管理学原理第2阶段测试题

013年上半年其次阶段测试卷考试科目:《治理学原理》 第三、四章〔总分100分〕时间：90学习中心〔教学点〕批次： 层次：专业： 学号： 身份证号：姓名： 得分：一、推断题〔2210〕1假设事先制定的打算格外具体周到下属对打算的目的和要求很明确那么有效的治理幅度会偏大〔 √ 〕2打算作为企业战略形成阶段的根本阶段对此后企业战略实施的成败与战略掌握的有效性至关重要〔√ 〕3、目标治理是“参与治理”的一种，它既强调工作成果，又重视人的作用，强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价〔√ 〕4由于人们很难获得最优决策只能承受满足决策而满足决策完全取决于决策者的主观推断，所以结果往往是“走一步，看一步，摸着石头过河〔× 〕5策，它主要依据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比阅历决策更合理、更有用、更有效〔×〕二、单项选择题〔330〕1、各种方案所需的条件且知道每一方案各种后果发生概率的决策是〔C。A、程序化决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、不确定型决策2、对将来持悲观态度、比较慎重的决策者在进展不确定型决策时，一般实行〔 A 。A、小中取大法

B、大中取大法

C、小中取小法

D、大中取小法3、某企业集团拟资开发产品，现有两个方案，假定其开发费用一样。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用一样。开发甲产品，估量投产后，市场竞争不剧烈时每年可获得150万元50700.6，消灭市场竞争剧烈状况的概率为0.4。假设只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么〔 B。A、开发甲产品比开发乙产品好 B、开发乙产品比开发甲产品好C、开发甲产品与开发乙产品没什么差异 D、依据以上资料尚无法下结论4、企业决策是工作和日常生活中常常进展的活动，你认为决策是〔D 。A、评价各种方案 B、出方法 C、拿方法 D、既出方法，又拿方法5、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯曾挖苦说“等委员会争论后决策射击，野鸡已经飞了”关于这句话，正确的理解是〔 C 。A、委员会决策往往目标不明确B、委员分决策的准确性往往很差C、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策D、群体决策往往难以把握市场的动向610050品无法长期贮存，该企业在商得老客户同意的状况下，打算在老客户原订货打算内将客户拒80％60％，则企业因这次质量事故所患病的总损失应为〔B。A、10万儿 B、30万兀 C、50万元 D、无损失710个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有：三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。打算中觉察，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种状况下，送奶路线安排问题属于〔B 〕A、不确定型决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、纯打算问题，与决策无关8、打算的根本目的在于〔 C。A、推测将来 B、有效使用资源 C、保证目标实现 D、确定行动方案9、某企业在进展目标治理中，提出了如下的目标“质量上台阶，治理上水平，效益创一流”企业设立的目标存在〔 C。A、目标缺乏煽动性 B、目标设立太高 C、目标无法考核 D、目标表述不够清楚10、某公司总经理认为企业开发业务必需奉行有用主义原则脚踏实地什么赚钱干什么。“短、平、快”的工程更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了很多业务。然而多数业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么由于大量追随者进入，使原来有利可图的业务陷入逆境，要么由于缺乏足够的资金和治理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的缘由，下述评价哪—个最中肯?〔A 〕A、公司缺乏经过审慎选择的远景，使命与战略目标。B、公司的资源分散乱置，效率较低。C、公司选择的业务领域进入壁垒太低。D、公司经理没有把握住进入业务领域的正确时机。三、简答题〔520〕1、简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。2、打算的内容是什么3、简述战略打算和作业打算的区分战略打算是关于企业整体在将来行动打算，它试图规定企业将来的总体目标以及企业在环境中的地位。作业打算则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区分在于：时间：作业打算只涉及较短的时期，而战略打算则涉及较长的时间范围。不确定的环境中选择企业将来的行动目标，规定企业经营活动的任务。4、简述打算与决策的区分与联系。四、案例选择题〔420〕霍尔公司是一家快速进展的制造和批发公司，目前公司期望在中西部建立一家厂，董事长指定一个委员会就选择厂址问题进展调查，提出有关的被选方案。该委员会提出了4个方案，其中2个在C1K1个在S44个被选方案进展选择。但是，由于卡尔本人受其他因素的影响，至今人仍作出打算，卡尔首先考虑的是他父母的因素。他父母住在KS小村庄里，假设把厂建在着两地的任何一个，他都常常可以去探望他的父母。另外，卡尔的S还有一些别的考虑。假设工厂建在K的话，他家就可以在偏僻的农村建筑宽阔的住宅，离工厂又很近。假设建在C的话，卡尔就要每天开一个多小时汽车，再转乘火车去上班，这无疑要增加家庭的负担。1、决策与打算不同之处在于〔D。A、前者是快速反响，后者慢C、前者无备选方案，后者有2、行为决策理论认为决策者〔B。

B、前者已有备选方案，后者尚无DA、寻求最优解 B、寻求满足解 C、置公司利益于不顾 D、不行以考虑自己的利益3、以上行为决策的第一步是〔B。A4

B、提出要建厂 C、指定一个委员会

D、找到卡尔4、卡尔决策的标准是〔C。A、完全经济目标 B、完全个人目标C、经济利益满足后，适当考虑个人目标 D、无标准51、个人决策要比起委员会决策来说，没有哪个更优〔 D。A、决策速度快 B、折衷程度少 C、效率更高 D、考虑更周到五、案例分析题〔20〕90年月中期，国家进展了金融体制改革，国有银行开头向商业银行转变，在这种形势下，各行纷纷打算拓展自己的业务。某银行也制定了一个长远规划：通过不断增设营业部，在五年之内，把每年的储蓄额提高到20亿元。规划中的另一个目标是，一旦每年的储蓄额到达了202202025000请问：是什么缘由使得该行在生死攸关的利润指标上推断失误，而且差距如此巨大？这与国家的金融政策是亲热相关的以及银行的运做特点是有关的，银行吸取存款是银行赢利的这与国家的金融政策是亲热相关的以及银行的运做特点是有关的，银行吸取存款是银行赢利的必要条件，但不是银行赢利的充分条件。银行盲目的吸取存款有时候会导致亏损这是必定的。由于银行利润的主要来源并不是来自于存款而是来自于向社会贷款所猎取的利息减去它吸取贷款所支付给储户的利息所的的余额。吸取存款只是为了有款可贷。该行在制定吸取存款的过程当中没有考虑到市场在几年之后对货币的需求以及国家的金融政策。我们可以回忆一下。在该行制定规划时，我国这时是放开贷款限制措施，鼓舞固定资产投资，加快经济的进展速度，这时市场对货币的需求很高，而供给很少，银行此