09人力资源控制程序_第1页
09人力资源控制程序_第2页
09人力资源控制程序_第3页
09人力资源控制程序_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1目的：建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员，特制定本程序。2适用范围：适用于本公司质量/环境/职业健康安全管理体系有关的所有员工及有关供应商与承包商之教育训练均适用之。3定义：本公司教育训练分为：新进员工职前训练和员工在职训练。新进员工职前训练由公司企管部实施，使其了解公司之各项质量/环境/职业健康安全管理规定以及公司各项管理操作。员工在职训练由各部门主管或班组长实施，使其维护质量/环境/职业健康安全管理，确保环境污染、职业健康安全的防治。教育训练的实施可分为内部训练和委外训练。内部训练是由本公司内部人员担任讲师或外请师资在厂内实施训练。委外训练是委派公司人员到外部机构参加训练。4参考文件：《管理手册》(FA/G01—2010)《记录控制程序》(FA/QEOP—02)5权责：各部门主管：负责提出各项有关管理之教育训练需求。企管部：负责汇总培训需求，编制训练计划，及训练考核结果及记录之建档保管。管理代表：负责教育训练计划之审核。总经理：负责教育训练计划之批准。各有关部门主管：负责本部门人员教育训练计划之执行，有必要时进行训练绩效考核,做好记录。66.1作业程序:流程图:66.1作业程序:流程图:6.2流程说明：提出训练需求：各部门主管根据公司需要提出教育训练需求，考虑可能产生产品不良信息反馈、环境污染情况、安全防护要求等的各种因素，填制《教育训练需求表》，送企管部制定计划。教育训练需求中，参与人员除相关员工外，亦可包含本公司所聘雇之环境/安全专业人员及供应商与承包商，以达到全面训练目的。教育训练计划：企管部于每年年初根据公司管理状况，制定《年度员工教育训练计划表》。企管部编制《年度员工教育训练计划表》后，送管理者代表审核，总经理审批，并发放相关部门执行培训。审核与批准：.1管理者代表应审查训练计划项目，内容及时间安排之适宜性与及时性，如有问题应退回重拟。经管理代表者审核通过之培训计划呈总经理批准，如总经理有意见时再退回企管部依指示修正后重编。实施训练：企管部应及时将批准之培训计划送交各部门实施培训。训练需要之教材及讲师，可由各部门自行安排或委托企管部统筹安排。参加培训之人员必须做好培训签到，并做好培训记录。考核：公司内实施训练后，有必要时由讲师或直属主管进行训练结果考核，考核方式可分为笔试、口试、实作或交心得体会报告等方式择一实施。考核结果须交企管部汇总并记录在《员工教育训练履历表》上。经考核不合格者应重新安排补训至合格为止。记录及建档保管：无论公司内或公司外派受训，企管部均应将培训结果作好相应记录。所有实施教育训练之教材及训练考核成果均应送企管部集中保管。企管部应保存个人之训练记录到该员工离职时次年止，有关记录之保存及维护方式详

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论