2023年装修公司月总结(八篇)

第页共页2023年装修公司月总结(八篇)装修公司月总结篇一有幸从xx调入到经济型酒店xx之**店。作为一个新开业的酒店，有很多的压力和挑战，来到新的环境我要从以前的客房主管到如今独立去管理一个部门和要理解一知半解的pa和洗衣房的一些程序和根本操作知识，并且客房员工也是一个全新的不同由以前的小姑娘到三、四十岁的阿姨们，确实在心态上要有一个完全的转变，工作环境和工作岗位是完全不同发信，所以做为自身来说也要有一个积极的心态，对我们的酒店开展充满着自信，因为我相信事在人为，有我们这群开拓者的努力，我们的酒店会更好的。十月中旬左右在酒店领导的关心下，部门的所有物资确实定和采购通过总店采购部的精诚合作，在短时间内顺利完成了所在物资的采购，保证了酒店的顺利开业。十月底对部门新员工进展了为数六天的理论培训便投入到了紧张的开茺之中。对以前从未接触过酒店行业也不理解酒店方面任何知识的楼层大姐和阿姨们在开茺期间也是任劳任怨地从早上八点之到晚上十一、二点，虽然条件艰辛，也有局部员工受不了提早离任了，但并不影响员工们的士气，因为有酒店领导的共同参与和全体员工一起铲水泥、拖地等、亲自教员工怎样在有效的时间内去把一间房间拾掇得干净整齐。这一切无形之中对员工的鼓励是胜过任何好听的话语。经济型酒店对于我们任何人来说都是一种全新的挑战，所有人都有没有接触过经济型酒店。在管理方面，我们都有采用xx形式的管理，但在实际中发现是完全不合实际的。我们必须模索出自己的一套管理形式来管理我们的员工、管理我们的物品、管理我们的酒店。员工是酒店创造财富最可贵的资，是本钱控制、效劳质量等目的实现的执行者，但对于客房员工的特殊性如何在确定完善的管理体制后用制度来严格管人，按按那么办事，在制度面前人人平等的对待每一位大姐们也是管理人员觉得困惑的地方。因为她们的心态和以往员工的心态度完全不一样，对部门专业知识的承受才能好也非常缓慢，文化素质都很低且大局部员工只是会写简单的数字和时间，这对于她们来说还要去为客人提供优质效劳来说也会是一个难和漫长的过程，她们觉得太累和约束太多在心理上和工作才能上都会力不从心，这也无形之中给部门的许多工作在前期带来了被动。针对酒店所开展的“争做合格xx人”活动，部门给员工进展广泛宣传，在楼层开展“我是楼层好大姐的活动”制定了专门的培训方案，每日对培训内容进展抽查和过关签字，部门管理人员每日会对各楼层大姐们进展工作点评和通报，建立了个人档案做为她们的评优根据，并且实行多劳多得和奖优罚劣的形式后，员工们表现出了较大的工作积极性，有三位员工(xx、xx、xx)无论在日常工作管理和卫生质量上也有了很大的进步。用事实说话，在很大程度上也鼓励了员工。1)目前楼层的培训和卫生质量还不能到达一定的标准，整体效果还不是很好，这也是下步工作中要解决的首要问题。2)各楼层的库房物品、布草收取程序不完善和简洁，且自身没有工作程序随意性很大，在本来工作效率不高的情况下无形之中也耽误了她们的时间，导致她们走动频繁，没有固定性，找库房管理人员困难也送物品不及时。3)员工自觉性较差，责任性不强，没有酒店的概念。4)专业技能掌握较差，对根本和做房和铺床还不纯熟。5)员工对自己的工作很麻木，没有目的，只求做完每日的分配任务即可。6)楼面的维修问题还不能尽快解决，不能给客人一个根本性的保证，重复统计出的问题不能有答复。1、部门的各班次员工和管理人员的职责及相应制度近快完善。2、对工作方式有所调整，做好与相关门的沟通和协调。3、加大工作的检查力度，把工作落到实处。4、对pa和布草方面的管理和知识会加快理解和学习，不断进步自身素质。5、员工的工作不到位，也是我们的管理不到位，对员工的培训方法在去考虑一种最合适她们的方式去努力。6、会做好楼层维修问题的跟进，及时与工程部人员做好协调。楼层员工的特殊性时刻要提醒管理人员们摆正好自己的心态，并且在经过一段落时间后，要化被动为主动、学会考虑、解决问题。装修公司月总结篇二9月份，是全国质量月活动。为积极响应活动号召，陕钢龙钢公司围绕“提升供给质量，建立质量强国”主题，扎实部署“质量月”活动。为确保活动有效开展，龙钢公司精心编制了活动方案，确定了十项活动内容：一是深化开展质量宣传工作，传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的浓重气氛;二是按照国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神，在公司开展全员质量大讨论活动;三是严防死守，把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;四是加强过程控制，重新梳理各过程关键质量控制点控制方法，严格按工艺要求进展操作，落本质量平安主体责任，确保产品质量;五是认真分析^p总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的原因，针对问题成立质量攻关团队，制定攻关方案和措施，提升产品实物质量;六是加强公司内外部信息交流，不断进步产品质量和效劳质量程度;七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;八是广泛开展群众性质量提升活动，在全公司范围内开展“质量月”答题活动，在班组中开展学习质量知识、开一次qc小组成果发布会、提一条合理化建议活动;九是重新梳理质量体系文件和质量职责;十是结合公司开展的对标管理活动，开展质量指标提升活动。活动期间，龙钢公司还将根据各单位开展效果进展检查和评比，对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。装修公司月总结篇三20xx年x月份的工作即将告一段落，觉得一眨眼这个月就过去了，回忆一下这个月来的工作，主要是日常工作及xx年度的年报工作。1、审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误2、配合销售部门做好销售结算开票，催促销售货款及时回笼，合理使用资金3、根据会计制度与准那么结合实际状况，进展业务核算，及时进展记账、登帐、编制各种会计财务报表；做好财务最根本工作，所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据；在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，根本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最后全部审核透过。由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承当职责的现象。所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每一天务必上交详细的工作记录，防止此现象的再次产生。还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐心，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来费事的同事说声抱歉，人总是会犯一些错误，期望大家再给一次时机，让我们渐渐成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作资料详细落实到人，定时定量完成，进步部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又开场了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些就应是以后财务要重点考虑和解决的问题，也是每一位安都人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改善的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、标准经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。装修公司月总结篇四为响应公司20xx年“质量月”活动要求，推进“质量月”活动各项措施的落实，在质量月活动中，作为公司对外经营“门面”单位，车间一直致力为效劳质量、技术技能质量进步、实现“用户零抱怨”目的，树立安彩加气站在同行业中的品牌形象。下面是xx车间组织开展质量月活动细那么：1、9月3日围绕公司20xx年“质量月”活动通知内容，车间根据加气站工作特点，召开进步操作技能及效劳质量为主的“质量月”活动专题会议。2、车间于9月12日召开“遵守劳动纪律，提升效劳质量，树立安彩品牌”主题会议，要求全站人员人人以身作那么，严格要求自己，在质量月中严把质量关，以效劳质量提升促进销售气量的进步。3、9月27日车间召开“质量月”阶段性总结会议，员工踊跃对近期学习的质量管理知识、消防平安知识及质量月技能大比武活动、参加消防平安知识网络大赛等情况进展交流。车间希望大家通过“质量月”活动，加强业务建立，大力开展岗位练兵和专业技术学习。车间悬挂“坚持以质取胜，进步竞争实力”的质量月宣传标语，在站区张贴质量月宣传画报、制作质量月板报、对司机进展质量宣传等多种形式地宣传质量月活动。1、天气转凉，加大对暴露于室外的加气柱、加气机等设备检查和隐患排除力度，9月5日对存在隐患的6号加枪上的拉断阀进展更换。2、维修系组织员工于9月7日-13日，对全站设备进展保养维修，对3#压缩机进展注油维修，确保压缩机排气温度稳定，各设备运行稳定。3、开展人人查一起违背质量工作的行为活动，每班交接班前进展例行检查、自纠自查、隐患排查，隐患检查及排除结果通报全车间。4、9月18日，点检人员发现2#压缩机进气阀门出现泄露，且较为严重，经请示车间领导，对其进展紧急维修，确保设备可靠运行。5、对加枪接地线进展隐患排查、规整，对加枪软管上的吊装设备施行除锈、防腐处理；对站内设备及照明系统进展全面检查，将所发现的问题及时进展整改。1、车间积极开展质量月“降费提质、节能增效”为内容活动：为节省大修费用，车间组织维修系人员对站区外露的管道及附属部件进展除锈、防腐、刷漆；为保证加气机高压软管进展定期更换工作顺利进展，提早将加气高压软管及接地线、放散管等附件穿入保护软管备用。2、按照大修方案，车间的三台压缩机冷却水系统均需做除垢处理。为了不影响消费，车间根据厂家提供的施工预案，采用了三台压缩机不停机轮流作业的方法，对站内三台压缩机进展除垢清洗工作。在施工过程中，维修系按照车间要求，与施工单位结合，制定详细施工预案以及相关平安措施，通过本次施工，维修人员学习了新知识，增长了新才干，进步了维修程度。3、对公司末站内阀门进展更换，利用上午非顶峰时间，通过事前精心准备、更换过程中严密组织，快速、顺利地完成了更换任务，未对消费和销售造成影响。1、为增加销售量和进步效劳质量，车间拟制员工改装燃气汽车分析^p报告，安排人员到公司各部门进展送发和现场调查，以其集思广益更好效劳于广阔员工。2、车间对来加气司机进展客户满意度调查，开展“用户零抱怨”评比活动，并组织进展质量管理知识学习，进步员工关注质量，进步效劳质量的积极主动性。9月17日-9月21日车间举行了以加气充装技能和效劳标准为主题的“质量月”技术、技能大比武，加气运转系员工以班组为单位进展比赛，车间领导现场评审，大比武活动产生的一、二、三名，通过这次活动不仅培养和进步了员工的操作技能和素质程度，更促进了加气站消费平安稳定运营。在车间全体员工中开展全面质量管理培训教育，使全体员工参与车间质量管理活动，号召员工对车间质量管理方面多提珍贵意见。xx车间通过质量月各项活动的开展，不仅使员工进步了自身质量意识，练就了扎实的根本功，促进了销售气量的提升；更使“以客户为中心，树立品牌、信誉为重”的中心思想，在xx车间的质量月活动中得到进一步的升华。装修公司月总结篇五1、各中心按方案已进入管理分册第二阶段：效劳标准，效劳提供标准，质量控制标准的修改，并获得本质性进展；抽查幼教，彩印中心质量管理知识培训落实情况，效果较好；对彩印中心和校园管理中心质量管理运行情况施行了检查，质管办针对上月检查中出现的问题，再次复查了膳食中心，催促其整改；完成集团质量手册的第一遍修改。2、完成对幼教中心，浦口集团办公室，财务中心，xx物业，接待中心，集团办公室，工贸公司，教材中心，xx旅行社，监理公司，彩印中心，校园管理中心，运输中心，xx监理的固定资产检查。3、出版了4月份《后勤集团简报》。4、初步完成集团主页的修改，继续充实主页内容。本月累计收到各中心投稿19篇。5、学生食堂的监视共建活动开场施行。6、检查校园巡视制度执行的情况，记录齐全。7、进展"五一"长假前的平安大检查。1、对集团职工集体宿舍进展检查，对个别管理存在问题的单位要求制定或修改管理方法。2、与200多名非正式用工签订《劳务协议》。3、完成劳动与社会保障的年审及社保基数的审报工作。4、按方案施行中层干部系列培训2次。5、印制完成《南京大学后勤效劳集团常用效劳礼貌用语》手册。6、完成20xx年度工人技师审报工作。7、根据学校要求，完成部门经理及相关人员以上审报科级岗位确实认工作。8、完成中心主任绩效考核方法讨论稿。1、完成各中心20xx年目的责任书的签订工作。2、完成了对会计根底工作的检查。3、就加强会计人员考核与管理，会计人员待遇，会计核算的准确性与及时性进展了研讨。4、开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传。1、认真贯彻落实iso9000质量体系要求，对部门经理以上人员进展质量分目的的绩效考核培训，初步完成三级作业指导书的编制，进一步完善文件的可操作性和适宜性。2、完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季平安大检查，确保供电设备平安运行。3、完成了xx省高层论坛，211工程验收等四次重要活动的保电保水工作。完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作，并顺利送电。4、完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查，进展实测用能数据比照并做出分析^p报告；检查星湖漏水情况，做出分析^p报告。5、查抄全校水电表，催缴1季度水电费10万余元。6、根据集团要求，编制动力中心校园巡查制度，进一步加强了零修部的内部管理，全面进步了职工的综合素质和职业技能。7、按时完成了西苑，海外，中美一期的电缆的第一次改接工程，以及临时配电房撤除工程；完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装，并修复漏水点。1、顺利通过本年度"aaa"资信等级评估工作。2、召开总监例会，对近期开工工程较多的场面提出详细的工作指导，要求工程监理人员实在加强事前控制，做好收尾工程的预验收和整改工作。3、4月21日，公司总工办，工程部组织各工程总监，专业监理工程师在南大国际学术大厦工地进展现场观摩。对该工程建立过程中的运用的新材料及新工艺以及详细的控制心得开展现场说明，解答，为其他工程部起到工作指导的作用。4、结合xx省建立厅正式开展的国家注册监理工程师再教育方法，公司总工办人员参加了首次《建立工程监理平安责任》的培训。预计全体注册人员将分6期完本钱年度继续教育课程。5、积极配合xx市建委，xx市质监站在我公司监理的银城东苑8万㎡住宅区进展《xx市住宅工程质量分户验收管理方法》试点工作。同时，为本公司今后监理的其他住宅工程提供成功的理论经历。6、承接微构造实验室桩基工程及浦口校区隧道护坡，六组团配电房，鼓楼校区危险品仓库等零星工程监理任务。公司工程部及时调配人员进场开展现场监理工作。7、对公司所属各部门以及工程监理现场"五一"前的平安消费，防火，防盗和人员值班等情况进展了检查。1、3月29日，在南苑报告厅顺利召开公司首届职工代表大会，标志着xx物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段。来自公司各部门的49名代表，代表公司500多名职工参会行使民主管理的职权。会议审议通过了《xx物业公司首届职工代表大会条例》，《xx物业公司职工奖惩方法》，《xx物业公司工资管理方法》，《xx物业公司局部岗位工作时间调整方案》等文件。2、根据职代会的精神，结合公司现状，采取多种途径对安保，公寓管理员的工作时间进展了调整，根本做到了符合国家相关法律，法规的要求；同时为保洁承包人员购置了集体商业保险，解决了保洁人员的后顾之忧。3、通过召开专题研讨会和征集部门意见等形式，完善和修订了一二级文件，使其更加贴近公司实际情况，易于操作。4、针对本月份学校会议较多，接待任务较重的特点，有针对性了开展了礼仪礼貌培训，树立窗口形象，认真做好各项接待工作的后勤效劳保障。本月鼓楼公用房成功接待教育部周济部长来访及科技一期"部长论坛"，"新闻出版总署南京大学出版人才培养基地揭牌"，"xx文艺，名家讲话"等会议40余场。5、积极贯彻落实消防平安工作，注重培养员工的平安防范意识和实际操作才能，对平安工作做到常抓不懈。4月14日邀请校保卫处对员工进展了消防平安知识培训，并进展了现场灭火演练，到达了理论与实际相结合的目的。6、按照集团对外围巡查工作的要求，实在采取有效措施，制定巡查道路，明确职责，组织人员进展定期检查，确保周边地区无重大平安隐患。7、针对每年四，五月份学生宿舍盗窃率较高的特点，采用"认照片，闯楼幢"等多种形式在学生公寓开展"业务技能认人考核月"活动，做好防盗工作的宣传与防预，保障学生公寓的平安。8、浦口学生公寓圆满完成01—03和22幢学生近1300多人搬迁和接收工作。为了做好这项工作，物管处成立了搬迁工作小组，制定了详细的搬迁方案，分工到人。3月25，26日，全体人员放弃了正常的休息，全部投入到搬迁工作中，确保了搬迁和接收任务的顺利完成，整个程中未发生一起平安事件。9、积极做好春季预防传染病宣传及防范工作，组织保洁承包人对办公大楼，学生宿舍楼的边角，楼梯扶手，烟灰桶等进展了集中清洁，消毒。10、根据集团的要求，本月对公司的所有固定资产进展了清查，核实。11、游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆·比萨列夫亲自授课的芭蕾舞演示，南京多家新闻媒体进展了现场采访。12、为接收中美中心做好准备。13、组织开展篮球比赛。1、完成了中央大道，教学楼周边30盏路灯，电缆线的市场调研，招标，并且完成了安装调试，正式投入使用，反映较好。2、完成了1——3幢学生宿舍维修方案工程量的统计测算工作，为下一步维修工作做好准备。3、根据推土机，挖掘机的使用情况，在维保单位的协助下，完成推土机，挖掘机的维护保养工作。4、根据春季绿化的需要，工程机械组积极配合校园管理中心进展平整土地，挖树等工作。5、邀请xx市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消防平安的角度，对新建学生食堂架空层为校区经营场所进展了布局和规划。6、邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消防平安知识课，并组织了考试。7、完成了招待所5，6楼11个凉台的封闭，对1—4楼8个房间的下水进展了疏通，并更换了排风扇24台。1、继续认真抓好了iso9000质量体系贯标工作，按方案进展了人员培训，完成了各项平安工作，确保当月平安消费无事故。2、完成了校园内及有关住宅小区危树的处理工作，杜绝平安隐患。3、继续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监视，指导，考核等，特别是近期的除杂草，防治病虫害等养护管理工作，以保证原植苗木的正常生长。4、加强对基地新植苗木，自产苗木的养护管理，自产苗木经济效益有所增加。5、加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作，特别是近期降雨过程中的排水处理，现小区各类苗木生长正常。6、继续狠抓了两校区的各类植物的养护管理，特别是杂草的去除，病虫害的防治等，使得各类植物，特别是草坪生长情况良好。7、进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工作。8、完成了集团校园巡视工作制度的落实与检查，严格执行日巡查记录和月巡视情况统计汇总，保证了巡视的措施得到真正的落实。9、重点加强了对西山竹园，名人园小竹园种植后的管养工作，强化了对新建竹园杂树，草，排水沟的清理工作。10、进一步加强了基地自繁小苗的扦插力度以及校园绿化建立后使用自产苗木的补充工作等，不断扩大基地苗木的使用后的经济效益。11、完成了迎接学校"211"工程检查等有关突击性活动的环卫保洁，插彩旗，摆放花卉植物等各项任务。12、完成了"五·一"劳动节两校区花卉植物摆放的用花统计，采购等工作，同时完成了环境卫生保洁，挂彩灯，插彩旗，挂横幅等任务。13、完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换，六组团前因施工未种植行道树的种植，运动场北侧，金陵学院——六组团间，名人园部份区域等区域绿化施工，调整等任务。1、召开企业负责人会议，加强平安工作特别是食品卫生平安的质量管理，并在巡视中加强对食品保质期和商品明码标价情况的检查。2、在后勤质管办的详细指导下，完成三级文件"管理分册"局部的修改，同时对效劳标准，效劳指导标准，质量控制标准进展修订和完善。3、认真落实员工培训方案，加强了iso9000标准，使用标准效劳用语的宣传，教育，组织职工学习《食品卫生法》并进展书面测试，参培率，合格率均为100%。4、为满足不同学生的购物需要，为学生办实事，浦口超市开设了小商品自助式销售效劳。5、在消费程度普遍上升的情况下，为降低经营本钱让利于顾客，积极进展市场调研，现已有局部小商品采取自购方式，有效控制了商品价格的上涨。6、冷冻部，洗涤部积极开拓市场，争取业务，经济效益比去年有所上升。1、催收新老学生所欠教材费的工作。2、将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单，通知书商或出版社退书〔目前，已将南大出版社教材全部退回，退书率达70%〕。3、对20xx级新生滞后贷款的学生逐系进展核对，以进展结算或退费工作。4、到各个院系落实征订20xx年秋季教材方案。1、4月份经营状况较好，各部门营业额总计152万元，其中南苑宾馆30万元，招待所15万元，南苑餐厅营业额48万元，南芳园餐厅近28万元。2、进一步做好三级文件的编订工作。根据集团iso9000办公室的安排，将中心三级文件的编写工作分配到各部门，力求使文件符合中心各部门的实际情况。3、加强对员工的培训，中心本月外聘专家对中心效劳人员进展了培训。4、南苑餐厅四月份在继续推广"江鲜美食节"的同时，加强对厨师的培训，餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习，激发了广阔厨师的创新热情，持续做好菜肴的创新工作。南芳园餐厅本月开场举办"第三届龙虾美食节"，获得了较好经济效益。5、客房部本月工作重点是做好会议接待，抓好营销工作，南苑宾馆和招待所满房率分别到达80%及90%以上。6、经过一段时期的调研，中心于本月正式与三个餐厅签订了目的管理及分配制度改革的相关协议。7、中心党支部组织党员及局部积极分子到xx根据地进展学习，考察，进一步稳固保先教育的成果。1、抓好饮食卫生平安工作。中心根据xx号文，26日对卫生专管人员，食堂厨师长进展预防食物中毒发生与应急处理，集体用餐配送标准培训。采供部加强验货力度，组织人员到盐城，泰州，栖霞等地查看大米，为5月份招标工作做好了准备。2、做好供货商的交流。25日，采供部召开供货商会议，有17家厂商参加。中心要求他们及时更新资质证书；送货及时，保质保量，不得把变质食品，三无产品流入食堂；经常通报市场行情，互相沟通交流原料价格。3、完成了《管理分册》第二阶段的修订。发动全员对《效劳标准》，《效劳提供标准》，《质量控制标准》逐条逐句修改，主要修改了各岗位职责，工作标准，增加了面点师，收银员岗位职责，工作标准，使之更加明晰，标准。4、加强员工培训。中心办公室对新员工进展职业道德，效劳七要素培训，并转发了集团《立足本职岗位，效劳师生员工，永做合格党员，争创满意后勤》的报告；分管主任对厨师长进展了如何创新菜肴，怎样丰富供给品种的培训。5、完成了中心整体顾客满意率调查，做好了分析^p总结工作。对浦口校区食堂发放了顾客满意调查表，学生普遍反映食堂就餐拥挤，个别学生反映食堂的品种单调。经过分析^p统计，中心满意率85%，到达了集团的要求。同时根据学生的意见，要求食堂在品种，口味上多动脑，多创新。6、初步完成浦口校区新食堂的供给布局工作。10日召开经理睬议，确定了新食堂的名称为：学生第五食堂，第六食堂，浦苑餐厅，餐厅，学生第五食堂分8个隔间，即卤菜，川菜，维扬菜，粤菜，西北风味，大娘水饺，另两个隔间确定了主要经营金陵小吃，铁板，砂锅，明炉等，同时各馆的详细筹划明确到人。完成了不锈钢水池的招标工作，其他厨具的招标将在5月份完成。7、加强临时工宿舍管理。设立总值班制，总值班由各房间舍长轮流担任，负责监视公共卫生，及时汇报漏水漏电等工作；重新带着员工学习临时工住宿管理规定，并张贴到每个房间。8、加强通讯信息工作。根据集团信息工作考核方法，制定了中心考核方法，并下发到各部门；分校区召集部门信息员会议，讲述了通讯稿的要求及写法。本月中心总共收到10篇稿子，提交集团5篇。搜集了局部饮食资料，为丰富中心网页做了准备。1、本月完成产值20万元。2、对iso9000质量体系文件修改。针对iso9000质量体系第二阶段修订任务，本月对效劳标准，效劳提供标准等进展修订，与集团同步，尽快完成第二阶段的修订工作。3、对新员工进展相关培训。四月份对机器操作工人，小胶印机器工人的进展iso9000质量体系培训，与之进展思想交流，使之符合本厂人力资方面的要求。4、装订车间实行独立核算。从4月1日开场实行，与相关独立核算责任人签订核算协议，经过半个多月的运作，根本情况良好，但一些详细消费过程还有不少工作需要进一步磨合，协调和进步。1、行政后勤工作方面：①继续落实根底设施的维修工程，进展了2，3号楼楼顶补漏，墙面粉刷，栏杆油漆等施工工作，改造工作根本完成。②组织专门人员进展平安检查，确保各项工作的顺利开展。③邀请专家来园指导资料工作，对照省级示范园验收标准进展了自查。④利用大量业余时间，对本中心的三级文件进展修改。⑤完成了门禁系统的线路改造，为新入园的孩子办理新卡。⑥组织相关人员召开伙委会，从不同角度理解伙食状况，根据建议及时调整。⑦根据班级及验收需要，装备相应的教具，玩具，电教等物品，保障各种活动的顺利开展。2、教育教学方面：①成功地开展了xx区"施行新纲要，展示新成果"活动。我园三位20xx年工作的年轻老师向全区53所幼儿园的园长，骨干老师展示了本园教科研中期研究成果。三节教学活动得到了专家，园长们的一致肯定，年轻老师们在此活动中也得到了锻炼。②带着老师到其他幼儿园学习培训后，召开了全体老师会议，各班汇报自己班级的整改方案，并在日常工作中加以落实，园部进展了检查。③继续对各班进展半日活动，教学活动的检查理解，对出现的问题及时进展指导和纠正。④对省级示范园验收的所有教学活动，半日活动方案进展了屡次试教，修改。⑤各教研组按方案认真进展课题研究，观摩研讨和反思，承受了南师大幼教专家的观摩指导。⑥针对我园的薄弱环节，邀请xx区教研员刘萍老师来园指导游戏活动，不断进步各班游戏程度。⑦托班组老师在年级组长的带着下，开展了组内半日活动观摩。⑧组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园，小班托班幼儿到玄武湖公园进展春游活动。⑨配合xx区开展的"我的教育故事"征文活动，组织全体老师进展了征文比赛。3、卫生保健方面：①继续按照省级示范园的验收标准，整理保健资料并归档。②开展了保育员工作经历介绍活动，并由保健室整理投稿于《南大幼儿报》，真正做到保教结合。③观摩了班级餐前餐后管理，缺乏之处及时提出并整改。④组织全体幼儿进展了"六一"体检，并做了详细评价，向家长发放了疾病矫治单。⑤配合市儿保所口腔科给患龋齿的幼儿进展补牙工作，受到了家长的欢送。⑥发放四岁幼儿预防接种证，指导家长做好幼儿疫苗的接种工作。1、在集团iso9000质管办的工作指导下，对中心效劳标准等条款组织人员进展修改。2、完成学校"211工程"验收，大学的交流，开展办外事接待以及化院600人的重点实验室会议的用车。3、为尽快地建立网页调度系统，咨询苏州成信软件公司及有关高校的使用情况，目前调研工作的思路已初步形成。4、落实中心相关节约措施，努力降低本钱支出，改革创新节油操作方法，检查核实节约工程到位的情况。5、根据季节性的变化，对大客车辆空调系统进展使用前的机械维护，做好使用前的准备工作。6、本月经营状况，预计产值达50万元，与去年同期相比进步12%左右。1—4月份产值增加25万元，利润增加13万元左右。1、本月实现毛利45000余元。2、社会保障年审工作顺利完毕。3、对业务组进展工作调整，专人负责前台散客接待，票务工作。4、承接老干部处，法学院150余名离退休老师出行并受到好评，有利于下步公司对退休市场的开发。装修公司月总结篇六生活部十月部门总结转眼十月，时间在不知不觉中流逝，我们都在努力的奋斗着，我们学生会在经过层层剧烈的挑选参加了新的成员，生活局部配到了6个新的部员，在这个月中我们主要是进展内部的建立，主要是为了让新成员更好的融入我们这个大家庭。这个月中我们积极做好自己部门本职工作的同时也积极配合其他部门完成工作，做好____团下达的每一项工作任务。以下是本月份的工作工程：1、整理本部门的工作材料，将上学期的工作资料进展了新的整理，把一些好的工作筹划装订，以备以后工作的参考。2、将上学期未开展的活动进展了整理、修改，备用于以后的活动开展。3、对学生会新办公室财物进展了清点和记录，以便学生会财物的使用。4、积极参加了学校开展的九九重阳舞会，做好了相应的工作。5、配合文艺部开展扫舞盲的活动，让新部员积极参加舞蹈培训，及扫舞盲活动的设备和场地申请。以上是本部门十月份的工作总结，在本月份我们的表现先还不够充分，我们将会对自己的工作找出缺乏，提出解决问题的方法，并改正，让本部门的工作表现越来越突出。校学生会生活部20xx年x月x日装修公司月总结篇七我任经理助理,主要负责下消费订单、跟催消费情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进展一下总结汇报。1、负责监视塑壳事业部消费任务的合理安排，编制工作方案，对工作方案完成情况进展跟催并及时上报反应，跟催消费进度。2、对当天塑壳各部门(各车间的消费数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单，及消费方案单、月各车间物品领用情况形成报表，上报部门的月度消费信息。3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。4、监视、检查塑壳事业各部门的6s管理工作的执行状况。5、协助经理根进方案、检查、监视部门各项规章制度及工作要求的执行情况，对部门所存在的问题或违规现象及时进展处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进展处分)不能解决的向经理反映协同解决。6、催促员工积极上进，按时完成公司安排任务1、会议安排，协