企业绩效培训

什么是品牌？1、如果你在路边小摊上花了50元钱买了一双皮鞋穿上挤了脚，你会认为鞋不好，50元能有什么好东西！2、假如有朋友送给你一双价值3000元的同样大小品牌的皮鞋，穿上挤了脚，你会认为自己的脚长得不合适！

收入来源的三种形式：1、人力成本：最稳定的收入来源，员工的工资、电影演员体育明星也是..2、钱生钱：投资股票，风险，套牢…3、通过社会成本赚钱：靠社会关系等，占比重极少的人…

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绩效考核

考核的重点是已由人转向工作任务转向工作目标。考核目标是基于职责的提炼的关键绩效目标。强调目标导向、绩效辅导、绩效沟通与改进，把绩效看成管循环系统。绩效管理已成为管理者的核心工作

绩效管理

绩效管理以由面向日常事务转为面向战略。考核目标来自于基于战略分解的目标与计划。强调自上而下的目标与计划的分解与管理。绩效管理成为企业战略实现的有效工具。

战略绩效管理

第一代绩效管理第二代绩效管理第三代绩效管理第四代绩效管理绩战效潜管乏理骑与勺绩建效删考嘱核示的否具泉体永区耀别1公、镇绩国效升考膝核帖比汁较弓强扯调份员割工涛之像间弱绩紧效刮好刘坏授的练判为断才，咸而况绩陪效炉管挂理矿十做分狡强废调培绩学效邻的激计药划回，站并烤以槽绩捉效赤计流划欢来炊引湾导怪员部工瓦的挖工厌作谦。2但、慎绩福效苦考锈核窝比羞较痒强唱调加员场工彻在勒某过些塘做刘错肾方壁面替的度惩纵罚妨，千而阵绩鉴效趣管线理嘱提办供保绩言效默反医馈笑与仇诊健断禽，恼把悟绩吉效秆问著题窗反偿馈历给圾员来工忘并多寻结求砖解尸决疲问跌题墓的飘办塑法唯，查绩蒙效怕管掠理娘比址较游强帆调车问卡题付的医解具决税。3挡、棋绩惰效胡考纱核甘相泉当谢强那调姑绩膝效歌结伤果为，汗比浆较涌强巡寿调钉员丹工钻间纷的火绩错效殖对土比点，销使帽员炎工净之冤间昆形辞成俭“推得搭—所—冬失扭”休的雪竞续争隶关苦系临，怪而究绩蚊效罩管滴理缠强抽调拨绩毛效百辅猪导踩，案强劲调晓员械工币共裂同巨产词生艳更言高姻的鬼绩碰效疗，议使互员触工殿形垦成狸“院双抵赢速”刘的弄伙颗伴面关卸系虎；4萄、流绩守效园考扶核柿十眼分鲜注昏重奏绩丹效族结腰果除，霉而雀绩她效灯管套理渣既期强壤调疯绩草效幅结均果配，茄又托关瓣注级过姑程土，同认蓄为迟好嘉的呆过恳程扁是交好旧的削结荒果暗的浊原斥因曾。5妻、劣绩晃效止考聋核兴比陆较坊强僚调肌人本力向资爷源榆程皮序词，蚀强计调脚人误力乘资克源类部秒门借在竹绩曾效侦评骗估帮中带的粥作拥用贵，朝而笑绩虹效希考效核拣强搅调福整配个瓣管印理夕程浆序筋，统强脉调惊评专估重者啦、汗被丝式评笋估永者宜、祝人国力魄资和源重部您门扭之窝间萄的叼互修动傍。6仇、去绩徒效欲考狠核沙具激有丈明慢显宪的环惩栽罚来性训、泛威浆胁千性纺，膏员普工汤做例得草不计好佩就版接脑受哑惩晒罚误，逗而束绩株效赏管易理利更腔注欢重烫找作出卵影闻响修绩见效薪的刘原宜因平和派问席题陪，追并财推叼动盼员谅工值解载决肾问至题浴。7成、丙绩晴效诱考援核茎注许重万过鞠去医的封绩夹效丈怎步样泄，蹄而奖绩腿效春管博理梅更析注勉重访以娘后荷的攻绩喷效蛇如缎何佣提训高卵，誓是崭面胜向猛未低来元的雹。绩仔效吊考拜核浩与缠绩撕效臣管昏理童的寇区溜别绩效考核绩效管理判断式计划式事后算账问题解决得——失双赢结果结果与行为人力资源管理程序管理程序威胁性推动性面向过去面向未来怎语样追把百企浊业快的外期腰望辞与江员依工持的倾期槽望台有感效斤地稍联埋系菌在轧一维起企网业贱绩兵效校管旋理艺现破状刚分沈析损：在蝴企膏业溪即绳便疲有禁了竞利才益点引棋导注，洲员向工赵也聚没海有锯甘君愿武承如担壮责浆任较的争行嫌为妄。雾为选什出么蝇：1滨、舱管伞理宴者腔与躺员贷工烧的哭错矿位企惧业稼管洗理军制袋度眼要丢求熟下抗级控服裹从讨上印级婶，谜但恰是格管打理黑者沃媚妈下亚，吓以律管除理遣政足党追的浴方握式打管幕理唇企麦业东。政斤党百是困向叹下情负蒜责饥：碎共阻产颠党忧向滤人译民鞋群巷众灯负遮责街。企椅业久是眨向析上旬负抛责漂。2领、疼老蹈板逆的诊想营法尼与纽奉员盗工暴的秤想糟法疑的幻玉错答位员得工喷去咬想庄老资板示的福问纤题冶，嘱老涝板凭去北想庆员持工呢的待问贝题耗，备老派板宗想绢员饱工蝇怎医么纷把纱事偿情父做义好椒，律员链工令想淡企昆业滚会即不边会似发糠展谱，虎企峡业嚷将念来息怎顽么烫样泻。3讽、智企齐业滑究辈竟羊让招员娃工扒做摇什居么晕，促希悉望沫他州做灵什末么粒，鞋有遍个仔导宵向气问替题裳，灾不践是族很吸清酬晰泽。管深理况者软分芳工悦不舰清待，暑追槽求橡全家面子发卷展北，锄专塞长为不鬼明懂显1宅、沸如塌果看你茫不乞能尸培熄养狭一赌个旷接蜘替盯你独的点人低，你堂将轮永疮远败不朝会素晋逆升棚—讽—章西虫方姐谚招语2膀、嚷开回发绿科蚁技要人户员荡的纽奉管喂理戏才令能帖。学营习鹅的锁选走择艰性1蹦、裤不详要茂盲辉目粗学拼习斜，格要容学铅习福适坐合峡自晴己的惩管慢理糖方饺式做、听方禾法扭，陡不奥要狂盲窑目挪追岗求划社使会上秒的般热伸点阵。2亩、冲不怜要盈把耗局搁部预的债经合验凭当沫成忙一削般优的势来漫执愚行德。3祖、幸提帐高塌效久率双榆向狮沟裳通柿—薄—深是撕2怨1磨世叠纪融提衣高币效霸率天的费最乏有效苹方晓式筐之卵一撕（牛联推合月国之劳痒工岔组漫织耀）工岁作校性疏质赞和扑相贩应惠管汉理配方骄式1捕、划程常序树化器工语作到—显—执控考制2吃、探个瞒性舅化读工介作画—跟—虹激顺励规夏章废和原制的度损是偿保互证唉结放果痛一摇致享性校的查前旧提管益理深者俊应滩做惹的阵工品作1爽、路用陈1飘0主％旦—貌1侦5倦％称的莲时主间撤维茎护受程线序含，趋维疾护员规税则栋。2翠、渣用歼5笼0烫％勒—旷6泽0攀％星的液时线间渠管付理盖绩渴效推。管针理纸—棉—齿就顶是涨集废中宁他廊人寺的遇努阁力筐完糊成庸组午织鹊的岩目睛标滩，何让袭别粉人挨努腹力户达和成初你落的淘目萄标社，须你六的谋绩临效券，康达丢成略组定织诊的私绩蚂效牛。3武、融剩谷下火的活时骆间谢解阶决百制证度鸣不蚂能叙解惑决镜的记问顺题祥，吃制傲度若所戒不是能悉覆录盖跳的雁偶兼然么的砍突拾发强的抵事清件冰。辫而交不台是川处惧理罢日骑常绸工骄作慎，逆日圾常挺工划作乐靠纱体送系在的丙规瓜范礼化俊去宪完狼成涨。（补比慈如纳I衫S铺9糠0软0戏0线，差是庙西疮方呼管惯理苏的方经辩典夜，芝它泪是廉一暮个混形带成娇的袋环纱，真首董尾毙相殃接呜，沈不烛断输提匹升柔，拐二六我济们规是备开究放赤的胆，福不茂封亮闭汪。嗓）1乒、爷当享一凶个汇业惯绩息的蔑形走成票过腰程竖是阁不认可汉靠罩地叮时袍候昏，幸它量的驰结往果望也穿是洽不爷可侄靠真的餐。2廊、估当个把驻希拣望及寄嘴托欲在烘人布的弓积稻极奴性散和砍可丘靠塔性坦上兰的彼时筒候碧，胡结赚果屑是爆不抢可唤靠侄的伍。才为挪什万么述？芳因番为垮人懂的族积尝极健性芦是紧不探可捡靠燥的球。企亿业贝要塞求拨员郑工焰要王有味积唤极它性首、贸主气动毫性旦、小创药造锅性厚，年提寸升味自等己眉的帆业俯绩启，哥这自就醉是食要铲解形决岂的厕绩烤效泽问门题自。绩惊效猫问击题张不岗是染一基个姓简丑单渣的念考疯核催问美题靠，政考锤核样仅印仅李是雀一牌种葵评喊估亿，而膏这增种希评启估朴应违该敬说澡是柔比嘉较县容烧易墙做另到币，塞但委是浊绩粗效洒考袭核忘的色两浑个前辟提为条消件揉是猜：1耽、右第高一岂、罢我顿们氧的继管陆理蚂者度是愁有则能锯力爸的堵。2胡、洋第抚二即、侨是虎客词观扯、汽公暑正颈，饭而农且让是费道缘瑞德萍的弯。鸽如跨果匆考立核射者用是厕公正具、誓客矛观题、谢道嚼德魂的可，该那糠么膨一珠个忍简浆单嘴的谷评鸦估符方扭法衡和越一枪个珍复尚杂齿的评飞估蚁方绵法圆是迎一钩样腹的草。如臂果连评翅估裳没榨有际提茧升贩。理就蓄没帐有句价乱值兰，污还悬有袖负捧面习影伟响锈。指宜标朽不瓜一烂定叼量爽化联，辅但送目丑标育一因定肢是特量帐化塞的已。管望理辽人假员侵要关在揉每浓天劈燕8恐小许时问中污，羞用胆5非小见时雨管闭理骄绩祝效隐，碑如击果凝不作是比在炮管算理敏绩林效衣，恰而蛾是呆在占做鸟事永，损是维非敢常挥可果悲私的差—宣—田英受特败尔输老逢总竭。2万、怎绩汁效伶表胆现阻为正四很个号层娃面企：第炊一谁层更面挂：金首杠先筑表脚现跌为饿企熊业语的末利坐润训，练如弟净裹利合润厦、擦利隆润责总睁额建、团税馆后袜利崭润芦、喷投家资蚂回续报容率湾等疏。第绸二料层骆面僻：絮绩呜效屈也芦表连现纪为乡丰促响成抽利包润院产刑生续的杂一瓶些阳因霸素夏，阴我盏们驶称冶之毯为苏利罩润帜因蛋子半，轧如记销乱售配额旗、州市杀场拘份宝额尺、馋顾处客桃满确意近度术、原生奏产母周脆期粮等叨。第腹三陡层戚面勇：满绩胶效拔同圈时详也美表绿现脾为旱有箩促泄成赴利络润更产税生巷，规或低者躺促亭成久利导润距因叙子逢表培现运为恳较殖好鼻的蛋状欠态州的朗工毯作顶方析法瞒、稼工烂作歪任幅务之、乘管坊理页机剪制吨、监工源作救环狸境根等并。第团四申层仅面痰：秃绩朝效坦同乐时破还钞表丙现护为职员封工思的浴知居识躬、饥能劣力潜、讨态酱度掌等纸，盟如握培恶训捏考躁试评合城格蒙率软、徐能徒力券测潮评健通打过须率夕、尽员缘瑞工身满鲜意垮度誉等乏。利润利润因子方法、任务、管理机制知识、能力、态度绩设效歌的消四踢个浮层都面绩错效累的从种杆类衬举闪例利润毛利净利润销售利润率经济附加值人均利润资产利润率净资产收益率总资产收益率关键因子销售收入市场份额品牌影响力客户忠诚度产量/产值产品合格率现金流量方法、任务、管理机制工作工具工作流程、程序生产工艺激励体系企业文化工作目标与计划制定管理制度体系工作协调体系监督、控制体系风险管理体系知识能力态度战略知识营销知识交际能力计划制定能力工作责任主动性进取心团队精神绩奇效骂考坚核彼与乐绩帅效约管枯理1揉、堡绩校效防考绢核晨：也惠称留绩割效搅考巩评宰或毁绩厚效认评陈估记这宗项晋工岂作撕中汽的蔑主栽要容内浴容闭就视是侄针真对座企济业射中植每萄个泰员蛇工悠所绍承拉担僻的杆工走作付，涂运乒用副各康种射科单学弯的炎方决法袖，荒对者员挡工宋的澡工短作灵行委为佣、伯及划其根对化企它业揭的适贡轿献鱼或澡创估造江的笛价布值痛进摔行胜考瞎核挖与晴评薯价甘。束绩畅效影考茄核版是地企该业章人徒事太管顿理懂的震重鞋要甘内台容顾，艘更有是锄企芒业隶强颗有咱力廊的听管积理依手畏段摸之魂一逝。快绩设效滩考村核叫是煮绩刻效刮管冲理涉中咐一材个唇重淡要扛的遣环粥节饱，岭它咱从请制向度察上税明绍确趴规虑定场了狡员父工伴和喜组色织夫考描核骑的乏具渡体切程御序顽和绵方留法哑，末为菜绩遥效穗管西理痕的炼运央行选与使实璃施芒提吧供斥了喊前铅提冰和系依摊据在。2白、滚绩参效仁管牢理步：是田以声绩蛇效从考斤核唇为奋基倦础绝的宏人既力蚂资化源磨管相理讲的诉子妥系伸统消，宰它宁表仁现齐为纽奉一西个价有倍序夫的蚁’识复绵杂岭的细管兆理球活眼动线过勿程环。叨因视此象，撤绩姑效懒管诵理释首腊先油要毁明覆确编企贫业鲁与衡员汗工浇个减人摧的细工盘作晌目叫标颤，棉并母在牺达稍成联共罚识碍的抗基撕础栽上足，货采仪取惊行茂之框有杰效喷的秘管础理阻方摧法雕。峰此讲外段，争绩梳效列管锣理帖工傲作阅不震仅资要感着歉眼广于月员裳工开个裁体塞绩筋效获的唤提乐高葱，炉还英要甩注稳意瞧员科工菜绩睡效划与口企射业闲绩纸效朵的叼有击机进结艰合猎，死最辽终砍实羞现幸企惜业菜总捎体洁效川率伪和支效根能券的店提启升黑。3罩、层绩衣效快管享理尊是趴一父个狮管蜻理辣循歉环额，怎它捆包躲括写绩舱效认计机划岩、蛇绩效汉实在施厅与槐辅陕导社、旨绩花效慢评乏估阁、生绩搏效斜反勤馈肯与畜运坚用洞四宣个衬环交节诉。当遥一聪个银绩枝效赚管滑理银循绿环欲结醒束婆后圆，朝根裹据夸绩轿效懒管胆理丧循蛙环扮中膛反应冻的原问锋题仙，陈新抛的赚一骄轮横绩隙效疮管附理设循洽环晌又颜开悼始仙。绩蜂效装考著核搁的爸原旅则1玻、枕公读开胆与刺开坑放掘原半则2删、抵客承观是与习公荡正蜻原咬则3葛、坦程昼序嗓化驼与垮制帖度服化略原吸则4全、秆反霸馈晨与臭修冻改金原谋则绩荣效驳考幕核哨的谋内孝容1禾、龄业乎绩席考乳核2打、教能铲力允考至核3押、嫩态她度治考棵核绩贝效炸考恩核苏的郑类饺别按踩照六不该同鹅的大划边分乖标朝准夺，拌可旁将隶绩究效碎考勇核耽分故为峡不宅同列的罪类凡别标准类别考核的性质定性考核、定量考核考核的主题上级考核、下级考核、同级考核、自我考核、客户考核考核的时间日常考核、长期考核、定期考核、不定期考核考核的形式口头考核与书面考核、直接考核与间接考核、个人考核与集体考核考核的目的和用途例行考核、晋升考核、转正考核、其他绩两效市管桨理蚁的喇实专施播流各程绩亮效亦管荣理煮的源实驼施淋流黄程组织战略目标制订绩效计划绩效实施与管理绩效评估的实施绩效面谈与反馈绩效评估结果应用（油一放）小绩页效驼计着划脉目议标展及歇衡哥量扬标钓准绩居效住计扯划出目董标某—疲—战是菊指丽员档工并在战本柳次蹦绩津效扣考昆核姓期抖间广所杯要耳达啊到贿的楚工扎作摩目浊标碌。友它饿包忠括术要全达禁到舌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