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文档简介
第6页共6页人事部部门职责常用版1、制定公司人力资源整体战略规划,做好人才梯队建设,为重大人事决策提供建议和信息支持。2、组织建立、建全行政人事管理制度、管理体系,优化人力资源工作流程,并监督执行3、负责公司招聘工作,根据公司发展需要,制定落实招聘计划,拓展人员招聘渠道建设、规范招聘流程,做好招聘组织管理及人才库相关工作4、负责公司薪酬福利体系,结合国家福利政策,制定、完善激励性的薪酬制度及方案,组织提薪评审及晋升评审。5、负责建设、完善公司绩效管理体系,根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实绩效考核指标并监督执行,审核考评结果,跟踪、督导考评后的绩效改进。6、负责建设、完善公司培训体系,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织培训计划,监督做好培训和培训后效果评估。7、负责公司劳动关系管理,根据公司相关制度,督导、组织劳动合同的签定、续定、解除、终止等相关管理工作,及时处理公司重大人事问题,受理公司员工投诉,代有公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。8、收集人力资源管理缺陷,上报并提出解决方宁,调配、监督、审核人力资源各模块工作9、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;10、完成领导交办的其他工作。人事部部门职责常用版(二)1.负责人力资源部日常工作;2.制定人力资源部年度工作计划;3.负责新进人员的甑选、招聘、录用;对人才的发现与引进、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展与维护具有丰富的实践经验,熟悉人事工作流程;4.负责起草公司有关人事方面的改革方案、管理制度以及人员调整计划,并组织实施;5.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密;6.负责办理员工入、离、调、转手续和薪资调整;7.认真做好上级领导交办的其他工作。人事部部门职责常用版(三)1.负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤等人事程序;2、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)3、负责公司内部调配、调入、调出、辞退等手续;4、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管:6、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;7、完善总公司和分公司员工规章制度并存档。8、负责建立公司中层以上管理人员绩效考核体系,拟定工作目标及相应薪资待遇;9、负责拟定培训计划,配合部门培训工作,并做好培训记录存档;10、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。人事部部门职责常用版(四)1、根据业务发展战略组织制订和实施人力资源规划;2、制订招聘策略、组织招聘工作,满足业务发展对人才的需要;3、负责人才培养、梯队建设、晋升管理、干部管理等工作;4、针对不同业务模式制定绩效管理和薪酬福利政策;5、负责企业文化建设和团队建设,提高员工归属管和工作积极性;6、负责员工关系处理等;7、负责部门人员的管理,统筹人事工作的整体协调;8、为总经理的重大经营决策提供人力资源信息支持;9、其他行政工作。人事部部门职责常用版(五)1.根据公司整体战略,负责人力资源战略规划及落地执行2.建立完善相关人力资源制度,完善招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系的管理3.根据业务节奏的需要,能够快速启动招聘计划,完成招聘任务4.建立健全员工培训体系,负责人才盘点及关键人才培养5.深入打造企业文化,建立完善的企业文化体系并实施相对应的团队建设6.深入了解所负责业务部门的人员结构组织情况,并针对性地提出有效建议和解决方案,整合内部平台资源,推动促进组织和人才发展;7、主动与管理层、员工互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;8、推动公司及部门文化建设,营造积极向上的组织氛围。人事部部门职责常用版(六)1、在部门领导管理下,负责人事工作制度的制定与完善。2、负责各部门员工的招聘工作,按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作,熟悉招聘渠道资源。3、培训管理:负责新员工人事制度的培训,员工培训记录和档案管理,协助上级完成公司员工培训计划的制定和执行。4、办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。主要是公司五险一金的办理,政府稳岗补助办理等工作。5、负责员工特种作业人员证件的年审、培训考证等工作。6、负责人员提升和晋级的准备考察。5、部门领导安排的其他工作人事部部门职责常用版(七)1.协助人事经理制定公司人力资源规划和建设公司人才梯队;2.负责定期收集招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;3.负责制定和优化公司人力资源管理有关制度、流程和作业标准,并组织实施;4.负责实施招聘工作,并按相关权限参与对应聘人员的面试甄选;5.负责制定公司培训计划和组织安排员工培训,跟进培训效果评估;6.协助人力资源经理组织公司员工考核和整个周期绩效监控、绩效申诉和绩效面谈管理;7.规范员工入职离职、试
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