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文档简介
第3页共3页行政主管主要职责1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。行政主管主要职责(二)1、负责人力资源管理与开发工作,建立与健全人力资源制度;2、负责公司人力资源发展规划、调配与管理;3、对公司人力资源涉及的各项工作进行政策性指导,提供人力资源信息;4、负责公司员工的招聘工作,并指导和调控下属机构的招聘工作;5、建立公司培训体系,开发并执行相关培训课程;6、负责薪酬、绩效方案的设计与实施,主导公司绩效考核工作;7、负责公司员工社保、公积金的管理;8、负责公司人员档案资料管理;9、负责公司的员工劳动关系管理。行政主管主要职责(三)1、全面负责公司的人事、行政、后勤工作;2、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;3、负责考勤,员工入、离职手续的办理,员工劳动合同的续签,人事档案的整理;4、负责员工关系的协调处理;5、建立和完善办公室行政管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪。6、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括车辆、食堂、固定资产维护、办公用品购买等事务;7、负责组织和策划公司年会、旅游及其它文娱活动。8、完成总经理安排的其他工作。行政主管主要职责(四)1、负责销售内勤,流程质量管理等销售行政支持部门的管理工作;2、带领团队做好销售系统日常办公管理,如合同规范管理、营销文件管理等销售业务流程类工作,以及公文函件的撰写;3、优化和维护销售行政支持部门的制度体系、业务流程和各项规章制度并监督实施;4、制作、统计、分析销售报表
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