中建项目法律事务管理

1中建四局华南建设有限公司项目法律事务管理指引《中国建筑股份有限公司法律事务管理规定》（中建股法字〔2019〕760号）《中国建筑第四工程局有限公司风险管理办法》（建四法字在经营过程中因自身经营行为不规范触犯法律或因外部政策法律环境2在经营过程中因公司合同制度、管理程序未得到严格执行和遵守而可在经营过程中因合同管理不善而可能造成的公司运营效益降低或引发引领、服务、监督本单位及下属单位项目法律事务管理情况和考核情2.2.1相关业务部门包括财务资金部门、工程管理部门及项目法律事务管理在部门职责范围内对项目法律事务提出会商意见；参与对本单位项目33.1.1本指引所称的项目法律顾问及项目法律顾问助理是指由公司或分公司供法律专业服务和进行指导，向项目经理部或本单位提供法律专业意3.1.3对于根据规定无需设置项目法律顾问的项目，可设置项目法律顾问助3.1.5满足以下任一条件的项目原则上需要设立项目法律顾问：大的项目，包括但不限于突破营销底线（合同额低于2亿元突破营销），符合以上条件之一，但分公司（事业部）认为合同法律风险比较小，没有必要设置项目法律顾问，或者认为客观条件不具备、确实不能配置项目法律顾问的，应当逐级上报至局合约法务部，经批准后可以不3.1.6项目法律顾问及项目法律顾问助理履行下列职责：对项目管理过程中发生的重要的合同文件、往来函件等进行审查，参对项目法律风险及应对措施进行分析，指导建立项目法律事务管理工43.2.2项目法务经理原则上由项目商务经理或合约经理兼任，也可以根据需3.2.3项目合同额较小、未设商务经理或合约经理的，设法务联络员。法务联络员由项目合同管理或其他相关管理岗位人员兼任，并应具备符合3.2.4项目法务经理、法务联络员在本单位履行合约法务管理职能的部门的每月报送项目法务月度报告；及时向本单位部门报告法律风险事件，接受本单位履行合3.3.1项目法律顾问、项目法律顾问助理与项目法务经理（法务联络员）应注意工作的协调配合，项目法律顾问从法律等专业方面对项目法律顾律顾问，并应签署聘用合同，明确律师提供项目法律服务的内容、方5司领导批准后进行发文任命；人员发生岗位调动的，按上述流程进行变更。新承接的项目于项目经理部成立后1个月内确定项目法律顾问3.3.4项目法务经理按照本指引3.2.2条设立，若作采取考核措施，根据考核情况进行奖罚。项目法律事务岗位人员为4.2.1项目法律事务工作每半年组织考核1次，即每年的4.2.2书面考核和现场考核相结合：即根据项目实际情况采取书面考核（根据报送的工作方案、文书台账、日常工作记录及总结等书面资料进行4.3.1对项目法律事务各岗位人员考核评分总分均为100分，考核内容及相4.3.3对项目法律顾问的考核评分区分驻现场和非驻现场两种情况：对驻现64.3.4对项目法务经理、法务联络员的考核，司属单位及项目评分权重按驻各项具体工作只要开展，即可给出相应的基本分，基本分按各单项分值的60%计算（按四舍五入计为整数）。在给出基本分的基础上，根4.3.6本指引中考核评分表为参考格式，公司合约法务部可根据局最新管理4.4.1对项目法务经理/联络员考核结果为合格及以上的，按不同标准，以奖金、补贴等方式进行奖励。考核不合格的，不进行奖励。项目法律事4.4.2考核结果为合格的，按每月200元人民币给予奖励；考核结果为良好的，按每月300元人民币给予奖励；考核结果为优良的，按每月400元人民币给予奖励；考核结果为优秀的，按每月500元人民币给予奖励。根据个人考核结果得分及考评小组综合评定划分考核等级；考核4.4.3考核发放起止日为被考核人员到岗之日起至工程竣工交验之日，中途4.4.4分公司（事业部）项目法律顾问按照4.1、4.2、4.3条进行成绩作为评奖评优的依据，不另行发放奖励；公司法务人员兼任分公线条分管领导及总经理批准后发放。对于兼任多个项目法律顾问职务4.4.7项目法律顾问在项目法律事务中作出突出成绩，为项目及公司化解风险、避免损失、创造效益等方面作出贡献的，可根据局或公司其他规74.4.8