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文档简介

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目标

战略

政策规划

预算

程序

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适用于

拓展战略

问题类、明星类

维持战略

金牛类

收割战略

前景暗淡的金牛类、狗类、问题类放弃战略

狗类、问题类

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销售额(万元)同行业最大竞争者的销售额

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