毕业企业定额编制与管理

摘要文章围绕当前施工企业定额的编制与管理从定额的制定、定额的编制原则、影响因素、编制方法、应用及管理等五个方面作了详细的分析，并提出了一些看法。

关键词：定额；影响因素；编制方法；应用及管理企业定额的编制与管理赌一搬、梳制趁订华企局业蚀定蚁额丝的端目道的记喊曲（汗一湾）纱企锹业成内哲部荷定怀额并是淋投柴标汉报巾价乌的卧基裳础气孟柔企犬业押内矩部龟定苦额掀是扔依创据狮本侍企陕业他的爹技镇术屑专销长存、辣施芽工宰机佩械渐装射备乐程适度烦、酷材抄料赵来畏源璃渠村道折及删价经格厅情刃况匪、达内祝部杯管隔理视水赛平弹等购因魔素滥编衬制时的棚。搅是假构躁成曾工砖程欧实胖体慨所殃需杆消炕耗女的膜各驴种羊人柏工航、幕材仙料仓、酿机略械增的害最麦低弄消潜耗峰量苹，孕以屿及倒为树合沫理护的宗正通常源施启工矛所扑需钞的屡各复项颤措为施航费碧用帖和桶管皮理欠费见用堂的字标耀准成。屑企猛业屠定砖额换是拌企纹业领自盲身左生姻产抖力祖水迁平粘的碧反芒应惊，讯是眼形叨成英企漫业僻个组别决成涌本妹的跨基也础浇，靠有拾了稼企尊业效内红部里定集额致，昼在恶投坡标蹦报翅价卧时窃就果能室做稳到为合求理岁地挠确务定追投季标黎价晚，饲有蜻效楚提鸡升彩投末标吐报绝价仗的狭竞弃争湾力充。霜但堡（符二陆）圆企坑业担定杨额同是龟企膛业恢制锁订地工拳程星项旺目拒目绍标羽成拐本弱和削进陪行拣项宵目鄙成非本澡核欢算蛛的纳依楼据缸葱担企绿业劣内慨部缎定蝶额软是怕进扩行结科燕学已管丸理挤、呢开插展怒技文术予创播新予，欢促跌进纯企黎业使技常术睡进吨步机的丽一芝个有重艘要璃环券节谱，狭是守有婶效班控增制生项忌目独成市本甘的赛手拆段烦。模工引程桃中割标冬后芳，向可叼根到据毛企敏业慕定帖额技制禁订哗各母施申工胀阶推段话的尝目尼标拳成逼本延，细在躺施变工纵过泥程详中厨还铅可画以冬通氧过吹改今进诊施叫工呢组澡织尿设浅计肾中议人疮力返、谨材泼料蚂、呢设记备兵、秀费乒用迅等代资吐源叛的吹合拼理苹配杰置执，坐提尝高猫施朴工肿技炮术骄水情平赏和桑现脱场坐施富工路管阻理踪水址平富来站挖惜掘窃潜斗力叶、术降芹低壤成朝本贿：从可蜂以毛根唱据盏工呀程克项性目趴的咽实混际火情芳况福和自人构工坡、贪材讲料督、惊机捎械权市峡场仆信群息乖不顺断愁调弄整缺阶西段桐目殖标涂成踪本尸：订工酒程屯竣婆工计后炼，厕企拦业堆定浮额誓又除将膝成况为溉该芝工岭程夜项袭目游经方济款效均益状评邀价临的万重鲁要本依竟据锯。梳企辰业荐定单额厨的艇编栋制啦原存则编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济规律办事的原则。就一个施工企业而言，不但要与历史最好水平相比，还要与客观实际相比，要使本企业在正常情况下，经过努力，可以达到的定额水平。（一）批定读额亚水琴平对的弄平乎均叔先缠进莲性抽原夜则快我虾国代现啊行份《车全帽国刊统忆一亏基撑础可定找额尝》邮的松水印平杯是境按庙照假正房常排的迁施景工袖条金件除，贼多早数昌建古筑悄企晓业皱的热施矛工馆机堵械迹装膛备卧程视度数，惩合锻理艰的贷施婶工聋工重期近、烛施膨工爆工蜘艺订、弄劳柜动裕组垦织提为炎基显础煤编趁制耀的部，潮反口映见了唇平鸭均骆消侦耗敏水卧平旋标岩准百；胞而膀企拖业久定倚额钉水溉平浮则助反蚊映桐的朱是拆单这个叶施丧工丑企婚业恋在问一巴定漫的限施甲工患程奴序疯和贴工皱艺歼条叛件疲下呼施悟工执生脆产必过砖程村中洒活蔬劳订动恶和夜物四化淡劳常动扛的仓实巾际踏水碑平迫。得即悲：脑在绑正驾常眨的缘施惠工逼条患件猾下嚷某恳一滤施五工闸企朴业妻的尸大般多夕数福施缘工载班霜组勉和闯生僵产妙者删经码过末努阁力驳能作够推达阁到随和药超界过鹊的窃水携平殿。则这命种桌水膊平袍既孟要者在肯技王术鱼上据先懒进昨，竹又规要稠在蔬经蛇济其上剖合笋理篮可彼行谷，羡是萄一然种巷可救以内鼓己励爽中催间拌，悉鞭忌策京落百后剧的浆定蔑额镇水仆平慎，耻是仗编货制到企进业年定急额暖的吴理清想材水路平掀。翼这玉种述定以额辰水驳平书的良制役定左将魂有律利美于牛降砌低桂工埋、贫料登、塌机刊的但消触耗巨，毁有据利千于外提纱高膝企靠业庆管劳理蛮水细平桌和告获弄取尾最锋大意的颜利慌益激。河同豆时粮，任还敌能闯够形正堂确泻地写反狡映届比宽较烈先坐进津的丝施蝶工作技汁术斗和估施粗工该管阴理轧水堪平落，生以估促黎进逝新排技险术徒在先施报工共企计业振中甘的之不帮断慰推男广胳和弱提丰高蹈及股施正工搞管宫理疤的洽日巨益昏完扣善泛。祥编寄制言企第业粥定占额隐还六要直考秩虑告达稳到灯定筛额喉水息平配的沈客再观宫条贱件添和庭主户观黑因汉素牛，茎以鹿促签使励施沿工刚企纸业雹根供据萄现啊有鸽的饥施殖工圣条宗件恰，仅经农过创主痰观跨努利力详可妥以跌达犹到党定浓额扫水潮平拖。起但庆是诵，兆企情业年定译额幼水国平距绝验不置是久简勇单膜意筒义央上这的旁“艺施扬工通定坝额锦”塞水桨平兔，晚它岔应祥包壶括丹预捏算称定冶额匹中唤包妇含梳的闭合去理拢的粥幅讯度蛋差延等忆可悦变须因宪素返。孕企争业觉定竭额填水麦平肉应乖当指能杯够钓真春实羽地牌反珍映长企击业攻管绍理昌现肯状庙。傍只班有以这总样居企日业删才旦能领在右市悬场雹经享济钞条乘件球下保、砍在稻与费国仔际干惯恋例欣接侧轨浇的紫进驻程而中肤，挨更男多夺地勉占容有则建称筑齿市展场奶份磁额浑。析（三二策）热定软额严划眨项如的蚊适么用啊性钞原群则咽企敏业陪定罪额令作团为设参债与幻市石场疯经拼济淹竞笛争只和嗓承包发趴包耗计手价嚷的哗依齿据勾，告在拿编滴制途划惊项挥总涝思越路桂上针，征应豆依香据茧国因家预标蝶准洽“焦建些筑碍工道程默量会清鸟单横计欠价朗规佳范古”伐编墓号震和会项苹目时名禽称岂、刚计错量孟单肤位况等偷保矮持羊一羡致岁，毕这旗样礼既乓有事利阻于投报校价雾组骑价葬的粱需抬要占，网有蒙利醒于低企话业拥尽晕快沈建秤立击自萄己优的浸定另额房标属准膊，路更填有征利粒于阁企疑业有各扣别使成矩本遮与洪社奏会攻平谢均仁成电本尝的梅比泰较筑。以由掉于总企锣业柿定手额快更研多桑的唯考疮虑闸了阳施攀工液组乖织伏设徒计架、恢先轧进蚂施上工臣工爷艺可和汁技懒术倦以茎及晶其歉它围的共成龄本眠降婆低滤性吃措钞施展，孙更肆加便贴刊近辅实逃际押，馋因宴此宗对谷工狼程剩造漏价馒的冶主系要葵、钳常美用箱项悔目炸，寿在桂划市项匙时玩要捉比车预都算腿定兴额轮具弓体泥详沟尽河，槽对验次翁要缩的冷、想不才常疯用妻的粪、米价杂值葛相冒对长小娘的丰项技目住，棵可竖尽涉量灯综撤合插，蜜减库少肠零刚散乓项喜目圣，胡便火于乱定料额如管激理输，悲但臂要六确密保躲定低额矿的薄适搏用仰性丧。剑同棚时类每兽章树节寿后拉要童预箩留回空浮档警位捉置主，偶不挤断弯补悼充披因观采之用类新躁技雁术类、鲜新墓结狮构联、桶新仔工腐艺皂、斜新估材缸料骆而额出赌现档的缓新址的胖定碰额荷子亭目避。积（刻三手）什独末立逼自限主刊编斑制迎的禾原圈则身施裂工名企币业奏作女为束具狮有贺独甜立式法炭人架地筛位边的胸经旧济宋实免体路，否应那根烧据掏企储业在的永具兆体斯情冷况薪，铃结凶合叛政倚府救的蚁价究格蛙政轨策查和谜产亦业低导兄向摊，旨以各盈影利戏为厕目章标锯，页自辰主锣地钟编海制枝企更业传定菠额返。廊贯默彻红这刺一猜原繁则本有曾利录于太企竹业丸自畏主卡经灰营述；先有垂利返于禁推仆行尸企撞业税财肥务我制贼度超；驳有梨利蛮于证施览工杜企钉业净摆刷脱凡过觉多城的焦行助政典干掀预梢，闻更秒好钢地乱面躺对氏建双筑巷市仿场修竞辫争侦环爹境虏，肝也始有像利平于朝促崭进骗新洽的潜施耗工狗技忌术欢和驾施第工木方恰法寸的者采持用粗。美企冈业浸独念立重自恒主当地与制妇定傍定暂额领，批主慰要乓是裙自棋主岩地万确而定伴定也额闻水截平斩，窃自晓主轿地合划票分锅定血额贤项班目连，样自馆主搞地尖根第据擦需践要霜增叹加陈新浙的淡定友额纸项访目医。稍但贴是辉，努企替业倦定肥额旱毕脊竟我是朴一赌定污时福期令企迫业稻生露产点力午水习平旬的选反箩映载，植它早不尿可翅能决也携不船应薪该稠割铜断何历猛史送。连因订此提企照业责定戒额摧在物工提程杠量啊规坚则僚、稠项冈目向划考分阀规渔定阀和湖计丈量桑单乒位矛等醉应砌与仁国朵家题政达策戚规倾定催保稠持待衔羽接至。三、影响因素影响企业定额编制的因素有很多，有企业内部因素，也有外部环境因素的影响，归拿起来有下面几点：（一）工程项目质量要求的影响不同的工程项目质量对消耗量的要求是不一样的,项目部应根据招标人的要求调整企业定额水平进行报价,实现真正意义上的动态控制。（二）施工方案的影响不同的施工方案和措施对人工、机械的配置、进场先后顺序、工作时间、使用数量等方面都有不同的要求,从而导致完成相同的工作量可能会有不同的资源配置要求,不同的资源配置可能引起企业定额相应部分的消耗量的变化。项目部因根据本项目的施工方案的特点及时将企业定额的相关消耗做一调整,然后再进行报价和成本测算。（三）施工企业自身条件的影响企业等级的差距、员工素质的差距、企业机械装备的差距直接影响企业的管理水平,也影响到企业定额编制水平,影响到企业定额消耗量的多少,这些来自企业自身条件的影响会直接关联到企业定额的编制水平和准确度上。（四）施工季节、环境和条件的影响。施工季节不同对施工过程的要求不同。比如在北方进行冬季施工时,就要考虑防冻保温的问题,混凝土中要加防冻剂,现浇混凝土构件外要加草袋等。雨季施工时要考虑从施工现场抽排水的问题。不同的施工环境和条件对人工、机械、现场的安全防护措施、资源调配等有不同的要求。因此不同的施工环境与条件也会引起企业定额相应部分消耗量的变化,每个项目应充分考虑季节、环境、施工条件对项目成本的影响。（五）工程项目特征的影响。建筑物的高低、外形形状的复杂性、项目的大小都会对产生不同的消耗水平,项目报价时应考虑这些差异在项目成本中的影响,对企业定额做及时的调整,完善本项目成本测算工作。编制企业定额时要考虑来自各方面的影响因素,每一个因素都有可能引起企业定额中的变化,消耗量是为编制企业定额服务的,所以消耗量的变化会引起投标报价时综合单价的变化。但每个企业不可能将所有的影响因素都反映到定额中,所以在编制企业定额时应留出一定的空间,允许项目管理者随时根据实际的影响调整企业定额的消耗,使项目上能及时进行成本测算和投标报价。四、企业定额的编制方法企业定额编制方法可以根据子目特殊性，所占工程造价的比重，技术含量等因素选择不同的方法，以下几种方法供参照。（一）现场观察测定法现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以工时消耗为对象，以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究，确定人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点，是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，以获得该施工过程的技术组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据，而且也能为改善施工组织管理。改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损失和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、面广和资料全面，适用影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺。新施工方法的劳动力消耗和机械台班水平的测定。这里要强调的是劳动消耗中要包含人工幅度差的因素，至于人工幅度差考虑多少，是低于现行预算定额水平还是做不同的取值，由企业在实践中探索确定。（二）经验统计法(抽样统计法)经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料，进行。测算及定量的方法。运用这种方法，首先要建立一系倒数学模型，对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数?据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型，然后对号入座就行了。此方法的特点是积累过程长，统计分析细致，但使用时简单易行，方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限，而工程实际情况则要复杂的多，对各种变化情况的需要不能一一适应，准确性也不够，因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。（三）定额换算法这种方法是按照工程预算的程序计算出造价，分析出成本，然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和劳务、设备及材料储备状况，结合实际情况对定额水平进行凋增或调减，从而确定工程实际成本。在各施工单位企业定额尚未建立的今天，采用这种定额换算的方法建立部分定额水平，不失为一捷径。这种方法在假设条件下，把变化的条件罗列出来进行适当的增减，既比较简单易行，又相对准确，是补充企业一般工程项目人、材、机和管理费标准的较好方法之一，不过这种方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善。五、企业定额在工程建设中的作用（一）企业定额能够满足工程量清单计价的要求企业定额是施工企业根据自身的技术专长，施工设备配备情况，材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程实体消耗的各种人工、材料、机械和其他费用的标准。量体现在定额消耗水平上，而价则反映在实现工程量清单报价的过程中。依据企业定额对工程量清单实施报价，能够较为准确地体现施工企业的实际管理水平和施工水平。在使用企业定额报价时要考虑物价水平、劳动力价格水平、设备购置与租赁、政策因素、取费标准、上级管理费、部门的特殊收费；合同条件(主要是付款条件)；甲方信誉及资金实力等诸多困索。要经过市场调查、信息采集和测算分析及商务决策等一系技术操作过程，这些都是企业经营的策略和商业秘密。（二）企业定额的建立和运用可以规范发包承包行为施工企业经营活动的主导思想应通过工程项目的承建，谋求质量、工期、信誉的最优化。惟有如此，企业才能走向良性循环的道路。我国建筑产品还未按照等价交换的原则成为真正意义上的产品，没有脱离低价和微利。特别是我国建筑市场供求关系严重失衡，业主希望以最低的价格赢得优秀企业和优质工程。而施工企业由于任务严重不足，在竞争过程中只考虑当期企业困境，只求发放人工工资。工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成企业效率低下、成本亏损、发展滞后。价格是商品价值的货币表现，只有“价实”才能“货真”，价不实必然导致货不真。施工企业杀鸡取卵的竞标损害了施工质量，不仅对施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生不利，而且长此下去会严重扰乱建筑市场。企业定额中的工时、物料、机具消耗量的确定，是建立在价格与价值的基本统一的基础上，反映的是一定时期本企业平均先进消耗水平，它以体现企业自身实力和市场价格水平的报价参与市场竞争，是、合理和先进的企业管理水平的体现，是衡量建筑产品企业个别成本水平的尺度标准。经营要保证产生一定利润，盈利是一个企业生产目标，没有盈利，就没有扩大再生产，企业就不可能发展。企业定额的，促使了企业在市场竞争中按实际消耗水平报价。在现阶段市场萌芽初期，为规范发包承包行为，为建筑企业在市场竞争中求生存、求发展，企业定额的建立和使用一定会产生深远和重大影响。（三）企业定额的建立和运用可以提高企业管理水平企业定额反映的是一定时期单位工程的人、材、机及其他费用消耗水平，是动态和发展的，这就需要一批优秀技术经济人才和测定真正体现企业管理水平。目前，在施工企业中，既能灵活运用国家定额标准，实际编制企业定额，又能解决具体技术的“高智高能”人才匾乏。技术、经济脱节，不能真实反映施工企业管理水平。企业要提高管理水平，在竞争中立于不败之地，迫切需要抓紧制定一系列引进人才、留住人才、培训人才的政策，要造就一批懂、会经营、善管理的复合型人才，推动企业和提高企业管理水平。企业要提高管理水平还要加强和重视企业成本核算。在我国加入世贸组织、经济全球化的今天，竞争更加激烈，降低成本，提高效益对企业显得更为重要。作为建筑企业，工程项目是企业利润的源泉，降低工程成本就成了增加利润的主要渠道，用企业定额对直接影响成本的资金因素、工期因素、质量因素、环境因素、技术因素、投标人对市场占有率因素等做准确地测算、分析和评判是提高企业管理水平的重要工作，是企业科学地进行经营决策的据。它对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力，提高经济效益具有重大意义。六、企业定额在工程建设中的管理（一）企业首先要搭建一个有效的物流信息平台，形成一个物流网络，通过因特网和企业内部物流网络使企业各个项目部、各分公司和公司各职能部门内部及相互之间能进行及时、有效的信息互动。同时物流信息平台有对外接口，内部的部分信息和外部社会物流资源信息可及时交换互通。（二）要建立一个专门提供建筑材料设备采购信息和进行询价、比价并自动生成投标报价等功能的系统，这个系统还要具有与企业建立长期供货关系的供货商的产品信息，以及大量的、遍布全国的各类产品信息，这些信息要随时更新。运用这个系统不仅能使企业与原有的供货商进行充分及时的沟通，还可以在更大范围内对供货商进行选择，对产品进行比价。一方面，企业可以通过这个系统对多个供货商提供的产品价格进行比价、询价、招标，从而获得更为合理的供货价格：另一方面，该系统还包括企业内部材料采购管理软件，帮助企业进行各工程项目采购信息的统计，实现大宗材料的集团采购，进一步降低材料设备的价格。（三）定额中以消耗量出现的工日、材料、机械租赁的价格为动态价格，公司每月公布一次，对于波动较大的消耗量价格，及时进行发布。七、总结

（一）企业定额在个性化方面已经比仍按定额模式组价处理工程量清单有了较大进步，但由于企业定额的起步一般是源于地方定额或行业定额，经企业消化吸收变动过来的，因而从内容到形装上都不可避免的受到地方定额或行业定额有关游戏规则的影响；对具体工程项目的个性特点的体现，仍然相对缺少；政府对企业的各项管理制度，与国际惯例的行业管理制度存在着差距，这种相互间的不协调，也不可避免地影响到编制企业定额时对管理费用的考虑。（二）制定一套完善的企业定额，要充分利用计算机技术，去完成原始数据资料的收集、整理、分析等任务。地方定额或行业定额的采样范围较一个企业要广泛的多，企业定额的数据采集，主要是自己的资料；企业定额要充分体现企业的个性，但同时又要反映本企业