版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX小学2023--2024学年教导处工作计划一、指导思想:贯彻落实国家“五项管理”“双减”政策,围绕学校五年发展规划,以学校教育教学质量发展评价体系为依据,全面推进“日新教育”,提高“日新”内涵认识,打造“日新课堂”,构建“日新课程”体系,用高效课堂激发师生内生力,聚焦课堂教学主阵地,提升教育教学质量,推动学校科学、内涵、全面、持续发展。二、思路目标:本着“求实、求新、求效”的教研理念,减负增效为目标,立足基于标准的教学,提升常规管理的水平,借力信息化建设,开展教学管理、课堂研究、评价诊断以及教师建设等方面的融合与创新,构建教学质量保障体系;以课题研究为工作抓手,加强课程建设研究水平,以努力实现“有效的教与学”为工作目标,稳步推进学校教学质量,不断提升教研品牌。三、具体措施:(一)加强常规管理,提高教学管理水平为提高常规效率,本年度将制定各项教学制度、环节流程,明确常规标准,在目标、过程、评价一致性上下功夫。将备课、上课、作业、辅导、命题和教研各方面的要求具体化,对照具体标准,设定评价指标,结合希沃平台管理模块,实施多角度评价,做智慧管理。1.备课:研究落实电子化备课问题的路径。推行“基于标准的教学”电子备课。各学科按照基备要求,做好学科教学计划,在备课资源共享基础上进行个人二次修改、课堂评价反思(课后反思)。
2.上课:基标备课下,聚焦学习力,打造日新课堂。课堂教学努力做到:让位学生,打造学生,关注学习力,关注目标、过程、评价一致,提高小老师水平。(1)用好课前两分钟(2)用好问题驱动式教学。教研组为单位设计整理自主学习任务单、课堂评价单。3.作业:重点探索作业改革——“与实践为伴,为生活点彩”单元主题作业;设计布置能联系学生生活,又能突出学科要求的主题特色作业。班主任做好学科间的作业统筹协调,及时评比交流。作业的设计与批改中重点研究内容,课堂作业的量与次数、格式与书写、批改与评价是本学期检查重点。4.辅导:关于培优辅差,结合教学,实施分层作业(用星号标注),做有心人,随时关注记录学生的学习状态,向优秀教师学习见缝插针、循循善诱的辅导方式,减少学困生数量,提升学优生质量。5.教学质量评价:落实基标教学重点内容的实施,做好底线质量,关注边缘生,提升教学技能考核达标与每月核心素养调研质量。(二)加强教学研究,提高课堂教学效率和质量。1.聚焦“日新课堂”研究。深入解读“日新课堂”理念内涵,进一步加强“日新课堂”评价要素和教学策略的研究。营造教师爱教、学生爱学的教学生态,积极探索以生为本,促进学生爱学、会学、能学、学好的课程课堂教学新样态。2.继续推进学校课题实验研究。对区市级课题积极做好课题研究,结合课堂教学、组内教研活动开展研究,及时总结反思研究效果,及时调整研究策略和方向,随时整理资料,注重积累汇编成册。(1)语文学科:做好阅读与习作教学研究做好新教课标培训,形成基标课堂教学新样式。深化“区域项目研究”——以课题引领,做好情境教学研究,在基于标准的教学理念下,激发阅读习作兴趣、培养阅读习作能力、养成阅读习作习惯、形成阅读习作品格。①写好规范字。用好写字15分钟。利用语文课、写字课,各年级进行书写指导,训练执笔与书写姿势,加强书写指导,提高书法水平。②拓展阅读量。依托大阅读工程系列比赛及书香校园建设,上好阅读课,用好图书馆。固定经典诵读时间(每周三、五清晨)、阅读时间(午饭后及阅读课),组织开展经典诵读比赛,开展阅读主题小征文和“阅读之星”评选活动,激发学生读书兴趣,培养阅读能力,促进写作表达,发展学生个性。(2)数学学科:学生学习力的培养和多元评价的研究教师:讲题能力的培养低年级:学生注意力的培养与评价的研究,(从口算做起)中年级:学生表达力的培养与评价的研究,(从读图审题与计算入手)高年级:学生思维力的培养与评价的研究,(从审题解题讲题上下功夫)各年级根据研究重点,梳理学生存在的问题,有侧重的进行学习力培养与有效评价的研究,随时梳理反思,对比分析,理清解决问题中隐含的主要的数学思想方法,提炼训练方法与策略,提高学生学习的能力。并随时整理形成相应的教学设计、反思、课件、微视频、练习题等教学资源包。(3)英语学科:基于学科核心素养的单元整体教学设计研究。深入学习《英语课程标准》,认真进行教材分析、教学模式探讨及教法、学法的研究工作。
开展基于标准的教师教学资源的建设和共享。以单元设计为抓手,开展基于学科素养的单元教学整合设计教学研究活动。加大学生阅读量,训练听力和朗诵,开展“亦说亦讲”
模式下的绘本阅读教学研究,增加全校三到五年级学生的英语词汇量,提高本学校学生的英语学习兴趣。组织才艺秀激发学生学习英语的兴趣。(4)音体美信科品重点:关注学生学科核心素养。结合区非考试科目测评办法,查摆短板,加强实践训练,迎接新学期测评,提高艺术质量水平。3.加大教师校本教研研发力度。(1)
实行教研组长工作例会制度。按照“单周教研,双周集体备课”原则,组织各学科组进行教学阶段工作总结反馈,座谈交流,下一步研讨思路与部署等,定期组织不同范围的教研调度。
内容:①集体备课
——说课形式,围绕研究主题,人人发言,集体研讨修改,上交说课材料及PPT。②基于标准的教学问诊研讨。确立主持人,记录人,上交研讨材料。③课题研讨具体安排:学科教研时间教研组长分管干部文科周二上午3、4节课高志杰王美玉理科周四下午1、2节课苗美邵颖梅艺体周三上午1、2节课谭翠娥邵颖梅(2)新学期建立健全校本课程开发制度,由教师自主申报,学校统筹安排,要求每位教师都要承担一门校本课程,并统一纳入学校“日新”课程体系集中管理。4.继续推进作业研究与管理。有效落实减负提质总要求,强化教学设计和作业设计一致性原则,严控作业数量,提升作业质量。进一步探索分层布置作业,布置实践性强、趣味性强、综合性强、动手性强的项目化为主导的作业,减轻学生负担。5.加强命题方向研究。继续加强以培养学生的核心学科素养为中心,提升学生综合运用知识能力为目标,体现题目的综合性、整合性、实用性、生活化,以题目带动质量,用质量引领学科发展。(三)加强教师专业化培训,提升教师团队素养。1.采取“搭建梯队,分层递进,发展团队,增强效率”的思路加强队伍建设。积极发挥我校骨干教师的辐射、影响和带动功能。加大对青年教师的培养力度,组织好师徒结队,经常互相听课评课。加强年级组之间的集体备课、加强校际之间的交流,做好不同学段的教学衔接的调研工作,提高学科教研的实效性。组织丰富多彩的教研活动,提高青年教师研读教材、独立备课、调控课堂、教育科研的能力和水平。借助区级比赛,带领教师进行课堂展示和教学经验交流的活动,促进教师专业化发展。
加强青年教师培训力度。继续把培养青年教师作为教学的重点工作来落实,教学处负责为每位青年教师找师傅、结对子,跟进指导和培养,并积极推动青年教师参加各级各类课堂展示活动,使其尽快胜任岗位,成长成熟。2.加强业务学习,积极搭建学习平台,鼓励进修。开展“与好书同行为生命阅读”悦读行动,举办读书论坛。凡参与外出学习培训,三天之内递交学习心得,一周内在组内汇报,超过三天的培训需提供观摩课一节或者进行全校性讲座。通过“一人学习多人受益”的点面式结合,以促进所有教师的专业发展。落实省培研修,全员参与,线上线下磨课,录课,评优,推动教师专业自主发展。3.教学骨干、名师人选—搭建平台,展示教学风采,引领学科教学积极为骨干教师搭建历练和成长的平台,开设教育教学沙龙,开展名师、教学能手风采展示活动,发挥带动示范作用,进一步提升骨干教师的综合素质,展现凝练教学风格和特色。积极培养推荐名师,培养磨砺后续骨干团队,聚焦名师课堂教学一招鲜,开启名师作业设计研究,甄选名师讲座菜单,邀请校外名师入校,交流聆听学习。4.团队评价,鼓励特色发展
完善动态管理评价机制,加强行政力度,督导团队建设,促短板发展,发挥成员潜力,形式团队教学特色。积土而为山,积水而为海,本学期学校教学研究工作将扎扎实实地一步步向前迈进,持续推进日新课堂建设,提高教学质量,厚植学科文化,争创日新月异新局面。具体配档:每月常规活动:1.语数英每月第四周进行一次学生核心素养调研活动,以备课组为单位进行命题,从试卷得分和卷面得分两个角度进行评价。2.每月第三周进行一次口算比赛,评选优秀班级与优秀个人给予奖励。
9月教师层面:1.交流区级学科培训收获与体会。2.单元序列化方案评比。3.进行教师暑期读书活动和征稿活动的展评工作。4.传达学校教学计划。5.开展“青蓝工程”结对仪式6.确立学科教学微研究课题,提交各教研组年度课题研究计划及区级视导预期成果展示。7.开展“聚焦学习力
打造日新课堂”主题研讨活动8.青年教师推门听课。9.常规管理——备课、笔记检查与展评。学生层面:1.学生暑假作业展评2.军训及队列比赛展示3.学生学习习惯评比4.社团报名5.音体训练进入正轨10月教师层面:1.开展“聚焦学习力
打造日新课堂”骨干示范活动3.常规管理——
作业抽查、调控与展评4.组织“基于标准的作业设计”展评5.教师悦读行动“与好书同行为生命阅读”—读书论坛学生层面:开展秋季运动会。11月教师层面:1.开展“聚焦学习力
打造日新课堂”青年赛课活动
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水肿护理的监测与评估
- 心力衰竭的慢性稳定期护理
- 老年人泌尿系统疾病护理
- 2026年社区宝宝屋嵌入式托育点建设运营指南
- 2026年仓配运智能一体化与数字孪生技术应用:物流数智化系统集成
- 2026年纳米材料投融资趋势与赛道分析
- 护理美学与护理现代
- 2026年下游应用安全吉大正元三未信安信安世纪等标的竞争力分析
- 2026年AI医疗产品引入医院合规评估机制与伦理审查流程
- 2026年数据销毁层AI生命周期管理过期数据自动识别按规则销毁全程留痕
- 2025年山东基层法律服务工作者管理考试试卷及答案
- 《当你老了》叶芝原文课件
- 精益管理年终总结报告
- 带式球团焙烧工技术考核试卷及答案
- 美国伊朗军事课件
- 心理委员基本知识培训课件
- 口腔颌面外科典型病例分析
- 机器人炒菜设备管理制度
- 智能化激光制造技术的研究进展
- 《电气控制技术》课件-项目8 直流电动机控制电路安装与调试
- 外墙风管施工方案(3篇)
评论
0/150
提交评论