视台的成功文化品格与审美品格定位

国家电视台（CCTV）与地方电视台（HNTV）的不同卫视与对面频道的不同。地方台之间的不同定位：四川台（天下故事），重庆台（红色经典）三、确立电视媒体的整体定位形象定位

CI标识系统包装（台标、形象片、片花、主持人等）处理好本土化与国际化的关系五、电视策划的程序发现策划创意界定创意设定策划目标界定节目位势设计详细的制作方案方案的确定多渠道收集反馈信息第三节电视策划：节目—栏目—频道节目精品化栏目个性化频道专业化一、电视节目策划：精品化观念1、什么是精品？【讨论。举例】什么是精品？内容+形式和谐统一(千万不能:形式大于内容)内在品质+外在包装3、电视节目策划程序第一部分：现实环境

一、背景浅析

二、企划动机

第二部分：节目设定

一、节目名称

二、节目类别

三、节目主旨

四、节目目标

五、节目定位

六、节目形态

七、节目内容

八、节目特色

九、节目风格

十一、剪辑风格十二、叙事方式

十三、主持串联风格

十四、诉求对象

十五、节目长度

十六、播出时段

十七、播出次数

十八、节目集数

十九、制作方式

二十、版权所有

二十一、合作方式

第三部分：摄制策略

一、主持人

二、节目顾问

三、创作思路

四、节目要求

五、整体目标

六、节目包装

七、制作设备

八、节目标准

九、制播周期

十、工作人员设置

第四部分：行销宣传

一、节目优势分析

二、节目市场分析

三、广告市场分析

四、节目宣传片规划

五、节目预告带规划

六、宣传推广规划七、预算

附篇

一、企划人简介

二、公司简介

三、合作程序

四、联系方式【讨论】我所认为的中国电视精品节目？为什么？

新闻类节目：社教类节目：文艺综艺类节目：电视剧：二、电视栏目策划：个性化观念1、什么是个性化？独特的传播内容独特的表现形式独特的风格2、电视栏目的设计与策划

以《四川警务报道·警方在线》策划案为例（附件）策划背景（现状及问题）栏目的宗旨（目的意义）栏目的定位栏目的选题栏目的版式栏目的运作方式（人财物）栏目的风格与样式栏目的活动与宣传（创新点）【讨论】我所认为的中国电视精品栏目？为什么？三、电视频道策划：专业化观念1、什么是专业化频道？

以特定专业性的内容、面对特定服务对象、有着统一风格的电视频道。内容的独特性风格的统一性受众的定向性

新闻经济电影电视剧文艺妇女少儿音乐（MTV）农业军事科教历史国际政法戏曲购物美食房产汽车族裔……受众细分与定位

窄众化传播趋势

差异化生存与竞争策略2、专业性频道的策划与设计内容设计品格定位形象设计第一章作业1《重庆卫视》提出了“零广告”的口号，请你就其定位、理念与操作手段进行分析评价。字数2000字。4月22日交，并进行课堂讨论。2分析CCTV的频道设置；为CCTV开一个新频道做策划，形成一个策划案提要。第二章电视新闻节目策划

一、定义：电视新闻是以现代电子技术为传播手段，以声音、画面为传播符号，对新近或正在

A发生、B发现的事实的报道。

发生（事件前4个W）

发现（观点第五个Why）

分析

二、主流意识形态与公共空间话语——时政新闻VS民生新闻

讨论：民生新闻的价值何在？第四次三、分类：

消息

专题

言论

（《面对面》《锵锵三人行》）四、课堂辩论电视新闻是否可以策划？正方反方把握一个核心——

摆事实说真话五、电视新闻类栏目/节目策划要素

——以四川电视台《警察档案》栏目为例

1、策划案

2、节目赏析

新闻节目策划要素选题策划：鲜活性、时效性、典型性、独家性、可操作性采访策划：换位意识、”无知意”识、怀疑意识、现场意识嘉宾策划：知情原则、对应原则、权威原则编排与播出策划：重要性原则、贴近性原则、同类原则、间隔原则报道形式策划：节目类型、播出长度、编辑特点、结构方式、交流方式、形象包装第三章电视谈话节目策划一、概念界定TALKSHOW“代表所有脱稿交谈，即兴对观众谈话的电视节目。”——ENCYCLOPEDIAOFTELEVISION特点：即兴面对面双向交流美国的《OPRAHWINFREYSHOW》、NBC《LATESHOWWITHDAVIDLETTERMAN》、《TONIGHT》二、谈话节目的类型分析1、新闻消息类：《60分钟》、《48小时》纪实杂志节目；《拉里·金现场》、《夜线》、《热拉尔多·里韦拉》新闻讨论、嘉宾采访、热线电话相结合。凤凰卫视的《锵锵三人行》等。最近发生的比较重大的新闻为话题，以一种轻松幽默活跃的风格打动观众，也以观众参与的形式吸引观众。2、娱乐话题类：

文艺界或娱乐界的名人轶事，比如明星采访，看点是明星的表演和谈话，包括一些私生活和小道消息。比如《真实拷贝》、《内部版》等。CCTV《艺术人生》、《鲁豫有约》、台湾的《非常男女》等。3、综艺喜剧类

幽默搞笑为特点和追求。湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》、《越策越开心》。

4、生活情感类

日常生活中发生的人际关系、自立、心理分析等进行的谈话，这类以表现私人问题和不正常的人际关系为主题的娱乐节目是当今美国数量最大的谈话节目，如《詹尼·琼斯》、《杰里·斯普林格》、《你敢回答这10个问题吗？》等；国内的《实话实说》、《非诚勿扰》等也可归在这类。5、专业谈话类节目

一对一或一对多的方式；题材大多就某一热点话题或精英人物的个案和相关的事件为线索，主持人、现场嘉宾和观众就此展开互动问答和讨论。比如CCTV的《对话》、凤凰卫视《一虎一席谈》的“范跑跑”。三、国外谈话节目的特点内容无限制，事先无预检以娱乐大众为目的，以收视率为最终目标主持人的个人魅力挑动争论，不顾后果高科技的介入（电话-网络-卫星连线等）、测谎仪课堂讨论：关于“言论自由”的利弊四、谈话节目的生产流程1、组建强有力的节目制作班子

总策划：负责节目的选题把关、开掘和节目的总体思路构想。“内脑”与“外脑”。《实话实说》的杨东平（北京理工大学教育学专家）；郑也夫、周孝正（人大教授）……《对话》也有一大帮专家学者在做策划。策划(编导/导演)：协助总策划细化选题，确定嘉宾人选；接触和访问嘉宾，了解嘉宾的观点和态度（包括谈话习惯、心理特点、个人爱好、个性风格等）。目的是把节目做好看。节目统筹：具体而繁杂的工作。观众组织。场上安排、制作事务、乐队组建排练等。节目摄制人员：导演、摄像（多机位）、切换、音频视频、化服道、剪辑等。2、选题策划

确定选题：根据栏目自身定位和收视群体来；《艺术人生》之港台明星与曲艺界老艺术家-大众与小众

选题调研：选题的事实是否准确，能否挖掘出更有意思或更有趣的事件或人物；选题所设计的当事人有哪些，具体情况怎样；

策划会：确定话题的价值、谈话的角度和谈话脉络。

3、嘉宾及观众

要求：谈话具有情绪化和煽动性；行为、语言和外表具有古怪性，给人娱乐。

4、文案设计流程：

谈话路径-谈话现场设计-音乐资料-录像资料-到场嘉宾的简历或故事-嘉宾的主要观点

谈话路径：支持人开场白设计；谈话的基本结构和谈话进程；主要的兴趣点或具体的故事；结语

谈话现场设计：道具、装置

影像资料：插片

嘉宾背景介绍：

读课本P82——90案例：《博客播客》策划案及节目样片赏析1、策划案2、样片第三章作业以班级为单位，组织策划一个关于大学生就业的谈话节目，写出策划案。第五节第四章电视综艺·娱乐节目策划关于电视的娱乐功能（电视的两个主要功能：资讯和娱乐）什么是娱乐？1、“惬意地保持注意力”的东西（《钱伯斯词典》对娱乐的定义）2、娱乐可被看作是一种通过表现喜怒哀乐，或自己和他人的技巧而与受者喜悦，并带有一定启发性的活动(Bryant&Miron,2002)。很显然，这种定义是广泛的，它包含了悲喜剧、各种比赛和游戏、音乐舞蹈表演和欣赏等等。讨论：中国电视的娱乐化趋势

及倾向一、概念界定电视综艺娱乐节目是以娱乐大众为目的，运用各种电视化手段，对各种文艺样式以及相关可提供娱乐的内容进行二度加工与创作，并以晚会、栏目或活动的方式予以屏幕化表现的节目形态。二、分类A：按播出样式分：栏目、晚会、活动B：按节目要素分：娱乐资讯类、娱乐谈话类、综艺表演类、游戏娱乐类、益智竞技类、真人秀娱乐类、泛娱乐类（烹饪、体育、剧情、少儿）三、综艺·娱乐栏目设计1、理念：国际化视野，本土化视角2、模式/版式：A：欧美模式：真人秀《WHOWANTSTOBEAMILLIONAIRE》B：日本模式：歌舞、益智。《超级变变变》C：港台模式：娱乐到死《非常男女》、《综艺一百》湖南卫视《超级女声》与《AMERICANIDOL》3、单元：板块与环节

A、拼盘型：由几个板块构成，板块之间少有关联，彼此独立。娱乐资讯类与游戏娱乐类节目，如《非常6+1》、《快乐大本营》等

B：层递型：由几个环节构成，环节之间前后承接，关系紧密，层层铺垫。益智类、博彩类、真人秀类、情节类节目多采用这种结构。“悬念设置”最关键。《星光大道》等。

C：混合型：板块中由小环节，小环节之后有大板块。大型节目和活动中常用。《幸运52》两个板块四个环节。以《超级女声》为例。4、（娱乐）元素

表演、游戏、益智、博彩、竞技、速配、纪实、脱口秀、真人秀真人秀“真人秀”(RealityShow/TVReality)泛指由制作者制订规则，由普通人参与并录制播出的电视竞赛游戏节目。它打破了新闻、纪录片等真实的电视节目与电视剧等虚拟的电视节目的界限，它是在特定虚拟空间中的真实故事，以全方位，真实的近距离拍摄和以人物为核心的戏剧化的后期剪辑而制作的节目。特点真：记录人：普通人秀：规则欧美的真人秀节目2000年起，真人秀先始于荷兰，后被澳大利亚、德国、丹麦、美国等国广泛移植。荷兰的《老大哥》》（BigBrother）、美国CBS的《生存者》（Survivor），福克斯电视公司的《诱惑岛》(TemptationIsland)，法国的《阁楼故事》(LoftStory)、德国的《硬汉》等等，它们几乎都成为西方世界最火爆的电视节目。中国的真人秀节目2000年8月，央视2套《地球故事》引进美国著名“真人秀”《生存者》。广东、湖南、四川、贵州、河北电视台推出多档“真人秀”或“类真人秀”的电视节目

，《生存大挑战》、《完美假期》、《重走长征路》和《城市别动营》等。2002年夏天，湖南经视模仿法国的《阁楼故事》推出《完美假期》，这档真人秀节目被相关部门叫停。2004年2月湖南台以《美国偶像》（AmericanIdol）为蓝本推出《超级女声》。上海东方卫视和中央电视台也分别推出两档同类型节目《莱卡我型我秀》和《梦想中国》案例1分析：《花儿为什么这样红》

（见文案及样片）案例2分析：年度女界人物评选活动方案四、电视综艺晚会策划A、捕捉社会潮流与热点，提炼具有一定高度和前瞻性的专题。“央视春晚”2006年“天地人和万事兴”（和谐社会）B、掌握节日、假日与主题日的特点，提炼与时俱进的新鲜主题。5.1、10.1、7.1、3.8、3.15C、把握主办方的目的与意愿，提炼适合电视表现的主题。五、电视晚会节目策划1、晚会节目方案策划精品化贴近性仪式性

2、晚会行进方案策划

突破模式化

设计高潮点

尝试新结构

用活主持人案例1讲解：

《四川日报集团几年改革开放三十年电视晚会策划案》案例2讲解：CCTV青年歌手大奖赛策划方案本章作业：“08北京奥运开幕式”的主题及表现方式分析。第五章电视剧策划电视剧策划指为实现理想的艺术效果和商业目标，项目运作者对电视剧的生产与传播进行的创造性定位和预设性筹划。一、电视剧生产传播流程创意调研、创作剧本（策划书）↓立项（申报题材规划）↓筹措资金、制定预算（投资与融资）↓成立剧组、拍摄制作↓审查（获得发行许可证）↓营销宣传、发行销售↓播出课堂讨论：

中国的电视剧市场缺什么？最缺好剧本1、题材本身的社会影响力（名著改编剧、重大革命题材剧、历史剧、现实热点剧）2、世俗性主题与人性化叙事（《亮剑》）3、故事情节的观赏性（情节的独创性；个性化的形象；富有张力的悬念）“3分钟原则”二、电视剧策划流程剧本策划（创意、选题、调研、剧本创作）市场策划（成本收益预算、投融资）制作策划（导演、演员、摄制组）营销策划（发行销售、宣传推介）三、电视剧策划的运作机制制片人制

制片人是电视节目制作的总负责人，负责选定创作题材，组织剧本写作、选择导演、摄像等主创人员，制定拍摄计划，负责监督节目制作的进程，协调各方面的关系，知道节目完成后的商业交易。总制片人：项目的总负责人，承担法律责任。

执行制片人：主要负责电视剧的生产环节，比如剧

本管理、导演演员选择、制定预算等。

制片主任：剧组生产的日常管理，包括剧组的日常

生产生活开支。

四、影响电视剧的策划的若干因素1、电视剧市场状况（供大于求）2、资质与资金3、主创人员与社会资源4、制片人的素质与观念5、电视剧项目本身（剧本质量、类型）6、国家政策的舆论导向五、剧本策划1、为什么好剧本难寻？中国电视剧的运作特点（导演演员中心，而非编剧中心）2、剧本策划的步骤市场调研→创意策划（题材价值分析、主题定位、运作方式、市场分析、人物设置、故事梗概）→二次调研→修改完善创意→写作与修改剧本3、剧本价值的判断标准

A、可操作性（政治及主题、情节的合理性）

B、可行性（资金量、导演演员）