铁路工务个人安全风险管理

—铁路工务个人安全风险管理（一）施工负责人岗位安全风险管理1、安全风险点：工点职工思想情况不稳定。卡控措施：按时了解职工思想情况，不定期进行职工谈心会，尽可能丰富工点的的业余生活。对有困难职工要主动帮扶，并按时向公司反映。2、安全风险点：施工进度较慢。卡控措施：全面熟识掌管担负施工的桥隧工程情况，在安全有效保证的情况下，主动合理布置生产计划，组织职工完成施工生产任务，质量到达规定标准。3、安全风险点：与施工协作单位的协调。卡控措施：提前主动与协作单位联系，对相关施工协作单签认做到真实标准。4、安全风险点：对风险发生的预判。卡控措施：提前做好施工计划，对有可能发生的安全风险主动预判，做好应急处置方案并强化演练。（二）主管工程师岗位安全风险管理1、安全风险点：工程质量掌握。卡控措施：施工全过程，必需严格根据设计文件，标准进行，严禁偷工减料。开工前，必需熟识图纸，确定合理施工方案及组织措施；测量时，放线需经屡次复核，保证测量的精确；桩基必需检查之后才能灌注砼；保证钢筋制作的精确和符合相应标准要求；搅拌砼必需严格根据协作比进行。2、安全风险点：从业人员培训。卡控措施：必需认真做好从业人员培训工作，坚持先先培训，后上岗制度。做好并完善从业人员培训的各类资料、档案，保证记录的实、齐全、标准。3、安全风险点：工地所用材料。卡控措施：必需有合格证经有资质的实验室检测合格后，方可运用。（三）领工员（带工）岗位安全风险管理1、安全风险点：工地排工计划混乱卡控措施：工地每天必需进行班前安全讲话，明确每名职工当日工作，并形成书面材料。2、安全风险点：民工不听从指挥，违章蛮干。卡控措施：每日班前讲话必需对民工进行安全宣传教育，与民工负责人强化协调，主动做好民工管理工作，完善民工考核制度。3、安全风险点：砼、砂浆协作比。卡控措施：砼、砂浆协作比，必需现场经专人称量前方可运用。（四）材料员岗位安全风险管理1、安全风险点：工地材料数量显现偏差卡控措施：新旧材料出入，必需认真清点、记录。认真做好材料卸车、运输、堆码过程中的组织指挥工作，杜绝混堆、超限、破损等现象和事故的发生，认真做好三防工作。工地施工结束，运回公司的旧料、机具装备，必需尽快组织民工队伍进行分类、堆码整齐。2、安全风险点：工地施工材料堆码凌乱。卡控措施：工地材料堆码必需专人负责，按类堆码，严禁侵限。3、安全风险点：所购材料是否合格的检测。卡控措施：严格按国家有关规定购料，确保工程质量及施工中的人生安全。（五）机具装备操作员岗位安全风险管理安全风险点：因操作不当造成人生损害卡控措施：机具装备的运用必需严格根据相应规程进行操作，平常留意强化对机具装备的清洁保养。（六）防护员岗位安全风险管理1、安全风险点：驻站防护员，关门防护等单岗作业人员因瞌睡上厕所等原因没有按时通知行车情况。卡控措施：防护必需坚持3-5分钟通话一次，若驻站防护一时联系不上，按有来车处理。工地施工负责人不定期检查关门防护是否善自离岗。2、安全风险点：防护备品没有佩戴齐全。卡控措施：防护人员上班前必需检查自己防护备品（响墩、口笛、对讲机、火炬、防护旗、录音笔、标牌、记录簿）是否带齐，通讯装备是否正常。封锁结束后前需认真检查工地防护牌，响墩是否撤除。3、安全风险点：防护记录本没有根据相应要求记录。卡控措施：防护人员须认真做好防护通话记录，工班需不定期抽查防护员的通话记录本，发现问题按时整改处理。4、安