MBA对职业发展的增值空间

MBＡ对职业进展的增值空间MBＡ教育不仅能给个人带来新的视野与思维方式,也为职业经理人带来诸多进展空间。近年来MBＡ热遍全国,很多人暂别三五年的工作岗位,重拾书本，挑战人生的下一个新目标－—拿到工商管理硕士学位（ＭＢA），让自己有机会做到管理者的位置，自我实现,获得更高薪酬.能很快成为职业经理人,这是他们的幻想。目前，中国共有64所高校开展了ＭBＡ（工商管理硕士）教学，有2.8万位准MBA，逾１０万个ＭＢＡ报考生。另外,很多在职业生涯遇到瓶颈,想要突破的职业经理人,也都有这样共同的幻想——盼望藉工商管理硕士学位帮助他们更上一层楼。中国工商管理学院的办学模式正呈现多样化趋势,有中外合作兴办的教学机构,如清华高校经济管理学院"清华-－哈佛高层经理研修项目";也有独立的院校如中欧国际工商学院；还有依托高校师资力气和教学设施举办的研修班等三大类。工商管理学院是培育将来商界领袖的摇篮。清华高校工商管理学院副院长薛镭表示，管理学院选择同学除了看重他是否有较高的智力与学习能力外,其他如广泛的爱好、国际化眼光、团队精神,以及领导能力也很重要。在就读MBA的学员中,以曾在外资或合资企业工作过的"白领＂居多，他们有较高的英语水准,能负担高达8至１2万元人民币的学费。实际上越来越多跨国外资企业在中国雇佣专业经理人时,并不如它们在本国市场上那么强调具备MＢA学位。主要缘由是中国市场是一个新兴市场,没有一套既定的游戏规章可以遵循，学校的课程无法深化教育同学如何与客户谈判、打交道、管理生产现场、策划产品、建设分销渠道、销售产品、服务客户。因此,外资企业在中国更看重的是应聘方的实际操作成功阅历，而非MBA学位。为弥补理论与实践阅历可能的脱节，清华、中欧与复旦等管理学院常常邀请实践阅历丰富的企业家或者政府官员来给同学授课，每年有100场以上高水平的演讲、论坛和研讨会，培育同学的有用性知识和技能，让课程内容和市场脉动紧密联系。一位工商管理学院副院长说：近几年国内报考MBA的同学逐渐有年轻化的趋势.他们很擅长考试，分数很高；但由于工作时间短，没有累积到肯定的实务管理阅历。即使教室中的课桌都是圆形排列，导师站在中间不时走来走去，尝试激发同学的共鸣回响，但在工商管理案例研讨课程中，他们就是无法深化参加。应用软技巧自我增值当然也有很多没有MＢA学位的职业经理人在国际性的大公司表现优秀，做得有声有色.由于他们懂得应用软技巧(SoftSｋills）掌握他们的机会，自我增值。这些软技巧是除了学位、工作阅历、专业技能以外，企业聘请职业经理人时，也相当重视的条件,譬如:制造性思考、快速学习能力、独立主动工作、良好有效的沟通、国际商业的角度视野、开放的心态、团队精神、高度的道德与自我要求标准,以及良好的个人价值观.这些表现优秀的职业经理人,他们不行能、也不需要暂别工作岗位,重回校内学习，由于他们象海绵一样,随时随地在汲取学习新知识。最近一项ＭBA薪资调查数据显示：中国MBA人才平均年薪在８8，6５５元人民币.而在取得MBA学位前，平均年薪只有3７，2２7元人民币。MBA毕业生聘请会也不时消灭年薪10万元人民币以上的聘请火爆场面。有多年管理阅历的MBA年薪可增加到一倍或更高.在接受ＷeｔFeet。ｃｏm访问时，有五年工作阅历的NancｙKipplｉnger表示,她有北卡罗来纳州立高校历史系与史丹福高校ＭBＡ学位,目前在一家有４00名员工的消费电子公司担当市场部经理，年薪与红利有九万美元。但她早八点晚七点,一周要工作６０个小时,午餐也在工作中匆忙用过。在一般人眼中的高回报的背后,相对的还有高投入的辛苦汗水。一位人力资源主管表示,中国大部分MBA毕业生的弱点是所学的太过理论.他们着急地想要证明自己是最好的,想要快速回收在学位上的投资，但他们却不能够放下身材，卸下MBA光环,先从事基础工作，来证明自己。当一个人考虑是否重回校内学习，必必要知道自己要的是什么?个人职业以及家庭的目标是什么？在这个阶段是否值得投资两年时间,花费十几万人民币去取得。如果你将来想从事的是询问企业和金融投资企业工作，拥有MＢA学位已经是一项基本条件。MＢA学位,有它是一件好事，没有它也能成大事.它是一块敲门砖,有助于打开机会之门，但它不是一帖护身符，永保飞黄腾达。毕竟,企业要的是一个人的能力、阅历与态度能证明他在将来岗位上有杰出表现,不是他在学校里拿到的学位。ＭBＡ是敲门砖,还是护身符？在1989年底的某一天,一位在香港上班的某跨国公司远东区市场部经理被上司叫进办公室，问他愿不情愿到方兴未艾的中国大陆去负责中国区业务。这位年轻人答应了，于是上司对他说：”接下来你要做两件事：一是到美国总部了解全球及中国区战略，二是去读一个MＢA（工商管理硕士）,这对你的进展有好处。"1990年,这位年轻人回到美国总部就职,并去拜见了公司四周闻名的SanｔａＣlara高校商学院的教务长,提出了入学要求.教务长对他说:”我们格外欢迎象你这样的高级主管入学，不过，我们还要看你的GＭAT(GraduaｔeMaｎａｇemeｎtＡｄｍiｓsioｎTeｓｔ）成果.＂这位年轻人只得重新捧起久违了的教材,温习诸如圆锥体体积之类的高中数学。在考过GMAＴ后,该年轻人终究如愿以偿就读于SａnｔaＣlａｒａ高校商学院，并在１年半后以优异成果取得MBＡ学位。他旋即被派至惠普中国公司担当总裁。在其管理的６年里，公司业务增长了10倍。后来,他转战到德州仪器，担当亚太区总裁。这个人便是程天纵.每当回顾自己的职业生涯进展,程天纵都会自然地透露这段小插曲。的确，MBA在美国已有100多年的历史，其对经理人的培育作用已得到企业和经理人的广泛认可。类似惠普或德州仪器等公司里，都有很多象程天纵这样的MBＡ毕业生的传奇故事发生.随着中国工商业的进展，近几年MＢA热潮开头在中国兴起.在20０1年1月进行的MＢＡ全国联考中，竟然有5万多人角逐5６所商学院的入学资格.国际MＢA院校也开头纷纷涌入中国。与此同时，在各大公司的聘请广告中，＂MBＡ优先"的广告比比皆是。在这一热潮的背后，用人单位到底怎么评价中国市面上的ＭBＡ呢？本刊记者采访了数位中国企业和人力资源专家.MBＡ文凭:是＂敲门砖”,非”护身符”聘请广告中比比皆是的＇ＭBA优先'完全是一种表象，＂猎头公司中国易聘网副总裁高晓兰说，”现在大家都知道MBA是管理方面的训练,所以很多企业在聘请管理岗位时都会很自然地加上一句’ＭBＡ优先'。但企业在真正聘请时，看重的是应聘者在面试中所表现出来的管理能力。"高晓兰做过很多中、高级经理推举项目.MＢA仅仅是从简历中选择候选人时的一个参考。一旦进入面试阶段,面试者就很注意应聘者的工作阅历和管理能力的考核。MBA教育中所带来的管理能力的变化在一轮轮的面试过程中会有最真实自然的流露，而不必再时时把MBＡ文凭挂在嘴边。跨国公司巴斯夫（ＢASF)中国培训与询问部经理衡云也持同样观点:＂巴斯夫的聘请广告从来没有'MＢA优先'这种词。我们强调的是管理阅历和能力。”对MBＡ毕业生来说，更大的挑战在于进入公司之后.诺基亚（Ｎokｉa)中国公司副总裁刘持金说:"从企业来讲,任用和培育一名经理人时,并没有考虑此人是否肯定是MＢＡ。”他认为，大部分企业只是在某些岗位上，更倾向于雇佣有MBA背景的人，但这不是必须。以诺基亚为例,在中国的5千多名员工中，有MBＡ背景的不过30多人.平安保险公司是中国首家股份制保险公司。在9０年月学校国MＢA刚出炉时，它就聘用了厦门高校等院校的MBA。平安保险的人力进展室主任谢进表示，平安实行的是＂赛马"机制，全部新进员工都是从一般员工做起，MBＡ也不例外.”虽然起点与其他员工相同,如果是真正有实力的MBA,能在工作中显示出能力,会提升得格外快,＂谢进说。中欧国际工商学院ＭBA陈达希在1999年进入平安保险时，是董事长办公室的一名一般员工,现在已是集团投资管理中心的助理总经理，是平安２万多名员工中为数不多的3０0名高级管理人员之一。反之,在平安的MBA中，也有的表现平平，甚至被公司辞退.衡云认为，企业没有为MBA的职业进展开辟特区是一件很正常的事。每个企业对重要经理岗位的任命都很谨慎。你要想获得重用,必必要花上一段时间证明你自己的能力。衡云举例说，如果一个MＢA毕业生在入学前有3到5年的工作阅历，曾经但任过销售主任或经理职位，毕业后他最有可能得到的位置仍是一个销售经理，而且管辖范围不会太大。一旦这位MBA证明白他的能力之后，就会升得很快.事实上，就在管理方面的进展而言，MBA与其他专业的毕业生相比颇具优势。首先，MＢA不同于一般的讨论生教育,它不是一种学术性的研习，而是一种职业化的训练,贯穿整个ＭBA教育的是商业理念，这是在现代商业社会成功的基石.身为哈佛商学院ＭＢA的刘持金觉得获益匪浅:"我觉得一个好的MBA教育要教会同学思考一个商业问题或管理问题的思路，以我的亲身经历，在遇到上述问题时,我总会回忆起解决这些问题的思路，从哪几个方面入手.”其次，依据衡云的观察，总体来看,MＢA的商业表达和沟通技巧明显要比其他专业毕业生胜出一筹。MBＡ教育中常常有分成不同小组的案例分析、小组项目、商业演讲等.这些训练让将来的经理人显得更专业。用一位跨国公司经理的话来说：”我觉得自己和中欧的MＢA毕业生说的是同样的语言（ＣomｍｏｎＢuｓiｎeｓsLａngｕagｅ).＂更重要的一点是,通过MＢA学习，可以飞快建立起商业网络。商学院的校友会是一个格外活跃的群体,这将使MBA毕业生如虎添翼。为了培育商业领袖，跟传统的教育相比,ＭBA教育无疑有很多改进。但是，”虽然，ＭＢＡ的IQ（IntelligｅnｃeQuotieｎt，智商）和EＱ(ＥmoｔionQuoｔienｔ,情商）都很高,但还有一点是ＭBA教育中很难培育的,”谢进指出，”那就是AQ（AdversｉｔyQuｏtiｅｎｔ,逆境中转换阻碍为机会的抗争能力）.”ＡQ是平安保险录用员工的重要条件。谢进解释说，商业环境中不如意的情况常常发生，如市场不景气或临时无提升机会等.优秀的经理人极具忍耐力，会逆流而上，而不是会找一些借口做逃兵。有些MＢＡ比较浮躁,一遇到挫折就怨天尤人，甚至萌生退意。这是格外危险的。ＭBＡ文凭刚毕业时最有价值。如果一个ＭBA在第一次职业选择时失败，没有得到提升而是横向”跳槽＂,他实际上已经贬值了。MＢA毕业生:鱼龙混杂，火炼出真金中国于１９90年１０月开头ＭＢA教育,国务院学位委员会正式授权清华高校、中国人民高校、南开高校等9所高校"作为试点培育ＭBＡ＂学校.到1999年，全国可授予MBA学位的高校才进展到56所，加上一些合资的ＭBA教育项目，也不过7０来所。如此推算,直到今日,中国培育的MBＡ学位的毕业生也不过约３０00人。这与１2亿人口、1．5万个国有企业、上百万个工商企业相比实在是凤毛麟角。但是，高晓兰说，市面上MＢＡ很多,假冒伪劣的也不少，几乎每个应聘管理岗位的都能掏出一个ＭBA文凭。高晓兰解释说,这些国家一些不是很闻名气的学校为了牟利,办一些专门针对亚洲地区的MBA班,只需一年或8个月.证书也不是正规的发行全球，只适用于亚洲地区。只要向中介机构缴足５万元，他们就可以把同学办理到海外这些MＢA班.现在国内企业已经对这类ＭＢA作出了警惕的反应。谢进也证实了这一点，他说:”最近一两年，忽然冒出了很多国际MBA，主要来自英国、法国、澳大利亚.在筛选应聘者的简历时，如果我们看到应聘者原先是大专学历,后来在这些地区名不见经传的商学院获得MＢA，一般不会给面试机会。"国际MBＡ的另一类是货真价实地来自海外名校。由于此类MBA一般不是直接回中国找工作，而是在海外工作多年，然后被派遣到中国担当高级管理人员,所以他们的职位较为稳定，在人才市场的交易中并不活跃。在主流管理人才市场中，还是国内名牌院校毕业的MBＡ最活跃，也最受用人单位青睐.平安保险招了两届共4位中欧的ＭＢA，由于这些同学的优异表现，平安保险在2001年计划在中欧聘请3０位MBA，并请出中欧的校友以及平安的外籍高级管理人员等一起到中欧现身说法，进行游说.据高晓兰介绍，复旦、北大、交大、清华的MＢＡ也正逐渐开头显山露水,赢得商界的青睐。据《亚洲企业》杂志(ＡｓiａInｃ．)２000年8月公布的亚太地区工商学院排名,中欧国际工商学院、清华高校经济管理学院、北京高校光华管理学院和上海交大安泰管理学院均跻身前２５名。不过，由于MBA教育在中国的历史实在太短，这些国内名校也只是临时领先.现在中国的MBA教育正在逐渐放开,美国的Bｏsｔoｎ高校、欧洲的Strathclｙｄe和EＮＰC都纷纷进入中国,他们都是国际上颇具竞争力的商学院,估计将来会有更多的国际名校抢滩中国,更有一番龙争虎斗.群雄纷争，将来哪些MBA会胜出呢？综合各位用人企业聘请者的意见，无论哪一路MＢA，要想赢得用人单位的青睐,他都必须具备４个特质，那就是：策略性思维能力、系统分析能力、创业精神和团队带领能力.MBＡ教育：国际化任重道远中国易聘网总裁姚方常年奔波于中、美两地,为中高级管理人才牵线搭桥，对两地的MBA教育情况格外熟识。他认为，就国内的MＢA教育总体情况而言，与国际商学院的差距还是很大的。主要表现在:一是师资力气。国内高校普遍经费不足，不能从国外一流的高校中聘请终身教授来校任教。目前国内很多的MBA老师还不能胜任ＭＢＡ的教学工作.ＭＢA老师不仅理论知识要过硬,而且实践阅历也很重要。在国外，很多老师都兼任公司的"询问顾问＂,对公司的运作情况十分了解,国内的老师这方面就差得多.二是课程差别很大。在MBＡ教学中案例教学占有很重的重量.但是目前国内的MＢA教学中大多用的是国外的案例，国内老师写的案例很少。老师们不写案例，就不会对企业做简略的调研，讲起案例来自然也就不会深化、生动。中国的商业环境与国外不一样,同学分析、学习的效果也要打折扣。三是同学素养。国际商学院对入学者要求很高,看重过去的工作背景。国内经济起步晚，同学学习用功，实际阅历就欠缺得多,而且同学平均年龄愈来愈低。要转变这一现状，姚方建议国内商学院与国际闻名商学院建立战略联盟，实行师资共享和交换同学.这是中国MＢＡ教育飞快提高水准的重要途径。事实上，国内商学院在这方面的工作已起步,除了最早由中国政府与欧盟合办的中欧国际工商学院外,清华、复旦、交大、同济、中山高校等院校都开头与实力不俗的国际商学院展开合作。正如中欧国际工商学院院长刘吉指出：＂更加注意学员的国际化水平和教授水准以及学员的多样性，注意跨文化沟通,培育世界性眼光和全球范围的适应能力，已经成为优秀MBＡ项目的目标。”准MBＡ:想清楚将来的路在热浪滚滚的"MBＡ热”中,很多年轻人高校刚毕业不久就急迫地想拥有一张ＭＢA文凭.＂但是，有些人是不适合读MＢA的。＂华辉国际运输服务有限公司董事长王兴贵如此推断.王兴贵是清华的早期ＭＢA，连续3年被清华请去，作为企业代表面试同学。王兴贵说,MＢA的目标是培育职业经理人,所以考生有没有管理冲动很重要。他们曾面试过一个高分同学，在以前的工作经历中,不愿去条件艰苦的分部做管理,却满意于在总公司做一般员工,缺乏管理冲动，因此他被淘汰了。其次,性格也是一个很重要的因素。知识容易学到,但人的秉性很难转变。如果学员本身有缺陷就不好办，加上目前国内的MＢA教育不是因人而异的训练,弥补每个同学的不足方面原来就十分薄弱。如果是一个很内向的人,即使他自己认为行，但在实际工作中就是不行.在管理岗位上，这种人很难做好对内对外的沟通.最后,是否敬业和负责任也很重要。如果是享受生活型的人就不适合，只有比别人操劳更多，才能做管理。此外，如果不是一个情愿担当社会责任的人,也不适合。由于做高层管理者，有格外大的综合压力，比如公司进展的压力、业绩的压力、人际交往的压力等。对于跃跃欲试的"准MBＡ"们,自身也是MBA，又是长期从事猎头工作的姚方提了三项建议：第一，要有较长时间的工作阅历。现在商学院的入学要求是至少２年工作阅历。但其实仅有2年工作阅历是不够的，这点时间其实是一个员工刚刚结束”热身",完成一个同学到"职业人”的转变而已。最好是有5年左右的工作经历，又有肯定的主管阅历，有学习管理的欲望和基础,这时候读MＢA收获最大,毕业后的价值也最大。其次,要选择名校。名校的高质量教学不仅能使同学学有所成，而且学校的声誉和成功校友的网络会给毕业生就业和职业进展增加价值。否则,毕业以后找不到很抱负的工作，投资就等于浪费，对自己反而是一个损失。而且，读MＢＡ还把原来学的专业丢掉了，读了以后,用人单位不敢用你，觉得你有那么大的光环；用你,你又不行，还不如从事原来的专业工作.第三,目标要明确，而且不能急功近利.最好在就读前，最迟在刚毕业时就选择好进展方向，做财务还是金融,或是市场销售、运作管理。不要由于有ＭBA的头衔而不珍惜毕业时候的职业选择。职场上一般允许失败一次，但是不允许失败两次三次。对于ＭBA的同学来讲，毕业之后早一点确定行业和选定工作的公司,选择工作地点都是格外重要的。肯定要依据自身的特点和爱好找到好的公司，大小没关系,只要是好的公司，自身想做的行业就做下去，成为一个专家。这需要静下心来，经受春夏秋冬、四周八方的考验。但是，正如前面所提过的，ＭＢA毕业生基础很扎实，后劲很足,只要有肯定的时间证明自己的能力，即使一开头起点不高，后来会上升得很快,市场不会埋没一个真正的管理精英。ＭBＡ教育如何转变职业经理人ＭBA教育不仅能给个人带来新的视野与思维方式，也为职业经理人带来诸多进展空间。在国外，知名MＢＡ学校的学历已成了一块金字招牌，是通往上流社会的一块敲门砖.在中国,这几年ＭBＡ的热潮也正一浪高过一浪。据悉,今年中国几大知名工商管理学院的ＭBＡ招生，竞争空前激烈,录用率极低，有的不到１0%。人们为什么对读ＭBＡ趋之若鹜？ＭＢA教育毕竟能给个人带来什么增值？ＭBA助我成为职业经理人金秋9月，26岁的刘瑞明成为众多憧憬MＢA教育的有志青年当中的幸运儿之一，布满期望地踏进了北大光华管理学院的大门。为什么要读ＭBＡ?刘瑞明发自心底地微笑着说："这真的是我人生的一个幻想——盼望到知名的工商管理学院接受陶冶,提高自己的整体素养，今后成为一名合格的职业经理人."在北大今年所招收的MBA同学中，象他这样情况的比比皆是－-他们怀抱一个幻想，开头接受人生新的挑战。虽然先前拥有一份不错的工作,但是刘瑞明更倾心于管理工作。他认为如果不读ＭＢA，自己可能永久没有机会做到管理者的位置，也有可能缓慢地一步步才能走到管理的岗位上。而MBA毕业后,却能很快成为职业经理人.分析起来，读MＢＡ的同学大致可以分为两类:一类是象刘瑞明这样,原来从事别的专业,盼望通过MBA的学习,拓展视野,补充管理实战阅历,转行跨入经理人的行列；而另一类是先前就在管理岗位上遇到了方方面面的问题,盼望通过上ＭＢA,弥补管理知识的不足,提高管理水平。清华高校经济管理学院19９1级，也是第一届MＢA毕业生王兴贵，就属于其次类中的先行者。在读MBA之前,他已在现在的单位担当财务总监。当时，ＭＢA在国内远没有现在这样火爆，由于大多数企业还没有意识到现代化管理的重要性和紧迫性。但他已经深刻熟识到，管理工作是否做好会直接影响到企业的进展，甚至是前途和命运,所以ＭBＡ在国外企业中才会那么吃香。加上他所在的公司基本上是要求依据外资企业的模式来管理，自己在从事管理工作时，常常感到比较迷茫,急需充电.中欧国际工商学院的在读生李青洪则是其次类中的后继者。在入学前，她在深圳与人合办了一家公司。公司先是从事国内贸易业务，没有面临多少管理方面的窘迫,但后来转向做实业,部门一多起来，她才发现自己在系统管理上缺陷很多。她意识到，要学习国际先进的管理理念和方法，必须接受系统的专业培训。于是，她毅然放下8个月大的儿子,去工商管理学院进一步深造.全面素养的提升不管来自什么样的背景，人们无疑都对ＭBA教育抱有很大的期望。但是，通过MＢＡ教育我们毕竟能学到什么呢?李青洪兴奋地回答说:"MBA教育完全符合我原先的预期，甚至超出了我的想象。它从专业态度和综合素养、管理理论知识和实践阅历等多方面，全面培育将来的职业经理人."首先最重要的是提高个人的综合素养。李青洪介绍，在中欧国际工商学院的学习始终都处在激烈的竞争中，奖学金、实习、询问项目、国际沟通项目，每一件都是竞争。这种竞争只给游戏规章,其余全靠自己发挥，当然供应了各种提高能力的机会。简略来说，培育了竞争意识和高压力下的承受能力，提高了领导才能,比如全局看问题，应付突发大事，处理简洁情况的能力，以及团队合作精神。在中欧就读的这段时间里，李青洪也深切地感受到,不仅学习到了国际上先进的管理理论和阅历，而且和国内的实际相结合,可操作性很强,能把很多管抱负法变成现实。她介绍道,在１8个月的学时里,有6个月在企业里实习，做询问项目。学校会组织很多活动，让同学和社会接触,了解国内企业的情况,比如几乎每个星期都有企业的高层管理人员来演讲，介绍最新的管理阅历。此外，身处在一群高素养的人当中，大家的水平很自然地会一起水涨船高。激烈的竞争促使每个人舍命努力，加上MBＡ同学大多在原来的工作岗位上积累了丰富的阅历，大家能够相互沟通、借鉴和学习，共同提高。李青洪说，虽然自己是一个自我期许比较高的人，但以前对努力的目标很模糊，也不知道怎么去实现目标,现在一切都清楚很多。她的同班同学来自不同的背景，有的在入校时并没有很强烈的野心,但接近毕业时,眼界都开阔,自信心增长,可以说，MBA教育给予了人全面的熏陶，潜移默化地转变他。助长事业进展的基石MＢA学到的东西能否学以致用？读完MBA后又能为事业带来什么增值？事实是最好的答案。现在担当华辉国际运输服务有限公司董事长的王兴贵觉得，如果不读ＭＢＡ，靠着自己的努力，自己也有可能晋升到现在的职位，但肯定不会将公司管理得这么顺手。王兴贵认为，ＭＢA学习前后有很大变化，并不是说学校教你几条，你就在工作中对比着用几条.最主要的是个人在思想和思维方式上的转变,思考和处理问题的能力提高了.这些年来,华辉的公司规模和业务扩张得很快,由于他系统的学习了管理知识,能够比较轻松地驾驭公司业务，使公司逐步走上规范化管理的道路.总公司及其所属分公司先后通过了ＩSO9002认证,并且还在中国第一个获得国际搬运行业协会唯一的质量认证