企业策划书范文ppt

企业策划书范文ppt【篇一：创业企划书模板】创业企划书模板浏览字体：【大中小】(封面)拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：qq或msn:参赛选手（姓名）：时间：年月日目录：第一部分：摘要????????????????????????第x页第二部分：项目介绍??????????????????????第x页第三部分：市场分析??????????????????????第x页第四部分：利润分析??????????????????????第x页第五部分：营销策略??????????????????????第x页第六部分：风险防范??????????????????????第x页第七部分：发展前景??????????????????????第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：华东师范大学闵行校区樱桃河商业楼二楼（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）专卖情侣饰品，包括银饰、服饰等其他情侣饰品3、创业企业的宗旨：（经营的目的是什么）4、市场优势（你的项目在目前市场上有什么优势）目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小5、发展计划（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。）首先，店面的装潢其次，宣传第三，营销第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。）成本：装潢费，采购费价格：方案利润第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、大学情侣产品服务范围全面价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的空白，已有多大的规模；它们都有哪些类别。比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢？）低中档3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析（就是你准备经营的项目是面向哪些人群的大学生，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。）封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项三、企划书具体内容一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析，二是企划书正文。（一）社会状况分析（市场调查）要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：（1）整个酒店行业的社会规模；（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。（5）周边各酒店优缺点的比较分析。（6）周边各酒店消费定位的比较分析。（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。（8）周边各酒店促销活动的比较分析。（9）周边各酒店公关活动的比较分析。（二）企划书正文企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：1、公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。制定价格政策。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。2、营业目标所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。营业目标量化有下列优点：为检验整个企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次营业目标提供基础。3、推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。（1）目标【篇二：公司成立策划书(范文)】本草养生食品有限责任公司创业计划书2016年8月目录一、企业概况?????????????????????????41、公司简介?????????????????????42、公司宗旨?????????????????????43、经营目标?????????????????????44、品牌口号?????????????????????45、团队管理?????????????????????4二、发展背景?????????????????????????5三、市场分析?????????????????????????6四、核心技术?????????????????????????71、葛根麻花?????????????????????72、杜鹃葛根饼???????????????????93、养生花茶?????????????????????104、杜鹃花系列产品????????????????13五、产品种类?????????????????????????16六、营宣渠道?????????????????????????161、o2o营销模式?????????????????????172、产品宣传????????????????????????17七、投资盈利?????????????????????????181、资金需求????????????????????????182、投资收益预算?????????????????????18八、风险分析?????????????????????????181、存在的风险??????????????????????182、风险对策????????????????????????20九、附件资料??????????????????????????23附件1：本草养生食品有限公司问卷调查???23附件2：本草养生食品有限公司问卷调查结果分析?????????????????????????????????25一、企业概况1、公司简介:本草养生食品有限公司是在中医药崛起的大背景下成立的，公司总部坐落于美丽的春城云南昆明，而后在红色革命故乡----井冈山，开辟了市场。时途盛世、可谓尽得天时地利，本草人以市场为导向，以创新为动力，不断提升管理水平及产品质量，本草养生食品有限公司以引领养生食品行业潮流，缔造中国养生健康品牌为愿景，以发展养生食品，打造健康身体为宗旨，公司旗下下设葛根麻花、杜鹃葛根饼、养生花茶、杜鹃花等系列产品，公司一直秉持崇德、激情创新为核心价值观。公司是一个新生公司，注重对员工的培训，鼓励员工与公司共同成长，建立一支优秀年轻有活力的管理团队。2、公司宗旨：发展养生食品，打造健康体质。3、经营目标:利用当地特色植物资源打造成最受欢迎的养身食品品牌，丰富当地旅游文化产品，传承中医药经典文化，促进井冈山经济增长。4、品牌口号:井冈红色游，本草来一口5、团队管理：【篇三：模拟公司策划方案示例】08模拟公司策划方案我企业作为本省规模较大，技术含量较高的现代化食品加工企业，通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑，拥有了巨大的无形资产。但是，企业仍旧存在许多不足，面临众多的阻碍与机遇，只能选择突破与挑战，才能跳出框框迎来企业发展的新局面。我企业将采取轻资产运营的模式，加大品牌文化、概念、技术、管理的输出，调整运营重点和比重，压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入，以乳业为龙头，冰激淋、烘培业为并行行业，加强资金投入的集中性，抓住现有机会，冲破乳业的混乱局面。“三鹿”事件的发生，给乳品业造成了巨大的冲击，面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色，健康，自然”的企业文化牌，以较低价格收购受影响的小型乳业公司，配合oem的方式，直接降低成本，打开全国市场。团结下属各职能部门，互相协作，各自明确分工，内在狠抓质量，外在注意包装，切合我企业中高档的路线，协同占领更多市场。以下便是各部门详细工作策划：市场销售部：为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作，将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门，决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者，它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。我们部门时刻接触着市场和消费者，掌握着最全面的前线信息，正因为如此市场部需要对市场上的问题进行综合分析帮助企业把握方向。企业以乳业为先导。面对乳品企业白热化的竞争，企业需在现有状况当中打破原有套路，开拓市场，时刻关注消费者的需求，抓紧现有机会并充分利用企业优势，以乳业为突破口带领整个企业实现企业发展目标。企业乳业方面总体面临两方面困境：省内巨头纷纷侵入实行价格战击垮小厂，省外拘于运输价格高难知名度低以打开市场。对此，我部门制定了如下计划：就整体来说1、横向发展方面分为两条主线，中端和高端。面向不同的人群推广不同的产品。2、加强宣传力度，进行产品概念宣传，提升产品在消费群体中的认知度。3、摒弃传统单一奶源的概念，兼并或合作外阜奶厂实行oem生产。4、企业未受到任何不良添加剂丑问影响，而其他乳业巨头或多或少受到影响，以此为契机打出健康绿色牌一举扩大市场。下面针对以上做详细陈述a.产品档次清晰发展企业地理位置得天独厚，奶源质量高，为该企业乳业在走中高档路线时增添了有力的筹码。既然走中高档路线，就要强调出中端产品与高端产品的区别，避免产品线交叉造成混乱。要让消费者切实感觉到档次的差别，让他们在选购产品的时候更理性也更有梯度，也便于我们在宣传的时候针对不同的人群有不同的营销策略和产品侧重点。这样做避免了高档产品混迹于中低档产品中使消费者们产生我品牌徒有高价而无实际价值的错误观点，从而提高高档奶的实际竞争力。现在，高端定价不再局限于一线城市。研究表明，高端产品可以向下渗透到底级别城市。此中的关键在于宣传。由于我企业进行轻资产化运营，对品牌、概念、技术的要求尤为重要。对于高端线路，设立专门的高端品牌，对原料包装等要素进行大力监管。高端产品上，奶源上一定采用本阜最优质奶源，并对此作为要点进行宣传。高端奶最重要的是概念，当一个概念做出来时，需要专门的宣传让他们变得实体化，从而使消费者产生认同心理，转化为产品竞争力。对于中端产品,由于市场竞争对手多,在保证质量的基础上，价格方面需要做到最低才能尽快占领市场.中端产品由于对于概念的要求降低,也就没有必要用高成本做普通产品.本部依旧采取本奶源供奶,但要发展全国市场单纯使用我公司唯一奶源在运费成本方面必然影响销售价格成为营销瓶颈,所以采取外厂oem,配合我企业兼并公司来降低产品价格。b．开拓多种宣传渠道，加大对产品概念和企业文化的宣传在宣传方面,企业采取电视媒体为第一宣传渠道.从市场咨询公司处我们得到下表来辅助我公司实施相关宣传措施:影响力影响力提高百分比从图中我们可以看出，电视广告仍旧是市场营销的基础。约有41%的消费者表示，只有在电视上看到产品广告才会考虑购买一种新产品，而且电视的影响力评分仅次于口碑相传。另外，由于不是每家企业都可以承担得起电视广告的费用，所以在电视上做广告也被消费者视为新产品信誉的象征，尤其是对于不了解的或者可能存在不安全因素的商品(有91%的受访者对)。所以，电视作为我企业文化、产品宣传的主阵地需要投入一定资金，保证宣传的效果。在电视媒体上我们还有其他文章可以做，例如对某些收视率较高的节目进行冠名赞助，或是在这些节目里摆放我企业产品来提高产品的曝光率，使广告充满创意，并视资金情况可以找适合符合公司文化形象的明星作代言人。从上表中可以看出，网络广告虽然影响力尚有不足，但其发展是所有宣传途径中最快的。并且，考虑到我企业走中高端路线，消费者受体必然有极大一部分经常接触网络，因此网络宣传不可放过。在网站主页和生活频道上进行产品宣传，但在投入方面要远低于电视广告投入。在概念宣传方面，不可或缺的是软广告投入，软广告即通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的思维圈，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字（图片）模式。不过软文不可过多，否则会使消费者产生厌恶心理并可能起到逆反的效果。就消费者直观看来，产品的档次和区分度一定程度上来源于产品外包装。因此需在市场销售部门中设立外观设计中心，根据不同产品的概念、推广人群、档次来设计最抓消费者眼球的外包，让消费者在看你商品第一眼时便产生如其他产品与众不同的感觉，从而影响他们的实际购买行动。c．以企业轻资产运营为基础，外设奶源为主，充分利用连锁经营，打开市场。由于我公司总体进行轻资产化运营，品牌和概念宣传方面必然要花大力。广告是在对消费者精神方面进行灌输，在实体方面也需要一定改革。我企业拥有连锁经营的机制，并且销售率达95%以上，这不得不说是一个可观的数字。但企业在过去这方面业务并没有进行大规模开展，全国各地仅开有三十家连锁店。企业在下步准备将连锁店从单一的销售模式转变为销售+宣传的主题专门店模式。连锁店数量太少太分散必然不会在市场中引起大的反响。首先要进行连锁店转制，其次再进行连锁店数量的扩张。品牌主题店配合广告将对产品在大众中的宣传起到关键的作