产业链统一营销服务平台

用友软件股份有限公司NC产品事业本部2013年2月产业链统一营销服务平台客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例企辱业记经臭营顿价来值耐链加分惜析SupplyChainEnd供应链后端Vendors供应商Vendors供应商SupplyChainFront供应链前端Distributor分销商/物流商Reseller二级分销RetailersStore零售终端Consumer消费者Manufacturers主生产商产业联合联合采购供应准入质量管控供应链协同原粮/料收购新品研发生产自动化产能分配产销协同成本管控分销渠道过程管控市场管理活动与费用关怀与服务产品展示品类管理整合营销需求预测消费研究营均销的管征理谊的阁十穗八架项需价勺值饲挑驻战优先考虑的业务排名优先考虑的业务排名公司在品牌建设和维护方面的投入，与市场营销部门的协作1.消费者对产品的忠诚度低10销售成本的管理（包含促销员，促销等）2供应链效率的提升，减少缺断货11渠道和市场费用管理3经济危机对销售毛利的影响12保证产品安全和质量，产品批次的追溯管理4零售商要求增加合同费用13经济危机使消费者购买力受到影响，对价格更为敏感5零售商之间的价格战对制造商的冲击14有效的渠道管理及覆盖6辅助性销售工具的运用（例如，手持终端等）15有效的促销管理7产品同质化严重,如何进行差异化销售,避免价格战16与零售商的相互协作8经济危机对回款的及时性及资金周转产生的影响17消费者需求的及时深入了解9不同渠道之间的冲突,如新兴渠道对传统渠道的挑战18来旧源让：I泪B像M商筒业认价仪值劣研茶究丧院经辉济挺危狸机浸之害下掀，啄消健费亲品颜行妇业诸最砌为让关锄注温的瘦几流个轰关退键舱词严是霸品遵牌遍、现成催本腾（艇费蹲用骡）盯、池安旦全元、秩渠柿道营安销损驱颗动虾力穗：葱拉相力危和暑推剧力营眨销驱主动咱力产焰品渣战着略价蚊格绿战泪略促据销驼战脉略分粗销连战晋略渠验道虏战松略物期流吃管纯理渠泊道扎布众局渠渣道密运优行产永品厚流春的临管饭理渠蜘道缓动碧态娃管日理悟（甘流卧）渠绒道天静玩态塑管伙理限（曲力筒）产品流与安全谈判流所有权流信息流促销流资金流风险流利润流成员与角色全生命周期组织与结构绩效评估拉侄力推霸力营哲销7力固模病型海：住品本牌纹力远、巾价秀格旧力场、剧管碍控醋力拴、感服声务爆力规、神反赏应璃力孟、午团循队辆专品业坚力奶、原信半息妈力品牌市场定位市场情报服务与关怀消费者研究价格体系价格管控价格带成本规划策略与规划执行与跟踪评估与分析预算与费用利润分配定价模型当粱前喉企译业顿营权销象的滩特腹点市叙场劫竞壮争那高悟度千同体质揭化品杆牌竞塑竞造成猜为爽竞枕争的关谦键疯因趋素产渠品策更英新性换插代挺提气速渠扣道凤管鸣理缝复雾杂孕多饿变从笨注轻重饲销棋售丧转秩向剧市屠场丙、原销击售找和帜服怖务洗全兆程镇管键理从岔关御注阁结殿果资绩贴效秆转忧向风关肿注悲过不程状执组行汉系沟统从气单卷一乌营缘瑞销话模欢式滔转访向泼多谊营贤销都模盯式户整盆合电缸子脚商底务匹打剃破蜓传做统龟营肚销耽平疯衡匀，阴与赴实剥体寇销守售除融堡合虎面溪临吧挑勇战客步户杂需酱求主分虑析企苗业高枪效踩的岛营侨销报管嘱理选体偏系得需烤要永建队立超一枝套谈高护效卸及摔时拐的毛市吊场壶信屑息嚷反圣馈展与斧秩耗序哭维驰护涌管选理独机厉制处，语及漆时验掌谋握桂市跪场羞需独求率变要化党、景竞相品宵动亩态慎、拒区楼域唐价救格隐等汽信言息佣，院以耻实箩现扣对疮市燥场倾动退态副的否快芝速间响短应。企被业货的晨营乐销剂活免动扭作值为爷营仆销库管辟理趣的涨重歪要义一回环重具宋有帆很我重稼要萄的笼作奏用金，汽在里营忌销磨活疏动匆中壤企胀业辅更踏加鬼注改重汁营吉销霉活匹动竟的毁计盲划笋、河流肝程条、绩规尺范明、田费翁用扔、眯效掉果穗等家整卫体擦营凝销抹协讲同访与羊管墙控给。企盲业裕需喊要分及杀时膛取歉得忘所警关氏心仰的啊一味手宫渠别道魔数悦据愚、折流取向幅数搭据盏，象帮璃助彻企锅业峡生眉产争和巧采特购维、挑分普销乒、波零佣售雹决钉策换，底降丝式低认库橡存首水齿平家，仇提符升碰订杠单做满则足铜率狸。企芦业充开狠始抢从员单饭一牛营碗销狸模兽式尚转挠向货多票营畏销防模促式悬整溉合缺，轨业抓务妹需均求孕模仓式货更凝加叫立奴体堤化森，嗽体断现柿在伯基挎于够多罩组异织军的简业替务绞模胸型招、遭流方程饺优筐化饶，论支难持宣集阀团广仓窑储评、头跨羽公满司丑出棵货姿销醒售振、亮内饿部盯交折易隆结超算脾平旁台该业吼务茧。企渴业耳开易始债从刘注析重杠销功售孤转灵向扔市羊场服、龄销背售叠和匆服争务粪全津程胸管渠理结，罪需申要貌建妙立薯一种套莲销揉售我服翼务兔运姐营舒管炮理籍体身系篮，往整涉合刑营究销伸服义务拒资赌源浅，尼提秋升含运揭营授效心率他，素降胃低津运员营比成伸本都，谣提阁升税客论户籍满挣意阅度金。处同墙时搏需任要篮统爹一邻客射服去中袋心皇，匪整贪合生客胞户哪服驱务杯接松触估渠为道砖，已提趣升扣客叶户卵服趋务拼品艇质走。B嫩2系C，B沟2毕B电蜂子撤商耐务古营宴销剂模蒜式略被省越筝来遣多香企镜业筛采资用什，孟通殿过秒线民上殿零属售店扩炮大匆销未量忍和移知吸名瓦度销，浑线能下谅经励销兰商计除黑传胖统鄙销那售辟业草务帐外候，影还纹可拦获洗得杀服斧务姓网擦上伐订戚单冈带怒来瘦的融更紧多白利早润骆。客渗户辰需讲求景分像析产钢品窗总课体佳架露构产塑品序详圆细夫解正决剩方墓案产浴品滨应芬用纸价臭值客污户纠案例例统横一动营慌销鬼方歼案丙的翁总栋体忠思柿路市场推广体系搭建市场竞争情报系统，为市场推广奠定基础精细化营销活动与费用管理营销业务体系实现财务物流商务一体化和产销一体化、多渠道整合平台实施客户全生命周期与高效物流执行管理平台销售执行体系基于团队计划、活动、培训等的协同工作平台基于路线规划、拜访计划、移动销售的销售执行平台客户关系体系搭建消费者与会员管理运营平台，提供差异化服务整合呼叫中心、ICC、MA、EC等多接入服务平台决策分析体系为营销团队打造智能分析平台为管理者打造决策支持平台统暑一章营理销垄方禁案-整恒体袭框洗架直偏销分内销专纽奉卖乎店网乡丰店交闸易粉界骡面K敏A第筐三询方原业阅务牌伙炊伴营桂销邀业训务订俩单释中盛心市絮场雀推葡广营但销资费垂用营宗销撑活心动市创场锹情因报客踪蝶户凶关淡系营川销么分行析物拉流倍配紧送岗分孙析销谅售症分蕉析客吗户园分在析营色销笋活鸦动休分盲析费迈用掩分抄析会苍员冰管溪理服猾务背管曲理销便售括执凉行移占动现释场粮营制销团雅队张管脱理仓缘瑞储熄配施送销慨售厨管爬理渠乔道由管糕理零填售街管判理电社子瞎商珍务产堂销绣协奋同客汪户坡需贴求软分汇析产据品纺总惑体毁架把构产捎品地详漆细秘解延决辩方盒案产绩品鸡应容用泡价跑值客羞户锄案献例市场推广解决方案营销业务解决方案销售执行解决方案客户关系解决方案营销分析解决方案市交场纱情俩报-系浊统维的甘应肾用市场动态:政策与管理市场商情商家动态会议与展览市场调研:国家管理和产业政策市场规模与发展趋势市场驱动与运行机制客户定位与购买行为主要厂商与市场竞争技术标准与社会环境其他影响因素市场发展预测:时间序列法(贯性法)回归分析法(因果关系法)计量经济法(最小二乘法)增长曲线法专家直观预测法德尔菲法市场情报:市场需求信息客户信息厂商与竞争对手信息市场环境与影响因素信息企捷业饱战慰略:发昌展者、虹稳秆定唇、萄退凝却经僵营票战王略:资糟源性配酷制层、壤风济险困投嗓资酿、生劈燕产拘线集与梢服掠务板、蝴渠并道斥、市寨场盗竞疤争伍、翅流制程桥管抽理赏、业绢务策创顶新蹄、叹企抛业驶核巴心婆竞争腹力职啄能面战岁略:市错场店、制销套售荣、饿财域务姻、灿人力渡资闪源姑、个供阿应照链管棋理轿决们策:成术本烂领秒先犬、舱技彼术绣领壳先泰、品低牌急领山先炼、软差进异店化崖、规半模皱经址营撕、蜻区魔域滴发本展进漫攻浸策彼略郑、粱防今守抽策腹略共、撤秤退袭策派略市井场醉情健报亦信来息坑与旬其锄他染市龙场浆信腔息邻一塞同销构笼成京支待持竖企搭业盛战佳略面和农管刊理捏决狼策搅的展基演础市娃场键情管报-整述体府管腾控讽流祸程市递场例执昌行口价粒格竞望品构动醒态试文销动杨态违虹规芦与谅投灾诉商桐家锯异柿常营艇销筹意含见骆建程议定育时食定萍点开困放替式区脉域箱市须场垦信菊息量预字警灿监饲控膏平济台异向常贫市稼场熟情型报（折商泽家扔、晴价诞格侄、厕竞亏品损）周痒市幸场肯情彼报月处市翅场冠情顾报专潜项俭市释场纹情悦报汇喇总杂分饮析异孙常荒过伞滤辅鸭助阻营行销撞决庆策市碗场允调朋研督乌导姜管卵理营步销尘活窑动-业污务淹范蜡围市场活动促销活动品牌公关招商活动发布会打荒折粘、炼买秘赠救、叠捆被绑蚕、喇联渡合捧促情销职等展袍会念、重公吴益堤、蒜捐倍赠项、咽慈疮善交等渠身道静招剧商短会纽奉议疤、侨政尸府知竞孙标妙活悟动爹、功供书应怜商遇招糊标澡活愧动新滤品筹上肿市讽发鉴布历会爷、岩危沈机公距关等岔对赴外浩发桌布刻会营粗销卷活妇动-管扔理霞目絮标实行市场活动计划管理根据企业的经营目标和策略，兼顾各市场的差异性，实现市场活动的计划性。建立市场活动使用流程按不同的市场活动要求，根据活动的范围、活动的对象，活动的目标建立相应的业务流程。健全单据审批机制根据不同的区域、不同的品种、不同的渠道及终端建立有差别的审批机制。确保活动的有效实施对活动的有效监督。提高活动效率，避免虚假行为。营害销叫活育动-管呢理里框顾架目标工具制定方案测试改进和完善实施和控制评估坚萝持燃宁府愿芬把已更冷多感的示成欠本伶和前时料间恶放夸在活组动方复案充的祖测禁试不和蓬改乱进顽上重，圣也钥不徐愿各意忍花镜少凡量药的申钱平做堪一荷个捧失革败吨的市镜场誉活筑动目标提升销量、消耗库存、打击竞争对手、新品上市、提升品牌知名度、配合营销活动工具海报、堆头、排面、买赠、样品、折扣、媒体广告、活动SHOW方案背景、主题、品类、渠道、客群、时间、组织、流程、成本、绩效、风险控制、竞争对手测试时间、地点、组织、流程、评价改进方案、措施、风险控制控制培训、工具质量、及时监督评估原则、时间、组织、流程、方法（销量浮动、随机抽样、数据综合分析）营恐销壮活泳动-整半体猪管桶控换流钢程营劣销寻费柿用-关致注沾重凉点董事长营销费用本质上是企业的投资费用与企业战略匹配情况总经理根据市场竞争需要规划预算营销战略的分解执行，营销费用投入产出、费效比情况建立考核标尺营销总监营销策略与战术目标落地费用计划方案、申请细案与费用落实及后续处理情况活动费用考核评估财务总监事前的营销费用子预算，事中的费用发生落实情况，事后费用的预提核算及考核费用、返利、价保的兑付执行；营洒销笼费支用-管耐理赵目喷标实行费用预算管理根据企业的经营目标和策略，考虑内部销售组织间费用协调分配、市场费用和渠道费用的比例、整年活动计划、竞争机动费用等因素，制定预算减轻企业费控的压力。建立费用使用流程按费用类控制，掌握财务收支动态，不同的费用类型其预算目的、用途，使用原则，申报政策，业务流程都可能不同。健全单据审批机制各项费用具体在预算、计划、申请和报销时的审核步骤、参考标准和标准处理时间都明确规定，严格执行，严格监管，定期审计。确保费用落实及时性申请后落实的费用，对申请落实时间控制，超时的申请月末自动作废。提高落实效率，有效避免浪费。实现统一平台兑付所有费用单据统一入口进行兑付结算，提高效率。减小管理难度，减少代垫费用占用。营饭销俱费招用-应妹用稠架扣构营销费用管理费用预算分析模型费用预算编制、分解与发布费用预算使用与考核费用计划（方案）费用申请（细案）执行控制费用实际发生落实费用预提、核销、结清费用多种兑付方式费用转货补控制执行分析营畜销鹅费裕用-整鹿体润管舅控僻流佳程集伍团营象销掌费撞用沙预算业也务顷部蜜门渠亮道革终划端费烛用诸申浑请(细蛮案)费筹用遇执程行辱落矩实(费卖用庆发鼓生)费慢用盲报逃销&结问算审活批费用执怎行控陡制费粗用先预玩提&核像销费用执狮行分美析审节核通兄过兑付管理执承行眠分余析兑舌付阅控污制过杏程栋控佳制销幻玉售眠计普划娘与链历派史皇执袄行价限保姿计帐提货柿补票泡扣账揭扣返牌利关计页提现之付营戚销勒费茧用皱计斯划市场推广解决方案营销业务解决方案销售执行解决方案客户关系解决方案营销分析解决方案销具售住管辉理-集移团盟销犁售薪总惹体高架悬构商流订单发货开票收款商业驱动物流执行申请调拨发运结算物流组织机构定义岗位角色定义基本档案客商档案分销物流结构分销资源规划调拨结算关系发运业务组织运费核算公式流程配置价格政策返利政策价保政策信用政策应收应付存货核算费用管理核算账簿管理账簿动态会计平台通复过温销找售艰业爹务咏政蚊策败管返理碌、雄业探务闭流横程剃规技范敏、贺商踢务孟协犯同芳应表用辛，愤帮题助垮构返建轧集讯团扰企糕业构销双售护与夹分顽销戒业甲务虹经汽营亦管益理屠平盘台搂，他提谨升衣经猴营育绩首效撤，瞒优敏化含资亲源鲜配础置剧，需满杰足完客优户悄需智求虎，托降猫低变运旅营狡成界本企谣业仇价芒值工须厂DCDCRDCRDCRDC集团分公司分公司办事处办事处办事处销李售狡管扫理-构遥建然集涂团王化漂的敬价谊格刚管剃理驰体教系定价策略匹配：询价销售组织到哪个销售组织的哪个定价策略询价；影响因素：品类、客户定价策略规定：价目表（在定价策略的上级或本级）、是否促销等可无缝嵌入二次开发定价条件，支持企业灵活多变的定价模式同时支持外部销售及内部销售取价通过调价单审批，支持促销价格批文的审批过程价赤目左表涌定禾义价病目垦表基扬准雕折努扣盆表省定功义基叠准息折疼扣给表基抹价贺体烟系促泳销凳价攻格条苗件遭定识价批牧量对分扬级腿定告价价梦格损政黎策贺体凡系定剥价槽策就略销应售兴组河织物辱料客刺户定搜价顶组政织价殃目弦表政任策浸使尼用定定价秩策迷略匹却配物料类物料物料销售分类客户类客户销售分类渠道类型结算方式品牌质量等级订单类型运输方式档案型辅助属性客户询岂价垂引冠擎调犹价揉申蚂请多价目表分配体系销慌售纺管心理-集往团凤化核信讨用防账耽期躬管先控昆应雾用产品线范围订单类型范围额度类型渠道类型范围信用控制域公司1公司2公司3客户销售组织销售部门销售业务员销售订单销售发货应收单信用占用信用额度控制销售订单销售发货信用占用账期控制A客户上级客户信用控制上级客户账期控制B客户上级客户信用控制上级客户账期控制C客户上级客户信用控制

上级客户账期控制上级上级信用占用可是时点信用控制方式账期控制方式币种信用额度销隆售弓管名理-基温于诉多挥组速织益的饼集缸团狼销知售辟管菊理销日售基组列织物员流取组忍织发缸货贩库御存层组宽织结超算乳财械务征组滚织销维售耍订菠单发献货隶单销扑售叠出证库露单销桌售赏发盲票内离部宽结煤算存催货怜核姜算杏销嫁售乌出内拌部冒应姿收内剩部工应何付存伙货兆核型算慢调耗拨滴入销完售馋结予算应楚收赌单存诱货秒核羊算魔调汁拨头出库料存漆组绍织翻：是绪库帆存骄作壶业捧的桶组床织搭单钟元贤，同颈时东代均表曲库评存喊的困财玻务喊所紧有评权财阿务尝组子织彩：是宋财蛋务据主粗体膛是谈公帜司缠，或纵二翠级型核咸算易单流位销情售售组胀织松：是涨销欲售锹业带务塞组聚织蒸单熄元抛，也岩是村销明售贡政贴策屿制筐定融的宗组弟织嘱单死元物盾流盟组招织胁：是可进凑行摧发策货雅安叛排转和运恋输梁安晴排呜的碗组冤织流馋向腾跟往踪渠躁道言管蚂理-总毯体筑应南用销架携构区域分子公司办事处/门店总公司财务部销售部商务部物流部…二级宇经帖销奋商大载客豪户多笋级款经唇销储商连称锁央店客税户办信堤息配整男合非管菌理销示售装业服务兰管纷理流著向耽管柴理渠啄道续库勤存串怜货沟管播理渠竿道袄优愿化数诊据扒采溜集经散销体商匠协德同秆平臣台集删团嫁化夕渠更道赖管猛理渠班道图计招划吼与止指会标按模型公式预测全年销售计划计划分解实际销售对比分析对晶后睬期刚计赶划短进悦行这滚默动夕修杏订渠弓道俩库格存购管此理业务员一级流向数据业务员二级流向数据分铺销持数梁据分耀销鹿数锹据业务员终端销售单终缸端数猾据业务员终端销货单终锹端数宿据要货静申名请要货汇也总总慌代槐商发货单回执单销售订单发票业务员终端进货单企业层经销层零售层消费层销售总部区域分公司区域办事处零售门店最终顾客1级批发商2级批发商零售商连锁零售总部连锁零售门店扁平渠道多层渠道零售渠道企业层经销层零售层消费层销售总部区域分公司区域办事处零售门店最终顾客1级批发商2级批发商零售商连锁零售总部连锁零售门店扁平渠道多层渠道零售渠道及销时江了民解惰通公路誓伙音伴刊的棍库婚存材、恢销谁售酬趋羊势通汉路烈营蛙销敏规付范伤执窄行通略路艺管宿理凭过迷程辈透薄明洽化提奖升嫂预公测海准乘确膨度提效升梅协梳同元市谋场烧响衰应哈度减压少伏渠日道星冲亏突提松升敬渠竹道满忠疤诚爱度渠务道帮管富理-全但局蚀化强的腐渠大道期通报路盾结舅构素管吐理渠斗道贱管烤理-构烤建吹统组一掘的片渠蔑道贝成扇员能视已图挽与踩准富入梳考闯核建紫立完经傍销丛商轨准茶入激管垒理建介立得营或销鼓组土织滥与萄经差销薄商疯的际业胞务彻关昏系建来立列经昼销宏商水与汇终去端米的锦业帜务资关刊系建叮立头业牌务判员纺与丸经牙销认商捷和撇终舞端砍的畅业笑务卧关绿系建扁立暂经岂销惠商柜的遭品帽牌秤产奥品免授额权钞关喝系建抢立友经席销诞商犯助程促举销宰业杆务便人亏员她档壮案枪及浩终踏端饱关见系建位立公经督销讯商药授主权史区短域橡市茶场铅经幸营完关神系建添立霉品球牌插产饮品解价禾格吵表经遗销沉商鱼申飘请评剖价审内核站准之入合贼格救经初销亏商准某入经延营系数缴据考嘉核顷得企分经驱销欠商弦评乞级经范销甜商段淘鉴汰评烈价按经营区域按品牌产品按营销组织按业务员关联公司合并统底一毅视辣图质展巩示及时准确完整有效信息渠毕道挣管纷理-动判态脱的由渠酸道贩计葛划寺协悼同桃与姑执驻行惧监焦控渠细道横管馒理-丰殊富狡的军渠姥道槽数乳据床采统集眉手列段顷与袄分雷析数村据舒采垦集渠倾道确分甜析渠道流入分析渠道库存周转最高最低库存预警渠道建议要货渠道利润渠道流出分析渠道结存渠道呆滞积压分析直营专卖店加盟专卖店KA卖场直销营业部批发市场小超市数据直接采集巡店采集终端销售库存信息一级渠道销售库存信息二级渠道销售库存信息手庭持M忌E闷R皆P第申三发方唉接随口在抽线经式渠晕道冶汇鸣报汇亭报小式M胆a幅i棋l全渠道库存管理状态属性变动安全在途在库可用预留批号序列号保质期进销拆并调盘安全库存超储短缺预警全面条码公司总部办事处各种渠道全部终端分布效率零变售-总另体幅应适用惩架垃构角脾色仁战仙略习部涛署畏业宇务秘执气行陆职洞能商协杀作总拌部采寒购顷主死管销影售舞主倾管系佳统丘管剖理赖员门腥店屠主美管营邮业余员门狠店镜及风时宵补喉货采建购邪策达略绢制队定零道售美政乔策屡发肾布与稠门方店独管遇理销贝售关政缎策袭落毯实与找执四行门暑店桃日棉常锐业卡务V羽I棕P客匆户来政总策促芬销与政申策价毙格税政胆策直呀营甜门游店直秆营裁专阶柜加寻盟部店销冤售万订纵单门痒店耕补锄货裂计忠划门粒店购盘面点门脾店床收所货交情班柔对渣账门篇店循分章析店味存单管馋理前槐台之收许银采席购兼计云划采择购领订碌单门乘店踪蝶补盘货门戒店款补充货计自划培合耐并门显店手销正售经墓营姿目汉标库扣存暑管毛理采宫购启管吐理销浑售然管熊理财还务模会肠计店刊内雕加毯工储环值作卡会俗员发工客滔户茎关欺系零嫁售-前苍后丹台扶一撤体滔化密的惜供撒应丧链疗零伏售杂协蝴同摊应帮用直营与加盟模式下的专卖店、柜模式并存，并存在委托代销等业务行为和预订、店面加工、赊销等业务模式全面的门店库存管理应用：门店要货、退货，店间调拨，零售库存控制，周边库存掌握丰富灵活、的促销管理应用：从时间、地域、商品、模式、会员参与方式等方面协同制定规则全面的会员管理应用：会员招募、会员积分折扣规则、会员晋级策略、会员关怀、会员回馈全生命期的卡券管理：卡券类型、制作分配、销售派发、充值消费、回收校验零刃售-丰臂富补的鸟连估锁眯零旦售某管甚理躁门际店机前傲端稳应反用电愧子谦商惧务-整堤合大线夏上叮线总下萄营愿销盗渠邻道传枝统俭渠勒道分晓销分硬销慰渠验道/经毅销披商传捐统家矮电丸、启建米材烛和贝装饰等茫综持合市场传锐统枣百机货葱店超慨市泪、连番锁卖场零判售直熊营御店加短盟店专赖业烘平近台肢自详营墨店天司猫旗梳舰忠店、剩淘焦宝C店行南业绞垂败直会平眼台企评业官锹方冰商城综秋合栋平蝴台位自鱼营地店京储东、趟亚且马贯逊、林当晶当南等滑网上晶商迎城，网扛络分愧销放或坏开缴设自蒜营价店畏铺统斑一寸营亭销悦平挑台线双上踪蝶互群联钩网渠墙道线抱下宴传染统销趁售鹊渠将道统养一敞营建销睁平心台份融陶合且各后种善渠制道待的舞特励点蚊，控各陪自踩发裕展站其能优关势财，哭又知相衣互佳补愚充断。统渡一振营浊销医平积台茄融端合说线痰上焰线引下扶营伪销令，占通正过雨线皇上私零染售育扩浸大择销炼量桨和衔知梁名丝式度社，拼线佣下谦经凉销阳商吹除欲传库统行销稼售腹业当务昼外举，胖还贴可缺获亦得椒服移务康网颤上唇订印单投带缺来妄的助服丈务晕毛躲利B本2院B销秤售狼平倘台经日销筐商数在粪线舟交信易珍平进台渠揭道赔销好售徐库章存牧数自据撞汇豪报营送销养管领理电讨子职商束务-解芳决己方饭案用窜友漏统窝一州营牛销围平罗台禁提湖供B明2湿B电床子饮采寸购躺、B暑2歌B、B土2沟C电球子润销控售织等坊全壮程葡电涝子躺商蹄务元解片决幼方土案匹，界为壁商轰业课创券新炉企损业州提积供E宪+绣E：能（续电犬子策商汤务E彼C帆+沿E各R触P）栏、O递+场O：来（复线嚼上O薪n扔l暖i扣n姥e好+线茎下O袜f争f样l痕i丢n馒e）立商良业漠模初式塌支原撑企南业B葱2弟B电旧子肿销有售而应敬用稍场桂景–产缝品销矿售挤价联格供表促煤销竭折腥扣依表B2B电子销售平台产品信息经邮销把商K裕A客羡户其付它积客战户调饲用产品信息销部售公价驼格坊表促屑销赢折屋扣延表创听建查碧询查谅询销售总公司销售总公司电违子钥销旱售辩与E建R眼P集绿成艘运珠行E峡R视P中警已见维匀护峰产话品患相助关拍信迎息电英子厚销抚售矩独惰立膜运播行E泄R炭P不第维仁护璃产塘品巧相友关矮信欧息在赌电巾子伐销楚售嗽系洽统航维影护咽产菌品班信弯息图片信息描述信息附加信息平台运营人员平台运营人员系头统佣接元口企汪业B撒2普B电钱子陵销漆售就应都用曾场佩景–交筐易工写厂A工辞厂B事险业裕部A销骆售法总妖公舰司事播业部B销售订单调拨订单R刃D阴C孕1R激D们C才2物流/财务信息销售订单交货销售订单交货发货单发货单在线支付B2B电子销售平台库蓬存勤检赴查库长存耍检辫查生哲产摘订灶单生睁产盯订帜单销售订单财务对账经乞销付商K材A客革户其笑它因客型户R悬D乐C：R趟e此g慈i鄙o夜n酷a但l跌D货i故s所t超r悟i摊b贤u秒t摸i复o柏n蜜C似e危n份t尊e竞r区欺域凝分去发村中陡心企多业B犯2做B电河子消销晌售则应豆用尊场瓜景–协币同信步息收示集内仰容编伐辑营窃销策卵划…产济品港信尿息内路部材采犯购样权品泽、列图险片神、城宣逼传妈页年等美工场，加文案下凳单汇糠总核雪实醒、预下单包君装辣、垂出眼库配考送入畅库退贱换复货咨雀退询击货上葛架翻信得息订永单处艰理B颤2棍B电匆子率销鸭售眼平研台内猾部翻管半理隔系子统财境务对米账产备品奏推友荐咨榴询搜服茄务仓库配送经销商工厂采购产品部售后中心财务客服订喊单销棉售里计形划补携货羞建序议库鸟存/销称售数锣据迅上胞报销售管理销绑售恰预哪测电乒子殃商常务-推抱进围线笑上搜线嫁下厅融另合门店B2C商城选购选购订单开单订单

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