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文档简介

工程主管绩效考核表序号考核项考核要点绩效目标值权重(%)考核主体考核资料来源1规早制度建设协助部门经理制定、补充、修订与机电设备维修、维护的相关规章制度规章制度有效执行率100%15工程管理部经理工程管理部2工作计划根据物业机电项目状况，制订机电维修工作各项计划有效执行率100%15工程管理部经理工程管理部

计划3各类程序文件、技术标准执行制定机电管理各冈位操作规程、技术标准，编制机电设备管理、维护操作的各种程序文件和质量标准文件，并组织执行技术标准普及率100%25工程管理部经理工程管理部4机电设备、系负责编制辖区内每台机电设备台账；绘制供热水、给排各类机电设备维修保养计划实施率100%15工程管理部经理工程管理部

统管理水、消防、制冷通风系统、电气系统图5维修服务管理根据服务中心发来的业户报修通知单，及时组织安排人员提供上门维修服务业户报修处理及时率100%10工程管理部经理工程管理部6机电设备装修的负责组织部门员工对业户装修方案中的机电管理部分的审批工作和装修结束后的装修方案验收合格率100%20工程管理部经理工程管理部

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