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文档简介

投资发展部许建平工程多次计价示意图.doc一、职责

投资发展部1、集团新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的归口管理部门；2、负责集团本部新建、改建、扩建项目安装工程概、预算和结算的审定；3、负责审核集团本部新建、扩建、改建项目预算和结算的内容，是否符合集团批文和合同约定；4、负责集团控股子公司重大项目及工程造价100万元以上安装工程结算委托审核及初审结果审查；5、负责集团安装工程造价咨询单位的选定；负责委托造价咨询单位编制工程量清单（招标控制价）和安装工程结算审核。综合管理部1、集团大修、日常检修项目安装工程预算和结算的归口管理部门；2、负责集团年度大修费用计划审定；3、负责采购中心和热电厂大修项目安装工程预算和结算的审定；事业部1、负责下属工厂、子公司年度大修、日常检修费用计划审核；2、集团本部下属工厂大修项目安装工程预算和结算审定。工厂（项目组）1、负责工程概、预算和结算工程量的核实和价格的初审；2、负责日常检修项目费用审定。

二、编审原则1、安装工程（除工程分公司能独立完成的项目）原则上须通过招标或比价方式选择施工单位，主体安装、保温、清洗、防腐、起重装卸等工程30万元以上须进行招投标，招投标程序按集团《竞争性谈判管理制度》执行。2、安装工程合同签订原则上须有工程预算，由项目组组织人员编制或委托造价咨询单位编制，项目组审核后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。3、安装工程结算时，价格按合同约定的原则执行，合同中没有适用变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经项目组确认后，报投资发展部（综合管理部、事业部）审定。4、工程分公司所承接工程的结算按《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）二类工程执行，取费按中间值；材料由集团采购中心购买。注：关于调整现行建筑安装工程计价依据及结算办法的通知.doc4、集团本部工厂与起重装卸、行车检安、绝热、清洗等长期合作单位签订年度协议，须与投资发展部、综合管理部、事业部协商，统一制定工程结算规则。6、施工单位、项目组送审结算资料时须提供竣工图、施工组织设计、工程联系单、验收单、设计变更单（图）、信息价外材料报审表，以便于结算审核。7、项目组、投资发展部（综合管理部、事业部）审核送审资料时不允许采用直接修改的方式出具审查意见，须按规范要求另行编制初审、审定意见书。三、编审依据

1、《浙江省安装工程预算定额（2010版）、《浙江省建设工程施工取费定额（2010版）》、《浙江省建设工程计价规则（2010版）》、《浙江省施工机械台班费用参考单价（2010版）》、《建设工程工程量清单计价规范GB50500》、建设项目工程结算编审规程、施工合同、招投标文件以及有关政策文件。2、初步设计图、施工图、竣工图、设计变更图（单）、工程变更签证单、隐蔽工程验收签证单。3、材料预算价格、造价信息、信息价外材料报审表、施工单位供料

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