如何提升团队执行力

如何提升团队

执行力

9/18/2006培训目录怎样的团队才是优秀的队？12

案例分析43团队执行力的重要性如何提升团队执行力9/18/2006一、怎样的团队才是优秀的团队？什么是团队？Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.他们是这样的一群人：有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。9/18/2006讨论与思考？各个部门是不是一个团队？广厦石油是不是一个团队？你认为唐僧和众徒弟是不是团队？为什么？1239/18/2006优秀团队的特点1.一个优秀的团队，一定有相同的价值观和价值取向2.一个优秀的团队，一定要有明确且清晰的目标3.一个优秀的团队，一定要有一个能够起到核心作用的团队主管，他能够清晰的制定团队目标，能够为达成这个目标制定策略，能够有效的将工作分配给团队成员，能够充分调动团队成员的积极性，能够督促团队成员工作的进展，能够和团队成员有效沟通，能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长。。。。。。9/18/2006二、团队执行力的重要性什么是执行力？Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。9/18/2006执行力在团队中的重要性主要体现在以下三点：1、执行力是团队合作的基础。

2、执行力是团队能够打胜仗的保障。

3、执行力也是跨部门团队得以良性运作、持续发展的推动力。9/18/2006怪圈现象：高层中层基层

（互相埋怨执行力差）9/18/2006三、如何提升团队执行力？9/18/2006打造学习型团队

不断提高团队素质是提高执行力的关键

沟通明确执行的每个环节和关键

反馈

及时的把执行的情况反馈

检查

执行的过程中及时检查9/18/2006老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！。

四、案例分析买复印纸的困惑

团队TEAM就是力量点评：

执行前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位9/18/2006人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我