评语大全之仓库考核评语_第1页
评语大全之仓库考核评语_第2页
评语大全之仓库考核评语_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仓库考核评语篇一：仓库管理员工绩效考核月评总表】发放部门：华仑电子工具有限公司仓库管理员绩效考核规定修改状态：第一版文件编制：毛训江文件审核：文件批准发布日期：2006-10-25总页数:共3页总经办、仓库、财务部、行政部11、目的：1．1对仓库管理人员的工作绩效进行记录和评价，把考核结果直接与当月工资挂钩，同时作为员工能力评估，职位、工资变动的主要依据。1．2通过绩效管理的引入，提高仓库管理人员工作自觉性和积极性提升员工的素质和能力，为创造合理的薪资体系和职业规划体系打好基础。2、适用范围：2．1本制度适用于仓库管理所有人员（以下称员工）。3、程序说明：3．1仓库自评：采用日常评分制的方式，每月8次（即每周三、六）对所有仓库管理人员进行绩效考核。3.1.2考核内容：具体详见《仓库管理员工绩效考核月评总表》的仓库自评部分。3.1.3基准分为80分，之后根椐个人工作过失给予倒扣分，实行单月评比制。3.1.4日常考核数据主要由仓库文员检查提供，仓库主管负责核查评分。3.1.5仓库主管于每月2号前将《仓库管理员工绩效考核月评总表》填好后并于当日与被考核人进行考核面谈，并指出被考核人上月的优缺点与本月工作重点与方向，经被考核人签名确认交于行政部核准，并作为薪资评定依据。3.1.6被考核人如对考核结果有异议，于面谈后一日内向行政部提出书面报告，作为最终意见。3．2上级抽查：采用月底抽查的方式,以重点项目为准,对仓库管理人员作最终的绩效考评。3.2.2考核内容：具体详见《仓库管理员工绩效考核月评总表》的上级抽查部分。3.2.3基准分为20分，由上级部门负责对当月抽查结果进行评分，无抽查项目按满分计。4、运作方式：为三等级：优级：90分以上中级：80-89.9分差级：80分以下。奖罚条例：单月评为优者，给予奖金50元；评为中者,当月工资按级别工资维持不变;评为差者,给予罚金50元；连续三个月评为差者，调出本部门或作为辞退处理。4.1.3考核时要客观、公正，不得徇私舞弊或有偏见，评分时应有确实根据或说明。4.1.4该项工作由部门主管负责推行，厂部监督运作和评审。5、相关记录：4．《仓库管理员工绩效考核月评总表》6、仓库管理人员全体签名：2仓库管理员工绩效考核月评总表姓名：??????岗位：??考评日期：注：1、绩效考核实行倒扣分制，满分为100分。2、本部门绩效考核由部门主管负责:日常评分由部门主管填写,月底评审由部门上级抽查结果填写。3、考核者意见：你认为该员工应处于的工资等级是：（选择其一）[]优[]中[]差考核者签字：日行政部评定：1、评语：日期：年______月3【篇二：仓库主管考核标准】仓库主管考核标准考核岗位：考核时间：年月日被考核人：11总得分：考核人：篇三：仓库工作人员晋升评分

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论