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网络电商市场调研ppt1日期:202X月X日汇报人:某某某市场调研经营分析完整经营分析/工作思路汇报/工作汇报B

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T汇报人

2020.xx201总体经营情况Overall

operating

conditions02经营亮点分析Analysis

of

business

bright

spots04下阶段工作思路Next

stage

thinking03存在问题和形势分析Problems

and

situation

analysisCONTENT3总体经营情况Cras

finibus

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efficitur.

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metus,

venenatiseuismod

sodales

at,

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turpis.PATR

01401业务完成情况Overall

operating

conditions55%45%95%1-10月份规模保持全省第3位此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)完成度进度列全省第4位此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)增幅排名同比增幅17.43%此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)5今年1—10月份,公司业务完成情况:01与去年同期比较Overall

operating

conditions40%30%65%85%35%完成106.8%计划230万紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标6实际240.6万全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万平台,达到310.11万元。01重点业务进度Overall

operating

conditions储蓄业务

89%理财产品

75%代理保险63%7紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标,全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万平台,达到310.11万元。01重点业务进度Overall

operating

conditions平均进度93.4%武陵分公司8长治分公司河源分公司大客户营销中心桂花营业厅滨河营业厅105.8%95.8%94.9%84.5%81.2%70.8%01成本消耗情况Overall

operating

conditions初期运营费25%初期宣传广告、运营费用、网络推广费共需23.6万元。其他费用12%日常流动资金、人员工资共需10万元。材料成本消耗35%原材料、各种物料消耗成本,约需34万元。固定资产折旧28%餐桌椅、餐饮设备、店面设施等,约需27万元。1-10月总费用735000元9经营亮点分析Cras

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021002跨越发展硕果累累Analysis

of

business

bright

spots60%荣誉方面海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣获“黄金标杆”称号。30%紧盯收入全年实现业务收入26207万元,完成省分公司预算(23845万元)的109.91%。40%增幅亮眼重点考核业务收入23000万,增幅18.63%,进度、增幅双双位列全省第1位。52%措施得力11坚决贯彻省公司工作要求,以“转型、对标、三互”为抓手,落实“四个常态化”工作要求。02重点业务增长强劲Analysis

of

business

bright

spots储蓄业务累计新增储蓄22.87亿元,同比多增1.26亿元,列全省第5位;本年新增市场占有率24.74%,在各商业银行中居第2位。代

险累计新增保费8.77亿元,同比增幅19.33%,列全省第4位。其

务贵金属、理财业务齐驱,代理业务、分销业务等传统业务稳步推进1202四个引领显成效Analysis

of

business

bright

spots0113020304技能引领开展了形式多样的培训和竞赛活动文化引领开展“三亮三比三创”活动,树立党员先进性支部;以模范投递员名字命名投递段道,强个人荣誉感。劳模引领营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好

氛围。站点引领打造“1+3”投递转型领创站点25个,年度评选10条投递转型“领创”标兵。02经营亮点分析Analysis

of

business

bright

spots总资产周转率1提升0.04%提升4.98万元下降0.13%.97%、提升0.04%

劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/

资产负债率44.13%、下降0.13%人提升37.64元下降2.27%下降0.61%某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。企业成本费用率98.35%、下降2.27%管理成本率0.96%、下降0.61%03020114存在问题和形势分析Cras

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031503存在问题和形势分析Problems

and

situation

analysis县市发展不平衡的问题依然凸显2017年1-5月份,某某分公司集邮收入进度仅达到39.85%,离全市62%的平均进度差距较大。16“123”工程建设有待加强主要表现在示范网点、专区标准化建设还比较滞后,柜台未单设、专柜标准不一等。项目开发有待加强2017年1-5月,全市项目开发未达到序时进度,后续发展压力大。03存在问题和形势分析Problems

and

situation

analysis01加强对各项报表和工作流程的规范管理,健全各种台账制度,做到有章可循,有迹可循。03提高增值业务代办渠道营销积极性,加大代办渠道增值业务营销力度。02加大对各类优秀营销案例的宣贯和跟

踪,结合营销案和指标进行检查指导、考核和激励。0417建议分公司配置专职宣传人员并保持

人员稳定,提升宣传人员意识和能力。针对经营中存在的问题,特制订四条改进措施。下阶段工作思路Cras

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041804下阶段工作思路Next

stage

thinking贯彻董事会发展精神深入贯彻公司董事会年初工作会议精神。19贯彻112工作要求即:一统领,一中心,两个重点开展智慧服务以“智慧服务”为主线,大力推动智慧企业建设,提高企业内部管控水平。提质增效提高企业内部管控水平,提升服务效能效率,推动咸宁邮政迈向发展新高度遵循十三五规划布局沿着市公司“十三五”规划总体布局,加快发展,提质增效。04下阶段工作思路Next

stage

thinking01增幅达10%以上,增幅和效益指标超过全省平均水平。2003收入规模保持全省第11位,缩小与对标单位差距。02全年计划新增储蓄余额26亿,新增保费10亿元。04售后服务综合满意度达到85分以上。06员工收入与企业利润同步增长。05金融资金零案件、安全生产零重大责任事故。04总体目标Next

stage

thinking牢固树立品牌意识推动品牌发展战略,以“地理标志”产品为基础,以独特的地产品为主要产品,形成品牌体系。建立质量安全保障体系健全农产品质量安全监管机制,形成县、乡、村、农户四级质量安全监管体系。建立安全追溯体系一是建立农产品生产环节可追溯制度;二是建立加工包装环节可追溯制度;三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。0102032

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