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文档简介

卫生人力资源的相关案例讨论2卫生人力资源卫生人力资源是指在一定时间和一定区域范围内存在于卫生行业内部的具有一定专业技能的各种卫生工作者（劳动者）数量和质量的总和。3卫生人力资源的特点卫生人力资源具有不可剥夺性；卫生人力资源是针对卫生行业内部而言的，卫生人力资源的状况和使用方式必须受到卫生行业特殊性的限制和影响；卫生人力资源以卫生服务工作者的体质、智力、知识、经验和技能等方面的内容存在于卫生工作者身体中，卫生工作者为了获得它们，必须经过多年的理论学习和连续不断的实践经验的积累。4卫生人力资源的特点卫生人力资源的培养周期长；卫生人力资源在提供卫生服务过程中往往要将自身的专业知识同先进的科学仪器和设备结合来；卫生人力资源作为卫生系统核心价值的体现，从事着劳动密集型的工作，其服务对象是社会中的人或人群。5案例分析华美生物工程公司创新文化氛围下的人力资源管理(humanresourcemanagement,HRM)

6成立于1985年的华美生物工程公司，是我国生物技术领域中第一家中外合资的高新技术企业，主要从事生物工程技术研究、开发和产品生产，产品主要包括分子生物学产品和医用诊断试剂等，广泛应用于生物工程技术科研及对各类肝炎、艾滋病、性病、癌症等疾病的临床诊断等诸多领域，是我国生物工程骨干企业和河南省最重要的生物工程产业基地，系国内唯一的工具酶供应基地、最大的诊断试剂生产厂家和唯一的集生物工程、基因诊断、免疫诊断及相关技术于一身的综合性生物高新技术企业。7“华美生物”产品行销海内外，产销量和市场占有率均居国内同行厂家之首，销售额和利润额近年来以平均每年50%的速度攀升。华美生物工程公司具有中级以上技术职称人员占职工总数的85.3%，其中高级职称人员占11%。“华美生物”能够取得如此佳绩，其中一个重要原因就是在人力资源管理过程中通过创造全员创新文化的良好氛围，探索出了一条研发与市场整合的技术创新管理模式。8“华美生物”的技术创新管理模式是建立良好的组织文化体系；是在分配机制方面采用区别对待的全员激励办法进行创新激励；是鼓励员工主动收集分析信息、发现市场、寻找项目；

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