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文档简介
第4页共4页财务总监的职责和岗位1.根据公司的发展规划,全面管理公司的财务工作,对总经理/董事长负责;2.负责主持制定公司的财务战略规划、资产运营规划与税务筹划管理等工作;3.负责公司财务管控体系的建设工作;负责完善与编制部门制度、流程的审批;4.负责优化和组建专业的财务队伍,并负责财务部门人员的日常管理工作;5.根据公司年度经营计划及经营预算,编制年度财务预算,监督管理公司年度财务运行状况;6.负责定期组织编制财务分析报告及公司经营报告,为公司经营发展、重大投资等提供决策参考;7.负责建立公司财务核算与成本费用标准,完善成本分析体系,建立持续改善降低成本的管理系统;8.负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;9.负责审核各类财务报销费用,定期检查货币资金及账目收支和管理情况;10.负责制定公司税务规划,组织公司各类应缴税费核算与汇总工作,组织依法申报与缴纳各类税费工作;11.负责对公司重大的投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;12.负责公司资产管理(有形和无形)的汇总与分析,对公司的设备设施进行抽检和盘点;13.负责培养和储备财务管理人员,对团队进行有效管理,善于用人及激发团队成员的工作潜力,并做好梯队建设;14.负责组织财务相关人员集中学习培训,提高专业技能和组织管理能力;15.负责定期考核财务经理和主管的绩效;16.负责与各部门之间的沟通协调及相关外部关系(银行、工商、税务、审计、统计等)的建立工作。17.协助人力资源部门开展对财务人员晋升考核评价工作;财务总监的职责和岗位(二)1.根据公司发展战略,组织编制并执行公司总部及其子公司的财务战略和财务规划;2.对公司未来发展提出建议和规划,并辅助公司业务的发展。3.核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,组织监督各项财务制度的执行情况;4.建立健全财务制度及内控管理体系,对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制,不断优化完善财务制度;5.审核各部门、子公司的费用支出情况,严控成本;6.负责组织公司的成本管理、财务管理、会计核算等工作,进行成本预测、控制、核算和分析,提高公司的盈利水平;7.监督公司的重大项目,以确保项目实施过程中的资金审批和使用情况,避免对公司造成经济损失的重大经济活动,并向管理层提供及时可靠的财务信息及有关工作建议;8.参与公司重大财务事项、业务问题等的决策,对项目效益可行性提出主导意见并对此负责;9.建立财政、税务、工商、统计等部门的良好关系,维护公司的经营利益;10.完成上级交给的其他日常工作。财务总监的职责和岗位(三)1、根据企业发展战略,组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。2、构建整体财务团队体系,统筹管理财务人员配置。3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险,公司预算管理和税收筹划,统筹公司资金安排,并制定相应的内控体系,搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系,充分发挥财务控制、服务功能。4、在总经理办的直接领导下,制定公司的财务目标、政策及操作方法,确保遵守国家的财务及税务法规,并实现公司制定的预算目标。5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策,对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。财务总监的职责和岗位(四)1、建立系统符合企业实际经营发展情况的财务核算体系和财务监控体系,有效进行风险防控,保障公司财务正常运行;2、制定财务核算和会计管理办法,为公司经营决策提供依据,支持公司财务战略规划的制定;3、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;4、协调企业同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;5、参与公司重要事项的分析与决策,为经营及业务发
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