生物科技公司能源资源控制程序

生物科技公司能源资源控制程序ADF-CX15-20170.目的合理、有效地利用能源和资源，降低成本，提高公司的环境效益。适用范围适用于本公司能源、资源的合理利用与管理。3.相关文件4职责4.1综合办负责对各单位水、电消耗进行统计检查。4.2综合办负责对车辆用油情况进行统计检查。4.3生产部负责生产管理及生产全过程能源资源的控制。4.4各部门负责对本部门内部能源和资源消耗进行控制，对节约能源，降低资源消耗的工作进行管理。5工作程序5.1能源、资源的范围5.1.1公司能源的消耗主要包括电等。5.1.2本公司使用的资源有：水；生产原材料：办公用品：办公用纸等5.2.1电能管理5.2.1.1现场生产用电管理现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则合理布局。生产部负责编制本生产用能计划（按生产预算总量确定）。各部门应优先用节能型照明灯具。合理布置照明灯具，使光照射在生产场界以内的范围。电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电力浪费；照明灯具做到人走灯灭，减少电能的浪费。中午休息时关闭个场所的电灯；生产部对耗电大的生产设备进行严格管理；生产部实施电工巡视，每周进行一次检查，对现场用电情况进行监控和指导，发现有浪费现象及时进行纠正，以避免电力资源浪费。生产部每月对用电量进行统计，发现用电量异常增加，则应分析原因，并进行改进。5.2.1.2综合办负责公司办公区域所属范围内的用电管理。照明灯具做到人走灯灭，减少电能的浪费。综合办每月统计用电情况，如发现用电量异常增加，则应分析原因，并进行改进。5.3油的管理综合办负责公司车辆用油管理；综合办要密切配合交通部门对车辆进行年检，并以此为依据对司机进行环境意识教育，同时对其进行考核。驾驶员要经常检查车辆状况，发现问题及时申请维修，确保车辆不漏油、不漏水、不漏电，减少对环境污染。c.综合办应建立相应的考核制度，对每辆车的月耗油量进行控制。5.5资源管理5.5.1生产原材料和辅助材料管理生产部应科学地制定工艺流程及材料消耗定额，并做到不断改进；严格遵循材料的采购、检验、保管、领用和发放的管理制度；在生产过程中应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，减低材料消耗，减少废品损失；生产部牵头组织相关部门积极采用新技术和新工艺，减少原材料和有害物质的使用，以降低成本，提高产品的环境性能。5.5.2生产用水的管理生产部每周对用水设备的运行状态进行检查，发现有漏水现象，马上进行维修；生产部负责每月对用水量进行统计，如发现用水量异常增加，则应分析原因，并进行改进。5.5.3办公、生活用品控制综合办对各部门办公、生活用品的领用数量、周期及计划进行严格审批；综合办考核办公和生活用品的使用状况，建立相应的约束机制；各部门在办公用纸的使用时尽量采用双面复印，并将单面使用后的废纸回收利用。5.6各部门、全体员工在日常工作和生活中要注意能源和资源的使用，养成节约的良好习惯，做到人走灯灭、节约用水、用纸等。5.7技术改造和设备配置5.7.1生产部应针对耗能大、效率低的设备和工序，研究节能降耗的技改方案，并经总经理批准后实施。5.7.2公司在购入机器设备前，综合办应负