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文档简介

某公司聘任管理规定一、目的：为规范公司劳动人事管理制度，特制定本规定。二、岗位聘任原则：1、聘任工作遵循公开、公正、竞争、择优的原则。2、根据所聘岗位，形成“能进能出、能上能下、能高能低”的竞争激励机制。3、签订聘任书必须遵循双方平等自愿、协商一致的原则，明确双方的权利和义务，做到严格考核，奖惩分明。4、各部属管理人员的聘任由各部门经理提出经分管副总经理审核同意后，报公司总经理批准。5、公司部门经理级人员由公司总经办聘任或解聘。6、岗位聘任期限须短于或等于员工劳动合同期限，方为有效。7、岗位聘任制以聘任书为基础，凡与本公司签订了岗位聘任书，并被聘任上岗的职工，均属此范围。三、范围：岗位聘任适用于店经理以上的各级管理层；包括：部门经理、区域经理；区经理、中心经理；部门主管、项目主管、连锁店经理。四、内容：1、聘任期限无论何一级管理聘任期均不超过一年。阶段考核与年度考核接轨，公司、部门可根据上一年度考核情况，对少数人员的聘任级别作适当调整。聘任期满考核的结果作为下一轮岗位聘任的依据。2、聘任期的薪酬福利按照公司薪酬管理体系设定，公司将根据员工每月经营管理业绩定期进行等级或星级的评定，受聘人员将根据其评定结果享受相应薪酬及福利待遇。3、聘任程序及聘任书订立3.1按公司审核批准的岗位设置需求（岗位、岗位职责和任期工作目标），由各部门设计岗位聘任方案，报公司总经办审批。3.2员工个人提出申请，需表明对履行岗位职责的承诺和完成工作目标的计划，并将个人的申报材料递交部门经理审核。3.3各部门审核推荐聘任人员名单，报总经办审核批准。3.4经公司总经办批准后，将聘任名单公示，如有疑义，核实后再予确认。3.5部门经理级的聘任方案由公司总经办设定；符合聘任资质员工个人提出申请报总经办审批，经批准后，将名单公示。3.6受聘人员与公司在达成共识的基础上以书面形式签订聘任书。聘任书签订后，不因公司领导班子或法定代表人的变更而失效。3.7聘任书期满前一个月，受聘管理者将进行述职，公司将根据其上一年度的工作业绩及综合评议情况，考虑是否与其续签或签订新的聘任书。4、聘任书的变更、终止、解除4.1聘任书期满或当事人双方约定的终止条件出现，聘任行为即行终止。聘任期内，受聘人退休、履行不能，聘任关系自行终止。4.2受聘人员的劳动合同终止、解除，聘任关系自动终止、解除。4.3有下列情况之一的，公司可随时解除聘任关系：（1）受聘人在聘任期内阶段性不胜任岗位要求的，包括阶段性考核不达标的；（2）员工自休假当月起3个月内连续请休病事假15天（法定休假除外）或累计请休病事假25天（法定休假除外）的。5、聘任书的管理：5.1聘任书一式三份，签约双方各执一份，公司企划部备案一份。聘任书一经签订即生效，具有法律约束力，双方必须严格遵照执行。5.2当员工发生调岗或调部门的的情况应重新签订聘任书。5.3聘任书的变更、解除、终止和续订均由公司企划部进行统一管理。5.4聘任关

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