创业者需要解决的六大创业难题

很多科技创业者在有了一个很前卫的创业想法之后，就会觉得自己已经离成功很近了。但事实上这种想法是绝对错误的，因为在后面的路途中，你很快就会意识到科技创业不仅要有一个很不错的想法，还要认真考虑这个让人折服的创业金点子怎么才能实现。本文列举的6大难题是创业经常遇到的，遭在创业之初就做好心理准备。一、 筹集资金的难处创业之初，我们都会遇到资金的问题，因为想运作一个科技公司，单靠合伙人凑钱度日是不现实的。在各大科技创业媒体上，我们都可以看到无数个因为有想法，没资金而夭折的初创企业。初创者开始运作一家公司之后，就会意识到资金的重要性，这个时期的企业往往被资金这个命脉牢牢锁住。面对如此的窘境，创始人不得不来往反覆地寻找投资人，着手融资事宜，但结果并没有想象的那么乐观。很多投资者因为看不到太多或者太快的短期收益，而将一些有志之士拒之门外，在如此艰难的过渡期中，能坚持下来并保持公司还能存活的概率又降了一个层次。且不说外部因素，单就内部关系来讲，你的创业伙伴如果老在忙忙碌碌却没有成效的状态中度日，肯定也会丧失饱满的战斗力，这就导致很多初期庞大的创业团队阵容，在一段时间的磨砺之后大幅跌落。二、 不必要的基础建设投入每个创业团队在创业初期都会着手创建自己的根基，营业执照、构建服务器、内部技术系统、团队管理体系等等。搞好基础建设是必要的，创业必须要有稳定的根基，但很多创业者却在本来就拮据的战局之下，又投入大量的精力和开销来请专业人士打造各种体系。其实创业不能有太多的顾虑，有想法就要有行动，既然资源不足可以找，能做到自给自足的就别再加大开销。就像Facebook那么多元老功臣一样，创业团队要有类型不同的人才，各尽所用，要想创业就要保证各司其职，担任起自己的责任。三、 不可或缺的SEO规划工作很多互联网创业公司在初入起跑线之际，都会有些许的战略迷茫，甚至对于SEO（搜索引擎优化）一无所知。对于科技创业公司来说，必须要有熟悉SEO知识的人员，因为这种流行的网络营销方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，从而更容易被搜索引擎收录，增加销售的机会。四、 创业资讯：场趋势不了解及资讯管道搜集不足，而不知如何选择创业行业？在众多的行业中，要如何选择创业行业?创业的灵感又要从何而来?其实最好的方式，就是从改变自己的生活方式开始。藉由生活方式的改变，尝试接触到新的事物，以激发创业的灵感。而生活方式的改变，诸如交通工具的改变，譬如以前都是自己开车，或许可以改搭公车或捷运，交通工具改变了，自然会接触到不同的事物。再者，可以改变自己逛街的地点，逛过去不同的商圈，不同的商店，自然会接触到新的事物，才会启发新的创业灵感。甚至于偶尔改变自己的作息时间，偶尔改变一下自己起床或就寝的时间，看看外面不同时段的社会现象。就像习惯早睡早起的人，或许就从来不曾体验夜生活，而习惯晚睡晚起的人，或许就从来不曾体验晨间世界的模样。所以，偶尔改变一下自己的作息时间，可以让自己体验不同时段的景象，触发自己创业灵感的来源。五、 专业知识不足：缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。专业知识的不足，是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的专业Know-How，导致许多人虽有创业念头，却因为没有技术，而不知要如何着手。六、 个人特质：领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。有的人虽然有创业的念头，但一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败的风险。因此，往往踌躇不前，少了背水一战的决心，无法下定决心创业，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。投身创业之路，由员工变成老板，所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的功能，包括领导、沟通协调及监督管理等，必须扛起全部的成败责任，从一个被领导的角色，转换为领导别人的角色。不像担任员工时，只要把自己份内的事做好即可。因此，投入的心血及精力，必然会比只是当员工时更多，而且必须亲身投入全力以赴，抛弃纯投资请人经营的心态，老板亲身投入所发挥的战力，必然会较员工为高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打击。部分的创业者，虽然有心创业，但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业，深怕开店做生意必须每日顾店，对未曾开过店的人而言，是否会太过辛苦而裹足不前。以上六点是创业者一