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Word版本，下载可自由编辑工程管理样板带路制度工程管理样板带路制度

工程管理的样板带路制度

一、目的:

为规范我公司的工程管理,特对样板带路管理进行统一的约定。

二、适用范围:

适用于**公司开发建设的所有工程项目。

三、管理内容:

1、样板实施时间:对于规定范围的分项工程实施前,必须完成样板点评及验收后,方可大面积实施。

2、样板实施形式:实物样板或图片样板。对于样板,尽量实施实物样板,经监理及建设方同意,可以实施图片样板。

3、样板实施范围:

序号分项工程名称备注

1、人工挖孔桩护壁/持力层/桩顶浮浆处理

2、其他基础

3、钢筋绑扎

4、模板

5、砼浇筑及养护/清水混凝土地面及顶棚;

6、砌体排版/后塞口/门洞/过梁

7、构造柱(1)钢筋绑扎(2)模板支设(3)浇注

8、抹灰

9、给水、排水

10、电气箱体、安装面板、安装线槽

11、门窗安装(框、扇及配件)

12、地热系统

13、内墙腻子

14、石材(门套及地面)、地砖及墙砖铺贴

15、铁艺

16、防盗门

17、防水卫生间防水/sbs防水

18、外墙保温

19、外墙腻子及涂料/外墙面砖

20、外墙百叶样板制

四、样板实施各级管理单位的职责与权限

1、施工单位:负责制作样板并按甲方要求认真施工,自检合格后方可上报。

2、监理单位:负责样板施工的过程监管及样板验收工作。

3、建设方现场代表:负责落实样板制,督促监理单位及施工单位认真落实并向上级汇报验收结果。

4、建设方项目工程部:负责在公司范围内推广样板制,提供交流机会并向公司上报验收情况。

五、样板实施工程流程

1、在分项工程开始前进行样板施工。

2、施工单位自检合格后上报监理工程师及建设方现场代表。

3、监理工程师及现场代表在接到书面验收通知后4小时内进行初步的验收,并给予明确的书面整改意见。

4、在施工单位整改合格后,由建设单位现场代表组织进行现场的点评会,要求施工方项目经理、技术负责人、监理单位、建设方现场代表及工程部经理、总工办参加。在一致同意后签署《分项工程验收审批表》见附件1。

5、在样板实施部位,由施工单位竖立或张贴醒目的样板标示,在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工。

分项工程样板验收审批表

工程名称

施工部位

×楼×层×户

分项工程

施工方申报情况

我单位于××完成了××的样板工程,经自检合格,资料齐全,提请监理单位及建设方验收。

施工单位(签章)项目经理:年月日

验收结论

经审查××公司施工的××分项样板工程资料齐全,经现场检查验收,符合/不符合设计及规范要求,且实测及观感符合公司标准要求,同意/不同意验收,请按此样板实施。

监理单位意见

总/监理工程师:(单位签章)年月日

建设单位意见

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