卫协医联国际医学研究院

卫协医联国际医学研究院卫协医联〔2017〕11号关于举办“新医改背景下内审及管理人员提高审计与单位内控治理能力实战体系高级研修班”的通知各相关单位：我国医疗卫生系统内部审计在稳步推进下属单位财务收支审计、基建修缮工程项目审计的同时，探索开展合同审计、大型医疗设备经济效益审计、高耗材管理使用情况审计等专项审计和专项调查，为单位完善内部控制和监督制约机制，防止浪费，提高经济效益，加强管理，起到了重要作用。但是应该看到，目前我国卫生系统内部审计工作尚处在探索阶段，实践中存在很多困难和问题，发展并不平衡。为帮助卫生计生单位健全内控审计，顺利开展建设工程项目全过程审计，加强专项审计，加强内部审计理论和审计方法研究与创新，转变审计理念，积极拓展审计领域，将审计工作重点转移到充分维护单位合法经济权益、完善内部控制制度和防范各种风险、实现单位经济效益和社会效益最大化的轨道上，帮助内审人员和管理人员提高审计业务实操能力与单位内控的治理能力，我院决定举办“新医改背景下内审及管理人员提高审计与单位内控治理能力实战体系高级研修班”。现将有关事项通知如下：一、培训内容：第一天课程 新医改背景下医院内部审计一、概述（一）什么是医院内部审计？1.内审的概念2.审计过程（二）谁来管审计？（三）内审做哪些事？二、分析性测试（一）分析性测试的概念（二）实现的目标（三）分析三张报表三、实质性测试（一）内控测试（二）资产-现金、债权、存货、固定资产、对外投资（三）负债-短期负债、长期负债（四）净资产（五）收入（六）支出四、医疗机构中较为普遍的问题（一）高额自有资金（二）固定资产（三）往来款项（四）对外投资（五）药品、卫材（六）工程（七）政府采购（八）下属经营机构（九）收支五、新医改背景下医院内部审计业务第二天课程 合同管理、审计外包与管理及财务收支审计一、事业单位经济合同管理与审计及风险防范（一）为什么要加强合同管理（二）单位怎样进行合同管理（三）合同管理存在的问题（四）内部审计部门如何开展合同审计（五）结合案例讲解合同审计的内容与要点（六）出具合同审计意见及报告格式（七）审计合同应注意的事项及风险防范二、卫生系统基建工程项目审计外包与管理（一）审计外包与管理的含义（二）审计外包与管理的相关依据（三）审计外包与管理的主要形式（四）外包审计的主要原因（五）外包审计与管理的关键环节（六）外包审计与管理的协调机制与职能定位（七）结合案例讲解审计项目外包与管理流程三、预算执行与财务收支审计发现的主要问题与案例分析（一）预算执行与财务收支审计的主要内容（二）预算执行与财务收支审计发现的主要问题（三）思考与总结二、参加人员：各卫生计生委、药监局、中医药管理局、医院、医学（卫生）院校、科研院、卫生监督局（所）、疾控中心有关领导及审计、计划财务、纪检监察及相关科室人员；。三、时间地点：时间：2017年9月21-24日（21日全天报到）地点：郑州时间：2017年11月23-26日（23日全天报到）地点：成都四、授课专家及方式届时将邀请到国家卫生计生委人才交流服务中心、北京市医管局财务与资产管理处、中国疾病预防控制中心工作等专家授课，并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。五、收费标准：会议费1880元/人，（含：场地费、专家费、资料费等）食宿统一安排，费用自理。六、报名方法及联系方式：请将填好的《报名表》传真或发邮件至会务组，会务组将在开班前一周通过传真、邮件等形式传发《报到通知》，告知报到地点、具体日程安排等事宜。联系人夏Q/微信：481233529报名邮箱：