省级代理商管理制度

省级代理商治理制度省级代理商治理制度(一)五峰公司代理商治理制度一、与代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的选择四、五峰公司的责任与义务五、代理商的责任与义务六、代理商治理七、价格政策八、资金与物流九、下级网络开发与治理十、广告治理十一、培训十二、嘉奖十三、罚责与退出十四、保密为贯彻五峰公司5S店2023进展趋于合理化，以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通，因而针对重要的代理商治理工作，特此制定本代理商治理制度。一、与代理商合作的期限代理合同期限原则为一年。期间可依据代理商政策和治理制度相应调整。二、代理商的界定1、2023年度五峰公司客户划分为：省级代理商，〔仅适用B、C类地区〕市级代理商〔仅适用于A2家以上代理商〕；五峰公司产品的市场分销策略考虑，在B、C类市场原则上只授权最具优势的一个代理商为省级代理商，确保代理商拥有足够的市场空间和丰厚的利润。对A类地区，由于市场大、辐射力强，则多家市级代理商。A\B\C类区域具体划分标准：注：A、一级：大区会城市及中心城市；二级：地级城市；三级：县级城市。B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类区域是公司的重点市场；其它为公司的一般市场。2、重点市场的ABC分类依据ABC法则将目前区域市场形成分类治理，实施重点市场集中聚焦战略；三、代理商选择1、总则为了稳定代理商队伍，建立长期互惠营销关系，特制定本方法。本方法适用于长期合作的代理商。2、治理原则和体制公司营销总部和各市场区域主管代理商，财务、技术、行政和生产等部门予以帮助。对选定的代理商，公司定期与之签订长期营销合作协议。在该协议中，具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。公司可对代理商评定信用等级，依据等级实施合同的治理。公司定期或不定期地对代理商进展评价，不合格的解除长期渠道合作协议。公司对代理商可颁发独家、特约等经营许可证。3、代理商的筛选与评级A、代理商的选择：主要考虑代理商的经营规模、分销网络、组织治理状况、资金实力、财务〔信用〕现在销售量和销售力气；财务实力；治理力气；商业信用和声誉；潜在的开拓业务力气；现经营商品范围；现经营掩盖商圈范围；对本公司产品认知度；在具体筛选与评估代理商时，应依据形成的指标体系，给出各指标的权重和打分标准。区域代理商可依据本区域市场状况，参考以上选择工程，但必需符合以下根本条件：B须具备有渠道本产品的经营范围的并已完成工商税务等有关部门部门年检的营业执照、税务登记证、企业法人代码证等及具备一般纳税人资格；注册资金：A类地区市级代理商不低于万；B类地区省级代理商不低于万；C类地区省级代理商不低于万；分销网点：lA类地区市级代理商开发二级经销商不少于10家：lB类地区省级代理商开发二级经销商不少于10家；lC类地区省级代理商开发二级经销商不少于3家；C、违规条例：对以上要求和数量标准，如代理商供给虚假或严峻失实资料，一经查实将取消省级〔市级〕代理商资格并酌情扣罚保证金。D、评估程序:〔市场拓展〕l对于代理商或经销商的评估，原则上是一年一度开展，由五峰公司营销总部和各市场区域经理，经市场调研后〔可托付市场信息中心进展〕，提出参与评估代理商的名单。公司成立一个销售、市场、财务等部门组成的代理商评比小组；l评比小组初审候选商家后，由营销部实地调查商家，双方均填调查表；l经对各候选商家逐条比照打分，并计算出总分排序后打算取舍。l每年对代理商予以重评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格的代理商。l公司可对代理商划定不同信用等级进展治理。评级过程参照如上筛选代理商的方法。l对最高信用代理商，公司可供给一系列的折扣等优待待遇。四、五峰公司的责任与义务1、供给符合市场需求的产品并统一建立营销网络系统，并按标准运作；2、负责向代理商供给产品学问及营销学问培训；3、不定期派出业务员或市场监察人员检查各代理商的销售治理；4、负责向代理商供给用于经营所需的各类信息资料；5、召集全国性代理商会议，以沟通销售阅历；6、帮助代理商打击各类市场违规形象，维护代理商权益；7、帮助指导代理商做好各类促销、推广活动；8、充分由五峰公司总经理、营销总部、财务、市场部共同组成联合监察小组，不定期对各地市场区域、甚至代理商进展综合检查；9况。五、代理商的责任与义务1、代理商只能在合同规定的区域内销售本公司产品，杜绝跨区域经营；2、完成省级〔市级〕渠道合同中的协议保底进货额，维护市场价格统一；3、按五峰公司总部要求以书面形式按时上报各类报表及市场信息；4、应主动搜集竞争对手的相关产品的营销动态信息；5、有义务向五峰公司总部和其它代理商供给成功的素材阅历；6、应主动维护五峰公司商业利益、形象及商业信誉，维护市场秩序；7级经销商告知公司及产品信息的义务；8、严格遵守五峰公司各项代理商治理规定；9、代理商不得任凭退出或取消代理。六、代理商治理〔一〕适用范围：2023年销售年度，经过五峰公司确认的各种类型的代理商。〔二〕代理商治理的目标：1公司产品的信念与决心。220O8优化渠道网络。〔三〕治理措施：【省级代理商治理制度】1、公司对重要的代理商可派遣专职业务员。2用。3、公司对滞销产品，可赐予补助或分担代理商广告促销费用。4、常常对代理商进展考察，主要考察其执行本公司营销方针、广告投放、售后效劳、产品库存、竞争销售等状况。5、公司制定代理商要货、发货、运输、验收交接、货款回收的工作规程。6、公司削减对个别代理商大户的过分依靠，分散渠道风险。7济诈骗。8考察指标有：企业、产品和知名度大小，产品品种是否齐全，是否不断改进产品，产品质量优劣，交货期长短、是否准时，脱销或积压状况，厂商间协调协作程度，消费者对产品认同程度，商品修理或退换状况。公司营销、售后效劳、财务部门向代理商供给如下效劳：供给市场、商品信息；介绍本企业商品性能和特点；介绍商品操作与维护保养方法；供给商品广告宣传资料；销售批量折扣。9、公司每年召开一至二次〔全体〕代理商会议。主要议题是：l沟通营销阅历和体会；l表彰或嘉奖优秀代理商；l强化协作对策；l扩大共同市场和竞争制胜的建议；l联谊与商事旅游。注：公司对重要的、有进展潜力的、符合公司投资方针的代理商，可以投资入股，建立与代理商的产权关系。〔四〕治理细则1、代理商不允许跨区域销售；2、代理商不允许代理与本公司相像其他类型产品；3凿依据。4、依据总部销售治理的需要，准时供给有关销售情报信息；5、促销治理符合标准，下级网点档案真实、准时；代理商治理制度省级代理商治理制度(二)代理商治理制度一、目的【省级代理商治理制度】为标准对各级代理商的治理，优化销售网络，辅导代理商融入公司治理模式，增加代理商对本公司的信念，使之与公司共同成长，特制定本制度。二、范围本制度规定了代理商开发、调查、谈判签约、价格治理和货款治理等内容，适用于公司各级代理商的治理工作。三、职责1、营销部职责负责代理商的开发和谈判，并促成签约。制定和执行公司产品价格政策，做好代理商货款治理工作。负责代理商销售支持和代理商维护治理。处理客户埋怨\投诉及公司平面宣传资料的筹划和制作2、其他部门协作营销部做好代理商治理工作。四、治理细则1、代理商开发商资料和信息，登录《————区域代理商名录》。级代理商的准入要求如下：省级代理商：①必需专营本公司产品，不得兼营同行业其他企业的同种休闲皮鞋产品。②生疏休闲皮鞋产品市场，尤其是高档皮鞋市场。③对所在省份或区域的休闲皮鞋产品的整体市场运作，有清楚的运作思路且与本公司的进展思路高度全都。④具有确定的二级分销网络。⑤具备确定经济实力，能够缴纳进货保证金，市级代理商：①生疏休闲皮鞋产品市场，尤其是高档皮鞋市场。②生疏所在区域的休闲皮鞋的整体市场运作，市场运作思路清楚，且与本公司进展思路根本全都；必要时需供给区域市场拓展打算书。后经总经理定审后归档保存。2、代理商资信调查查工程参照《代理商资信调查事项表》。评价和定级，定级标准为：市场经理对代理商的资信调查报告应呈报营销中心审核和保存。3、代理商谈判与签约对资信调查到达B级及以上代理商，区域市场经理与该代理商预约访问进入实质性的谈判，并最终达成全都及签约。谈判时，市场经理应向代理商解释公司有关的销售政策和措施，不得擅自承诺代理商提出的任何与现行政策和规定不相符的要求和让步。可报请营销中心裁决是否承受。公司与其签订经销合同，经销合同必需使用公司统一标准的合同范本。资料卡》，呈报营销中心存档。与公司签定经销合同的各级代理商，必需履行以下义务：3人以上团队专职销售七八九公司产品。3家以上二级代理商。③须有首批进货总金额限制，依据2023全国市场治理规定，省代首批进10万元人民币。④遵守公司价格政策，不得擅自提价或降价。⑤维护公司品牌形象，不得有任何诋毁公司产品、声誉之行为。2人以上团队专职销售七八九公司产品。3家以上下级代理商。③遵守公司价格政策，不得擅自提价或降价。④维护公司品牌形象，不得有任何诋毁公司产品、声誉之行为。公司各级代理/经销商依据其享有的权责，又可分为三类：授权代理商、一般经销商和零售经销商授权代理商：①享受公司制定的产品二级价格优待。②必需拓展区域所属分销商。③享受市场保护政策，区域内业务优先推举。一般经销商：①享有公司制定的三级市场价格。②主要从事产品分销和零售。③所属区域市场空白时，也可拓展分销商。零售经销商：①享有公司制定的三级市场价格。②绩效显著的零售可以申请确定价格优待，优待幅度由营销中心呈总经理批准。4、销售区域各级代理/经销商必需严格依据合同规定的销售区域进展销售，不得有跨区销售行为。据市场进展状况组建销售队伍，维护市场销售网络。各级代理/经销商严格从指定渠道进货，不得跨区进货。代理商垮区销售〔窜货〕处理流程代理商跨区销售〔窜货〕惩罚规定①对第一次窜货的省级代理商，处以1000元以上—5000元以下的罚款，对于不能查明数量的，依据本次窜货造成的影响状况赐予3000—10000元罚款，罚款金额将全部支付给本次窜货区域的受害方；并将处理结果公示；②对其次次窜货的省级代理商，处以3000—10000的，依据本次窜货造成的影响状况赐予8000—15000元罚款，罚款金额将全部支付给本次窜货区域的受害方；并将处理结果公示；同时七八九公司将与窜货省级代理商沟通，严峻指出窜货的造成的后果；③对第三次窜货的省级代理商，处以8000—15000的，依据本次窜货造成的影响状况赐予30000元以上罚款，罚款金额将全部支付给本次窜货的受害方；并将处理结果公示，七八九公司视情节的严峻性保存单方面终止合同的权利。5、价格治理市场部经理负责供给信息制定公司产品价格政策，目前公司产品价格以批发价为主，以后根椐市场进展状况分为三个等级，具体到时将另有明细一级价格：省级代理商享有；二级价格：授权代理商享有；三级价格：一般代理商享有。各级代理/经销商应乐观协作公司价格政策，按公司统一售价进展销售，不得未经公司批准擅自提价或降价。各级代理/经销商之间有义务在市场价格上保持统一性，共同维护市场秩序。公司依据市场趋势和竞争对手的价格策略，不定期调整产品价格〔政策〕，确保各级代理/经销商具有价格方面的竞争优势。6、货款治理公司全部代理/经销商的订货款项均以银行转帐等方式结算，原则上，本公司营销人员不得承受任何代理商的现金支付，特别状况必需经营销总监或总经理批准。转入非指定银行帐号的，其损失由代理商担当。代理商携带款项至公司订货的，允许使用现金结算的方式付款。销总监或总经理批准。7、销售支持公司为帮助代理商拓展和维护市场，为代理商供给一系列销售支持措施，包括：供给具有竞争力的产品价格。公司承诺依据市场状况不定期调整产品价格〔政策〕。业和产品在本区域的知名度和影响力。区域代理商也可依据市场竞争状况，向公司申请促销活动支援。【省级代理商治理制度】公司依据代理商供给的店铺广告牌照片报销其相关的喷绘费用；各级代理商也可将专卖店或是店铺广告牌尺寸报给公司，由公司统一设计。代理商治理制度省级代理商治理制度(三)代理商治理制度第一条总则。省级代理商。本制度规定公司特许代理商〔以下称代理商〕权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间保持良好合作关系，促进双方共赢进展。公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后效劳、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。状况，准时反响市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和治理。关系，并做好建档工作，同时乐观做好售前、售中、售后工作。其次条代理要求。具有独立法人资格，并能供给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信力气和商业信誉。各代理商之间，不得进展恶性竞争，在所辖管区域内进展业务运作及处理。情愿认真经营公司产品，并对产品、市场布满信念。能够恳切经营并承受公司的经营指导，保持与公司战略决策的全都性。全面赞同公司各项制度，并能乐观参与公司为各代理商所举办的各种活动。必需具有确定的销售网络，有力气在短期内将产品市场拓开放。第三条提交资料。企业法人的简历。企业经营业绩。企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。本地批发、零售网络状况。产品区域市场推广打算。第五条代理商权利和义务。各经营者在成为公司的合法代理商后，可享有如下权利并担当相应的义务。区域独家代理公司产品。使用公司商标进展经营活动。使用公司商誉开展广告宣传、市场推广活动。维护公司及其产品在代理区域内的良好形象。承受公司经营打算的指导。配备必备的销售人员并负责对上述人员定期进展业务培训。全面负责代理区域内的市场拓展等业务运作及处理工作。第六条日常工作。须提前10个工作日向公司提出书面订货打算，以保证产品的准时供给。必要的帮助和支持。每月25日前向公司提交当月的工作报告〔市场总结〕。以每半年一次将代理区域内网络状况及销售状况做出说明并提交公司市场部。12月30日前做出所代理区域市场的推想报告〔包括对竞争对手的分析、将来市场推想、政府主管部门的支持程度等〕、年度销售目标、工作打算及对公司的工作建议书。该区域的市场销售量和市场占有率到达预期目标。5司市场部；各代理商以季度为单位做季度总结，反映市场开拓及经营中的各项问题。年报。以年为单位进展总结，实行年终代理商大会的形式进展，其结果作为年终考核代理商资格使用。第七条价格、串货。按统一的价格向代理商供货。任凭调价扰乱市场价格秩序。代理商所代理的区域内，产品零售价格变动不得超过建议零售价的10%。未经书面认可在其他区域内从事各种形式的销售活动。的行为。如串货与被串货双方协商解决串货行为，不提出异议，可不追究。公司实行“同业制止”的原则，未经同意，代理商不得多头代理销售与公司相类似的产品，更不得将有关销售代理的任何内容泄露给任何第三方，严守双方交易过程得悉的全部商业隐秘。觉察将严峻处理。造成损失的，公司将依法追究其法律责任。第九条销售治理。宣传资料、信息、政策以及推广方案与治理制度等方面的支持。状况之一时，将保存在该区域内进展其次家代理商的权利。①年终汇总清算时，代理商未能完成双方商定的销售责任总额。②产品、工艺、技术试用时。③代理商经营治理不善，造成市场工作无法正常开展。④国家政策变化等不行抗力缘由发生时。⑤遇有重要客户投诉，经确认属代理商操作不当。⑥其他严峻损害本公司形象与产品形象的行为发生时。商定目标且差距较大时，公司有权无条件取消其代理资格，终止其代理协议。代理商需于每季度末通报销售量并提交下季度销售打算书，每月供给销售、库存统计表，并于每年年底提交下一年度销售打算目标书。许可后，方可向该区域供货并有义务维护当地价格状况，当该地区设有代理商后，应停顿向该地区供货或通过相应渠道转给合法代理商。各代理商须按代理协议的规定努力完成业务目标，在完成市场目标的同时，认真搜集市场信息。公司会将市场信息搜集反响状况作为代理商考核的一个指标，市场信息的质量将影响双方的持续合作。①到达年度销售目标，且无任何违反本治理方法的行为发生，按要求反响市场信息，双方可续签下一年度的合作。②到达年度业务目标，无任何违反本治理方法的行为发生，但市场信息反响工作一般，将重评估合作资格。③未到达年度业务目标、违反本治理方法或不反响市场信息的代理商，将考虑取消代理资格。产品。把本公司及系列产品快速推向市场。各代理商对下级网络应准时铺货、补货、调货，加强沟通，维护销售网络。市场运作过程中，各代理商在接到市场投诉时，应准时做好记录，并报公司相关部门妥当处理。第十条交易与结算。议签订时交至本公司。此保证金是代理商的资信保证，不用作货款结算。代理关系终止时，将代理保证金退复原代理商。，由公司负责办理好发货及运输相关事宜。价格。代理商对外销售需严格执行统一的销售价格。货款。货款原则上通过银行转账支付。货款的缴付以财务部收到为期限。财务部书面通知市场部，市场部才能发货。，公司负责退货或调换。第十一条考评与辅导。项。①业绩状况：听取各代理商区域市场的业绩报告和业绩展望。②产品售后效劳及客户投诉状况。③网络掩盖、促销宣传、库存治理。④本地区竞争对手动态分析。⑤制订政策的执行结果。⑥每半年或一年进展一次代理商资格的考评，合格者连任，不合格者撤销。对代理商的辅导方法。①制订代理商治理制度。②有偿代培代理商的业务员。③定期〔每年两次〕供给无偿经营治理培训。④供给产品系列宣传品等资料。⑤供给各项治理制度、市场运作方案等方面的支持。⑥针对业绩较差地区的代理商，可做“专项争论”，找出病因，对症下药。⑦帮助各代理商拟定针对区域市场的促销方案，以及帮助举办产品推广、订货会等。⑧承受各代理商及其重要客户的询问，解答各类经营、治理问题。⑨各级主管定期视察各代理商区域市场经营状况。情节轻重，将对其提出书面警告，直至取消其代理资格。警告并限期整改。连续两年达不到规定销售责任额时，代理资格自动取消。未经同意，代理销售产品相类似产品的，公司将提出书面警告并限期改正；限期未改正者，将直接取消其代理资格。本制度的规定执行，造成与其他销售代理纠纷时，将视其情节轻重，处以5万元以下的罚款，并取消其代理资格，情节严峻者将移交人民法院裁决。违反保密义务，导致公司一般损失的，将合理评估损失额度，公司对其进展5000元以内的经济惩罚〔一般损失是指损害公司商誉，但缺乏以影响公司在该区域的形5000第三方；或者违反公司的保密制度，透露机密级以下的相关资讯及商业信息的〕。违反保密义务，导致公司重大损失的，公司将对其处以5000～20230元罚款，情节严峻者将直接取消其代理资格并交由人民法院裁决。〔重大损失是指利益损失高于上述“一般损失”或者程度深于“一般损失”的损失〕。责任额，公司有权暂停供货，直到终止代理关系。定的局部或全部契约。第十三条附则。本制度作为代理协议的附件，与代理协议具有同等法律效力。公司将本着“诚信为本、长期效劳”的宗旨和“公正合理、优胜劣汰”的原则对代理商进展合理布局和调整，以实现互利互惠、共同快速进展的目的。因其他缘由需终止代理关系，需向公司提出书面申请，经本公司确定后，退还代理保证金。代理商之间发生业务竞争和冲突，将依据公正、公正、公开的原则按相关制度予以调解、处理。如公司与各代理商之间消灭协议上的纠纷，由公司所在地法院裁决。本制度自××年×月×日起施行。代理商治理制度省级代理商治理制度(四)[篇一:代理商治理制度]第一条、制度的主旨为加强对全国代理商的统一治理，标准各地区代理商行为，确保深圳市鑫鹏安电子(以下简称本公司)制度，要求各代理商认真贯彻，严格遵守。其次条、代理区域各级代理商业务范围只限合约内的代理区域，在其周边未有其他代理商之前、可跨地区开展业务，如周边地区设有代理商后需即行停顿。第三条、成为代理商的条件申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如下条件:1、必需是可以独立担当民事责任的企业或个人。2、在当地有良好的社会关系。代理商治理制度。3、生疏安防监控市场和相关产品。4、具有确定流淌资金，有支付首批进货款的力气。5、生疏电脑和互联网技术，能为客户进呈现场使用演示。6、具有制定市场拓展打算并实施打算的力气，能协作公司开展市场推广活动。7户供给相应的效劳和支持。第四条、申请代理的步骤1、企事业单位或个人申请，必需是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。3代理商治理制度。通过审核的代理申请人，凡以企事业单位名义申请需向本公司供给营业执照副本(复印件)，特种设备安全治理制度省级代理商治理制度(五)[篇一:特种设备安全治理制度汇编]1、前言1、1制定本汇编的目的1、1、1为了加强对特种设备生产和使用环节的安全治理工作，确保宽阔人民群众的生命财产安全。1、1、2在全区范围推动特种设备系统性治理工作。1、1、3加强制度建设，从源头上遏制特种设备事故的发生。1、2制定本汇编的依据1、2、1<安全生产法>1、2、2<特种设备安全监察条例>1、2、3其他国家有关特种设备的规章、技术法规和标准1、3本汇编的适用范围锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施和厂(场)内机动车辆。特种设备安全治理制度。2、岗位责任制度2、1主要负责人岗位职责2、1、1贯彻和遵守特种设备法律法规和相关规定，建立、健全本单位特种设备<特种设备安全使用治理目标责任书>和<特种设备安全使用承诺书>监视落实，确保本单位特种设备安全；2、1、2应当依据单位特种设备状况和相关要求设置特种设备安全治理机构或者配备专职、兼职的安全治理人员，设置特种设备操作人员，安全治理人员和操作人员均应当经特种设备安全监视治理部门考核合格，取得国家统一格式的特种设备作业人员证书，方可从事相应的特种设备治理工作。2、1、3确保特种设备必要的经济投入和人员保障，定期组织特种设备安全检查，准时消退特种设备事故隐患，5、1、3报验是指:由使用单位或使用单位所托付的安装修理保养单位向设备使用所在地特种设备检验检测机构申报法定检验的行为。5、2特种设备使用单位的安全治理部门是申报所属特种设备检验事项的职能部门，特种设备安全治理人员是具体负责人。5、31个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。[篇二:特种设备相关职责、制度、操作规程、安全治理]特种设备使用单位应依据本单位特种设备使用的实际状况，制定切实可行的以岗位责任制为中心的各项安全治理制度，并定期检查各项安全治理制度的执行状况，发现问题准时订正和处理。(一)岗位安全责任制度使用单位应明确以下岗位职责:1、主要负责人岗位职责使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的主要负责人是特种设备安全的第一责任人，对本单位特种设备的安全全面负责。应制定明确的、公开的、文件化的安全目标，为实现安全目标供给必需的资源保障，并对目标实现状况进展考核。其内容应包括(但不限于):承受并协作特种设备安全监视部门的安全监视检查，对觉察的安全隐患准时实行措施予以改正或者消退。严格执行国家和湖南省有关特种设备安全治理的有关法规、规章、标准及有关规定的要求。设立负责特种设备安全的治理机构和人员。负责特种设备安全生产资金的投入，纳入企业年度经费打算，并有效实施。2、安全治理负责人岗位职责安全治理负责人受主要负责人托付，全面负责本单位特种设备的使用安全治理，组织实施单位的使用安全治理制度。安全治理负责人应当生疏特种设备法律法规和相关安全学问，了解本单位特种设备的安全状况。其内容应包括(但不限于):承受并协作特种设备安全监视部门的安全监视检查，对觉察的安全隐患准时实行措施予以改正或者消退。组织参与有关部门组织的特种设备安全教育培训。组织制定特种设备安全治理的各项制度和操作规程。组织特种设备定期安全检查，觉察问题马上催促整改。负责组织编制应急预案和应急演练。负责特种设备突发大事或事故的报告和帮助事故调查。组织开展本单位特种设备使用安全标准化建设。3、特种设备安全治理人员岗位职责特种设备安全治理人员应当把握相关的安全技术学问，生疏特种设备法律法规和标准，持证上岗。其内容应包括(但不限于):承受并协作特种设备安全监视部门的安全监视检查，对觉察的安全隐患准时实行措施予以改正或者消退。定期、不定期检查特种设备或订正特种设备使用中的违章行为，觉察问题应马上处理。状况紧急时，可以打算停顿使用特种设备并准时报告本单位有关负责人；收集、治理特种设备安全技术档案；编制日常安全检查打算并组织落实；编制定期检验打算并落实定期检验的报检工作；提出应急救援演习打算，负责组织应急救援演习具体工作；组织实施特种设备作业人员的培训和教育工作。协作特种设备安全监视治理部门和检验检测机构实施安全监视检查、检验检测和作业人员考核。传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；明确特种设备的安全治理(使用、维保、检验等)的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及治理。接到故障报警后，马上赶赴现场，组织作业人员实施救援；实施对特种设备安装、改造、修理和维保工作的监视。4、特种设备操作人员岗位职责确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。其内容应包括(但不限于):持证上岗，严格依据特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、推断和处理特种设备的运行中的特别状况，消灭紧急特别状况马上采取措施，启动应急预案，并向现场治理人员和单位主要负责人报告；拒绝违章指挥；自觉承受用人单位的安全治理和特种设备监视部门的监视检查；乐观参与有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全；依据单位安排，认真参与应急演练，做好应急反响等工作；做好工作记录；按时参与作业人员证件复审。5、特种设备安全档案治理人员岗位职责特种设备安全档案治理人员应当负责档案材料的收集、归档、借阅及保管工作，确保本单位特种设备安全档案齐全完好。[篇三:煤矿特种设备安全治理制度]为保证梨园河煤矿生产工作正常顺当进展，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全治理，确保设备安全运行，为海石湾煤矿的进展供给合法、安全、牢靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全治理工作步入系统化、标准化、制度化、科学化的轨道，依据<特种设备安全监察条例>(以下简称<条例>)等法规、标准的要求，结合梨园河煤矿实际，特制定本制度。一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制安全生产责任制度是特种设备安全治理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应依据部门和人员职责分工来明确具体内容，充分表达责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全治理。矿长是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全治理部门全面负责本单位的特种设备安全治理工作，并配备专职的安全治理人员，各级领导、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下:(一)岗位责任制1、各级人员的安全生产责任制:(1)矿长岗位职责:矿长是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责本矿特种设备安全工作。严格执行国家和忻州市有关特种设备安全治理的有关法规、标准及有关标准的要求。明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的治理机构和人员，负责资金的投入，制定、公布特种设备安全治理的各项制度和操作规程。定期组织特种设备安全检查，觉察问题马上催促整改。负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发大事的应急、调查、处理和报告。(2)特种设备安全治理机构、专职/兼职治理人员岗位职责:在矿长领导下，对特种设备安全治理具体负责。把握相关特种设备安全学问，满足国家有关安全技术标准对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。具体组织制定、修改、落实各项安全治理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；定期、不定期检查特种设备；觉察问题，准时处理；具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。明确特种设备的安全治理(使用、维保、检验等)的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及治理。具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练；具体负责突发大事或事故的响应、处理、调查和报告等。特种设备相关使用部门及负责人员岗位职责:协作安全治理部门(人员)对本部门使用的特种设备安全治理具体负责。把握相关特种设备安全学问，满足国家有关安全技术标准对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。落实本单位有关安全治理制度，具体组织制定、修改、落实本部门各项安全治理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。传达、贯彻上级及安全治理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；负责本部门特种设备的日常检查，觉察问题，准时处理和上报；明确本部门特种设备的安全使用、维保、检验的各个环节的责任人员，并帮助安全部门做好操作人员的安全技术培训及管?。做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作；依据安全技术标准的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。并协作检验机构做好检验工作。检验中觉察的问题，应准时整改。具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练；具体负责突发大事或事故的响应、处理、调查和报告等。确定特种设备操作规程的编制、修订。特种设备作业人员岗位职责:严格执行海矿特种设备安全治理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。持证上岗，严格依据特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、推断和处理特种设备的运行中的特别状况，消灭紧急特别状况马上实行措施，启动应急预案，报告领导。按时参与有关安全技术培训，提高水平，确保特种设备安全。依据单位安排，认真参与应急演练，做好应急反响等工作。(5)特种设备安全技术档案治理人员岗位职责:严格执行单位特种设备安全技术档案治理制度，确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有安全技术标准要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用修理说明、监视检验证明等；特种设备运行治理文件包括:注册登记文件、安装监视检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排解及修理保养记录等。二、特种设备安全治理制度为保证梨园河矿使用的锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、等特种设备安全、正常、有效使用，特制定安全治理规定，内容如下:(一)特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置打算，经特种设备治理部门审核并报本单位领导批准后，由供给部负责购置持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术标准的特种设备。特种设备安装前，使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。安装完成后，本单位(或者应催促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。(二)30日内，由本单位特种设备治理部门负责向市、区质量技术监视部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。(三)治理人员应明确全部设备的安装位置、使用状况、操作人员、治理人员及安全状况，并负责制定相关的设备治理制度和安全技术操作规程。(四)特种设备档案资料的治理。特种设备安全技术档案治理，是为特种设备安全运行供给技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应赐予高度重视和妥当保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案治理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运行治理文件包括:(运行记录)；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。(五)特种设备使用制度1相关学问，加强特种设备使用环节的安全治理工作。2(如:锅炉房等)登记手续，安全治理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危急场所其他人员()进入，应由本单位或部门负责人批准，并在安全治理人员、操作人员等伴随下进入，进入后严格遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。锅炉房实行24确处理，并准时上报。设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。3、依据<条例>、<特种设备作业人员监视治理方法>规定，特种设备的作业人员和安全治理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或治理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中觉察设备事故隐患或者其他担忧全因素，应当马上向设备安全治理人员和部门安全负责人报告。各设备使用部门应当对特种设备作业人员进展条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术标准的要求；并进展特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业学问。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得连续从事特种设备的作业。4、特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程(操作规程可依据法规、标准、标准要求，以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、留意事项等内容制定，具体内容可参考<特种设备操作规程>)和有关的安全规章制度。设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括:电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。觉察特别应准时处理，制止不经检查强行运行设备。设备运行时，按规定进呈现场监视或巡察，并认真填写运行记录；按要求检查设备运行状况以及进展必要的检测；依据经济有用的工作原则，调整设备处于最正确工况，降低设备的能源消耗。当设备发生故障时，应马上停顿运行，同时启动备用设备。假设没有备用设备时，则应马上上报主管领导，并尽快排解故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。因设备安全防护装置动作，造成设备停顿运行时。应依据故障显示进展相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，组织专业技术人员对故障进展排查，并依据排查结果，抢修故障设备。制止在故障不清的状况下强行送电运行。马上撤离操作现场，防止发生人员伤亡。5装置、测量调控装置及相关仪器仪表进展定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进展校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交特种设备治理部门备案。6有效期满前30天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以乐观地协作、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得连续使用。依据特种设备检验结论，通知各使用部门做好设备及安全附件的修理、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进展的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。7、单位依据设备使用状况，定期(至少每月进展一次)组织安全检查和巡察，并做(但每月不少于一次)，觉察问题或特别状况应马上处理；状况紧急时，可以打算停顿使用特种设备并准时报告特种设备治理部门。8、特种设备如存在严峻事故隐患，或无改造、修理价值，或超过安全技术标准规定使用年限，应准时予以报废，并由特种设备治理部门向区特种设备监察科办理注销手续。9、为了保?特种设备安全运行，本单位制定了详尽的、牢靠的、操作性强应急预案，主要内容包括:应急救援组织及其职责；危急目标确实定和潜在危急性评估；应急救援预案启动程序；紧急处置措施方案；应急救援组织的训练和演习；应急救援设备器材的贮存；经费保障。应确保在遇到突发大事或意外状况时，能够快速把握及疏导人员，防止引发事故。应急预案另行公布(具体要素和范例可参考<应急预案要素>)，单位定期组织相关人员演练，每年不得少于一次，演练做出记录存档。10、本单位负责部门，将实行定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用部门的安全生产治理状况进展检查，并将检查结果以书面形式反响给使用部门。11、本单位结合年终评比工作，对在特种设备安全使用治理过程中成绩突出的部门或个人，赐予通报表扬和嘉奖。对使用治理不善、设备隐患较多，给本单位造成经济损失和不良影响的部门或个人，视情节予以批判教育或惩罚，触犯法律的要追究相关责任人的法律责任。(六)其他设备大修、改造、移动、报废、更及撤除应严格执行国家有关规定，按单位内部逐级审批，并向特种设备安全监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更及撤除未经批准或不符合国家规定的设备，一经觉察除赐予严峻处理外，责任人还应担当由此而造成的事故责任。三、特种设备维护保养制度加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻落实本制度。(一)依据设备使用的标准要求、使用年限、磨损程度以及故障状况，编制设备的年度、月、周、日维护保养打算，明确维护保养工作的开头时间及完成日期，按期完成打算工程。(二)依据设备运行周期，定期对设备进展检修。按设备使用状况，进展有针对性的修理和保养。维护保养工作应依据设备的不同部位，编制维护保养工程明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，准时更换破损、变形部件，保证设备的安全等级和质量标准。(三)在维护保养工作中，摸索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期。依据维护保养周期，贮存维护保养工作所需的设备零部件，保障准时有效地实施修理保养打算。(四)在不影响修理保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。增加设备修理人员节支降耗意识，削减或降低修理保养的物料消耗。(五)修理保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录，将每次修理状况、修理内容、更换配件状况用文字记录备案。使修理工作制度化、标准化、系统化，为员工专业技术培训供给教案。做到心中有数。设备使用部门的治理人员应随时把握维护保养打算的落实状况，并负责监视检查，使设备修理保养制度化、标准化。设备修理质量凹凸，取决于修理人员的专业技术水平。各部门应加大修理人员专业技术培训的力度，使其不断学习学问，把握技术，才能满足本单位硬件设施设备不断更的技术要求。(六)当设备发生故障时，修理人员应快速赶赴设备现场，依据故障现象，分析推断故障缘由，并针对故障缘由实施有效地修理处理。同时，对设备故障点相关部位进展附带检查，防止遗漏其它事故隐患。确认排解故障后，交由运行人员启动设备，待设备运行正常前方能撤离设备修理现场。假设到达了应急预案的预警要求，应快速启动应急预案，确保紧急状况得到有效处理，防止故障扩大。上述安全治理制度请各设备使用部门组织员工认真学习，并依据有关要求贯彻落实。本制度自下发之日起施行。[篇四:特种设备使用安全治理规定]第一章总则第一条[立法目的及依据]为了加强特种设备使用安全监视治理治理主体责任，保障特种设备安全运行，依据<特种设备安全监察条例>(以下简称<条例>)、<国务院对确需保存的行政审批工程设定行政许可的打算>，制定本规定。其次条[调整范围]锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等特种设备的使用单位，在特种设备选购、安装、改造、修理、维保、操作、检验检测、报废等活动中，应当遵守本规定。第三条[使用单位总要求]特种设备使用单位应当严格执行国家有关法律种设备安全技术标准的规定，履行安全治理义务，保障特种设备安全运行，担当相应法律责任。第四条[质监部门职责]地方各级质量技术监视部门(以下简称质监部门)负责对本行政区域内的在用特种设备实施安全监察，重点对使用单位履行法定安全治理义务状况进展检查，催促使用单位切实落实安全治理主体责任。第五条[争取政府和部门支持]地方各级质监部门应当乐观向本级人民政府汇报特种设备安全监察工作状况，争取将特种设备安全纳入本地经济社会进展规划，列入基层政府目标责任考核，对重大隐患实行政府挂牌督办，准时协调解决安全监察工作中存在的问题。各级质监部门应当充分发挥有关行业治理部门的作用，针对事故多发设备或者安全治理薄弱环节，建立部门联动机制，逐步形成多元共治格局。其次章使用单位界定第六条[使用单位定义]使用单位。个人或者家庭使用电梯、起重机械、大型游乐设施等特种设备，且不涉及公共安全的，不属于特种设备使用单位范围。第七条[出租设备使用单位界定]合同商定由承租人履行安全治理义务、担当法律责任的，承租人为特种设备使用单位。租赁合同商定双方分别负有安全治理义务、担当相应法律责任的，双方均为特种设备使用单位。租赁合同未商定或者商定不清的，出租人为特种设备使用单位，担当法律责任。第八条[共有产权设备使用单位界定]业主委员会聘请的物业治理单位作为特种设备使用单位，担当安全治理义务和法律责任。在未向物业治理单位交接前，由该住宅建设单位担当安全治理义务和法律责任。特种设备产权共有人未托付物业治理单位实施治理的，共有人为特种设备使用单位。共有人应当共同指定治理代表，履行相关法定安全治理义务，但法律责任由共有人共同担当。第九条[合同治理界定]特种设备使用单位托付专业技术效劳机构对特种设备的使用实施合同治理的，使用单位的界定参照第七条规定执行。第三章治理机构、人员和制度第十条[使用单位总体义务]设备安全技术标准和强制性标准的规定，履行以下义务:(一)按规定设置特种设备安全治理机构并配备安全治理人员，或者托付专业技术效劳机构实行合同治理；(二)建立健全特种设备安全治理制度；(三)选购符合相应安全技术标准要求的特种设备；(四)选择有特种设备安装资质的单位安装特种设备；(五)聘用取得特种设备作业人员证的人员作业，并定期进展安全、节能教育培训；(六)按规定程序办理特种设备使用登记；(七)建立特种设备安全技术档案，并配备有效版本的相关特种设备安全技术标准、标准；(八)做好日常运行检查、维护保养和隐患排查治理，并按期申报定期检验；(九)制定专项应急救援预案并组织演练；(十)发生特种设备事故，按规定上报事故状况并协作事故调查处理；(十一)承受质监部门的安全监视检查和特种设备检验检测机构依法开展的监视检验、定期检验；(十二)确保必要的安全投入。第十一条[治理机构人员设置规定]以下特种设备使用单位应当设置特种设备安全治理机构或者配备专职安全治理人员:(一)电梯、客运索道、大型游乐设施等为公众供给效劳的特种设备运营使用单位；(二)长输管道运营单位；(三)使用20台以上特种设备的石化、电力、冶金企业；(四)50台以上特种设备的其他企业。前款之外的其他特种设备使用单位可以设置特种设备安全治理机构或者配备专职、兼职的安全治理人员。第十二条[责任工程师规定]设置特种设备安全治理机构或者配备专职安全治理人1名特种设备安全治理责任工程师，并由本单位法定代表人授权其作为本单位治理者代表履行特种设备安全治理职责。责任工程师可以从本单位具有安全治理工程师职称并具备特种设备安全治理力气的人员中选聘，也可以从为本单位实施特种设备安全治理的特地技术效劳机构聘用。责任工程师应当取得所在地质监部门颁发的安全治理类特种设备作业人员证书，持证上岗。第十三条[责任工程师或者其他特种设备安全治理人员职责]特种设备安全责任工程师或者其他特种设备安全治理人员应当履行以下职责:(一)负责本单位特种设备安全治理制度、责任制度的制定和落实，并确保制度切实可行；(二)定期向本单位负责人报告特种设备安全状况，协调解决或者提出解决事故隐患排查治理的建议；(三)组织实施日常安全治理、安全教育培训(四)组织制订本单位应急预案并定期开展应急救援演练；(五)协作质检部门和检验检测机构实施安全监视检查、检验检测和作业人员考核；(六)向质监部门报告事故发生状况等。特种设备安全责任工程师或者其