工长管理职责

Word第第页工长管理职责超高模板工程管理层〔工长〕负责人职责

超高模板工程管理层(工长)负责人职责

管理层负责人表职责

总工:***负责模板施工方案交底,并对模板施工方案实施进行指导、监督,确保有效实施。

生产经理:***组织实施模板施工方案,并负责催促检查落实,加强过程掌握,保证不合格品不进入下道工序,并对整个模板施工过程的平安、质量问题负责。

质检:***负责监督、检查模板分项质量保证措施的落实状况。并准时向上一级领导反馈。负责检验批及分项工程验收,并填写验收记录。

平安:***负责监督、检查模板分项平安保证措施的落实状况。并准时向上一级领导反馈。

技术:***负责编制模板施工方案,负责监督和指导项目各部门做好模板施工技术预备工作。

工程部:***/工长:***负责模板安装前对工人进行平安和技术交底,同时做好隐检记录;在施工过程中进行过程平安、质量掌握,安装完毕要根据施工规范和设计要求进行验收,同时做好预检记录。

建筑项目工长管理职责

项目工长管理职责

1、在工程经理领导下工作,对现场施工平安、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理支配等工作负责;

2、科学组织,合理支配,调动各方面主动性,协调各专业,主动组织劳动竞赛、平安竞赛等评比活动,树先进,促后进;

3、制止违章作业,监督单项工程技术交底的完好性,避开一切返工、质量事故、人身事故等的发生;

4、监督每道工序根据施工规范要求施工,坚持上、下道工序的交接手续的完全性,组织自检、互检、班检、队检和项目验收;

5、发觉问题准时处理,对违纪、违章、不听从支配的人员有权赐予停工、制止或罚款处理;

6、常常提出合理化建议,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程实际状况,随时把握工程动态。

项目各专业工长管理职责

1、负责组织实施工程施工生产,仔细贯彻施工组织设计、施工挨次、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;

2、负责监督施工队伍完本钱工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;

3、负责工程各个时段的打算使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;

4、负责认真看图,参与图纸会审并做好记录;参与设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换看法;

5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品爱护、和应留意的质量、平安、进度等方面的问题);

6、帮助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;

7、负责依据工程进度准时供应精确的翻样加工单、用料打算表;

8、负责依据工程进度准时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、托付外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;

9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;

了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节省方案,杜绝现场铺张现象的发生。责任人:

项目各专业工长工作管理职责

1、负责组织实施工程施工生产,仔细贯彻施工组织设计、施工挨次、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;

2、负责监督施工队伍完本钱工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;

3、负责工程各个时段的打算使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;

4、负责认真看图,参与图纸会审并做好记录;参与设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换看法;

5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品爱护、和应留意的质量、平安、进度等方面的问题);

6、帮助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;

7、负责依据工程进度准时供应精确的翻样加工单、用料打算表;

8、负责依据工程进度准时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、托付外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;

9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;

了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节省方案,杜绝现场铺张现象的发生。责任人:

项目各专业工长的管理职责

1、负责组织实施工程施工生产，仔细贯彻施工组织设计、施工挨次、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量；

2、负责监督施工队伍完本钱工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；

3、负责工程各个时段的打算使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；

4、负责认真看图，参与图纸会审并做好记录；参与设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换看法；

5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底〔交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品爱护、和应留意的质量、平安、进度等方面的问题〕；

6、帮助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；

7、负责依据工程进度准时供应精确的翻样加工单、用料打算表；

8、负责依据工程进度准时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、托付外加工的加工单〔购配件、门窗、预埋件等〕；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；

9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收；

了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节省方案，杜绝现场铺张现象的发生。责任人：

洗选车间工长岗位管理职责

一、在值班经理的统一领导下,对本班的平安生产、质量标准化、文明生产等负责。

二、按时参与厂召开的各类会议和学习,准时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于平安生产的各项措施和要求。

三、作为生产现场平安生产的直接责任者,保证本班组实现平安生产。

四、坚持当班现场巡察制度,严格劳动纪律和文明生产,发觉问题准时解决处理;依据产品质量要求,确定最正确的分选密度;同时加强煤泥回收,确保循环水达标使用;发生事故时必需亲临现场指挥处理。

五、加强班前会管理;对各类记录、报表的