施工中所采取安全措施

—施工中所采取安全措施1）安全技术交底制度①、安全技术交底必需与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。②、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设备，安全操作规程，安全留意事项等，既要针对性，又要简洁明了。③、班组长每天的班前会依据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。④、新进场班组必需先进行安全技术交底再上岗。2）安全事故定期简报制度①、施工现场施行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故不需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。②、发惹事故应立刻报告公司，首先组织力量抢救伤员，爱护好现场，公司按事故轻重，通告和报告有关部门，按（工人、职员伤亡事故报告规程），（企业职工伤亡事故分类）（企业职工伤亡事故调查分析规程）调查登记，分析、统计。③、对事故应查明现实原因，分清事故性质和责任。确定直接责任者，主要责任者和领导责任者，按照法律、法规和政策作出处理。④、要对事故坚持"三不"放过的原则（原因分析不清不放过、事故责任者和职工没有受到教育不放过、没有提出预防同类事故发生措施不放过），通过调查、分析、处理，改正安全管理工作。检查结果及整改情况的有关资料应按时归档，定期在施工现场报告栏公布。3）不扰民措施为了保障建筑工地职工和附近居民的生活环境和生态环境，促进工程的正常运行，制定以下不扰民措施。①、遵守国家有关劳动和环境爱护的法律法规，有效地掌握粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。②、施工现场要制定防尘措施，以到达削减或杜绝扬尘的目的。特别在规划市区、居民稠密区，风景游玩区、疗养区及国家规定的文物爱护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度。③、施工现场提倡文明施工，尽量削减人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。④、凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格掌握作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特别情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量实行防噪声措施，事先作好四周群众工作。⑤、强化施工现场环境噪声的长期监控，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要按时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，到达施工噪声不扰民的目的。⑥、施工现场禁止燃烧有毒，有害物质。4）施工现场安全检查制度①、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并按时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容；②、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要按时实行整改措施，落实执行人员和整改期限；③、工程工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员按时做好台帐；④、检查要有重点，要讲究实效，并建立工程整改书面通知单，及整改反应档案制度；⑤、工程要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能按时整改的，应实行紧急措施并向上级请示；⑥、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要按时制止，并以相应的奖罚措施制约。5）文明卫生环境制度：为了制造卫生、文明的施工环境，保障职工的身体健康，建立干净、卫生、健康、文明的工作、生活环境，树立和维护企业的良好形象和制造完善的精神风貌，持制订以下文明卫生制度：①、自觉遵守国家法律和企业、工程有关规章制度；讲文明、讲礼貌，不讲粗话，不骂人；要发扬团结友爱、互助一心的精神，不寻衅闹事，不酗酒、博、斗殴；发生纠纷要脚踏实地，讲道理；②、施工现场封闭式管理，做到作业标化，环境美化，场地净化和主通道夜间亮化；按规定设置五牌一图和其它安全标志牌；材料归类堆放整齐，不混放并；设标示牌；施工作业时应实行降低噪音措施，净车出场，做好共居共建工作；进入作业区应穿工作服，戴好安全帽，着装标准，留意安全防护；③、办公室、作业区、生活区的卫生应有专人负责，做到勤清扫，勤整理；不乱扔东西，保证施工通道的畅通干净，工地保持整齐有序；爱惜工地花草树木，不精确性折花摘叶；④、要定期搞好食堂的清洁卫生，食堂应有卫生答应证，炊事人员持健康证上岗；食堂中盘、碗、筷、桌、椅等不得损坏，不得带出餐厅；剩饭剩菜必需倒入指定地点，不准乱到；买菜时必需排队，按须序购置；⑤、要定期清扫厕所、浴室的卫生，节约用水，做到顺手关好龙头，不随地便溺；⑥、晚上应准时熄灯，不乱用电器，留意用电安全；⑦、宿舍内要摆设整齐，每天清扫，保持室内清洁，不准在室内凉晒衣服；⑧、自觉接受工程部保卫人员的查问和检查有关证件。6）消防管理制度：为了保证生产的安全进行，强化防火意识，宣传防火学问，预防各种火险隐患，持制定防火管理制度：①、施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材装备设备；②、落实消防责任制，把好动火审批监护关。现场明火作业时，必需先报工程综合办公室审批前方准动火，根据谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。作业现场必需设专人监护，作业完毕经确认安全前方准离开；③、施工现场严禁吸烟，易燃物品场所和木工车间严禁吸烟和明火作业；④、工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与运用，必需符合防火要求；⑤、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术标准，预防运用电器不当引发火灾；⑥、各班组必需设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员应施行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必需立刻去除或限期整改；⑦、定期向职工进行防火安全教育和宣传防火学问，提高职工的防火警惕性；⑧、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，查明情况后进行惩罚，情节严峻的应依法移交司法机关究刑事责任。⑨、各工地可依据实际情况制订实施细则。7）施工工程组织协调：施工工程在进行中会触及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。在施工工程运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。①、人际关系的协调。包括工程组织内产的人际关系，工程组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和冲突；②、组织关系的协调。主要解决组织内总后分工与协作问题；③、供求关系的协调。包括施工工程实施中所需的人力、资金、装备、材料、技术乃信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；④、协作关系的协调。包括求得本公司、建设单位、监理单位、，在协作关系上的帮助和在协作步调上的全都以到达同心协力的目的；⑤、约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。8）管理统筹各方关系，与甲方协调协作①、与甲方协调协作A、本着以用户至上，充足维护甲方利益的原则来开展工作。B、按时了解甲方关于工程上的最新想象，对图纸与现场不符或因其他原因将来可能影响运用功能的部位，都给甲方以明确说明，并提供修改想象供甲方、设计单位参考。C、工程部保持每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表。D、施工现场由主任工程师专职与甲方联系，亲密协作并按时反应甲方、工程部看法，做到信息畅通。E、本公司历来重视与甲方（业主）关系，不管工程大小，工期长短。每个工程公司领导每月都到现场了解施工情况。F、对于甲方提出有关工程施工的各项要求，工程部都以主动看法接受执行。并虚心听取甲方有关工程方面看法和建议，做到切实让甲方满意。G、有关设计变更、洽商等详细问题，工程部严格根据标准和有关程序进行，主动协作甲方工作。H、遵照甲方的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到听从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递，书面解答，重大问题生产会共同协商，充足表达承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的完成。②、与监理方协调协作：严格根据施工图纸及施工标准施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出标准要求，主动协调协作监理日常工作，确保工程质量合格。③、与各专业公司和甲供材供货商的协作：作为总承包单位，我们将在甲方和监理的统一协调指挥下，本着精诚合作、为甲方着想的合作的看法在以下几个方面与各专业公司及甲供材供货商亲密协作，保证工程顺当施工，重点做好以下几方面工作：A、进场后，我们将与各专业公司签定协作协议，明确双方的责任和义务。B、每周进行一次由各专业单位及甲供材供货商负责人参与的例会，布置好各专业单位及甲供材供货商间的协作，主动执行监理工程师布置的施工进度计划，削减或防止各工种、工序之间的干扰和冲突，协调解决施工中的问题，保证文明施工，作业安全。C、进场后，与甲方协调现场临时用水、照明用电、施工机械及电开工具用电、现场临时用电等工作。D、在