招聘培训主管岗位考核指标库

招聘培训主管岗位考核指标库序号指标指标说明指标计算公式或评价方法1招聘及时率衡量各部门于编制内提出人员增补需求完成状况招聘及时率=招聘到岗人数/用人部门需求人数×100%2关键岗位招聘到岗率衡量关键岗位招聘计划完成情况的指标关键岗位招聘到岗率=关键岗位招聘到岗人数/关键岗位计划招聘到岗人数3新员工达标率衡量招聘质量的指标新员工达标率=试用期通过人数/新进员工人员总数×100%4人才引进完成率衡量高端人才引进情况的指标人才引进完成率=实际引进人才数/计划引进人才数×100%5重点工作计划完成率重点工作计划完成率=考核期内重点工作按计划完成个数/考核期内重点工作总数×100%

本考核表中其他指标已考核的重点工作，不再重复纳入“重点工作计划完成率”的考核6关键岗位人员需求达成率针对公司所需要的关键岗位人才到职的及时性进行考核的指标。要求配置人才可以采用外部招聘和内部培养的形式关键岗位人员需求达成率=实际按时招聘、培养到职关键人员数/需求关键人员总数×100%7违反招聘原则是指人力资源部在招聘时违反公平、公正、公开等原则，利用职务之便，任人唯亲，违背公司的招聘原则的事件。用以监督人力招聘工作的公平性，避免出现以权谋私、违背原则的事情，一旦出现，则作为一项惩处的标准。8人均招聘费用指为招聘工作所支付的费用人均招聘费用=招聘费用/招聘人数×100%

招聘费用=招聘会费用+差旅费用+猎头费用+招聘信息发布费用+校园招聘费用+广告宣传费用+其他招聘费用+招聘人员人工成本9人员需求达成率衡量考核期内，各部门于编制内提出人员增补需求的完成状况人员需求达成率＝报到人数/需求人数×100%10招聘费用控制率考核招聘费用是否按照招聘费用预算执行的指标招聘费用控制率=实际发生的招聘费用额/招聘费用预算总额×100%

招聘费用=招聘会费用+差旅费用+猎头费用+招聘信息发布费用+校园招聘费用+广告宣传费用+其他招聘费用+招聘人员人工成本11招聘工作总结分析报告提交的及时性和质量衡量年度招聘工作总结分析报告提交的及时性和质量招聘工作总结分析报告：对年度招聘工作的效果及存在的问题进行分析，并明确具体的改进措施

及时性：按规定时间完成

质量：直接上级评价12招聘计划的完成率用于反映招聘计划执行的程度招聘计划执行率=已完成招聘的人数/计划招聘的人数×100%13招聘信息发布的及时性、准确性衡量招聘信息发布的及时性和准确性及时性：按规定时间完成

准确性：差错次数不超过[]次14关键岗位培训计划达成率衡量对关键岗位培训计划的完成情况关键岗位培训计划达成率=考核期内根据培训计划对关键岗位人员实际培训总时间/计划内关键岗位人员培训总时间×100%15培训计划完成率衡量培训计划执行情况的指标培训计划完成率=按计划实际完成培训次数/计划培训次数×100%16关键岗位人均培训时间达成率衡量考核期内对关键岗位培训时间计划的执行情况考核期内关键岗位人员实际参加培训总时间/关键岗位人员计划培训时间×100%17关键人才梯队建设计划完成率衡量关键人才队伍建设计划完成情况的指标关键人才梯队建设计划完成率=已完成里程碑数/计划完成里程碑数×100%18人力资源需求分析报告提交及时性及质量衡量人力资源需求分析报告提交及时性及质量结合公司战略与业务理解，组织人力资源供需情况分析，并研究人力资源配置的基本策略。19新进员工入司培训完成率衡量新员工参加入司培训的情况新进员工入司培训完成率=周期内已参加入司培训的新员工人数/周期内新员工的总数×100%20销售人员培训计划完成率培训计划完成率=按计划实际完成培训