消毒供应中心降低包装缺陷发生率课件

活动主题：降低包装缺陷发生率目录活动主题：降低包装缺陷发生率目1选定圈名诚信圈1票面包圈5票

选定责任圈1票包装圈1票选定圈名诚信圈1票面包圈5票2

面包圈

圈徽介绍

外围的圆圈代表我们的整个包装组，中间的绿色区域代表我们的无菌包，外包装整洁、美观、无缺陷、包装合格，淡淡的蓝色与我们CSSD的包装间主色调同步，给人一种安全、安心的感觉，最中间的黑色条纹则代表我们包装用的3M公司生产的优质的化学指示胶带在经过高温高压灭菌后的变色情况，说明我们的包装产品全部质量过关、安全可靠、全部可以放心为病人使用！

面包圈圈徽介绍

外围的圆圈代表我们的3圈名的意义：面字指的是我们的包装工作面面俱到，一丝不苟、环环严谨，包字代表我们的包装工作和我们的无菌包！

组圈的意义：以最完美的团队协作精神，让我们的包装工作尽善尽美，为临床提供最优质的服务，使每一位病患都能用到最放心的无菌物品！圈成员介绍圈名的意义：面字指的是我们的包装工作面面俱到，一丝不苟、环环4主题选定主题选定5

消毒供应中心是一个医院的心脏科室，它每天将各种诊疗器械的无菌包像输送血液一样输送到临床、门诊的各个科室，使医院的工作得以正常工作，来就诊的病患得到医治，所以包装工作的质量的好坏直接对医院和病患造成巨大的影响,因此降低包装缺陷就显得尤为重要！主题选定------选题理由消毒供应中心是一个医院的心脏科室，它每天将各种6活动计划书活动计划书7QCC前CSSD工作流程图QCC8包装缺陷查检分析包装缺陷查检分析9柏拉图

柏拉图

10总目标值圈成员按1分、3分、5分的评分标准对自身进行判断打分后以总分除以圈成员人数得出圈能力为80%总目标值圈成员按1分、3分、5分的评分标准对自身进行判断打分11设定降低包内容物多包或少包发生率的目标值：45%-（45%×45%×0.8）=28%设定降低外包装材料有破损或密封不严发生率的目标值：27%-（27%×27%×0.8）=21%分目标值目标值=现况值-（现况值×累计百分比×圈员能)设定降低包内容物多包或少包发生率的目标值：设定降低外包装材料12个人的智慧，仅是草尖露珠集体的智慧，才是长河流水

头脑风暴WonderfulMoment照片照片个人的智慧，仅是草尖露珠头脑风暴Wonderful照片照片13管理人科室奖惩力度不够流程制度落实不到位工作量增多，存在赶活现象机器噪音大团队协作意识差新进人员多类似物品混放业务素质参差不齐操作台小，卓面物品混放科室对相关知识培训不到位对内容物不熟悉查对制度落实不到位惯性思维责任性心不强为什么包内容物多包或少包？管理人科室奖惩流程制度落实不到位工作量增多，机器噪音大团队协14管理人培训不全面奖惩力度不够工作量增多，存在赶活现象机器噪音大包装前未核对新进人员多待包装物品放置不合理人员不固定操作台小督导检查不到位业务素质差个人情绪惯性思维制度落实不到位责任心不强为什么外包装材料有破损或密封不严？管理人培训不全面奖惩力度不够工作量增多，机器噪音大包装前未核15对策拟定表whatwhyhowwho决策评价采纳whenwhere主题重要原因对策拟定负责人可行性经济性效益性总分拟定实施日期地点降低包装缺陷发生率1、包内容物多包或少包1、对新进人员需加强专业知识的培训王新31191464是2015年6月cssd2、针对团队协作意识不强组织系列活动姚佳怡21231559是2015年6月cssd3、加强流程制度的学习涂妞23202063是2015年6月cssd2、外包装材料有破损或密封不严1、针对工作人员责任心不强，护士长需要加强督导检查，加大惩罚力度李婧23201962是2015年7月cssd2、工作量大增大，存在赶活现象，需要合理安排工作袁睿21201556是2015年7月cssd对策拟定表whatwhyhowwho决策评价采纳whenwh16对策实施与检讨pdca对策实施与检讨pdca17对策实施与检讨pdca对策实施与检讨pdca18改善包装缺陷后情况分析改善包装缺陷后情况分析19

20

总目标达成情况效果确认有形成果

总目标达成情况21无形成果无形成果22标

准

化

流

程

图

标

准

化

流

程

图

23消毒供应中心降低包装缺陷发生率课件24消毒供应中心降低包装缺陷发生率课件25