传统媒体从业者到自媒体运营者的身份转变

传统媒体从业者到自媒体运营者的身份转变——以黄章晋及“大象公会”为例西安财经学院行知学院广播电视新闻专业田瑞1202090203吴树人1202090107郭俊朋1202090220刖言2013年被称为移动互联网元年，亦被称为自媒体元年。传统媒体的日渐衰微，加之横空出世的微信公众平台一时间使得自媒体增长呈星火燎原之势。众多传统媒体从业者逃离体制，于各个平台建立起各自的自媒体账号，成为独立的自媒体运营者。年轻的自媒体在给传统媒体从业者提供了一条全新的媒体行业发展道路的同时，也存在着众多风险和禁锢。本文将以黄章晋和他的自媒体平台“大象公会”为例，探讨传统媒体从业者向自媒体运营者转变的过程中所面对的问题。关键词：自媒体媒体从业者黄章晋大象公会一、 媒体业发展现状1、传统媒体面临挑战（1） 、广告收入的下降由于新媒体能及时、广泛地传播信息，并且具有交互性和开放性等诸多优势，新媒体获得了突飞猛进的发展。于此同时，新媒体广告收入也大幅增长，严重挤压传统媒体的广告市场。而收入的下降，使得传统媒体行业在硬件设施、信息服务质量和从业者待遇等方面与新媒体行业逐步拉开距离，导致众多传统媒体从业者“倒戈”，参与到新媒体行业甚至自媒体平台运营。（2） 、自媒体的崛起传统媒体的受众群体通过各类社交网站和平台，正在从被动接收传统媒体提供的信息，转变为自行制作、发布新闻信息。此外，众多优秀的传统媒体从业者离职运营的自媒体平台质量很高，也给传统媒体带来了冲击。（3） 、版权意识的觉醒著作权法修改草案第二稿中规定：“受聘于报刊社或者通讯社的记者为完成报道任务创作的作品的著作权由单位享有，作者享有署名权。”与自媒体等新媒体业相对独立的版权规定相比，这种规定严重挫伤了记者的创作热情。2新媒体快速发展新媒体快速发展最显著的例证就是自媒体的出现和发展。（1）、自媒体的定义美国新闻学会媒体中心曾于2003年7月发布了由谢因波曼与克里斯威理斯两位联合提出的“WeMedia（自媒体）”研究报告，里面对自媒体下了一个十分严谨的定义：“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们自身的事实、新闻的途径。”简言之，即公民用以发布自己亲眼所见、亲耳所闻事件的载体，如博客、微博、微信、论坛/BBS等网络社区。除此之外，目前媒体行业内对自媒体有一个公认的标准一一其产生的内容具有强烈的个性。如果一个媒体平台并不生产原创，拥有独立版权的个性化内容，而只是转发从其他媒体获取的信息，那么这个媒体平台就只是传统媒体在新媒体技术下的运营而不是自媒体平台。、自媒体的特点平民化，个性化在WEB2.0时代，个人正在成为“新数字时代民主社会”的公民，是互联网上内容的所有使用者和创造者。每个人都可以利用互联网来表达自己想要表达的观点，传递自己生活的阴晴圆缺，构建自己的社交网络。低门槛，易操作对传统媒体而言，媒体运作是一件复杂的事情，它需要花费大量的人力和财力去维系，测评严格，门槛极高。在提供自媒体平台的网站上，用户只需要通过简单的申请，就可以在网络上发布信息，创建属于自己的“媒体”。交互强传播快自媒体上的信息能够迅速地传播，时效性大大的增强。自媒体能够迅速地将信息传播到受众中，受众也可以迅速地对信息传播的效果进行反馈。自媒体与受众的距离几乎为零，拥有强大的交互性。、自媒体存在的不足良莠不齐优秀的自媒体可以让受众收获到思想性和趣味性俱佳的好文章。但大部分的自媒体只是一些简单的“网络移植”，进行消息的复制与搬运，甚至是记录一些煽动性、猎奇性和淫秽色情的东西。这些内容虽然给为自媒体平台带来了很大的点击率，但其影响却是负面的。可信度低网络自媒体的数量庞大，其拥有者也大多为隐匿性高的网民。部分自媒体过分追求新闻发布速度，追求点击率而忽略了新闻的真实性，导致了自媒体所传播的信息的存在可信度低的现象。相关法律不规范自媒体从宪法上来看是个人言论自由权的延伸，从一诞生就受到了诸多法律的限制。作为一种权利，自媒体当然有很多的界限是不能突破。虽然我国已经有很多法令管制网上活动，但是还只是停留在对网站的管理上，对于自媒体平台的管理方面来说，这些法令就显得不够全面。如何在法律上对自媒体进行规范与引导，迫切需要全社会来共谋良策。二、从传统媒体从业者到自媒体运营者的身份转变1、黄章晋与《大象公会》、黄章晋简介黄章晋，资深媒体人，曾任《华夏时报》评论员、《青年参考》主笔、副主编、《凤凰周刊》主笔、执行主编等职。2009年，时任《凤凰周刊》执行主编的黄章晋组织研发了周边国家系列报道，该报道延续了2008年之前《凤凰周刊》在朝鲜、日本、苏联、柬埔寨等报道的风格模式，成为中国媒体此类报道的佼佼者。2013年4月，有13年媒体从业经历的黄章晋卸下《凤凰周刊》执行主编职位。2013年7月，黄章晋注册了“大象公会”自媒体平台。（2）、“大象公会”简介大象公会在其官方网站的介绍是，“知识，见识，见闻，最好的饭桌谈资”。它是媒体人黄章晋创办的自媒体平台。黄章晋介绍到，“大象公会”不是传统媒体，亦非正流行的新媒体，是一个以原创内容丰盈我们知识、见识和见闻的产品大象公会拥有独立网站、微博和微信公众号，已入驻百度百家这一主流自媒体平台。“大象公会”团队共有6人，作者大约50人。大象公会致力于发布原创知识性内容，因其具有强烈的严谨性。趣味性和知识性，成为自媒体平台中的佼佼者。其微信公众号目前已有超过20万的粉丝。2、 “大象公会”中的传统媒体印迹（1） 、运营团队大象公会对内由黄章晋主导，决定选题、成稿，而外联工作主要由前《南方周末》记者沈亮负责。“大象公会”作者大约50人，其中不乏曾经的传统媒体从业者。（2） 、文章内容“大象公会”文章的内容包罗万象，选题都有很强的知识性和趣味性，偶尔与时政沾边。注重文章内容，弥补时效性差的问题，这点与传统媒体中的精英阶层杂志十分类似。（3） 、整体风格“大象公会”的文章有很多数据和硬知识。因此，黄章晋对“大象公会”稿件的要求近乎苛刻。与缺乏严谨性、深刻性和权威感的新媒体拥有本质的区别。3、 “大象公会”与传统媒体相比的弱势（1） 、资金缺乏为了保持“大象公会”的严肃性风格和口碑推广，“大象公会”在初期不存在任何商业广告。此外，“大象公会”的APP也采取免费下载。资金方面的匮乏，导致“大象公会”在处理大事件、大话题之时，与资金雄厚的传统媒体相比，略显捉襟见肘。（2） 、人员不足与传统媒体相比，“大象公会”的写作队伍显得十分渺小。传统媒体可以调动各方人才，针对某一话题，多角度、全方位的进行报道。此外，“大象公会”的推送文章数量为每周5篇，与传统媒体每日动辄上百的稿件数量还是存在一定差距的。（3） 、其他限制受制于题材、体制等其他因素，“大象公会”曾经在微信平台遭受到短暂封号。这使得黄章晋在选择稿件的过程中，变得更加谨慎，题材选择也受到了一定的限制。三、自媒体平台的全新运作的展望尽管“大象公会”在诸多方面存在一定限制，黄章晋运用传统媒体手法运营自媒体平台，走出了一条全新的模式。“大象公会”的探索是一个方向，传统媒体从业者到自媒体运营者的身份