安全隐患排查方案范文

年4月19日安全隐患排查方案文档仅供参考安全隐患排查方案1月1日目录安全生产隐患排查治理工作机制———————————2事故隐患报告和举报奖励制度4隐患定期排查制度6隐患排查治理统计分析和报送制度7重大隐患整改报告制度9安全隐患排查方案10安全隐患治理方案16安全生产隐患排查治理工作机制

一、工作目标为进一步排查统计公司各类隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故；大力推动安全健康环保管理体系建设，建立健全“隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全作业费用提取使用”制度,全面提高安全作业隐患治理水平。

二、组织机构

为加强全系统安全生产隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，特建立公司隐患排查治理工作组织机构：

（一）领导小组组

长：副组长：职责：负责推动公司各部门、各类人员履行本业务范围内的安全生产职责，调动各部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和及时治理。

（二）工作小组组

长：成

员：职责：负责落实公司安全生产隐患排查治理工作部署，制订隐患排查治理工作实施方案，组织专家组成隐患排查治理工作督导组，检查并通报公司隐患排查治理工作开展情况，向公司上报有关工作信息。

三、排查治理范围

公司的作业经营场所、建设项目施工场所和对外发包的场所和特种设备供应企业的资质材料，设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。

四、排查治理内容

（一）企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况；企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

（二）安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

（三）安全作业培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况；对新员工（包括新工人、农民工、合同工、临时工、外包工、实习生等）的岗前培训和班组、部门、公司三级安全教育情况。

（四）公司提取安全费用并在成本中列支情况，公司参加财产保险的情况，依法参加工伤保险和社会保险的情况。

（五）对承包队伍和工程项目、维修检测项目工作过程中的安全管理情况。按照国家有关规定和规范的市场运作机制，建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况；是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。

（六）重大危险源的建档及监控情况。公司存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了实时监控等管理措施。

（七）主要设备是否完好，是否存在带病运行情况；安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。

（八）公司外部安全卫生防护距离符合要求情况，防护措施是否可靠。

（九）特种设备的使用管理及安全作业状况。

（十）事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况。近三年已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则，认真吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。五、工作要求

（一）加强领导,精心组织。各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施。及时向公司反映问题，积极配合她们组织的排查。（二）力戒形式、务求实效,隐患治理与责任追究相结合。各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告。对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任。

（三）狠抓治理,不留死角。公司对查出的隐患要进行全面治理,能够整改的要立即整改，不能立即整改的要制订隐患治理计划，落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施，确保查出的隐患全面受控，不留“盲点”。

事故隐患报告和举报奖励制度1、为动员公司员工人人关注安全，增强对安全工作的参与和监督意识，及时发现和消除事故隐患，全力遏制和减少重特大安全生产事故的发生，预防和避免因事故造成的人员伤亡，保障公司生命财产安全，制定本制度。2、公司安全管理部门为安全作业事故及隐患报告受理部门。公司建立健全事故及隐患报告登记、处理、奖励、答复、督办、统计和报告制度。每年6月底和12月底以前，分别将上半年及全年的事故和隐患报告、核查及奖励情况上报安委会，重特大事故和隐患及时报告。3、报告人能够自己或委托她人采取口头、正式文本、信函、传真、电话、电子信件及其它方式报告。安全生产管理部门对报告的安全生产事故及隐患，应立即组织或责成有关部门调查核实，情况属实的，须及时通知责任单位及负责人予以解决，同时，经履行审批程序，对报告人予以奖励。4、对安全事故及隐患提倡实名报告，以便于及时核实、查处、消除事故隐患，并对报告人予以奖励。多人多次报告同一事故及事故隐患的，对第一时间报告的第一人实施奖励，其它人员给予表扬鼓励。5、办公室安排专项资金用于对安全事故及隐患报告的奖励。6、受理报告的安全管理部门人员应妥善保管和使用报告材料，为报告部门和个人保守秘密。7、对公司范围内，存在下列安全生产事故或事故隐患的，任何部门或个人均有权向安全管理部门报告：(一)主要负责人不重视安全工作，对安全生产没有布置，没有检查，没有安排专门人员负责安全生产工作；安全生产规章制度和安全操作规程不健全或不落实；未按国家有关法律法规规定对从业人员进行安全生产教育和培训；违章指挥，强令职工冒险作业，形成安全生产事故隐患的。(二)不具备《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规、国家标准或行业标准规定的安全生产条件，从事生产经营活动的；被安全生产主管部门依法责令限期改正、停产停业整顿、关闭经营的，逾期未改、未停或未关闭而继续违法从事作业经营活动的。(三)购置不符合国家标准或行业标准的设施、设备、器材的；使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备的；未在有较大危险因素的生产经营场所或有关设施、设备上设置明显的安全警示标志的。(四)主要负责人因未依法保证安全生产条件必须的资金投入或资金投入不足，可能导致发生生产安全事故的。(五)未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的；未按有关规定配备专兼职安全生产管理人员，或委托不具有国家规定相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产技术和管理服务的；将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的。(六)生产经营场所和员工宿舍未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口，或者封闭、堵塞生产经营场所的通道和员工宿舍出口的。(七)特种作业人员未按照规定，经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，上岗作业的。(八)新建、改建、扩建工程项目和建筑的安全设施，未与主体工程同时设计、同时施工、同时验收合格即投入生产或使用的。(九)企业不按国家规定提供劳动保护防护用品的。(十)其它可能导致重大伤亡或财产损失的事故隐患及严重安全生产违法行为。8、对安全生产事故及隐患的报告经核查属实，给予报告人奖励。按照有关事故隐患或安全生产违法行为严重程度确认标准，奖励金额一般为100元至3000元，对作用和意义重大的可提高奖励标准，超过3000元的报公司总经理审批。9、报告一般安全生产事故及隐患的奖励金额由安全管理部门负责组织评定，并报总经理审议、批准。对重大安全生产事故隐患的报告，经有关专家鉴定为避免了重大经济损失或社会影响的，查实后立即予以奖励。其它隐患报告的奖励，每半年组织评审一次，由安全管理部门会同有关部门按程序办理。10、对报告人所报告事项的查处情况应向报告人进行答复，受理报告或直接查处的有关部门，要在调查核实、查处完毕后10个工作日内给予答复。11、依法保护报告人的合法权益，对向报告人进行打击报复的部门和个人，安全管理部门要依法严肃查处。12、本制度由安全管理部门负责解释。隐患定期排查制度为确保公司的安全生产,防止事故的发生,把损失减少到最低的限度,公司特制定以下制度：

1、成立安全隐患排查小组：组长：副组长：成员：2、各班组交班时,班长应对班前工作进行系统检查一次,发现问题应记录在档,对能及时处理的应立即处理,不能处理的应及时上报。3、安全隐患排查小组每半月应组织人员对作业场所,作业设备,作业工艺进行排查一次,对发现的问题,能处理的要立即处理;对重大的安全隐患,应召及相关人员开会,拟订整改方案,划拨整改资金,落实整改情况；对整改有困难的安全隐患应以书面形式向上级汇报,并提出缓期整改的意见。4、保安员员应做好每日的安全检查情况.对发现的问题应及时反馈到安全管理部门。对平日的安全检查和隐患整改,应做好记录并归档。5、每个月召开一次安全专题会议,针对这个月的工作情况,设备运行情况,作业工艺做一次交流。对存在的问题应及时找出方案,并及时解决。6、安全管理部门应做好安全隐患排查的记录并归档。隐患排查治理统计分析和报送制度1、公司建立事故隐患报告和举报奖励制度，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予奖励和表彰；对本公司安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业的从业人员，将给与物质和精神双重奖励。2、总经理定期组织本企业的安全生产管理机构或者安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查；对检查中发现的安全隐患和问题，应当立即处理；不能处理的，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案，明确专人负责，实施监控治理。3、安全管理部门按照有关规定定期对本公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由总经理签字。

对于重大事故隐患，公司除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

（一）隐患的现状及其产生原因；

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（三）隐患的治理方案。

4、公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。5、重大事故隐患应当组织专家对重大事故隐患的治理情况进行评估。经评估符合安全生产条件的，经当地安监部门或有关部门审查同意后，方可恢复生产经营和使用。6、公司按照重大危险源安全监督管理的有关规定，对重大危险源实施监控管理：

（一）建立健全重大危险源管理制度，制订和落实重大危险源场所、设备、设施的安全操作规程；

（二）建立和完善重大危险源集中监控系统，对重大危险源的安全状况进行实时监控，并做好记录；

（三）重大危险源集中监控系统与所在市（县）、区安全生产监督管理部门的重大危险源远程监测预警系统联网；

（四）定期对重大危险源进行安全评价；

（五）对从业人员进行安全教育和技术培训，使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施；

（六）重大危险源场所应当设置醒目安全警示标志，安全警示标志包括重大危险源基本情况、主要危害和应急措施等内容；

（七）定期对重大危险源场所及其仪器、仪表、设备、设施进行安全检查、检测检验和维护、保养，确保完好，并在台帐中记录。

（八）制定应急预案，应根据应急预案每年至少演练一次。

（九）法律法规等规定要求企业对重大危险源实施的其它监控措施。

公司按照国家有关规定将本公司重大危险源及有关安全措施、应急措施报所在地人民政府负有安全生产监督管理职责的部门备案，并至少每半年向负有安全生产监督管理职责的部门报告一次重大危险源的监控措施的实施情况。重大隐患整改报告制度1、坚持边整边改的原则，公司对检查出来的重大隐患，能立即整改的，要立即整改，不可拖延。2、公司一时解决不了的重大隐患，要采取有效的防范措施，并报告安全管理部门，安全管理部门立即采取措施定项，抓紧整改落实。

3、一些重大的重大隐患，安全管理部门经过自己努力难以解决的应及时请示主管领导，同时采取有效的应急措施。4、安全管理部门对检查发现的重大隐患，应该逐件登记备案，并向有关单位下发“重大隐患整改通知书”经常督促，落实整改，对有可能发生的重大事故的行为可当即责令停止作业，立即整改。5、安全管理部门对下发的“重大隐患整改通知书”期限届满进行复查验收，并填发“复查验收意见书”。对接到“重大隐患整改通知书”的部门，能够整改而不认真整改或置之不理、拖延不改的，安全管理部门将根据有关规定进行严肃处理。安全隐患排查方案编制依据及目的3）加强个人防护。一般宜选用浅蓝色或灰色的工作服，颜色越浅阻率越大。对辐射强度大的工种应供给白色工作服，并根椐作业需要配戴好各种防护用具。露天作业应戴白色安全帽，防止阳光曝晒。安全隐患治理方案一、指导思想以党的十七大精神为指导，牢固树立“安全发展”理念，以解决事关人员生命财产安全等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展公司隐患排查治理专项行动，强化安全生产责任制和责任追究制，开展安全教育，完善长效机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，为公司各项工作又好又快发展提供保障。二、工作目标1．单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。2．隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，重大隐患动态资料基本建立，隐患排查治理长效机制基本形成。3．全面加强公司安全管理工作，公司安全的各项制度进一步健全，公司安全设施进一步完善，职工的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。4．努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。三、排查内容1．安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案完善、执行情况；2．推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；3．新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工和启用）执行情况；4．各种安全物资的使用、保管情况；5．安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；6．办公室、库房、堆场防火、防盗设施的完好情况；7．安全教育、安全培训情况；8．各类危险建筑的修缮情况；9．事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。四、工作措施1．全面实施排查，加强整改督查。责任部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。2．规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。3．及时总结提高，构建长效机制。各责任部门要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。五、工作阶段按照区的统一部署，结合我公司实际，公司安全隐患排查治理工作分三个阶段进行：（一）动员部署阶段（3月1日前1．公司成立安全作业隐患排查治理工作领导小组，制订工作方案，开展动员部署。赛奥卡隐患排查治理工作领导小组：...2．各责任部门结合本部门实际，制订隐患排查治理工作方案，明确责任，落实人员，完成工作部署。工作方案于3月10日前报隐患排查治理工作组（二）排查治理阶段（3月—11月）1．各责任部门依照本方案、相关制度指导意见及有关法律法规的要求，对本部门进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；一时难以整改的，要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，严防各类安全事故发生。2．公司排查治理领导组要进一