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（处理安全与生产、工作进度、绩效、经费控制的关系与实施白规定；相应审核序号29（处理安全与生产、工作进度、绩效、经费控制的关系与实施白规定；相应审核序号29）提交单位：提交单位：xx公司共15页第#页（处理安全与生产、工作进度、绩效、经费控制的关系与实施白规定；相应审核序号29（处理安全与生产、工作进度、绩效、经费控制的关系与实施白规定；相应审核序号29）提交单位：提交单位：xx公司共15页第14页的条款，是否贯于施工全过程进行审核。（2）审核准备：1编）制审核计划；2确）定审核人员；3确）定审核范围和要求。（3审）核要求：1按）计划要求实施安全管理体系审核，并予以记录；2编）制审核报告，并报送上级主管部门。（4审）核报告内容：1审）核情况简述；2存）在的主要问题描述；3对）存在的问题原因进行分析、拟定纠正和预防措施；4对）采取纠正和预防措施实施效果进行验证。（5保）存审核记录。安全管理体系在经过企业内部审核后，可向具有资质认证机构申请对安全管理体系的认证。1．1安全记录（1项）目经理部应建立证明安全管理体系运行必要的安全记录，其中包括台账、报表、原始记录等。（2安）全记录的建立收集和整理按国家、行业、地方和上级的有关规定，确定安全记录种类、格式。当规定表格不能满足安全记录需要时，安全生产保证计划中应制定记录。（3确）定安全记录的部门或相关人员，规定收集、整理包括分包单行在内的各类安全管理资料，并装订成册。（4对）安全记录进行标识、编目和立卷，并符合国家、行业、地方和上级有关规定。（5安）全记录的贮存和保管1项）目经理部应有专人对安全记录进行保管，贮存

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