《现代企业车间管理》习题及参考答案

项目一现代企业车间管理概述一、填空题1．根据车间在企业生产中发挥的作用不同，车间可分为、

、、等。2．进行车间设备布置时应遵循、、、

、、等原则。3．大批量生产类型企业的车间设备布置通常采用、

等形式。4．在单一产品的生产条件下，设备的布置方法通常有、、

、等。5．车间管理的目标有、、

、等。6．车间管理的工作职能有、、、

、等。二、选择题1．准备车间属于（）。A．基本生产单位 B．辅助生产单位C．生产服务部门 D．生产技术准备部门2．下列被认为是生产过程最大浪费的是（）。A．加工过剩的浪费 B．库存的浪费C．制造过早（多）的浪费 D．搬运的浪费3．生产作业的管理属于车间管理的（）。A．生产作业控制 B．生产计划管理C．生产现场管理 D．物流管理4．下面不属于车间管理特性的是（）。A．内向性 B．双向性C．操作性 D．相对独立性5．下面不属于车间管理评估指标的是（）。A．按订单需求日期准时完成车间订单 B．寻求专家的帮助C．按下道工序的需求日期完成车间订单 D．完成计划的能力6．下面几种车间管理组织机构的模式中职能部门没有指挥权力的是（）。A．直线制 B．职能制C．直线参谋制 D．直线职能参谋制三、简答题1．车间管理组织机构的设置原则有哪些？分别有什么含义？2．简述车间管理人员应具备的素质。项目二人员管理一、填空题1．六何提问法是从多个方面对选定的项目、工序或操作提出问题并进行思考，包括、、、、、等方面。2．“四种技巧”包括、、、等4个技巧。3．制订标准时间的方法有、、等。4．车间劳动定额可分为、、、等。5．制订劳动定额的方法有、、、

等。6．车间班组的类型有、、

、等。7．班组标准化建设按照、的原则。8．常见的车间班组原始记录统计分析方法有、、

等。9．常见的班组管理工具有、、

、等。二、选择题1．下列属于生产过程分析内容的是（）。A．生产能力分析 B．平面流程分析C．生产计划分析 D．动作分析2．下列不属于动作分析方法的是（）。A．目视动作分析 B．影片分析C．瞬时观测 D．既定时间分析法3．时间研究的前提和基础是（）。A．工作研究 B．方法研究C．工作环境研究 D．工作抽样4．劳动定额是（）的基础。A．衡量生产能力 B．实行计划管理C．企业决策 D．全面质量管理5．下列不属于车间职工管理内容的是（）。A．劳动关系管理 B．员工纪律管理C．生产计划管理 D．员工绩效管理6．依照我国《企业民主管理规定》，职工代表大会的代表由工人、（）、管理人员、企业领导人等组成。A．职工家属 B．职工配偶或子女C．技术人员 D．临时工7．在车间管理中，要对班组长采取（）。A．完全授权 B．适当授权C．不能授权 D．辅助授权8．对于生产车间的班组长而言，其管理技能侧重于（）。A．技术技能 B．概念技能C．人事技能 D．政治技能三、简答题1．常见的车间劳动管理制度有哪些？分别有什么含义？2．班组长应具备的素质有哪些？分别有什么含义？3．常见的班组职工民主管理员有哪些？分别负责什么工作？项目三车间生产管理一、填空题1．车间生产作业计划的任务为、

、、。2．制订生产作业期量标准应遵循的原则为、

、和及时修改原则。3．大批量生产的期量标准有、、、

等。4．在大批量生产类型的企业中，编制生产作业计划常用的方法有、

及订货点法。5．在成批量生产类型的企业中，确定批量的方法有、

、、经验批量法等。6．车间生产作业控制的任务主要包括、、、

等。7．车间生产作业调度制度有、、、

等。8．新产品开发的过程应具备、、、等特征。二、选择题1．下列不属于编制车间生产作业计划准则的是（）。A．确保交货期 B．减少等待时间C．工件在机器上的加工时间最短 D．车间在制品数量最少2．时间跨度是指（）。A．完成一个作业所需的全部时间 B．产品加工完成时超过交货期的时间C．完成一组作业所需的全部时间 D．总流动时间与时间跨度的比值3．以下关于约翰规则要求的描述不正确的是（）。A．没有工件优先级 B．必须遵循同样的两步式作业C．作业时间独立于作业顺序 D．没有工作中心优先级4．以下不属于流水线内部在制品的是（）。A．工艺在制品 B．运输在制品C．库存周转在制品 D．保险在制品5．以下不属于车间生产过程的是（）。A．生产技术准备过程 B．基本生产过程C．辅助生产过程 D．销售服务过程6．以下不属于技术改进的是（）。A．技术革新 B．技术培训C．技术引进 D．技术改造三、简答题1．简要分析车间生产作业计划的内容。2．简要分析编制车间生产作业计划的依据。3．结合自己专业，简单介绍一种车间生产管理方法。项目四现场管理一、填空题1．现场管理工作的任务主要有建设专业的团队、营造良好的生产环境、执行严格的生产纪律、、、、

等。2．车间现场标准化管理包括、、

、安全文明生产制度化、现场布置目视化、产品质量自控化、鼓舞士气多样化等内容。4．设备润滑的“五定”原则分别是、、、和。5．按照车间设备管理规定，所有设备均应有标签，标签应标注设备的、、、等信息。二、选择题1．按照车间现场管理规定，在工作车间或工作现场要正确穿着或佩戴（）。A．安全帽 B．工作服C．劳保鞋 D．劳保用品2．以下不属于实施“7S”管理的原则的是（）。A．自我管理 B．速战速决C．勤俭办厂 D．持之以恒3．“7S”管理的几项内容中与点检最接近的是（）。A．整理 B．整顿C．清扫 D．清洁4．车间入口处应悬挂（），现场各类标志应清楚明确、整齐美观。A．平面定置图 B．平面定置、消防疏散图C．用电设施分布图 D．生产项目工艺流程图5．结合了预知维修和事后维修的维修制度是（）。A．日常维修 B．生产维修C．改善维修 D．维修预防三、简答题1．简述“7S”管理各项内容之间的联系。2．常见的车间设备管理工具有哪些？分别有什么含义？项目五质量管理一、填空题1．质量管理的发展经历了、、

等三个阶段。2．质量管理体系的八大原则分别是以用户为关注焦点、管理人员起领导作用、全员参与、、、

、、与供应方保持互利的关系。3．质量改进工作的PDCA循环有、、、

等四个阶段。4．质量管理“七大工具”分别是、、、、散布图、控制图、因果分析图等。二、选择题1．以下不属于全面质量管理基础工作的是（）。A．标准化工作 B．质量教育工作C．质量信息工作 D．目标责任制2．下列标准中规定了质量管理体系要求的是（）。A．ISO9000 B．ISO9001C．ISO9004 D．ISO190113．以下不属于车间质量检验依据的是（）。A．标准 B．订货合同C．工艺文件 D．天气预报4．某工序的产品质量主要依靠模具、工装保证的情况，应选用的过程检验方法是（）。A．首件检验 B．巡回检验C．末件检验 D．完工检验5．以下各检查工作中为“三检制”主导内容的是（）。A．自检 B．互检C．专检 D．以上都不是6．以下几个质量管理工具中可以在生产过程进行质量控制的是（）。A．因果分析图 B．排列图C．控制图 D．调查表三、简答题1．全面质量管理的特性有哪几点？2．车间质量管理的工作内容有哪些？项目六物料管理与物流系统一、填空题1．物料管理的任务有、、、节省管理费用等。2．物流系统管理由、、、物流经济管理等组成。3．按其在生产过程和配送过程中所处的状态划分，库存可分为、

和成品库存。二、选择题1．以下不属于物流系统管理的原则的是（）。A．服务原则 B．快速、及时原则C．库存调节原则 D．转移成本原则2．适用于大批量生产的物料消耗定额制订方法是（）。A． B．C． D．3．企业中保证生产活动正常进行，而处于经常周转形态的物料储备量标准是（）。A．经常储备定额 B．保险储备定额C．季节储备定额 D．4．以下不可以作为ABC分类法进行库存管理的依据的是（）。A．物料的价值 B．数量C．物料的重要性 D．三、简答题1．简述车间物料的分类。2．简述在制品管理的常用小工具。项目七车间经济核算分析与成本控制一、填空题1．车间经济核算的要求有、

、以及完善规章制度。2．车间经济活动分析主要包括、、、

、设备分析、销售分析、成本分析、利润分析、财务分析等内容。3．常见的车间经济活动分析的方法有、、

、、平衡分析法等。4．生产成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、、、、考核等管理工作。5．车间生产成本计划的编制包括、、

等步骤。二、选择题1．以下不属于车间经济核算的内容的是（）。A．核算车间生产成果 B．核算车间内部物资消耗C．车间民主管理 D．计算车间资金使用效果2．以下不属于车间经济活动分析的原则的是（）。A．坚持实事求是的精神 B．强调节约至上C．相互联系地看问题 D．善于找出起决定作用的主要问题3．以下不属于车间生产成本管理的内容的是（）。A．成本规划 B．成本计划C．成本控制 D．设备验收4．以下不属于车间生产成本核算的内容的是（）。A．划分完工产品的成本 B．归集和分配生产费用C．划分未完工产品的成本 D．打卡考勤三、简答题1．简述车间经济核算的意义。2．简述车间经济核算的组织措施。3．简述车间经济活动分析的意义。4．简述车间经济活动分析的程序。项目八安全生产与环境管理一、填空题1．安全生产具有、、、等特性。2．生产过程中有、、三个方面的不安全因素。3．劳动保护的主要内容有劳动保护管理、和。4．安全标志是由、和构成的。5．班组安全活动的实施步骤包括、、、、。二、选择题1．在进行工厂设计、厂房建设、工艺布置和设备装置时，不仅要考虑经济合理性，还要考虑（）。A．潮流性 B．安全性C．前卫性 D．个性2．以下不属于安全技术知识教育的是（）。A．企业发展史教育 B．一般生产技术知识教育C．安全技术知识教育 D．专业安全技术知识教育3．三级教育中需要花费较多时间的是（）。A．厂级教育 B．车间教育C．岗位教育 D．一样长4．以下不属于清洁生产的特点的是（）。A．综合性 B．战略性与紧迫性C．滞后性 D．长期性与动态性5．以下不属于清洁生产的内容的是（）。A．清洁的设计 B．清洁的能源C．清洁的生产过程 D．清洁的生产工具三、简答题1．简述安全生产检查的内容。2．简述劳动保护管理的内容。项目九规章制度与企业文化一、填空题1．车间责任制度的实施包括、、三部分内容。2．车间规章制度的制订应遵循合理可行、、、

、与时俱进、民主集中、惩劣奖优、相对稳定等原则。3．企业文化在车间管理中发挥着指导、导向、、、、协调、创新、辐射等功能。4．企业文化主要有企业哲学、、、、企业风尚、企业形象、企业目标、企业民主等形式。5．影响车间文化建设的因素主要包括、、企业所在的地理位置、企业的历史传统等。二、选择题1．以下不属于管理业务责任制的是（）。A．职能人员责任制 B．营销责任制C．质量责任制 D．经济责任制2．以下不属于制订车间规章制度的必要步骤的是（）。A．征集意见 B．协商C．公布 D．废止3．以下不属于技术规程的是（）。A．产品质量检验规程 B．设备维修规程C．安全技术规程 D．产品技术标准4．以下不属于车间文化的特征的是（）。A．强调共同愿景 B．强调自觉与自律意识C．强调目标的模糊性 D．强调共性三、简答题1．列举三种常见的车间管理制度，并简述其含义。2．简述执行车间规章制度的要点。3．简述企业文化的特点。4．简述车间文化建设的措施。

项目一参考答案现代企业车间管理概述一、填空题1．根据车间在企业生产中发挥的作用不同，车间可分为基本生产车间、辅助生产车间、副产品生产车间、附属生产车间等。2．进行车间设备布置时应遵循路线最短、便利快捷、安全舒适、方便看管、规划合理、照顾重点等原则。3．大批量生产类型企业的车间设备布置通常采用对象专业化布置形式、综合性布置形式等形式。4．在单一产品的生产条件下，设备的布置方法通常有直线型、S型、U型、环型等。5．车间管理的目标有满足用户需求、发挥生产能力、缩短生产周期、优化生产要素配置等。6．车间管理的工作职能有制订计划、组织指挥、监督控制、生产服务、鼓励士气等。二、选择题1．准备车间属于（A）。A．基本生产单位 B．辅助生产单位C．生产服务部门 D．生产技术准备部门2．下列被认为是生产过程最大浪费的是（C）。A．加工过剩的浪费 B．库存的浪费C．制造过早（多）的浪费 D．搬运的浪费3．生产作业的管理属于车间管理的（C）。A．生产作业控制 B．生产计划管理C．生产现场管理 D．物流管理4．下面不属于车间管理特性的是（C）。A．内向性 B．双向性C．操作性 D．相对独立性5．下面不属于车间管理评估指标的是（B）。A．按订单需求日期准时完成车间订单 B．寻求专家的帮助C．按下道工序的需求日期完成车间订单 D．完成计划的能力6．下面几种车间管理组织机构的模式中职能部门没有指挥权力的是（C）。A．直线制 B．职能制C．直线参谋制 D．直线职能参谋制三、简答题1．车间管理组织机构的设置原则有哪些？分别有什么含义？答：目标明确化原则，专业化分工与协作原则，权责一致原则，统一指挥与分权管理相结合原则，精干、高效原则，有效管理幅度原则。含义略。2．简述车间管理人员应具备的素质。答：略。项目二参考答案人员管理一、填空题1．六何提问法是从多个方面对选定的项目、工序或操作提出问题并进行思考，包括原因、对象、地点、时间、人员、方法等方面。2．“四种技巧”包括取消、合并、重排、简化等4个技巧。3．制订标准时间的方法有工作日写实、瞬时观测、测时等。4．车间劳动定额可分为工时定额、产量定额、看管定额、服务定额等。5．制订劳动定额的方法有经验估工法、比较类推法、统计分析法、技术分析法等。6．车间班组的类型有工艺专业化班组、对象专业化班组、混合班组、机组班组等。7．班组标准化建设按照逐级负责、量化考核的原则。8．常见的车间班组原始记录统计分析方法有对比法、分组法、因素分析法等。9．常见的班组管理工具有ABC时间管理法、PDCA管理法、5W2H法、5个为什么问题解析法等。二、选择题1．下列属于生产过程分析内容的是（B）。A．生产能力分析 B．平面流程分析C．生产计划分析 D．动作分析2．下列不属于动作分析方法的是（C）。A．目视动作分析 B．影片分析C．瞬时观测 D．既定时间分析法3．时间研究的前提和基础是（B）。A．工作研究 B．方法研究C．工作环境研究 D．工作抽样4．劳动定额是（B）的基础。A．衡量生产能力 B．实行计划管理C．企业决策 D．全面质量管理5．下列不属于车间职工管理内容的是（C）。A．劳动关系管理 B．员工纪律管理C．生产计划管理 D．员工绩效管理6．依照我国《企业民主管理规定》，职工代表大会的代表由工人、（C）、管理人员、企业领导人等组成。A．职工家属 B．职工配偶或子女C．技术人员 D．临时工7．在车间管理中，要对班组长采取（B）。A．完全授权 B．适当授权C．不能授权 D．辅助授权8．对于生产车间的班组长而言，其管理技能侧重于（A）。A．技术技能 B．概念技能C．人事技能 D．政治技能三、简答题1．常见的车间劳动管理制度有哪些？分别有什么含义？答：岗位责任制、目标责任制、岗位轮换制、现场培训制、多能工培训、奖惩结合制。含义略。2．班组长应具备的素质有哪些？分别有什么含义？答：政治素质、思想素质、技术素质、管理素质、文化素质和创新素质。含义略。3．常见的班组职工民主管理员有哪些？分别负责什么工作？答：政治宣传员、技术质量员、设备安全员、经济核算员、物料管理员、考勤统计员和生活福利员。工作内容略。项目三参考答案车间生产管理一、填空题1．车间生产作业计划的任务为保证实现生产计划、合理组织生产过程、实现均衡生产、提高经济效益。2．制订生产作业期量标准应遵循的原则为均衡生产原则、先进合理原则、粗细有别原则和及时修改原则。3．大批量生产的期量标准有节拍、节奏、在制品定额、看管期等。4．在大批量生产类型的企业中，编制生产作业计划常用的方法有在制品定额法、平衡线法及订货点法。5．在成批量生产类型的企业中，确定批量的方法有最小批量法、经济批量法、以期定量法、经验批量法等。6．车间生产作业控制的任务主要包括作业安排、测量偏差、偏差处理、信息反馈等。7．车间生产作业调度制度有值班制、报告制、生产例会制、交接班制等。8．新产品开发的过程应具备先进性、创新性、经济性、风险性等特征。二、选择题1．下列不属于编制车间生产作业计划准则的是（C）。A．确保交货期 B．减少等待时间C．工件在机器上的加工时间最短 D．车间在制品数量最少2．时间跨度是指（C）。A．完成一个作业所需的全部时间 B．产品加工完成时超过交货期的时间C．完成一组作业所需的全部时间 D．总流动时间与时间跨度的比值3．以下关于约翰规则要求的描述不正确的是（D）。A．没有工件优先级 B．必须遵循同样的两步式作业C．作业时间独立于作业顺序 D．没有工作中心优先级4．以下不属于流水线内部在制品的是（C）。A．工艺在制品 B．运输在制品C．库存周转在制品 D．保险在制品5．以下不属于车间生产过程的是（D）。A．生产技术准备过程 B．基本生产过程C．辅助生产过程 D．销售服务过程6．以下不属于技术改进的是（B）。A．技术革新 B．技术培训C．技术引进 D．技术改造三、简答题1．简要分析车间生产作业计划的内容。答：车间生产作业计划的主要内容包括制订或修改生产作业计划期量标准、编制企业各层次的作业计划、编制生产准备计划、确定车间日程计划、生产作业控制和统计分析等。分析略。2．简要分析编制车间生产作业计划的依据。答：编制车间生产作业计划的依据主要有生产任务方面的资料，设计、工艺方面的资料，生产能力方面的资料，生产准备工作方面的资料，前期计划完成情况及各项相关的期量标准。分析略。3．结合自己专业，简单介绍一种车间生产管理方法。答：常见的车间生产管理方法有物料需求计划、精益生产、准时生产制、大规模定制、敏捷制造等。举例介绍略。项目四参考答案现场管理一、填空题1．现场管理工作的任务主要有建设专业的团队、营造良好的生产环境、执行严格的生产纪律、保持均衡的生产节奏、保证通畅的物流体系、落实常规的设备维护、坚持日常的信息记录等。2．车间现场标准化管理包括作业程序标准化、产品生产均衡化、设备工装完好化、安全文明生产制度化、现场布置目视化、产品质量自控化、鼓舞士气多样化等内容。4．设备润滑的“五定”原则分别是定点、定质、定量、定期和定人。5．按照车间设备管理规定，所有设备均应有标签，标签应标注设备的名称、型号、序号、投入使用时间等信息。二、选择题1．按照车间现场管理规定，在工作车间或工作现场要正确穿着或佩戴（D）。A．安全帽 B．工作服C．劳保鞋 D．劳保用品2．以下不属于实施“7S”管理的原则的是（B）。A．自我管理 B．速战速决C．勤俭办厂 D．持之以恒3．“7S”管理的几项内容中与点检最接近的是（C）。A．整理 B．整顿C．清扫 D．清洁4．车间入口处应悬挂（B），现场各类标志应清楚明确、整齐美观。A．平面定置图 B．平面定置、消防疏散图C．用电设施分布图 D．生产项目工艺流程图5．结合了预知维修和事后维修的维修制度是（B）。A．日常维修 B．生产维修C．改善维修 D．维修预防三、简答题1．简述“7S”管理各项内容之间的联系。答：略。2．常见的车间设备管理工具有哪些？分别有什么含义？答：设备岗位专责制、设备操作规程、设备润滑的“五定”原则、设备点检制、设备三级保养制。含义略。项目五参考答案质量管理一、填空题1．质量管理的发展经历了单纯质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段等三个阶段。2．质量管理体系的八大原则分别是以用户为关注焦点、管理人员起领导作用、全员参与、过程管理、系统管理、持续改进、基于事实进行决策、与供应方保持互利的关系。3．质量改进工作的PDCA循环有计划、实施、检查、总结处理等四个阶段。4．质量管理“七大工具”分别是直方图、排列图、散布图、控制图、因果分析图、调查表、分层法等。二、选择题1．以下不属于全面质量管理基础工作的是（D）。A．标准化工作 B．质量教育工作C．质量信息工作 D．目标责任制2．下列标准中规定了质量管理体系要求的是（B）。A．ISO9000 B．ISO9001C．ISO9004 D．ISO190113．以下不属于车间质量检验依据的是（D）。A．标准 B．订货合同C．工艺文件 D．天气预报4．某工序的产品质量主要依靠模具、工装保证的情况，应选用的过程检验方法是（C）。A．首件检验 B．巡回检验C．末件检验 D．完工检验5．以下各检查工作中为“三检制”主导内容的是（C）。A．自检 B．互检C．专检 D．以上都不是6．以下几个质量管理工具中可以在生产过程进行质量控制的是（C）。A．因果分析图 B．排列图C．控制图 D．调查表三、简答题1．全面质量管理的特性有哪几点？答：以满足用户需要为基本出发点，管理对象包括产品质量和工作质量，管理范围包括产品设计、生产、销售和使用的全过程，全员参与，采用多种多样的、综合的方法。2．车间质量管理的工作内容有哪些？答：加强质量计划工作、加强标准化建设、加强计量工作、加强质量教育、加强质量信息反馈、加强车间质量责任制、加强工序质量控制、加强质量管理小组建设。项目六参考答案物料管理与物流系统一、填空题1．物料管理的任务有保证物料供应、加快资金周转、降低物料消耗、节省管理费用等。3．按其在生产过程和配送过程中所处的状态划分，库存可分为原料库存、半成品库存和成品库存。二、选择题1．以下不属于物流系统管理的原则的是（D）。A．服务原则 B．快速、及时原则C．库存调节原则 D．转移成本原则2．适用于大批量生产的物料消耗定额制订方法是（C）。A． B．C． D．3．企业中保证生产活动正常进行，而处于经常周转形态的物料储备量标准是（A）。A．经常储备定额 B．保险储备定额C．季节储备定额 D．4．以下不可以作为ABC分类法进行库存管理的依据的是（B）。A．物料的价值 B．数量C．物料的重要性 D．三、简答题1．简述车间物料的分类。答：通常将物料按其在生产中的作用进行分类。另外，为了方便企业编制物料供应目录和物资的采购、保管，可以按物料的性质进行分类；为了方便编制物料供应计划和进行物料核算与平衡，可以按物料的使用范围进行分类。分析略。2．简述在制品管理的常用小工具。答：常见的在制品管理常用小工具有轮班任务报告、加工路线单、工票、统计台账等。分析略。项目七参考答案车间经济核算分析与成本控制一、填空题1．车间经济核算的要求有完善原始记录工作、完善计量检测和验收工作、完善各种定额以及完善规章制度。2．车间经济活动分析主要包括生产分析、开发分析、劳动分析、物资分析、设备分析、销售分析、成本分析、利润分析、财务分析等内容。3．常见的车间经济活动分析的方法有比较法、比率分析法、连环替代法、差额计算法、平衡分析法等。4．生产成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、控制、分析、考核等管理工作。5．车间生产成本计划的编制包括准备、试算平衡、编制审定成本计划等步骤。二、选择题1．以下不属于车间经济核算的内容的是（C）。A．核算车间生产成果 B．核算车间内部物资消耗C．车间民主管理 D．计算车间资金使用效果2．以下不属于车间经济活动分析的原则的是（B）。A．坚持实事求是的精神 B．强调节约至上C．相互联系地看问题 D．善于找出起决定作用的主要问题3．以下不属于车间生产成本管理的内容的是（D）。A．成本规划 B．成本计划C．成本控制 D．设备验收4．以下不属于车间生产成本核算的内容的是（D）。A．划分完工产品的成本 B．归集和分配生产费用C．划分未完工产品的成本 D．打卡考勤三、简答题1．简述车间经济核算的意义。答：略。2．简述车间经济核算的组织措施。答：略。3．简述车间经济活动分析的意义。答：车间经济活动分析的意义主要包括促进企业全面完成生产经营计划、督促企业遵守国家政策法令和规章制度、推动企业建全经济责任制、为提高企业素质和经营管理水平提供决策资料等。分析略。4．简述车间经济活动分析的程序。