公司销售表格汇总

三B02客户统计表编制日期：年度编制者：产品城市客户数销售额比%平均每家年销售额刖二名客户名称及销售额客户名销售额客户名销售额客户名销售额三B01年度销售计划三三B05企业畅销产品分析表三B04促销成本分析表No.日期：三三B06产品营销分析表No.日期：品名条件分类分析项目内容门市条件地区靠近车站近铁路沿线门市大型百货公司综合市场杂货店顾客条件时间平日营业时间假日营业时间年龄层10岁以下20岁以下30岁以下40岁以下50岁以上商品条件畅销商品商品种类商品数量销售柜台布置销售柜台环境商品特长包装品质价格调查一议评一对销售人员的议评对店长的议评对消费者的调查部门：部门：年度：No.No.日期：三三B10销售区别月份经营利益检核表三三B08营业计划表产品分析别类质品明说竞争状况分析7-质匕匕厶冃功□□□□□□□级等质品□□□□□□□观外□□□□□□□性久耐□□□□□□□率障故□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□成本分析称一产目00市场动态00用费造制00评定本成总率利获□□

计划项目目前市场分析未来市场预测计划目标实施方法审核意见月份：月份：日期：三三B14部门别及客户别销售额计划编制销售区月份1月份至月份累计目标实绩达成率目标实绩达成率1.销货净额2.销货成本3.销货毛利=1-24.费用5.纯利=3-46.总成本=2+47•总资本周转次数=1三68•总资本周转次数=5三69•销货获利率=5-110.员工总数11.平均每人每月销货额=1-1012.平均每人每月收益=5-10分析改进月份：日期：部门别客户别去年同月1月计划2月计划销售金额销售比重（％）销售金额销售比重（％）销售金额销售比重（％）LXXX分店⑴级客①②③④⑤小计⑵级客①②③④⑤小计其他合计2.XX分店⑴A级客户①②③小计⑵B级客户①②小计其他合计三B17年度销售费用预算表分类项目预定比年度分配①工资①工资年度金额固定费用变

动

费

用销售人件费固定经费②奖金③福利费④劳保费⑤其他小计①交通费②通讯费③交际费④折旧费⑤修理费⑥保险费⑦其他小计①销售佣金②运费③包装费④保险费⑤燃料费⑥广告宣传费⑦促销费年度金额固定费用变

动

费

用销售人件费固定经费②奖金③福利费④劳保费⑤其他小计①交通费②通讯费③交际费④折旧费⑤修理费⑥保险费⑦其他小计①销售佣金②运费③包装费④保险费⑤燃料费⑥广告宣传费⑦促销费⑧消费品费⑨其他小计计三B18年度销售费用预算表三B18年度销售费用预算表年度：项目前年度平均数本年度预算数备注固定费用01.薪资支出02.间接人工03.退休金04.租金支出05.文具用品06.邮电费07.水电瓦斯费08.保险费09.税额10.折旧11.各项摊提12.伙食费13.研究费14.书报费15.劳健保费16.权利金合计变动费用01.加班费02.旅费03.运费04.修缮费05.广告费06.交际费07.捐赠08.包装费09.燃料费10.呆账损失11.职工福利12.杂项购置13.佣金支出14.训练费15•销货费用16.劳务费17.间接材料18.消耗品19.医疗费20.其他费用合计总计复核:制表:三B19月份销货计划（生产工厂用）项次订单号客户名品名制单号数量出货日期备注

说明：1.将当月份的未出货订单整理；销货计划先给生产部做产销协调定案；定案后的销货计划作为生产计划的依据。三B20销售人员行动计划表姓名：日期：姓名：日期：本月销售目标及计划重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单113.周别行动计划表重点目标重点销售商品重点拜访客户名单重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六13.13.13.三B21客户调查表□新客户编号：□老客户

编号：客户名地址电话邮编传真基本资料负责人年龄理念员工人数织式组形员工素质经营状况经营方式□积极保守□踏实□不定□投机业务状况□兴隆□成长□稳定□衰退□危险业务范围销货对象价格□合理一偏咼偏低年营业额同业地位付款方式信用度与本公司往来记录年度销售额主要产品欠款记录备注三B22