基层队伍建设心得体会

基层队伍建设心得体会基层干部既是工作带头的“官”，又是做事的“兵”，他们离群众距离最近，关系最紧密，也最了解群众的疾苦，并且还在工作中起到承上启下的作用。因此，充分调动基层干部的积极性，发挥好他们的骨干作用，是确保工作落实和社会稳定的重要环节。我们必须始终坚持把加强基层队伍建设作为长远之计，摆到位、想到位、抓到位,切实为广大基层干部创造一个良好的工作环境，用科学的制度激励他们想干事、能干事、会干事。首先，要科学规范，牢固确立基层干部在基层建设中的重要地位。一是要发挥基层干部的特长，突出品质，严格基层干部的选用，把想干事的人放在重要位置上；孤立“和稀泥”“混日子”的人，逼着他们去做事；坚决清除“跑码头”靠关系且无所事事的人。二是用科学规范的管理制度明晰岗位和人员的工作职责，形成一种良好的工作风气，使干事的人扬眉吐气，不干事的人难以“生存”。在建立基层干部选拔任用机制同时，还要保持基层干部队伍的相对稳定性，使基层的骨干“长流水、不断线”。三是建立真正公正公平的奖励机制，奖勤罚懒，扬正风去邪气。在选人用人问题上，必须坚持从党和国家事业发展的全局出发，坚持上级监督与民主管理相结合，积极吸纳民智,给群众以足够的话语权，努力做到公道正派，唯才是举，坚决杜绝任人唯亲等不正之风，使真正想干事、能干事、会干事的人得到重用,使溜须拍马、跑官买官的人没有市场，树好基层干事创业的清风正气。其次，要按照科学发展观的要求，尊重基层干部的工作创造性,激励他们干事业的积极性，给基层干部营造一个能干事、干好事的良好环境。一是坚持以人为本的原则，积极鼓励基层干部创造性地落实上级的指示精神，克服官僚主义、本位主义思想，积极为基层干部干事业创造条件，多“穿针引线”“架桥铺路”，而不是打压排挤，泼冷水，使他们心存惧怕感，做起事来束手束脚。二是要关心基层干部的工作、生活和学习，多为他们排忧解难，为他们干事业做好服务,调动他们的内在动力，使他们轻装上阵，发挥出更大的工作主动性。不能以“能者多劳”为借口“鞭打快牛”，使基层干部产生“多干不如少干，多干多吃亏”“干多干少一个样”的想法。三是要善于化解基层矛盾，正确处理好基层中的责、权、利问题，帮助基层干部克服“多干事多风险，做事多问题多”的思想，勇于为基层干部撑腰，帮助他们树立敢于承担责任的信心。坚决打击那些借事挑拨、造谣生事、蛊惑人心、浑水摸鱼的恶劣行为。从而使想干事的基层干部真正能够干成事。第三，培育基层良好的学习风气，发扬传帮带的优良传统，不断提高基层干部干事业的能力和素质。培育良好的学习风气不仅是社会发展的需要，同时也对基层发展建设有着更为重要的作用。因此要充分利用基层开展科学发展观学习实践活动的有利时机，不断丰富基层干部的知识结构，打牢他们分析问题和认知事物的理论基础，帮助他们正确理解党的创新理论，掌握精神实质，学会理性观察问题、分析问题和解决问题的能力。要加强基层组织之间的交流，开展经常性的群众民主评议活动，增强基层干部干好工作的积极性和自信心，还可以利用参观见学，让基层干部增强对理论知识的感性认识，同时借鉴别人的先进经验提高自身的素质。作为上一级的领导，特别是有一定经验的老同志，对基层干部的工作要少捡骨头少挑刺，多一些耐心地帮扶和指导，发扬传帮带的好传统，真正从大局出发，帮助基层查找问题，分析