SY物业维修材料保管领用制度

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为保障维修工作顺利进行，对维修材料实行采购、保管、领用一条龙管理，并对此做出如下规定：

1、为减少维修材料资金的占用，除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外，其它材料原则上实行零库存;

.-物业经理人

2、凡购入材料一次未能用完的，剩余一律入库保管;

3、入库时由采购人员填写入库单据，保管员凭单入账保管;

4、领用时报部门经理审核批准后，由专人到仓库办理领用手续;

5、保管员按领料单付货减帐;

6、事故抢修所用材料可采用先使用后补手续的方法，如发现材料质量较差要及时退库，由采购人员负责退换;

7、所购原材料质价不符时，由质检人员负责处理;

8、保管员发现常用材料库存不足时，要及时申报购买以免影响使用。

篇2：餐饮部鲜活食品原材料申购、验收、领用规定

餐饮部鲜活食品原材料申购、验收、领用规定

1、根据餐饮部日常用量和预定情况，进行海鲜和河鲜的准备。

2、保持海鲜池内各种产品的用量的充足。

3、由厨师长填写鲜活食品的申购，一式三联，厨房、库房、供应商各一联。

4、鲜活验收必须由厨师长或头灶进行验收。

5、鲜活物品的使用，由收银进行称定具体斤两。一式两联，供应商和收银各一联。

6、所有鲜活验收时必须保持为鲜活，否则不于领用。

7、领用需有计划性，保证合理使用，杜绝浪费。

8、鲜活产品由供应商在餐饮部后厨鲜活池进行饲养和保管。

篇3：维修服务中心仓库材料领用以旧换新管理规定

维修服务中心仓库材料领用以旧换新管理规定为规范维修材料领用程序，杜绝材料浪费现象，降低生产成本和材料消耗，特制定本规定：

一、以旧换新材料的范围：

原则上对维修材料实行“以旧换新”，即新领用材料时必须退回相应数量换下来的废旧材料。

1、阀门类(冲水阀、龙头、三角阀等);

2、电器、仪表类(电机、泵类等);

3、镇流器类(电子、电感等);

4、灯具类(节能灯);

5、开关类(空开、漏保);

6、有色金属、不锈钢类;

7、锁具

二、以旧换新材料的领用程序：

1、领料时，正常开具出库单。同时，领料员把拆下来的废旧材料拿到仓库指定位置，然后仓库保管员再发放新的材料。原则上以旧换新的材料在领用时按同规格同品种领用多少新材料即要退回同等数量的废旧材料(新增和技改材料除外)。第一次新领材料无旧件退回的在出库单上标明“无旧件”。

2、对于无法事先拆下来的材料，需先领用材料才能退回旧材料的，领料人员在填写出库单时，填写上废旧材料的品名、规格型号、数量、质量、旧材料归还日期及原因，仓库管理员要按时收回废旧材料。原则上，换下来的废旧材料三天内须退还回仓库。废旧材料退还责任落实到个人，遗失按原价赔偿。遇特殊情况不能退还废旧材料的，需经片长及主管联合签字证明。

三、废旧材料的回收及处理：

1、退还回来的废旧材料，由仓库保管员统一进行回收及分类存放等管理。

2、废旧材料分类，由片长及主管协同处理，对于可修复、可重复利用的，送指定单位修复后交由仓库保管员，重新利用。对于不可修复的，统一堆放。按期报相关部门进行统一处理。

篇4：工程项目材料供应和领用流程

材料供应和领用(即材料在企业中的整个运动过程)流程:

A、材料的采购流程:

1、编制材料的采购计划―――2、材料采购计划的复查―――

3、材料采购计划的修订―――4、编制材料的采购方案―――

5、材料采购方案的审核―――6、签订材料供应合同―――

7、材料的跟踪收货。

B、材料的入库流程:

1、材料入库检验(数量、质量)―――2、填写入库单―――

3、材料入库分类管理。

C、材料的领用流程:

1、装饰公司申报材料领用计划―――2、材料领用计划审批―――

3、填写材料的出库单―――4、材料出库。

D、废料的处理流程:

1、装饰公司将现场需处理的施工过程中产生中废料报物流公司―――

2、物流公司负责将废料处理―――废料收入入公司财务帐。

E、材料款的支付程序:

1、材料预付款的支付:由物流公司按合同条款填写支票申领单―――物流公司总经理审查―――项目管理公司总经理复查―――财务审核出票做账。

2、实结材料款的支付:由物流公司按合同条款填写支票申领单―――物流公司总经理审查―――项目管理公司总经理复查―――财务主管审核出票做账。实结材料款付款时,要求附有有效的材料入库单,对于外协加工件另要附有装饰公司现场工程师的工