2023年销售部周例会通知(3篇)_第1页
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本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年销售部周例会通知(3篇)在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。相信大量人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

销售部周例会通知篇一

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

一、会议形式：周例会

二、会议时间：每周周六下午4:00

三、会议地点：*******有限公司会议室

四、参会人员：**********************

五、会议要求：(1)参会人员须于在周六下午4：00准时参与会议

(2)参会人员须总结本周的工作状况及问题

六、成型间必需每周周六下午4：00中止生产，做好放假前的清洁

以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守，感谢大家的协同与支持。

特此通知

********有限公司办公室

销售部周例会通知篇二

公司所属部门：

为保障生产安全有序进行，及时解决生产中的问题，经公司领导研究决定，每周召开二次生产例会。例会具体要求如下：

一、参与部门及人员：

1.公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、购买部、工程技术部主要负责人。

2.如需其他参会人员另作通知。

二、会议时间及地点：

1.每周二、周五上午8：30为公司生产例会(如遇特别状况由公司生产部另行通知)

2.地点：公司一楼会议室

三、会议主持：

1.生产周例会主要由生产部长主持

2.会议主持因有事无法参与时，由副总经理或技术部长代为主持。

四、会议内容：

1.对上周工作的完成状况及进度

2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明，并落实责任。

3.所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体探讨解决。

4.本周工作部署及安排

五、会议要求：

1.与会人员迟到一次罚款50元，无故缺席者罚款100元。

2.与会人员如有事不能参与的请提前一天请假。

销售周例会会议通知2销售部周例会通知篇三

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的'工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

1、参与人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点：每周四晚上19:30三楼会议室，特别原因需更改会议时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

1上周工作的完成状况及下周工作的汇报;

2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参与例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参与例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。

4、本通知

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