2022年安全文化建设实施方案 5

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安保科2015/5/6

企业安全文化建设是安全管理工作的深化和延伸，是企业文化建设的重要组成部分，是全市**持续健康发展的有力支撑。为进一步规范系统员工的安全行为，提升系统员工的安全素养，筑牢系统员工的安全理念，积极营造和维护企业安全发展生态，**决定有序推进全市**安全文化建设。结合工作实际，参照《企业安全文化建设导则》（以下简称《导则》）及《**企业安全文化建设指南》（国*办综[2011]***号）和《XX省**系统安全文化建设推进方案》（晋***[2014]*号）等规程，制定本方案。****安全文化建设实施方案

企业安全文化建设是安全管理工作的深化和延伸，是企业文化建设的重要组成部分，是全市**持续健康发展的有力支撑。为进一步规范系统员工的安全行为，提升系统员工的安全素养，筑牢系统员工的安全理念，积极营造和维护企业安全发展生态，**决定有序推进全市**安全文化建设。结合工作实际，参照《企业安全文化建设导则》（以下简称《导则》）及《**企业安全文化建设指南》（国*办综[2011]445号）和《XX省**系统安全文化建设推进方案》（晋*安[2014]5号）等规程，制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，秉承“以人为本、生命至上”的安全理念，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为举措，以规范员工岗位操作为抓手，以打造安全高效型企业为目标，聚集正能量，激发新活力，大力推进全市**系统安全文化建设，为全市**安全稳定发展提供坚强的精神、制度、行为和环境保障。

二、总体目标

通过树立安全文化建设典型，创新安全文化建设模式，总结提炼安全文化理念，开展企业安全承诺，规范员工安全行为，打造精益管理型、本质安全型企业，构建全市**安全文化价值体系和评价体系，上下齐心、知行合一，广泛开展、全面推动，使全员的安全意识、安全技能得到有效提高和增强，不断提升**安全管理的软实力。

三、遵循原则

围绕以上指导思想和总体目标，**安全文化建设在创建过程中遵循以下原则。

1、坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行体现人情味、人性化的安全理念，做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工，最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人讲安全、全员保安全的良好局面。

2、坚持预防为主的原则。千方百计搞好预防工作，是掌握安全生产主动权的关键所在。安全文化建设的出发点，就是为了提高员工的安全意识，增强员工的安全素质，规范员工的安全操作，自觉抵制“三违”行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。

3、坚持齐抓共管的原则。安全文化建设是一项牵涉面广、影响长远的系统工程，需要**从上到下、各个方面共同发挥作用，才能够迅速推开、持续推进、取得实效。要建立市局党组统一领导、班子成员各负其责、**全面实施、职能部门协调配合、全体员工广泛参与的安全文化建设工作格局，做到齐抓共管，形成合力。

4、坚持管教结合的原则。企业安全文化建设的主体是职工群众，这就要求我们必须按照人的本质特征和精神需求，既要通过监督检查、激励制约措施，加强安全基础管理；又要通过灌输、引导、警示等方式，做好培训教育工作。坚持管理、教育双管齐下，坚决克服简单粗放的落后模式，逐步形成依法科学管理、以案说服教育的良好机制。

5、坚持与时俱进的原则。随着**行业形势和企业安全管理工作的发展变化，安全文化建设的内容也要随之不断更新和充实，在继承优良传统、借鉴先进经验的基础上，逐步总结、提炼、形成富有本单位特色的安全文化理念和价值体系，同时不断创新安全文化建设的工作方法，努力实现共性与个性、形式与内容的协调统

一、完美结合。

四、工作思路

为提升企业安全管理水平和员工队伍安全素质，完成全市**安全发展规划所列目标，****安全文化建设总体思路为：主攻安全精神文化，规范安全制度文化，推进安全行为文化，提升安全物质文化。主攻安全精神文化，主要是通过全员性企业安全文化审计和评估，挖掘和弘扬企业安全精神内涵，开展和兑现企业安全承诺，形成全体员工共同遵循的企业安全价值观和企业安全理念体系，塑造企业安全发展之魂。规范安全制度文化，主要是建立健全安全制度体系和安全绩效考评机制，持续加大安全标准化建设力度，不断提高企业安全信息化管理水平，积极推动企业安全管理从传统经验管理向现代科学管理转变。推进安全行为文化，主要是将企业安全承诺落实到岗位安全操作规程，大力推进**配送中心“7s”管理标准，制订出台《员工安全行为规范》，并抓好员工安全行为规范的习惯养成和持续跟进。提升安全物质文化，主要是通过加强安全基础设施建设，统一执行《**企业安全标识使用规范》（yc/t323-2009），做好硬件设施设备更新和安全生产经营环境刷新，营造浓厚的企业安全文化氛围，提升企业安全管理、安全运行、安全发展形象。

五、主要任务

****安全文化建设要注重时代特征，体现精益安全管理的要求；要突出行业特点，做好防火灾、防触电、防爆炸、防燃气泄漏和防交通事故等重点文章；要融入地域特色，打造个性品牌。为此，我们致力于打造****安全文化品牌，积极倡导严禁违章、严禁失误、严禁侥幸的理念，同时不断增强敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的意识。在内涵品质和形象设计方面，力求形成有褒有贬、有抑有扬，是非分明、界线清楚的观念倡导、行为示范和智识支撑。

****安全文化建设实施“3451”工程，“3”即以树立“以人为本、生命至上”安全价值观为核心，全市**在确立安全愿景、安全使命、安全目标的基础上，建立****安全文化的理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系。“4”即建立以“安全行为激励（stimulation）、”“安全事务参与（sharing）”、“安全信息传播与沟通（spread）”和“自主学习与改进（study）”为主要结构的“4s”要素运行系统，进一步加强对员工安全行为的甄别、判定和规范，进一步补充完善和动态跟踪安全行为识别体系落地执行。“5”即以实现****安全基础管理上水平为目的，打造责任、预防、规范、求实、完美等五个安全文化支点，平稳托起**安全文化体系。“1”即以实现以人为本、防患于前、安全发展为目标，编制《企业安全文化手册》，并深入做好教育培训和感化改进工作，不断提升****商业企业的安全发展能力。

六、实施步骤

按照调研、培训、普及、形象、规范、深化等路径，最大程度地调动员工的参与热情，激发“集体智慧”，产生“聚能效应”，使**安全文化氛围日益浓郁，企业安全形象不断提升，努力走出一条科学规范、人本和谐的安全发展道路。我们对规划期内的企业安全文化建设将按照“策划培训阶段”、“深入推进阶段”、“实施运行阶段”和“完善提升阶段”等步骤，有序展开，扎实推进。

（一）策划培训阶段（2015年1月至2015年6月底）。这是**加强企业安全文化建设的起步和推进阶段，重点在企业安全文化的“开花”上求突破。一是要按管理层级分别成立安全文化建设领导小组和安全文化建设工作小组。二是要召开企业安全文化建设启动大会，作为本项工作正式开始的标志性事件。三是要对企业安全文化现状进行初始评估，进行全员性企业安全文化审计和调研活动，为安全文化体系建立工作提供依据。四是确定安全文化体系建立和运行的工作目标和步骤。五是要提炼企业安全承诺并发布执行。根据《导则》的要求，要建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。六是要在认真总结企业安全发展和企业安全文化建设经验的基础上，全面导入和统一规范以安全价值观为核心的企业安全理念识别体系、以员工岗位操作为核心的安全行为识别体系、以企业安全标识为核心的安全视觉识别体系。七是要通过教育培训，使广大员工对企业安全文化的认知水平进一步提高，对企业安全文化理念进一步形成共识，为企业安全文化建设的深入开展奠定坚实的基础。

（二）深入推进阶段（2015年7月至2015年12月底）。这是**安全文化建设的提高阶段。全面启动并深入开展精神层、制度层、行为层和形象层的企业安全文化建设的各项工作，着重打造安全文化管理企业运行机制，努力从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。重点在企业安全文化的“落地”上求进展，在提升执行力上下功夫，着重提升执行意识、执行水平、执行能力。

1、从规范企业及员工的安全行为入手，建立完善员工安全行为规范系统。将企业安全承诺落实到岗位安全准则和系统安全规范中，重点是对现有企业安全规章制度和操作规程进行梳理，存善补缺，加强安全行为激励机制和各管理岗位的安全效能建设。建立安全行为规范是企业安全文化建设的基础性工作，重点抓好以下三个环节。

一是组织全员开展“安全承诺我承担”活动，每位员工都要写出个人的《安全承诺承担书》。本步骤要求每个人对本职岗位上如何落实组织的安全承诺，给出具体的安全观念和实践要求。

二是组织开展“安全行为规范我认可”活动，全员要参与制订《岗位安全行为规范准则》，并商定制订、使用与修订的程序。《岗位安全行为规范准则》要公开展示于员工作业现场或易于获取的场所。

三是加强安全行为规范与《**企业安全生产标准化规范》（yc/t384-2011）（以下简称《规范》）的衔接和对应。认真执行作业现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”等“7s”管理要求，从设备到人员行为、从重大危险到细微缺陷、从生产安全到整体风险、从主干业务到辅助业务，进行安全文化建设体系兼容性设计，形成实现纵深防御的系统层级控制与流程控制规范。

2、建立以“安全行为激励（stimulation）、”“安全事务参与（sharing）、”“安全信息传播与沟通（spread）”和“自主学习与改进（study）”为主要结构的“4s”要素运行系统。安全文化建设“4s”要素系统是保证安全行为规范系统有效实施所采取的一系列结构化管理方法和措施，是安全文化建设最复杂和困难的过程。“4s”系统设计主要抓好以下几个环节。

一是建立安全行为观测方法和程序。安全行为观测是实现安全自主学习与改进、安全信息传播与沟通、安全行为激励的重要基础和手段，分个人观测和管理者观测两种主要形式。要针对所有层级和岗位分别使用相应工具进行观测，重在察觉每个岗位的员工安全行为绩效，发现安全异常、缺陷、不安全实践等现象和表现，形成观测记录和反馈数据。观测记录及其统计信息应作为安全行为激励的重要依据。

二是建立安全行为激励方法和程序，使员工受到正向强化的安全行为激励，促使员工养成安全行为习惯。本步骤要在初始评估的基础上，结合安全行为观测记录数据、安全活动参与数据、事件报告与改进数据，以及其他安全绩效测评数据，确定激励的考评对象、状态水平和对应的激励措施。

三是积极开展安全文化活动，有效激发员工安全自主学习与改进、安全事务参与、规范岗位安全行为（或抑制不安全行为）的自觉性。宣传教育型活动包括各种安全仪式、业务培训、知识竞赛、应急演练等。问题改进型活动的形式有安全隐患员工报告活动，安全合理化建议活动，不安全行为或状态排查活动等。各单位要自行组织开展活动，鼓励员工对安全风险予以关注、进行团队协作，对急需改进问题进行辨识和分析，对改进措施提出建议。

四是加强安全信息传播系统功能设计，包括以企业安全标识为核心的安全视觉识别体系建设。安全信息传播系统分为静态传播系统和动态传播系统。静态传播系统的作用主要是危险状态提醒、安全讯息获取和安全氛围营造。其常见形式有：安全警示和指示标识、标线、贴士等；安全宣教挂图、标语、条幅等；安全文化手册、安全知识读本等；安全文化阵地、橱窗、长廊等；安全亲情寄语卡、座右铭台框等。动态传播系统是指所传播的信息内容定期或不定期更新的系统。其常见形式有：安全布告（公告）系统；班组安全板报系统；自编的安全刊物；作业现场安全数据统计栏匾；安全视频传媒系统、安全网络发布系统；安全观测数据反馈系统等。所传播的安全信息分为内部信息和外部信息。外部安全信息是指从企业外部所获取的与安全生产相关的信息，如国家和行业的安全政策、法规，其他单位的事故资料，社会统计数据等。内部安全信息是指企业安全文化建设体系在运行过程中发生的各种记录报表、统计数据、分析报告、经验体会、方案计划、考核表彰等信息。

五是建立健全安全沟通程序。建立建全从单位领导到基层员工、从生产经营部门到外部承包方的纵横立体网络式安全沟通程序，明确沟通的事项、内容、形式、职责、校核等要求，并使其成为安全行为观测的重要组成部分。

3、编制并开展《企业安全文化手册》的培训工作。将企业安全承诺、岗位安全规范及“4s”要素系统的要求等内容编制成《企业安全文化手册》，手册是企业安全文化建设体系建立过程的指导性文件，也是开展企业内部安全文化教育培训的重要材料，要下发至本单位的所有部门和基层组织，必要时提供给相关方。

（三）实施运行阶段（2016年1月至2016年6月底）。这是**企业安全文化建设的实质运作阶段，完善流程，注重痕迹，数据观测，状态评估，精耕细作，积极推进企业安全文化“生根”发芽。在此阶段，主要做好以下工作。一是运行“4s”要素系统，对运行状态进行记录和反馈。二是进行运行状态定期评估，给出评估报告。三是进行定期审核和评审，提出改进意见和措施。

1、“4s”系统的运行。

（1）安全行为观测的实施运行。工作小组在组织全员开展分层培训的基础上，根据本单位的性质和组织结构，分岗位、分阶段开展安全行为观测程序的实施运行工作。一是各单位可选择**物流配送中心作为安全行为观测试点部门。试点时间为2个月左右。主要任务是：管理者和相关员工熟悉安全行为观测的方法，把握观测时的沟通技巧，积累观测经验和数据，建立对安全行为观测带来安全绩效改善的信心，同时将观测参与记录和观测数据汇总分析，模拟用于安全行为激励的过程。二是在安全行为观测试点的基础上，各单位工作小组要启动本单位所有岗位的安全行为观测程序，将观测结果用于安全信息反馈沟通程序和安全行为激励程序。三是安全行为观测程序与安全行为激励程序密切相关，行为观测过程需要有激励制度予以强化和保证，行为观测的结果成为行为激励的依据。在进行安全行为观测的过程中，要将安全行为激励程序与其同步试点和启动实施。四是持续开展安全文化活动。问题改进型活动与安全行为观测程序类似，开展过程中要融合信息传播沟通程序和行为激励的程序，将活动记录和信息纳入安全信息传播系统，使其成为沟通反馈和行为激励的数据源。宣教型活动应维持单位原有的安全宣教活动形式，用2年左右时间打造出宣教活动品牌并持续开展、完善。

（2）安全行为激励的实施运行。安全行为激励措施的有效运行，是保证全员主动关注安全问题、维持和改善安全行为的关键。一是正式实施前与安全行为观测、安全活动开展等相结合，做好试点工作，推动安全管理从惩罚为主、奖励为辅的机制向奖励为主、惩罚为辅的机制转变。二是对设计好的激励方案进行检验和调整，总结对本单位员工影响力最大且可长期保持的奖励模式。三是通过专门的培训，让全体员工充分了解新的奖惩体系内容和与自身行为的关系。四是在实施安全行为激励过程中，要保证奖惩执行的客观性、公正性、灵敏性和及时性。

（3）安全信息传播系统的实施运行。安全信息传播系统的建立和运行相对容易操作，但要提前做好投入资金的预算和安排。一是各单位工作小组根据设计方案，按年度申报建设所需费用和资源，组织开发、制作、建立各类信息传播载体的硬件和软件平台。二是做好静态安全信息传播载体的更新、布置、安装和发放。三是建立动态安全信息传播渠道，按职责对安全信息进行输入、维护、发布和意见反馈。

（4）安全沟通程序的实施运行。全体管理者和员工都要认识到有效沟通对实现企业安全生产、保障自身和他人安全健康的重要性。一是伴随行为观测过程的试点和安全文化活动的开展，培养人员相互之间直接有效沟通的意识和能力。二是对传统的上传下达式的会议、文件、通知等沟通模式，要确认有关安全事项的信息发送到位并被接受方所接收和理解。三是对涉及安全事件的沟通信息要真实、开放。四是要重视与企业外部相关方的信息沟通。

2、安全文化状态评估。

（1）企业安全文化状态初始评估。一是各单位在企业安全文化建设的起步阶段，应开展安全文化状态初始评估工作。初始评估的结果是制订企业安全文化建设方案、设计安全文化活动形式和行为激励措施的重要依据。二是评估的重点是企业内外部文化背景、安全制度规程执行力、全体员工真实安全态度、安全行为驱动力、管群关系认知等。三是要将初始评估情况编制成评估报告，作为企业安全文化建设文档的组成部分，并作为今后安全文化建设体系运行状态评估的对比。

（2）安全文化建设体系运行状态评估。主要是针对“4s”要素系统运行情况进行的评估，一是在各单位安全文化建设体系正式运行3个月以后，要开展相关的评估工作，给出安全文化建设的各个要素及相关方面的实际状态，作为安全文化建设体系审核和评审的依据。二是评估重点是企业安全文化建设对企业文化的影响和促进情况、安全规章制度执行力的提高状况、各部门管理者和员工现代安全管理知识和技能的变化、行为观测与安全激励措施的执行情况、微小事件和缺陷改进状况、安全活动的参与性和效果反馈、信息传播与沟通系统的运行等。三是要将运行状态评估情况编制成评估报告，作为企业安全文化建设文档的组成部分，并作为今后评估结果的对比参照系。四是运行状态评估工作要每年进行一次，可与单位内部安全生产检查工作结合进行。

3、安全文化体系审核与评审。

企业安全文化建设体系审核只涉及到单位内部的自我审核，要制订审核程序和方案并予以实施。安全文化建设体系评审，由各单位的最高管理者定期组织进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性，评审结果要形成文件。

（四）完善提升阶段（2016年7月至2016年12月底）。这是**企业安全文化建设的发展和创新阶段。把企业安全价值观、安全管理理念等融入到企业的规章制度、工作机制和工作体系中，以科学的安全制度体系规范员工行为，以有效的制度创新推动企业安全管理升级，推进企业安全文化“茁壮成长”。为此，我们将本着先易后难、把握重点、逐步完善的原则，牢固树立企业安全文化建设就是加强企业安全管理的意识，使企业安全文化与加强企业安全管理融会贯通，积极打造责任、预防、规范、求实、完美等五个安全文化支点，有效托起****安全文化理念识别、行为识别、视觉识别三个体系。

安全文化从某种程度上讲，就是责任文化，就是预防文化，就是规范文化，就是求实文化，就是完美文化。在安全工作和管理实践中一定牢固树立责任意识、预防意识、规范意识、求实意识和完美意识，将责任、预防、规范、求实、完美等10字作为安全管理的座右铭，贯穿于企业安全发展的全过程。持续深化安全健康关注的领域，持续完善安全文化建设体系，不断提高全体员工安全素质，不断提升企业安全管理绩效。（1）不断整改与改进。各单位要根据安全文化建设体系评审结果，对发现的整改不符合、不安全实践和安全缺陷等事项，要分轻重缓急依次改进。同时鼓励相关方实施有关的优先次序和改进机会，始终确保其安全绩效与本单位的协调一致。

（2）加强业务骨干的培养。从开始建立安全文化建设体系到正式实施运行，要在管理者和普通员工中不断选拔和培养能够有效推动本单位安全文化发展的骨干，承担辅导和鼓励全体员工向良好安全态度和行为转变的职责。经过培训的骨干人员应比较系统地掌握先进的安全技术、安全管理、安全文化等方面的知识，具备较强的安全文化建设组织管理、逻辑分析、方案设计等方面的技能。

（3）深入关注职业健康保护。随着企业安全文化建设的深入，要更加广泛地关注员工健康损害问题，如作业姿势不良、工具使用不适、作业节奏安排不合理、照明强度或角度不适合、安全标识不够优化等，甚至员工职业生理、心理调适问题，对此给予更加人性化的整改。

（4）不断延伸企业文化建设的领域。企业安全文化建设过程中，要不断深化体系运行范围，延伸安全文化建设的领域。从时间上看，要将安全文化建设从生产作业时间向辅助活动时间延伸，甚至向业余时间延伸，真正形成所谓“7天24小时”安全防御机制。从空间上看，要将安全文化建设从单位内部向社会环境延伸，如外派执行任务区域、所有相关方区域、员工家庭等。从管理关系上看，要将安全文化建设从企业专职员工向其他人员延伸，如临时务工人员、劳务派遣人员、项目承包人员、临时入场人员、实习人员、家庭成员等。从业务职能上看，要将安全文化建设的机制从预防员工人身伤害和事故损失，向预防一切不必要工作损失延伸，如财物损失、信誉损失、客户损失、效率损失等。

七、推进方法

1、各单位要切实加强对企业安全文化建设的领导，形成企业安全文化主管部门负责实施、其它职能部门分工落实的工作机制。同时要做好资金保障，将安全文化建设体系持续运行所必需的费用支出，列入年度预算，依法依规使用。

2、工作中要坚持总体上抓体系，推进中按步骤，方法上先行试点，人员上内部力量为主、外部专家为辅的工作思路和举措。建设过程中不图虚名，不做表面文章，不搞花架子，坚持虚功实做，切实把软实力变硬做强。各单位对安全文化状态初始评估和运行状态评估，为了得到尽量客观和专业的评估结果，可聘请外部专家团队使用专门测评工具和模板进行分析测量。

3、抓好企业安全文化知识的前期培训。安全文化建设部门和人员要对《企业安全文化建设导则》、《**企业安全文化建设指南》（国*办综[2011]445号）和**购置下发的《企业安全文化：理论与体系化建设》书籍进行认真研读，掌握企业安全文化的基本知识，为推动企业安全文化建设打牢思想、理论和素质基础。

4、健全制度，完善机制，形成闭环管理。将企业安全文化纳入企业文化建设总的体系，安全部门要加强与政工部门的沟通协调，切实加强安全文化与企业文化、安全管理工作的融合，建立企业安全文化建设的考核评价机制，定期对企业安全文化建设的成效进行考核评价，考核结果与企业生产经营绩效挂钩。

第二篇：XX县区2012年招聘会实施方案XX县区2012年“春风行动”专场招聘会

实施方案

为进一步做好农村富余劳动力转移就业工作，更好地满足进城务工人员求职就业和企业招聘用人的需要，根据XX省人力资源和社会保障厅、XX省总工会、XX省妇女联合会《关于开展2012年春风行动的通知》（湘人社函[2012]6号）文件的部署安排，县就业服务管理局定于2012年1月至3月开展“春风行动”专场招聘会。为确保招聘会顺利开展，现制定本实施方案。

一、招聘会主题

搭建劳务对接平台，帮您尽早实现就业。

二、主办单位

县就业服务管理局

三、举办地点

县XX县区莲城路人力资源和社会保障大楼一楼大厅。

四、现场招聘时间

2月18日（星期六）上午9：00-12：00时。

五、参与单位

XX县区久隆酒店有限公司XX县区山山绿色食品有限公司安化创捷宝电子科技有限公司广州新沙港务公司安化队益阳科力远电池有限责任公司XX市瑛辉制衣有限责任公司XX市万氏物流有限责任公司锡矿山闪星锑业有限公司圣得西服饰集团公司浙江绿城物业管理有限公司湖南丰彩投资有限公司

湖南红宇耐磨新材料股份有限公司湖南美伦食品有限公司湖南华融投资担保有限公司XX市好又奇电子科技有限公司

六、实施步骤

（一）职介部门搜集整理企业用工信息阶段（2012年1月31日—2012年2月15日）。

1、调查摸底。深入开展企业用工需求情况调查，确定参会企业。

2、信息收集。参加招聘企业于2012年2月10日前将招工简章等委托招聘资料报送到县就业管理局。

（二）职介部门宣传和发布企业用工信息阶段（2012年2月10日—15日）。

1、悬挂宣传条幅。每个乡镇不少于2条，人社大楼不少于3条。

2、印制招工简章，通过传真送递到乡镇劳动站，并在全县各乡镇、村交通要道醒目处张贴招工简章。

3、在人力资源信息网站上发布招聘会信息。

4、在安化有线台电视上滚动播放招聘信息。

5、利用宣传车到各乡镇宣传招聘信息。

6、组织人员在汽车站等人员集中地宣传企业用工信息。

（三）招聘会现场布置阶段（2012年2月15日－20日）。组织就业服务局全体同志参与招聘活动，召开预备会，明确分工，责任到人，搞好招聘会筹备。

①秘书组。谌麒辉（组长）、金瑛。

负责媒体接待，发布新闻信息，收集招聘会影像资料。②会务组：肖洪波（组长）、邓琼兵、贺艳辉。负责将会场布置到位和招聘广告。如：设置展板、台位、会标、彩门、气球、饮水、发放登记用品，统计招录情况。

③保卫组：戴国峰、曹志、王平、杨光、李春雷。负责会场秩序维护现场值勤，车辆摆放，维持面试秩序。④后勤组：金立凡（组长）、刘巧、谌益群。

负责二楼接待室（会议室）布置，如。接待乡镇站工作人员及村干部及二楼茶水供应。

二〇一二年二月八日

第三篇：安化防汛工作实施方案防汛工作实施方案

安

化

小

学

防汛工作实施方案

一、指导思想

安化小学防汛工作方案为指针，坚持“安全第

一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的防汛方针，落实安全发展的理念和安全第一的原则，进一步强化措施，落实责任，消除隐患，夯实基础，着力增强师生安全责任意识，提高师生安全防范能力，遇到特大洪水，领导指挥灵，抢险队伍跟的上，防汛物料准备齐全，把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度，为我校教育事业健康、和谐发展提供有效的安全保障。

二、工作目标

（一）确保汛期全校师生人身和学校财产安全。

（二）确保汛期学校达到零事故目标。

（三）学校汛期安全事故隐患整治工作取得阶段性成果。学校汛期安全隐患按期整改率达到100%。

（四）学校防汛安全管理工作进一步加强和深化。

三、具体工作安排

按照教育局有关要求，汛期以“防雷电、防倒塌、防汛、防暑降温”四防安全工作和防风暴潮为重点，强化学校安全工作基础，抓好学校安全隐患整改。重点开展以下几方面工作：

（一）加强重点部位的事故防范。本着“预防为主、科学防范”的原则，针对汛期气温高、雷雨、大风等灾害性天气多的实际，认真制定以防雷、防汛、防高温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的学校安全工作防范措施，周密部署，认真落实，确保汛期安全工作形势稳定。重点抓好校舍安全，尤其是危旧病险校舍（包括个别杨木和水泥檩条校舍、厕所、校园围墙等）。学校要加强安全工作应急管理工作，制定完善汛期应急救援预案，配备必要的应急救援物资，成立抢险队伍，并有针对性地做好演练工作落实。

（二）加强安全工作宣传教育。要充分利用班会、黑板报、手抄报、安全教育专刊、宣传栏等各类媒体和载体，大力宣传安全生产法律法规和日常安全知识，提高全体师生安全意识和自我保护能力。要重点做好以防雷电、防汛、防潮、防暑降温、防倒塌、防风暴、防溺水和防交通事故为主要内容的安全教育工作。

（三）加强隐患监控整改。一是加大对现有安全隐患的整改力度。对春季学校安全工作检查和其他安全专项检查中尚未整改完毕的安全隐患的整改情况，要严格落实。二是要继续开展学校安全隐患排查活动。确定本学校的重大安全隐患，进行整治。三是加强重大隐患和重点部位的动态监控。建立完善各级安全隐患管理台帐，确保各项整改措施落实。同时，要根据汛期安全工作的特点和本校实际，确定重点监控部位，采取有力措施，加强监控，确保不发生问题。

四、相关要求

（一）加强组织领导。学校汛期安全工作，是当前学校安全工作的一项重要内容。学校一定要从落实科学发展观，牢固树立安全发展理念的高度，充分认识防汛工作的重要意义，切实加强组织领导，确保各项措施落到实处。

学校成立防汛安全领导小组

（二）立即成立校长任组长的防汛工作领导小组，落实24小时领导带班、教职工值班制度，尤其是要加强节假日和晚间的值班工作，确保联络畅通，保证突发事件能够得到及时有效的处置。

学校严格按照《防洪法》、《防汛条例》等法律法规的要求，强化依法防汛，建立完善防汛抗洪体系，严格实行有关安全工作责任追究制度。各教职工要各负其责，密切配合，夺取今年防汛工作的全面胜利。并且接受教育局对我校防汛工作的督查。

第四篇：XX县区政务中心劳动竞赛活动实施方案XX县区政务中心劳动竞赛活动实施方案

为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，打造群众满意、社会满意的政务服务中心，激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“优质服务树形象，争创合格政务人”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实以人民群众满意为目标，以规范服务行为，树立行业良好形象为抓手，争创优秀窗口、股室和岗位能手，特开展劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，全面提升窗口、股室工作人员的服务质量和水平，创造优美和谐、温暖舒适的工作环境，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，为建设规范的政务服务做贡献。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长：夏新情

副组长：龙乐安、梁建农、伍文俊

成员：张平安、赵旻旼、刘庆良、陶攀、陈娜小组成员分工

1.组长及副组长按工作分工负责协调工作和各项指标考核。

2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

二、活动要求

11.此次劳动竞赛期间以窗口、股室为单位参与；

2.竞赛期间窗口主管、股室负责人要充分调动人员的积极性，增强窗口、股室凝聚力，保证各项指标的完成；

3.竞赛期间各窗口、股室相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消窗口、股室和个人评选资格；

4.活动时间：4月1日—12月21日

三、活动评选细则

通过优质服务主题活动，切实达到以下目标：

1、讲思想，比担当。有大局意识，主动担当政治责任和社会责任，全力维护政务中心服务形象，全心全意、细致周到地为客户服务。机关作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生，机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。

2、讲文明，比态度。问政于民、问需于民、问计于民，探索和制订各项便民措施，切实解决日常工作中存在的问题。开展职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;从业人员语言文明、服务文明，对待客户热心、耐心、细心;上岗佩带统一标志，穿戴统一制服，仪容仪表规范整2齐;主动帮助老、弱、病、残、孕及其他特殊业主解决困难。

3、讲守法，比规范。服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务主题活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。自觉遵守各种法律、法规;严格签订并执行《服务标准》，主动接受群众的监督、考评。

4、讲质量，比服务。工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作争创一流业绩。

5.优化创新。开展工作人员素质和品牌提升工程，进一步加强窗口服务的标准化、特色化、精细化建设。在中心推行“5355”服务规范方法，即“五个一”：对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送；“三规范”：规范办公场所标识，规范人员仪容仪表，规范办公服务环境；“五个好”：说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位群众，耐心解释好每一项政策，干好每一天的工作；“五不让”：不让办事的群众在我这里受到冷落，不让工作差错在我这里发生，不让工作事项因我而延误，不让不良风气在我这里出现，不让中心的形象因我而受到损害。

6、搭建平台。切实抓好中心窗口建设，深入开展争创3“优质服务窗口”和“优质服务标兵”活动，继续整合服务资源，规范业务流程，提高工作效率，为群众提供“零距离”优质高效服务，努力营造“依法办事、行为规范、公正透明、便民利民”的政务环境。大力推进电子政务公开和信息化平台建设，通过网络、报纸等有效载体，及时发布政务信息，为公民、法人和其他组织获取各方信息提供便利条件，进一步密切与服务对象的关系，提高社会公信力。

四、考核要求和考核部门以中心窗口股的统计数据为准。

五、奖励办法

根据当月综合得分，一等奖500元（一个）；二等奖400元（2个）；三等奖300元（3个）。

个人评选由中心推荐8名窗口能手，给予80元奖励。

XX县区政务和信息服务中心

2017年6月15日

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第五篇：XX县区新型农村合作医疗实施细则XX县区新型农村合作医疗有关定点医疗机构、就

诊及住院补助等问题的规定

（试行）

为全面推进我县新型农村合作医疗（以下简称合作医疗）制度建设，规范合作医疗办事程序，保障我县合作医疗的健康发展，根据《XX县区新型农村合作医疗管理办法（试行）》（以下简称管理办法）的有关规定，现就定点医疗机构就诊、住院补助等问题明确如下政策。

一、关于定点医疗机构

1、合作医疗的医疗机构实行定点制度。参合人患病需住院的，原则上应当在定点医疗机构治疗。

2、县内定点医疗机构的确定，由医疗机构提出申请，经县合管办审查合格后行文授牌明确。

3、县内定点医疗机构要按照卫生行政部门XX县区合管办规定的统一标准和我县合作医疗定点医疗机构基本标准进行规范建设，拼按县合管办制定的相关规章制度和明确的工作职责开展合作医疗各项工作。

4、县卫生局将定期和不定期对县合管办XX县区内定点医疗机构进行检查和监督，实行年度综合目标管理考核。县合管办对定点医疗机构进行业务指导和定期不定期的审核稽查。

二、关于就诊

5、参合人患病在XX县区境内住院，可自由选择县内任何一家定点医疗机构。

6、参合人在县内定点医疗机构诊疗后，根据病情确需转诊的，必须执行逐级转诊制度；到县外医疗机构住院治疗的，由县级医疗机构提出转诊意见，出具转诊证明，报县合管办批准。

7、参合人在外旅游、务工、就学、探亲访友急诊住院的，必须在就近的正规医疗机构就诊，并在入院后3个工作日内向县合管办报告，报告内容包括：患病者的详细家庭住址、户主及患者姓名、性别、年龄、所患疾病情况、住院医疗机构和本人联系电话。

三、关于住院补助

8、参合对象住院医疗费用补助按下列规定兑付：

（1）病人住院医疗费用实行单病种限额，药品补助范围参照XX省新型农村合作医疗基本药物目录计付。不同级别医院的起付线比例和补助比例分别为：乡镇医院（卫生院）、县精神病院起付线为100元，补助比例为50%；县中医院、县妇保院起付线为200元，补助比例为40%；县二人民医院起付线为300元，补助比例为40%；县人民医院起付线为300元，补助比例为35%；市中心医院起付线为1000元，补助比例为30%；省级医院（三级甲等医院）起付线为1500元，补助比例为25%。

（2）对大额医疗费用实行限额报销，即每人每次医药费用补助不得超过4000元，全年累计不得超过6000元。特殊情况由病人申请，由乡镇合管站或经治医疗机构合管科向县合管办书面报告，经县合作医疗协调管理委员会批准可适当放宽，但全年累计不得超过12000元。结核病人在项目启动期间符合结核病免费治疗的按项目县的规定诊治，住院治疗的结核病对象按本办法给予

补助。

（3）参加合作医疗的家庭，家庭成员全年均未享受住院医疗费用补助的，可到所在乡镇或指定的合作医疗定点医疗机构进行一人免费常规体检。体检项目包括血压、脉搏、内科、外科、五官科等体格检查，并可根据自己身体情况，血常规、尿常规、胸透、心电图、乙肝表面抗原检测可任选一项。体检费用补助拨付到医院，补助标准另行规定。

（4）对参加合作医疗的对象，实行门诊定额补助，每人每年补助5元。但不得抵扣个人缴费。

9、参合人在县内定点医疗机构住院的医疗费用补助实行“先付后补”原则。参合对象住院治疗应当出示《XX县区新型农村合作医疗证》、就诊病人的身份证（或户口簿）、村委会证明，方可到定点医院办理入院手续，但急诊患者可先入院治疗再完善相关的手续。村委会的证明由定点医院统一保管，便于检查；出院时，可凭住院发票在就诊医疗机构设立的农村合作医疗补助窗口申请住院补助。定点医院名按起付线、补助比例、封顶线等规定审定补助金额，即时兑付。

10、定点医疗机构在“即生即补”时，住院医疗费用补助兑付审批权限最高限额为：乡镇医院（卫生院）不超过1000元，县直医院不超过2000元，超过以上规定数额的，定点医院经办人员须持患者病历、费用清单等相关资料到县合管办审核无误后，一周内在原定点医院予以兑付。

11、县内定点医疗机构每月上旬和每年1月上旬要向县合管办上报上月和上年度参合人在本定点医疗机构所发生的住院医疗

费用补助兑付的月报和年报表。