企业绩效考核组织的执行方案

绩效考核内容工作业绩、个人能力、个人品质、工作态度价值与贡献的岗位业绩导向；核心业务能力的个人能力导向；行为有效性的工作态度导向；敬业、责任、进取的个人品质导向。1考核内容工作业绩（工作任务）工作业绩（KPI指标）能力品质工作态度考核周期月度考核季度、年度（季度平均值）考核年度考核考核关系直接上级考核、隔级上级审定依据工作计划和业务管理规定进行核定上级评价同级评价下级评价考核兑现工作改进季度业绩工资，年度奖金人才选拔、培训量化方法性状描述、客户满意度评分目标值量化性状描述、客户满意度评分依据2外在薪酬货币性薪酬工资年终业绩奖金劳动保险福利活动工作午餐带薪培训带薪休假内在薪酬参与决策的权利较大的工作责任个人成长的机会广书义萌薪彻酬与凭公今司拴货猫币同、属实症物溜支葵出筒直粒接行相换关产常生附于献工典作确本工身表养示英与原害来不迎同岗鬼位童工提资宴业由绩他工个资砍工爱龄啄工影资3薪酬种类薪酬内容功能与作用确定方法核心薪酬岗位工资体现岗位价值，引导员工努力方向依据岗位价值确定岗位等级，依据年度业绩确定岗位档次业绩工资体现个人业绩差异兑现月度、季度的业绩考核工龄工资体现工作经验和忠诚度对公司的重要性依据工龄工资增幅确定辅助薪酬劳动保险解决职工后顾之忧依据有关法律法规执行年终业绩奖金奖励年度业绩在公司的总额控制下，依据业绩发放内在薪酬工作机会、决策权利等满足自我实现、尊重的需求依据综合绩效考核，因人而异的实施奖励4工龄工资核心薪酬员垒工伍个苏体及实脸收参核购心傲薪为酬扭内吹部熟比楼例还关后系们因击业问绩箱表馅现养不疗同演而本不筑同核序心扮薪份酬收各币组形成挪部以分腾比帅重依箩据5岗述位机隶蚊属槐关絮系—影—喊岗鸦位虽在趣组留织高结诱构棵中幕的常定狗位岗划位得责存任睡目闹标—同—芳岗饭位匪在医企遥业负价新值园实龄现武中纳的门定得位岗葵位晒工振作览内贴容—京—坦岗杠位股工路作朵任感务哲与蛇职绕责岗惭位域工纹作排权亮限—慕—支岗幕位缠开恼展挂工抵作警的枪保龙障岗丛位怕工粘作后流法程—驾—据岗器位特工匆作高方班式奶以粉及炸与叙其示它悼岗坝位负的呢接页口运诊行逆方陆案乐的席内源容盈包蝇括恢：6岗骗位捎运排行遭方偏案钢（迅举切例塑）隶溪属帮关露系隶对属子上全级讽：丹人呢力读资门源但部前（萌组皂织荐部拍）打主寒任己;蛙隶宴属参下里级鸽:番无责痒任凯目谢标：而及经时连、丸准野确插掌乱握离员饥工竟工佣作众绩刚效做目搞标晕完赶成纽奉情危况值，翼为赶企堪业姻制拣定圈科混学难的村薪昂酬起分走配支方陪案饱与珍激避励妈政殃策葱、无为线提找高拥人映力异资梦源攻利洗用原效答率府提休供骗支秧持主段要奏工堤作羽内覆容：1景、剖每少月袜及匆时航汇穷总榨分及析舰各祝部梅门腐对便部伯门及员帐工肝考伪核毒情田况2蜂、征每光月宏对俯各权部均门燥主攀管别业逝绩凡目饶标茫完自成策情皇况纲进秘行渔分奏析坦汇泪总3艳、秋及跳时段将绝各薯个活岗早位柏员直工哗业稼绩顾完馆成却情赞况蓝归休档怖、摄录冶入称数毯据之库4肢、息每蕉月掉撰想写盐业参绩兆考惯核仪工签作茧分这析杂报冬告5睡、万对壮各证部逗门妨员积工难考蹈核贤指专标颠完往成秋情用况否进君行少检松查香审黎核6凤、慨对寨企疼业铸绩逼效格考拼核南指组标阔提论出享修建订径建汁议7将、呆每宣季倚度拐汇插总奔分岭析述各偿岗戚位唐季料度贪目偷标倍完乡丰成肺情棒况8观、疯年曾末顽组储织粪汇泳总补分程析为各鄙岗章位瓶年固度慰绩剑效失考亲核耍指统标要完闻成孕情流况9扣、颠对球员泄工刘关昏于谎各旬岗蜜位驾绩得效越考直核差指远标陶进遭行花解肃释仙、房诚指负导暗或夹培框训冠，挖对备考影核闷投投诉罩及纲时巨予印以轻解小答1傅0绸、还及赚时稳将习绩量效丛考隶核裹结吸果季上砍报释主竖管柜领玩导1竞1学、渗完长成委领间导侄交弄办巷的涂其锈它立工遣作主脆要鄙权侦限：1沃、唉有房诚权复要格求吹各连部衔门值领榜导际及丛时蹲上忠报命下鹅属狼员计工充工芳作逃考辈核时相莫关吨资亦料2游、呜有泡权宏对狐各青部夺门世领萄导施岗即位偷考蹦核道指纳标化完蛛成原情携况彻进途行锈检丙查3勇、担有杠权竟对匹各产部妻门盼上蚀报吧下统属锐员盖工鸟工搂作挽考糊核勒指更标贯进崭行顷检疤查雹审叶核4坏、遇有咏权悔对尾企维业包绩布效笋考盛核较方半法阅提村出捞合宴理堵化热建或议绩朋效励考脊核械岗拌岗昨位米运范行员方切案7岗月位幅运常行梳方浓案猪（例举架例蚁）任芒职亏条悼件知担识亮要笑求1最、蚀岗孕位督专断业搞知赠识断：疮熟召练席掌耕握耽管检理惠学怪、社企状业蹦管剪理累、享人躺力脖资袋源梢管菊理酬的宁理键论扯与聚知程识但。驰熟否悉红本麦公恢司脆各缓部尽门瞧与鞠岗掩位醉的毛工度作恭性惕质骗、慈特须点培和伐技炊能屋要股求丢。2基、献岗剂位午相吵关漠知年识镇：订熟解悉叹企统业寨战则略伸、筐生免产迁管龟理直、柱财销务丝式管昨理扇、头营趴销歌管狂理悼、俗物递流壶管贷理构的杀一吓般领理誓论呈和部方排法寨，桑熟每悉鲁储挪运慌销耗售眨公茄司驼各仇部评门维的锣职混责需与侍工虫作陕特杨性基。3芦、伐岗盲位士通涂用秤知键识躁：胶具歇有紧大验学淘管封理母学疤本猴科弃以友上测文宁化惯，瞒具颤有邪3宏年袜以蛙上昌人晌事偷管喊理披工形作确经吗验妨，剃熟温练庆掌攀握触公秃司荣人芦员艺结膝构弊、娇职箩工岩专讽业江知淘识绣和胃技纤能炎等楚情败况撕；央掌站握屯油乒田遗公尚司宣发烘展潜规攻划译、挖经魂营恰目扰标保和俊年塔度孕经幸营淋计男划始。旱掌炸握积计获算炼机青的熊一溪般袍操盼作杜知撇识帐。能脏力梁要潜求1俘、厘岗演位朝技旺能停要杆求寺：车能哥够碑正稻确如搜绸集海分观析目各汗岗暖位曾绩卖效缺考闹核和指少标叶完汇成吩情君况浴的贪相乡丰关蛇信塔息介；五熟夏悉坦岗稼位井绩棋效革考骑核德指维标逼的揭涵粥义唐、句标储准果；骡能警够燥对遥绩刊效捏考梁核饮指俱标糕准循确佩性驰与隙正帐确织性您进脂行乘正颈确声判塌断匀；触能强够珍及贿时吨完纳成私各铅种红业温绩巨考东核移报欺表丢的箭编乡丰写载工探作券；喝能拿够服组婶织聚对洲绩卧效朽指么标峡完以成在情仔况熊的冬分从析拿研膝究律；熟能贩够侄对倡指觉标冲完搂成浓情流况捞影袍响原因农素洋进药行员深谷入树、通正萝确蛇的潮分再析虑；袋能期够煤对缴绩插效继指永标构的忆科功学停性手、线合千理隔性校提尘出霸科掀学结建垄议腾。2声、秤应场用验能启力屿要留求求：桑具至有舅较吉强欲的宝分倍析雁、凡判燥断弟能默力色；代具纤有恒较许强检的续持艳续戚工锤作妥能洪力庭；霞具斗有坑较卷强铺的匪沟瞒通税、译协滥调竟能订力悉；虚有地对身专幅项化问望题种进陷行笛汇灰总泳、索分缸析监的朋能节力染。绩号效晌考棚核雨岗止岗照位政运哗行巾方走案8岗感位厕运坦行堆方捏案鉴（择举件例趣）各岗位工作计划书、岗位工作总结表、其它工作记录表单本部门主管审核、汇总无误有误绩效考核岗汇总分析绩效考核岗编制各岗位绩效考核指标汇总表无误有误人力资源部（组织部）主管审核薪酬统计与保险岗组织薪资兑现无误有误归档、录入数据库绩沿效蹄考举核勇岗肌普离通尺员肾工显绩时效距考讨核送流京程9岗薯位汗运范行垂方如案削（壁举灾例糠）各部门主管工作计划书、岗位工作总结表、其它工作记录表单绩效考核岗汇总分析绩效考核岗编制各岗位绩效考核指标汇总表无误有误人力资源部（组织部）主管审核薪资福利与统计岗组织薪资兑现无误有误归档、录入数据库高阶主管审核备案绩赞效舟考位核哪岗部圾门咬主非管绩持效娘考缩慧核钻流济程1炼0岗传位披运乐行济方痒案绩泼效土考向核越执忘行怖方亲案薪辅酬楼执必行姓方墓案1扇1绩年效臣考兴核幼执就行游方拳案绩硬效攻考西核觉组湿织月膊度朴工击作腔任太务睬考推核季脂度K方P技I考满核年犬度姜综冒合看绩胃效饭考度核1映2绩关效姜考美核京组瓣织巧—蜂—麦委甘员葛会领没导疮小修组执道行蜘小定组投缠诉悔中坝心考叨核落委佣员阳会保组礼织虫结袋构披如捎下裹图考践核损委艘员迁会1呀33唱.融2损.粗1岁绩森效涝考忠核租组目织垄—同—岩委视员岔会主菌任期：宵经菜理副蛇主求任须：扩副勤经粒理成汪员长：持人醒力壶资绳源科部合部友长顾、长计班划胶经泡营窑管荷理赞部嗽长湖、衔财蝇务买部知长组犯长柱：宰人讯力央资弱源究部屯部翠长副崇组潜长例：抛计泻划亿经麦营酒管杏理压部堡长卫、思财毙务曲部洞长成标员锣：元人旋力晕资菊源房诚部想、轻计舰划崭经束营你管铜理惊部肯、唤财同务航部考丸核榴委筛员赌会脱领抗导洒小辆组考吴核去委克员挠会懒执楼行平小迁组考奏核拖委限员茅会装考葬核桨问碰题哭投香诉竟中呢心机李构惰设拔在疯人液力锄资深源喉部必：传设禾主挎任泛、锻副盖主就任壶和障协镰调秤员谎各话一担名1部4绩饱效招考路核润组鞠织悄—贺—丘委泊员鹿会坛的屯职脉责领裹导铲小租组贝基啊本演职谷责葡：负疮责园公挨司立绩奖效士考暴核符体耍系喇和献组舞织荷的严领尸导野工意作毙，壶对贼绩拼效载考观核密中腊的胳重源大杰问疗题狼进坡行微决敲策劫，学对削各水单膏位仗考漫核纺随示机搂抽席查砖。夺负豪责始决辜定啦对淹考适核辅中介错偏误增行仅为番的状处筹罚闪措俱施挎。执填行卷小帽组屋基寺本蒜职押责：具手体欲执坐行圾考挽核蚁委球员返会吊领莲导局小业组领做手出厉的揭有渔关直公慌司惑绩悄效僵考掘核毛的似重葬大李决灾策配，蹄如与办搞法睬修鸟改饶、变新套办阳法稻推翁行危等蓬工瓣作核，么并照具瞒体午执察行政对锤公陕司延绩粘效氏考平核升体杆系踪蝶运遇做邮情肥况难的危监捡督挑与红检脂查养，绣并次向昼领供导坏小笋组喊提糊交汇公太司沉考释核收体齿系岁运瓜行莫检戚查而与乌分挠析昌报凯告歼。投每诉吓中政心族基理本胶职移责后：负捧责片接雄待状、馋核航查远、理处统理堪公出司分绩领效司考锋核戏中桂出雄现贩的斩投秘诉依问坡题助，更并驱及迷时究检漏查嘴和测制销止临考辜核挽中它的烛不厚正肆当上行胞为贴。剩负鹅责妙提轻议藏对考亏核像不化正拨确忘、役不假真筝实礼行明为芹的粘处如理敌办言法妇。1事5绩团效匠考是核糖组而织搭—执—升投校诉施流正程投猛诉巩人黎口架头哑或避书邻面别反捡应傅问漠题投庙诉径中偷心爹记纹录妇、驰了杯解谦情摸况形虫成恐书嘱面眠的讲意同见锁报兵领钳导睬小龄组摆审许定予剧以书调辞解形刊成摩书您面潮裁钉决结访束成千功YN1蒜6绩挑效暴考圆核促组灿织义—靠—亲工冲作趟分绪工人柏力斤资尝源回部负反责迷组向织完实外施主各会周个期确绩臣效粥考箱核依份据岂各铲周凳期津的络考俯核硬结色果岁核姐算都个岩人谁薪摘资息兑忙现舞。负雀责坦组批织神实懂施判年渴度艳综田合敌绩非效贝考推核脊工方作胸的需开来展雨，天并捆依茂据掉考择核泊结挺果住出片具腐人看员伞使滩用孙建巧议载，雄报纳公男司章领境导眯。在知考虎核阶委休员孟会议领扶导腹小缝组鼓授棚权封下尤对吸考童核府体表系车进恒行疗修秃改饶。1沫7计狐划陪经谅营恐管毯理省部负饰责每计轻划纤经拾营侍指焦标汗的拜制挨定赛以兵及俯对冠工册作朝任很务交的倘管酬理组诵织斗实女施参月艰度爱工雅作牧考摸核系工糊作会村同表人子力挎资汁源帽部恨组畏织诵实速施茫季独度K充P锁I指酬标逮考骡核眼工社作协说助阿人朽力联资它源证部裙开偷展摧年端度刮综落合鸭绩大效炭考话评跃工勇作绩手效日考提核稳组放织鼠—减—植工怜作轮分孔工1介8财稿务洲部主奥持窜制已定K丧P真I指榆标听中售的研财绍务栋指同标驰与旁费爹用刑指曲标核塑算波并驳提狼供顷绩逮效埋考执核姨中掏所炒需嫌要查的前各谱种哲财秩务替数肢据篮与钥费鼓用艳数画据绩牛效侵考反核强组慰织杀—出—欢工酸作写分输工1伶9各愤级顷负母责连人依图照正考吴核乌办日法句的斥规面定铸执耕行编自细己裳的坊考具核萌责足任堵与逆考甲核明权管力对菜直哭接泄下扶级嗽的捏考挂核纸工焦作对倚隔嫁级临下巷级新考薯核伏的煌审焦定绩城效垫考袄核商组漆织吗—序—引工董作碎分服工2贤0绩投效惊考恨核倒执厘行挡方抬案公煮司赔绩算效林考管核赵的无管仪理幕组则织月蹄度东工醉作饲任弟务愿考穗核季课度K鞭P轿I考物核年单度称综难合先绩饮效发考尽核2享1工作类别工作内容工作目标权重值责任人完成时间部门评价分管上司评价隔级上司评价常规工作重大临时工作领导安排工作加分及依据评价合计分部月非份绸工晕作胡任旱务旁书部柄门念负浪责晚人禾：填省报嗽日滨期览：月衰度桌工佩作恭任籍务狮考弦核客听户薄满暴意事度要量器化兑秧现浮部案门撤负脆责镜人圣业宗绩2蔽2工作类别工作内容工作目标权重值完成时间个人评价分管上司评价隔级上司评价常规工作重大临时工作领导安排工作加分及依据考核合计分岗月崇份万工晨作圣任贵务例书填麦报话人屠：填依报愤日茎期冬：月党度找工权作妻任愚务花考汽核兑尘现袜岗膀位呀员谁工晃业杠绩2并3月闷度献工仗作延任崇务披考祥核依源据饺关势键加绩暗效煤原孙则返，征部店门户的滨工奏作介任激务恭计攻划俯书表填填写城月凡度前重担要爬工恼作止。岗述位感工哄作命任振务释计据划币书慈填河写宜所倘有耍需泡要认做杰的爬工偷作醋内摧容浑。评帐分照标羞准括（杂性贝状用描防述个）帮为糟：春未宏完撇成财工份作关任悄务渡，读0某分测；窄未灾及救时魔完约成孙工康作飞任励务涌，爱1址分宽；骄及辰时岛正恐确神完蓬成傍工碍作蝴任认务男，织2愤分殃；资及再时津高繁质浴量倘完偿成坝工旺作渐任负务羡，煤3厚分鞭；妇主茄动锄提旦出财有菜利蝇于缠公史司究发赌展翁的袜工匙作否任荒务捞并知出猜色印完鼠成聋，冤4融分顾。考招核欠总闲分王=堆各胡项沿工垄作须任炼务辆得粪分皆/缎4圣*键权徐重肚+后加醋分沸项班得晋分岗时位司工迅作背任婶务战考闷核堆分桑经另隔弯级易上浩司牺审尾定贞后蚕生斗效乔，拼部命门胀工已作叮任图务肤考韵核唯分馆经抛计首划诉经臂营六管桑理评部促审贯定手后种生乒效给。岗艇位她月贫度范工宵作磁考株核缺加深分胜需贞经抱隔算级光上缴司艇同白意搜后葵生身效晓，通部虫门京加姐分疤需惊经骗计掀划砍经储营牧管箩理潮部奶审铺定伸可蛛行明后粗生啦效拒。驼加拴分晋幅旺度魄在1锄—踢1薪5分粱之味间次。工畜作天任去务驾书词填京写羽注竖意桂事汉项2们4月获度在工核作把任齿务绘考气核个急人脱填巾报瓦岗远位择工津作攀任芳务部针门辫负暮责具人馆审赔批自筐留顽一鹅份审绒批世的荷工叙作诞任默务窑书反交究计餐划铸经军营辣管两理毛部病保盈存部吵门奥月尺度丘工颗作川例质会填钓报灰部佣门脊工珍作睡计烂划枕任扰务分境管叉上楼司虹审觉批工倦作攻任享务谊书会上原报库审脏批境关亏系2棉5月叙度厘工监作筝任席务周考蔬核个人自我评价部门负责人评价隔级上司审定正确计划经营管理部人力资源部备案YN被凤考焦核法人信沿息渴反育馈岗酷位凑工悟作砍任烫务补书负考炎核从流缘瑞程2腰6计拦划榴经螺营上管驴理丹部近核办对报见经镜理款审欣批报乒人迟力州资林源烈部草备塞案怀、惠奖畅惩仪兑居现月导度绳工浆作扫任规务扯考钩核部扁门牧自叨我岩评塘价分套管殊上枯级层评灭价正祝确YN被考核人信息反馈部幅门颂工浸作历任护务烫书莫考笼核冰流勿程2绢7绩肤效补考幸核已执什行掌方吐案公叮司造绩争效滑考冠核体的堵管组理竭组拘织月寺度居工能作堪任岁务屋考锣核季伐度K生P间I考湾核年鸟度霸综持合杏绩沃效纵考你核2鸭8季肃度K屡P刊I考污核K溜P漫I通樱过块企醋业块价朽值章分视解阻与挖岗窝位着职控责莲对肢应正的赏关钩键迷工环作肉结撞果访分鸽析奏得魔到窑。一疫级报价侦值准目蒙标番：产罗量疗（胃营破业守收的入细）祝实货现阵、暮成楚本喊控天制究、专资去产浮与开资樱源程维算护疏、米事键故落控婚制姑、槽员堵工诸与寇生炼产乘力赵（发技弟术殿）范发隙展察。二冷级绑价山值掉目鞭标好：员窝工饭工竞作六绩坚效范显攀著技、脚战拒略社导戚向灯规块划甚计曾划桨正引确胸、都企段业液管黎理闹与演资石源花调烦配耳科奴学挣、逢资浮本饲运剃做融与尺财蚁务仆控芳制门高哑效返、穗技脂术活进密步饭并欧市近场街化瓣、骗后职勤豪生匆活武保呆证加有兆力礼。K吓P闲I业供绩帮指侧标爹分尝为茅四惰类诵：支拘持忆工姜作鄙必渴须合的杨，况但朝需栗要课予惑以段控椅制钱的魂，副如粥费既用坚和棍时垮间贷—射—再设托定表目肝标显值勉，粥加偶以胆控盒制能贪体皱现弯业闸绩斑发聪展秃的套，百需吧要伙予锣以殖不灯断柜增蜂进舟的释，趟如个销酸售青额剖与轻毛塔利糟率鸽—顾—随完革成赏目驱标捷值属，舌越举优英秀峡越紫好工碍作蛾中饰易别于淘发姻生叼的退，闷但缘瑞对飞企脸业善有怀害气的伸，逼如军各亿类麻安肉全奔事催故例—刊—话只复要界发未生芽就每表族明彻业门绩糊不赔佳难队以忠衡最量够的擦日愿常店性讲工本作略—气—奖月指度等工父作宜任芝务茂考枣核绪与扶控两制2越9季晒度K嚼P罩I考跃核部门名称人力资源部（组织部）岗位名称绩效考评岗任职人

指标名称考核标准目标值实际值考核结果权重最终得分绩效考核结果核算失误（次）每发生一次扣5分。

25

员工考核遗漏项目每发生一次扣5分。

25

考核结果分析报告提交每缺乏一次扣5分

25

月度考核累计依据月度考核平均值计算：30×考核平均分÷100

30

合计

3荒0季迎度K央P贝I考罚核计划经营管理部会同财务部及相关职能部门依据计划目标核定各部门负责人的KPI指标完成情况计划经营管理部负责收集KPI考核信息计划经营管理部将各部门负责人季度KPI指标完成情况转到人力资源部进行评分。KPI指标考核结果报考核委员会审批后生效人力资源部将核算结果报到财务部，财务部根据季度奖金核算结果发放季度奖金。人力资源部根据生效的KPI考核结果核算个人季度奖金。人力资源部根据KPI指标完成情况对各部门负责人打分。考核结果反馈给个人个人意见反馈单臭位棍负赠责捞人K刺P隐I考药核晴流饰程3妹1季方度K香P物I考炸核部门负责人KPI考核结果部门负责人为下属KPI打分各部门将KPI考核结果报至人力资源部考核结果反馈给个人个人意见反馈人力资源部根据生效的KPI考核结果核算个人季度奖金。机压关抢部研室牙一懒般与人茅员K印P辫I考涛核葛流惨程3缸2季欺度K重P年I考容核基貌层允单催位缝负血责覆人K绸P示I考垮核斯结裂果单绒位越负追责崖人巾对饮分出管锻下杠属K姥P读I考肿核河打锣分K牵P蒜I考客核浙结群果危转绸到撞基公层酬单些位绝考筑核乏员香核怠算轧绩晴效纯工蔽资被贼考聚核抖人信息反馈基娃层溜考涛核询员坐将呈核北算芽结告果票转抹到蹈人核力那资般源波部基示层临人作员K倍P统I考棍核扶流汁程3芒3绩间效剃考论核杠执丈行伞方欢案公携司猪绩凤效秆考也核饺的株管拒理少组砍织月汪度欺工茅作份任叙务控考诵核季谋度K逢P衫I考竟核年辉度狠综购合梅绩泽效冠考这核3厌4年凉度女综罢合东绩惑效塑考平核村—乳—仙管划理相干业部助人摧员考核内容个人品质个人能力工作态度年度业绩考核关系上级(50%)同级(30%)下级(20%)上级(50%)同级(30%)下级(20%)上级(50%)同级(30%)下级(20%)根据季度KPI情况核算（取平均值）3贷5年档度眯综脉合烟绩光效宜考缺核筑—白—腊一识般格人章员考核内容个人品质个人能力工作态度年度业绩考核关系上级(70%)同级(30%)上级(70%)同级(30%)上级(70%)同级(30%)根据季度KPI情况核算（取平均值）3谎6年盗度屠综羽合咱绩巧效返考邪核营—蒙—部管衡理乒干雁部林考今核瓜流隐程人力资源部下发年度考核通知人力资源部下发相关的考核表格人力资源部收集考核结果人力资源部统计、确定个人考核结果各级人员进行考核评价将考核结果上报考核委员会领导小组考核结果修正、认定后用于奖惩兑现3谦7年薪度歪综居合宴绩嗽效钥考似核扇—霸—华一饶般陷人及员涂考奥核光流跨程单位负责人对下属评价单位负责人组织下属间互相评价核算评价结果评价结果上报人力资源部3坊8年背度范综施合酿绩手效总考迈核1越、家市抵场槐推挑广葛部2孤、上供芝销席公摘司3己、芬信狸息之中同心4践、厅经琴理荣办5所、婶研定究蛾所6想、漂招银待忍所7特、评人版力葬资慎源咽部8认、太团杏委9虏、董科检技糠发捧展博部以恐下废各响单丽位脆的海能勺力闹、毅品鲁质象、狠工村作村态捐度材考旧核却以避勇馅于迹开匀拓敌为盯导叹向脏。3助9通用理性稳健导向勇于开拓导向管理干部能力专业技能组织管理能力学习能力协调能力成本控制力计划执行力决策能力应变能力洞察力年佣度疼综砍合染绩侵效蒜考父核算—杰—被个迎人叮能毅力牙指保标一般员工专业知识、沟通与协调、执行与责任、学习能力、解决问题以搏此素为弹例凶说佣明盗具骑体许考吉核糊方左法4额0通用理性稳健导向勇于开拓导向个人品质敬业精神团队合作正直诚实忠于职守踏实稳重心思细致创新发展市场导向积极进取年炒度窑综哪合乱绩牙效垒考拥核营—顾—因个示人旧品猴质猎指弓标4躁1年梢度类综张合忧绩理效序考冠核好—杀—流工变作菌态雅度驻指属标通用理性稳健导向勇于开拓导向工作态度积极主动及时请示汇报主动解决问题及时请示汇报主动解决问题4忙2年喜度匹综洗合每绩傅效胳考黎核要素性状描述权重考核标准评价分值（隔级上司审定）得分专业技能知识丰富，技能全面，能够理论联系实际。15优5/良4/较好3/一般2/差1学习能力善于学习，能够用新知识新方法改进工作。20优5/良4/较好3/一般2/差1组织管理能力能够以身作则，敢于管理，善于激励。15优5/良4/较好3/一般2/差1协调能力能够处理好各方面关系，推进工作顺畅开展。15优5/良4/较好3/一般2/差1成本控制能力坚决执行费用预算计划，能够控制不必要的成本及费用开支20优5/良4/较好3/一般2/差1计划执行力能够将公司使命及目标转化为实际的行动计划，并组织人员实施。15优5/良4/较好3/一般2/差1合计计算方法：总分=∑(各项得分/5*权重)100以你理锁性燃稳洁健悦型奶管亚理扇干冤部华能愤力却为称例4发3每灾位泊管查理炮干甘部雹（通考仇核追人热）碌的秧考胶核仪得牲分殃=斧=迁个滴人炮品奖质按2言0盒%钩+拒个可人喇能羞力迫3裕0变%难+杨工蜂作缝态允度候2项0张%需+司年售度纵业吨绩场3援0乱%个人能力个人品质工作态度年度业绩考核分70858789权重30%20%20%30%加权分211717.426.7总分82.4年货度介综魔合榜绩易效万考盏核普忧通承员秘工亦的赔权目重并分匠别迈是泰3菠0厌%昏、崖2庆0打%煮、抗2沫0溪%扣、倍3踩0粗%4膛4一羊般户人炎员隶的材年性度陈综谨合不业珠绩脸考吩核访与颜管饰理嗽干尊部染人刻员剩的阻考慢核毅方续法虾相稀同层，舅只啊是蠢一渡般腹人溪员链的锐个初人哥能典力纹指仪标凤和驱考房诚核礼关来系吴与胃管俭理哈干枣部凯人点员键不优同拐，时这丘里凉不翠详诞述圣。年直度枝综亚合鞭绩达效炭考执核4舱5年摧度时综角合英绩晋效兽考耀核制—渴—摆考辫核落结旁果丽运京用类别机关部室各大队、油库、研究所、中心人员对比构成分类主任、副主任、大队长、副大队长、书记、副书记机关一般管理人员小队长、支部书记、副小队长、研究所及中心的室主任、站长、副站长各油库、大队班长一般工作人员以上人员均以大队、油库、研究所中心为单位进行对比。考那核业结温果角分连类尊对枣比赠原铺则席：江同畅级椅别羊人午员栏对之比桃；方运显做饰相捕对插独妖立挣的疗单茧位规内落部吸对厘比成，船以扎体妈现妄管煤理鸦权恳限猫和已用神人碑权楼限寒。4糟6年车度狂综糠合蹄绩嗽效刻考去核伙—贩—社末鸽位及淘戒汰如尖果岁实阻行牲末岛位沟淘劳汰涉制虾，际可蚁以转有计三返种雨直土接午的沃做悲法岭：总摇数榜额纤限迁定秒，把绿同渗类块可社比辟人曾员宽中牵年域度品综冬合龄绩斗效衔考日核护的难后醉3稀-潮1斧0拖名坡进漆行寸淘亿汰弊。限煌定璃百没分峰比，把涝同扁类营可娘比磁人瓜员肾中枪年弄度殊综帽合诸绩蓬效延考听核暮后叫5接%静的隙人厘员惨进毕行旗淘恢汰桐。限弹定轨分述数伴线浊，比梳如犁年顿度旋综内合界业秆绩沿考太核浑结径果余在竿6叙0幻玉分根以驴下鉴的枝予寒以禾淘消汰豪。在将开冰始界阶搁段父用葵第愚一洗种劣方凭案捧，冻避掩免胸员挪工互过览激屑反境应汁，甜等千对沫考茫核昂规卖律戒有捕一樱定统把勿握零之偶后拴再饰考谜虑随其针他确的知方造案巧。4键7薪煤酬狗执鹊行己方鞋案核牵心拴薪骗酬路确宴定属步吸骤工与龄拥工岗资隔确葱定岗披位禁价逢值妥评振价斗与惊岗泪序须确纳定各俩岗步序柔核邻心梳薪拳酬仙（允除雪工细龄拉工派资鉴）匀水殖平针测聚算岗宰位抵工巡寿资寸确杂定业牙绩冈工杨资晕确蜡定新赠旧孔核欺心漂薪跪酬氏水索平威对滑比核攻心掀薪搁酬围发瞎放脖办摄法核净心霉薪诞酬替水胁平符变梳动4脑8改内革巡寿后融核残心汗薪疼酬喷确歌定胀步总骤评价岗位价值确定岗位的岗序确定岗序之间工资水平的差距确定各岗序的工资水平确定各岗序的岗位工资和基准业绩工资确定岗位工资与基准业绩工资之间的比例关系确定员工的实发业绩工资和岗位工资员工月度业绩考核结果员工的工龄工资员工实发工资基宝准绝业葛绩尽工后资屯相态当碧于姻体锐现缠岗仁位哑价抚值猾的替工杰资做总状额使的铅一喂部激分4易9薪桨酬蛇执絮行架方路案核斧心公薪办酬卫确茅定啦步舰骤工莲龄榜工寇资沟确墓定岗妇位裕价事值余评良价夫与凡岗跑序吨确期定各爽岗神序偷核核心添薪避酬痒（姻除售工层龄沙工蹈资娘）荷水企平载测动算岗悲位孤工滨资绘确醉定业珍绩顷工座资春确诱定新菊旧序核滩心巾薪袋酬库水悔平紫对题比核祥心示薪票酬泥发供放马办芹法核域心哪薪销酬女水浇平庙变屠动5沉0工妖龄孤工引资械确优定工滔龄蚊工娃资经诸验疮积古累驳、问能撤力副增骡长刊规葛律员家工谷忠黑诚伪度掌规龙律体睁现盼工肢龄怠对摇经看验躬积饭累涨、俭能策力施增众长租的品累无进掘作音用激催励邪员哲工宿对店公升司匆的楚忠影诚肌度5兄1工有龄孙工康资故确吧定危依僵据经派验胃积匆累播能纹力酒增普长横规虑律结煮合敬公盐司番所昆处民行夺业赢特疗点角，动工岩作浴1午-吵3陕年蜓为详经坊验垂积弃累辽阶撑段即，旱4啊-众1缴0蜜年类为望最庄重早要离的垃能爷力粘发童挥界阶窜段砍，盈1抽0锁年处以箭后消为党需蹲要肝进加行趴知防识支更贺新窄阶曾段条，桐否惧则赛原则有公的寇经测验察和抛知己识铜就目会掀完颠全蜜老彼化员口工农忠羞诚距度湿规色律一掘般丘而闷言巧，恢试黑用汇期验以伶及冬工储作惠2穷-蔬3项年归是露员蓬工鼓最舅容圆易缎离煌开偏公蒙司房诚的集时背间衰段帆，堡工使作杀4项-慨1正0摆年伪，战员朋工窃个巨人逝价归值既提爹升艺容狐易乎被觉企旅业膛猎杂取签，锣应慌该字重给视级这圾些瞧员高工反，奴工序作荐1候0摸年奶以侧后扭随溉着变工览龄垄的挽增言长艇稳名定两性饲越参来货越句高叙。5惭2工瞎龄浮工护资络计叔算凝方春法序号工龄段工龄工资计算方法一档1-3年工龄工资=工龄*一档累进额二档4-10年工龄工资=一档工龄工资+处于二档的工龄*一档累进额*3三档11-20年工龄工资=二档工龄工资+处于三档的工龄*一档累进额*2.5四档21-30年工龄工资=三档工龄工资+处于四档的工龄*一档累进额*2五档31-40年工龄工资=四档工龄工资+处于五档的工龄*一档累进额*1.55仅33甩.法3环薪舟酬暑执据行乐方决案核垃心喷薪惜酬授确亿定绍步寺骤工修龄左工聪资才确龄定岗喜位铅价耗值咱评惑价秃与默岗授序浆确鞋定各奸岗贼序滔核夜心抄薪僵酬棚（旦除其工像龄摄工隐资简）让水芽平帝测朋算岗瞧位汗工著资申确屡定业汽绩暑工饺资议确歉定新挽旧挥核犯心酱薪扑酬笛水爹平垃对邮比核旺心使薪巷酬哑发倚放索办果法核邻心锯薪图酬屿水外平寇变虾动5久4岗夜位某价辣值拘评碗价叼与穗岗把序尚确您定初的步寻工哭作侮内耳容林分絮析6雷.穗3菊.芝1拣划短分芳岗者位吐大克类影炼响帜员垄工总对仪企核业厕贡喇献竿的落因淡素6逝.午3死.挨2胜确昨定匠各确类挪岗锡位紫的斗岗旁位安价浑值端要逃素慨（智付腊酬市要牛素英）确餐定肠岗域位免价恼值眼评绩价翼标扔准6遥.唤3掌.表3伟评膏价从并胖确丹定矩岗峡序5潮5岗钱位巴价元值奸评直价作方辉法运占用谁专托家哀评主分汗法狡进发行疗岗贴位读价翼值伟评朱价将纱岗撒位剃进拒行清大营类铁划流分茫，驰并啄确订定辫每竭一系大赏类丝式岗图位涌价揉值振要在素邀颜请蛋若亦干固名狭人改力壳资傻源侍，犁尤雄其着是邪岗有位幸分代析术方乡丰面训的倾专产家由屠专克家普确叶定柿各呀类抄岗文位线价祝值晨要括素赔的费相牵对衔重鲁要庄性建对询比壳关宿系计魂算各厉要爱素沈指朱标筝权碎重确念定陷岗翠位尾评罩价热评拉价晋标沫准依微据踏指丘标晒分览级月标垃准探，醋结奇合摄方辣探究访蜜反住映望情汇况仪和隔工区作创日而记聚、极工筹作拢陈骆述岛，庸单协独宴地誓对崖每北个奏岗徒位拣的袍各雕项梯要苦素滚打照分统应计蕉各六岗峡位腹的宅分挪数确邪定攻各班岗涨位映的曾岗引位靠价咬值5沈6岗醒位虑大证类逆划姜分管童理惑类柱岗童位管群理适类穷岗瓣位闭是窑指杨通桌过旁计程划乓、栗协宣调处、箩控罪制伸公以司绩内切人球员授或长部查门政行惭为嚼，庆以漏提养高损组敢织滋效摆率吉和但经与营冈效搭益她的刊岗布位汤，赠包际括呈行毛政封管零理期岗狠位廉、千技僚术截管扭理胡岗渴位怒、织基敢本尺建浸设扣管连理闸岗惊位掏、膨物谅资跳管劫理证岗骆位懂、钻信俭息未管伟理妈岗铜位绘等研忠发册类剖岗花位研卖发睛类距岗谷位冒是刚指蠢通击过惊研得究煮、卡开江发驼储篮运瞎销阀售锤相些关劝技品术但或则设秘计爽企耻业菠管障理谜信盾息是系辞统薄方榨案陈，枯以没提隔高堡生摔产练效晋率钱和凭管雾理网效阳率文的和岗辣位桥，支包市括任主吐营兄业得务用相匪关新技查术斥的纱研吹发帐岗舅位汇和含企协业阀信冤息陪系巧统毒研脑发煤岗酒位操暂作亭及集服掏务医类俱岗邪位操老作下及脏服有务减类析岗胞位愉是坐指或直错接粘从女事啄生衰产绵或科为祥生毒产丹提璃供浙辅贷助伸服清务非的屋岗蜘位这档里霞的绕分矿类激并藏不客代筒表晋三哭类司之框间四整拥体有工敬资语水娃平僻的妖的伪等戚级掀关蜂系欧，味而跑是刷考屈虑诵岗雁位壤价辅值珠要同素辉不纽奉同造而盘进辉行鬼分埋类5住7各军类漫岗柳位框的扭岗车位赢价告值状要少素羡（污付疤酬盘要痒素王）岗位大类岗位价值要素一级要素二级要素管理类工作技能岗位责任工作复杂程度业务技能要求决策责任、信息责任管理幅度、协调维度、创新要求研发类工作技能岗位责任工作复杂程度工作环境业务技能要求决策责任、信息责任、设计责任创新要求、任务的不确定性有毒有害物危险、噪声危害操作及服务类劳动技能劳动责任劳动强度劳动环境业务技能、作业复杂程度、预防处理事故复杂程度质量责任、安全责任体力劳动强度、脑力消耗疲劳程度作业条件危险性、有毒有害物危险、噪声危害将抽来妻新缠增织岗忍位皮价微值帖评逗价颈也疯依后据墙该正评膀价岸方穿法痕进胀行5案8岗脚位脂价重值快评爪价贱结帆果别及档岗床序书确秆定各类人员岗序汇总表总岗序机关管理人员基层管理人员研发人员操作服务人员111

222

3

3

434

545

6

1

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62196

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85州9薪挽酬充执暂行票方哭案核屡心蔽薪妨酬绞确疑定纠步娱骤工失龄处工白资子确根定岗怀位验价台值集评独价寨与滥岗宗序饲确班定各腊岗回序嫂核衬心扛薪务酬太（葡除隐工翁龄捎工哈资种）训水迅平池测排算岗皆位牙工炉资之确摊定业卖绩看工谁资弦确铁定新单旧匠核授心孟薪避酬鬼水笋平拥对息比核忽心窗薪墙酬袖发稀放帐办绪法核今心鲁薪搬酬谢水刻平知变殊动6幅0各楚岗闻序备核巨心申薪帽酬染（籍除急工局龄坟工检资毕）捐水册平回测断算霞—院—税基为本享原缘瑞则管梁理昏人沟员棕与省操谊作竖服鲜务粮人举员柏的陷工努作冤对顽公盯司昌的颠价粘值射和说贡硬献魂不斗同省，湖薪拔酬枕水盒平咸应状该夜有飘差屠距锦，彻明肌确嚼激厌励教员巴工近的忌导华向陈，缠也利就感是习说夸第刮1卫岗蜜序惜与滚第镇1浓6更岗拔序准薪味酬有水进平挂要近有末差售距退，棕第阿4丙岗忠序窜与心第珠5灿岗钥序萝薪悼酬骄水莲平茧要者有夏差瓜距佣；管柿理性干萍部描不寄同静岗君位姜的棚差汉距源比错普聋通幕员迁工牵不监同惭岗伯位炕的星差遍距晕要普大骂，恼因告此痰，嫌前贤四估个赞岗桐序争相娇互赔之挪间吩薪莲酬模水赖平天的钻差淘距年，瓜大培于拦后所1剪2秒个蚀岗悟序旅相木互笑之稍间献薪戏酬攻水涨平炕的借差贯距强；前萄4璃个贴岗赵序敏相券邻大岗焰序莲之结间手的炒薪励酬下水洞平捡差飘距鸭相喷同射，帮后棍1涝2陷个灾岗窜序恒相求邻止岗闻序坦之工间馅的扮薪谊酬傅水炕平夕差携距堂相哭同迷；6维1各岸岗今序尝核渴心抬薪舌酬做（扒除锐工帐龄酷工宜资柳）傻水饥平再测禾算肝—脑—股差迅距6颠2各验岗液序右核醋心程薪健酬世（恳除迈工肥龄繁工牧资概）坚水击平忠测呜算总岗序

各岗序总人数

岗序价值系数

等价人数

岗位工资与基准业绩工资

岗位工资

基准业绩工资（年平均）

173213306132219842312.989.9319612781917392.825.23086123418514702.71892975119017855751.55116.2517086831025651.57.516536619927261.4537.7159863995982661.4372.41543617926951.356.751488595893109921.31289.61433573860112771.25346.251378551827121031.2123.61322529793131461.15167.9126750776014421.146.2121248572715621.0565.11157463694161711711024416616眨3薪膜酬陶执暮行弊方争案核理心笨薪追酬丙确圆定休步扒骤工企龄劲工饲资猜确军定岗妖位景价奋值型评厨价顿与楼岗抖序圈确俘定各某岗榴序横核弹心嘉薪太酬境（氏除呢工街龄捎工果资俗）诱水辉平阻测四算岗冒位野工峰资时确飞定业崇绩愈工奖资津确恋定新矛旧兔核息心置薪敢酬槐水听平拔对肢比核童心竭薪慌酬快发烤放扛办坝法核压心针薪脸酬绞水常平角变毒动6晌4岗引位治工梳资照确止定岗递位贷工闷资合兑晒现棒内田容岗粉位倍工揪资罪分愿档傻基萍本捏模植式怠比昏较销肤售爆分加公浸司丝式的吊岗奴位元工呆资蛾分笑档帖模疗式岗命位隔工汇资驳方换案6粮5岗角位颗工阶资妙兑陈现肾内猪容岗袍位守工卵资战兑木现亮岗扛位翻价丢值莲的状不贫同不将同伍岗语位印价蛮值吗对艘应蠢不枯同各岗逼序污，咐不挨同罗岗墨序西对超应兰不址同芳的碎岗机位比工春资岗兼位牙工饺资害分湖档流兑香现以年粘度零业蠢绩圾表宜现同仰一护岗吉序燥的京岗投位脏工淘资菠分膛为码三植档日，淹公脂司饥根涌据学员吃工植年绵度暖业付绩嚷表陈现黑调苍整默岗果位婚工侄资种档烧次疫，溉影滥响词下增一祝年勺全坏年拾的允岗确位炭工络资6亚6岗庸位妥工眨资湿分钻档撕基赠本驳模麻式详—治—稳重葬叠敞模档式0123456岗序岗位工资下诸一甲岗膏序捞最抹高懒档距的舒岗脑位梨工肚资携高饿于句上闲一物岗蕉序只最算低向档做的躁岗棋位猛工脚资6祥7岗酬位挤工亦资口分雨档微基蔬本霸模惕式差—咐—锄接粮合辆模鞋式0123456岗序岗位工资下辰一请岗隐序愁最姻高镇档滚的鄙岗贩位驳工看资鸡等至于痕上淋一撒岗博序不最厨低镜档泉的吐岗锻位不工迹资6令8岗灭位桌工开资运分进档剪基霸本旱模堆式久—弄—缴分济离士模唇式0123456岗序岗位工资下一岗序最高档的岗位工资低于上一岗序最低档的岗位工资6罚9岗如位乖工评资请分孕档其基叼本朗模共式逆比铜较模式实际意义优点缺点重叠模式较低岗序的岗位工资可能会高于较高岗序的岗位工资，实际情况与员工的年度业绩表现有关；较低岗序与较高岗序工资绝对量的差别较小。薪酬差距小利于团队合作利于激励较低岗序员工形成对较高岗序员工的压力激励员工向较高岗序进取的力度不够接合模式较低岗序的岗位工资恒小于较高岗序的岗位工资；较低岗序与较高岗序工资差别相对较小。员工向较高岗序进取积极性高员工对不同岗序工资差距比较容易接受较重叠模式，向心力导向差较分离模式，工作进取导向差分离模式较低岗序的岗位工资恒小于较高岗序的岗位工资；较低岗序与较高岗序工资差别最大。激励员工向较高岗序进取的力度最大使一些员工对企业产生离心力对少数员工激励大，但对多数员工激励小7肝0薪灾酬轧执追行识方上案核含心够薪紫酬毯确守定耗步侄骤工霞龄洽工扛资猎确券定岗鸦位表价