总承包管理手册

PAGEPAGE141总承包工程进度管理协议书鉴于作为专业分包人，承接总承包人负责管理之总承包工程。为加强进度管理协调，规范施工现场进度计划管理，有效控制影响施工进度的各种因素，加强施工现场的施工进度管理力度，在确保质量安全的前提下，经协商一致签订本协议，依诚实信用原则共同信守。一、工程概况1、工程进度管理目标分包投标文件约定专业工程进度计划，分包单位进场后如对投标计划有调整，经总包审查监理审核业主审批后，对进度管理目标进行相应调整。2、工程进度管理要求专业分包人应于进场前10日，将招投标文件复印件（加盖公章）报总承包人备案。进场后应根据工程总进度计划编制详细的施工进度计划（包括调试时间），并报总承包人审查监理审核业主审批。专业分包人应按前述周期、进度计划要求，配合工程实际进度及总包管理安排，合理组织自身工作。因专业分包人原因，致使总承包人总承包工程及其各部分、节点（包括其他承包人、总承包人各工程分包人所承包工程等）工期延误的，参照总承包人与发包人间总承包合同有关进度条款执行；同时专业分包人应按双方约定标准向总承包人支付违约处罚款项。3、管理体系双方必须认真贯彻国家、行业、地方和上级部门颁发的有关政策、法律、法规，严格执行相关标准、规范和规定。双方都应有健全的进度管理组织体系，总承包部设立计划协调部负责进度管理，各专业工程分包单位设立专人负责进度管理并负责与总包部联络进度协调。施工期间，总承包人指派同志负责联系、检查、监督专业分包人执行进度管理等要求的符合情况，专业分包人指派同志常驻现场负责专业分包工程进度管理工作。双方应密切联系，相互协助，检查、处理专业分包工程进度管理中需协调的工作，共同抓好进度管理。上述人员如有变更均应及时办理书面变更手续。三、双方职责1、总承包人职责配合专业分包人办理有关进场手续。向专业分包人提供总控进度计划、相关专业分包工程施工进度计划及总承包工程进度管理文件等，明确总工期、节点工期等要求。及时传达接收工程指令中有关专业分包工程进度要求的内容，确保指令迅速有效执行。对专业分包人要求举办的进度协调会，经确认合理的，总包部提供必要的组织、配合服务。对专业分包人进度工作进行日常监督与不定期检查，提出需要赶工的部位，并与监理单位、发包人等协同确定进度滞后原因。2、专业分包人职责专业分包人在签订专业分包合同后，自行接洽总包部各职能管理部门并办理有关手续。专业分包工程各相关工序实施前15日，向总包部提供专业分包工程所涉图纸与技术资料。根据总承包人有关会议安排与例会制度，按时出席进度管理协调会等有关各项会议。落实进度管理责任制，加强过程进度控制，按时向总承包人报送月报、周报，并接受总承包人检查。专业分包人应该根据总进度计划及时完成有关合同约定的配合工作，合同约定不明的，以与总承包人协商确定的要求为准；有关配合工作包括但不限于对各项工作的验收，各类图纸与技术要求的提供、确认，各类物件、措施、标准、位置的提供、确认等；如因专业分包人原因未能按计划进行，造成的有关费用、损失由专业分包人承担。接受发包人、工程监理、总承包部对专业分包工程进度的监督，按专业分包工程合同文件规定的时间节点，将已完工程的进度、付款等报告、申请报总承包人审核，未经总承包人审核确认的专业分包工程有关报告、申请将不被监理单位、发包人及审计认可。对于专业分包工程已确定的计划、工序安排，专业分包人主张在合同等各项进度要求允许范围内进行调整的，必须报总承包人认可，以便统筹安排；未经告知及认可擅自变更，影响后序或其他施工单位生产安排，造成进度延误的，责任由专业分包人承担。3.进度奖罚专业分包人保证，专业分包工程进度符合总承包进度计划各项要求，月计划、周计划出现延误的，专业分包人应承担总承包人因此产生的任何直接、间接损失与费用，同时根据延误天数，接受总承包人元/天的违约处罚。罚款金额一周内上缴总包部，未上缴者双倍从保证金中扣除。合同约定的里程碑节点、总工期按时完成的，按照总承包人与发包人签订的总承包合同有关工期条款执行，总包部报请业主审批予以奖励；工期滞后造成里程碑关键节点未按时完成的，因专业工程承包单位原因造成的，致使总承包工程及关联专业的节点工期延误的，参照总承包人与发包人签订的总承包合同有关工期条款执行，同时专业工程承包单位应按双方约定标准向总承包单位支付违约处罚款项4.奖罚的费用处理专业分包人根据双方有关协议，向总承包人缴纳的奖罚基金，为本协议中一切义务、责任的履行、承担提供保证。专业分包人逾期未缴纳奖罚基金，经催告在总承包人确定的合理期限内仍不缴纳的，总承包人在书面通知的前提下，有权自专业分包人工程款中扣减相应款项，以落实专业分包人有关保证。有关违约金支付安排，不免除专业分包人基于法律法规、专业分包合同及其补充协议等确认的任何费用、损失赔偿责任。处罚款项、费用、损失、违约金等，均由专业分包人承担或连带承担，总承包人有权自专业分包人奖罚基金中扣除。奖罚基金不足承担有关责任的，专业分包人应于当期进度结算前以现款缴纳，或由总承包人自专业分包人工程款中扣除欠缴款项，保证金余额于专业分包工程完工后由总承包人返还专业分包人。四、其他事项1、本协议及有关合同项下应由专业分包人完成的进度管理等工作，因专业分包人原因未完成，经发包人书面要求，由总承包人代其完成的，相应产生的费用由专业分包人支付予总承包人，未予缴纳的，总承包人有权自分包人工程结算中扣除。2、本协议未尽事宜，参照专业分包工程总承包合同文件、专业分包合同文件、总承包管理方案中进度管理相应条款执行。上述文件无规定的，双方另行协商确定；发生修订、变更的，适用时以修订、变更后内容为准。3、本协议内容、要求与总承包人其他管理协议、方案、制度、细则等内容与要求有矛盾冲突的，冲突部分内容按以下规则解释处理：与其他协议冲突的，以生效日在后者为准，同时生效者，以要求较高者为准；与方案、制度、细则等冲突的，以本协议为准。4、本协议一式三份，总承包人二份，专业分包人一份，经甲乙双方签字、盖章后生效。总承包人：专业分包人：单位名称：（盖章）单位名称：（盖章）项目经理：（签字）法定代表人：（签字）联系电话：联系电话：单位地址：单位地址：年月日年月日质量管理协议书质量管理协议书为了加强工程的质量管理，认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和国家相关政策、法规，确保工程质量优良，明确双方在工程质量方面的责任、义务和权利，结合工程的实际情况与要求，经协商，甲乙双方在已经签订的工程分包合同框架范围内，另签订本质量管理协议，以明确双方质量管理权利责任并共同遵守。协议双方甲方：乙方：第一条双方共同遵守国家《建筑法》等一系列有关质量管理的法律法规和国家现行施工规范、标准和相关法规。第二条双方共同遵守各项质量管理规章制度，贯彻执行质量管理体系手册和程序文件。第三条甲方和乙方之间是分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。第四条甲方责任和权力1、认真执行国家现行施工规范、标准和相关法规，对建设工程的各个施工环节进行现场监督；2、甲方必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对工程建筑材料、建筑构配件进行检验，检验不合格和未经检验的乙方不得擅自使用；3、在各项工程施工作业前，甲方现场管理人员必须对乙方参与施工作业的人员进行口头和书面的技术交底，根据工程特点，说明注意事项，并履行签字手续；4、甲方必须建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，合理的安排施工顺序，为乙方提供作业面；5、对工程的施工难点，甲方应编制专项施工方案，方案应经过业主、监理和上级主管部门的认可，方可用于施工。施工前，甲方按照专项的施工方案对乙方进行专项的技术交底，并履行签字手续；6、甲方在工程质量检查中发现的质量问题，应责令乙方及时整改，经整改仍不能满足质量要求，甲方有权责令乙方退场；7、对需要隐蔽的工程项目，甲方应做好工程质量检查和记录，隐蔽工程在隐蔽前，甲方应当通知建设单位和建设工程监督机构进行验收，合格后，甲方方可通知乙方进行下一道工序的施工。第五条乙方责任和权力1、乙方建立自身的质量管理体系，结合工程具体情况制定具有操作性的作业指导书和相关制度；2、按照规定配备专职质检人员：建筑工程、装修工程按照建筑面积：（1）1万平方米及以下的工程至少1人（2）1万～5万平方米的工程至少2人（3）5万平方米以上的工程至少3人3、乙方人员必须严格按照现行的施工规范和检验评定标准进行施工，认真执行甲方施工现场的各项规章制度；4、乙方必须挑选技术熟练的施工人员进入现场施工。对于乙方施工人员在施工中造成的质量问题和出现的质量事故，乙方应承担全部责任；5、乙方在工程项目施工中，应设立一名技术负责人，各个班组设立专职或兼职质检员，经常督促班组人员按照施工技术规范进行施工，及时调整施工人员不规范的施工行为；6、分部分项工程完工后，乙方应作好自检自查工作，合格后，及时通知甲方进行检验，甲方检验不合格，乙方应及时进行整改，整改合格后方可进行下道工序施工；7、乙方应严格按照甲方的安排的施工顺序进行施工，并随时接受甲方的现场监督和检查；8、乙方应严格按照甲方制定的施工方案进行施工，不得擅自修改施工方案；9、对需要隐蔽的工程，在隐蔽前乙方不得进行下道工序；10、乙方必须全力配合甲方工程质量创优，以确保工程达到双方合同约定的质量创优目标，否则甲方将严格按照合同进行处罚。11、工程完工后，乙方应按照合同约定的内容对工程进行维修和保养工作，保修年限严格按照《建设工程质量管理条例》和甲方与建设单位合同所规定的年限，建设工程保修期，从工程竣工验收合格之日起计算。第六条其他1、若发生质量事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关部门进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。2、本协议如有未尽事宜，由双方协商解决。3、本协议从甲乙双方签字之日起生效，工程保修期过后，该协议自动失效。4、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：乙方：代表：（加盖公章）代表：（加盖公章）年月日年月日安全管理协议书分包安全管理协议书甲方：乙方：经协商，甲乙双方在已经签订的专业分包合同框架范围内，另签订本安全生产管理协议，以明确双方安全生产责任并共同遵守。第一条双方共同遵守国家《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》等一系列标准、规程、规范。第二条双方共同遵守各项安全生产规章制度，贯彻执行职业安全健康和环境管理体系手册和程序文件。第三条甲方和乙方之间是专业分包合同关系，乙方与其雇佣的作业人员是劳动合同关系，乙方作为雇佣者是其所雇佣人员的安全生产责任主体。第四条甲方的安全责任、权利和义务1、对乙方施工生产安全进行监督、管理、检查。2、对乙方人员进行入场安全教育，定期对乙方进行安全生产法律法规、方针政策、标准规范、规章制度的教育。3、安排乙方施工生产任务的同时，对按照规定程序审批的施工组织设计、专项施工方案进行书面安全技术交底。4、甲方负责现场基本的安全防护、文明施工，乙方专业承包范围内的安全防护、文明施工措施由乙方负责实施，费用由甲方在工程款内统一支付，作业人员个人使用的劳动防护用品（安全帽、安全带等）统一由甲方采购，费用由乙方承担。5、有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其整改、停工整顿和经济处罚。6、有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员责令其限期退场。7、按照规定要求对乙方采购的材料和自带（含租赁）施工机具、设备进行安全生产监督检查，有权拒绝乙方不合格产品进场（已经进场的，限期退场）。8、如果乙方存在重大安全隐患拒不整改或发生安全责任事故，甲方有权终止专业分包合同，责令乙方限期退场。9、按照专业分包合同额的1%向乙方收取安全生产保证金，当乙方不服从安全生产指挥、违章作业时，甲方可以按照项目安全生产奖罚规定，直接在此保证金内扣除；当乙方不落实自身分包范围内的安全防护、文明施工措施时，甲方可以另行安排专业施工队伍完善安全防护、文明施工措施，费用由乙方承担，从保证金内支付。第五条乙方的安全责任、权利和义务1、按照规定要求取得《建筑施工企业资质证》、《安全生产许可证》，并报甲方备案，在证照许可的范围内承揽分包业务。根据法律法规要求和自身特点，建立健全安全管理体系，结合专业分包的具体内容和本项目的实际情况制定有操作性的安全生产责任制和安全生产规章制度。2、按照规定配备专职安全管理人员：对从事地下室及屋面防水、室内装修、门窗安装等风险性较低的分包单位，必须配备兼职安全管理人员；对从事桩基施工、玻璃幕墙安装、外墙装修、管线电路安装、钢结构吊装等危险高的分包单位，必须配备专职安全管理人员。安全管理人员素质符合规定要求，持有建设行政主管部门核发的“三类人员”安全考核合格证，证件报甲方备案。3、按照规定要求为进入施工现场的作业人员办理意外伤害保险。4、负责所雇佣特种作业人员的培训、考核和取证，确保特种作业人员持证上岗，做到人证相符、证岗吻合，并按要求报甲方备案。5、按照甲方要求对施工班组进行有针对性的安全技术交底（交底记录报甲方备案）及交叉作业交底告知书，合理安排身体素质、技术水平、安全意识均符合要求的人员上岗。6、对所雇佣人员进行安全生产三级教育，组织班组开展安全教育、学习、宣传、检查、整改等活动。7、不违章指挥或强令工人冒险作业，不强迫工人超时间、超负荷作业。对甲方提供的安全设施不能保证安全施工时，及时提出整改要求并可以拒绝施工、拒绝甲方违章指挥。8、负责自身专业承包范围内的安全防护、文明施工措施的实施，承担所雇佣人员使用的劳动防护用品（安全帽、安全带等）所需费用。9、必须按照甲方要求对所雇人员进场统一办理胸卡、服装统一、安全帽统一、严格遵守甲方门禁制度、生活区管理制度和设备进出场规定。10、配合甲方迎接各级地方政府和上级单位的安全文明施工检查。11、不得使用（含租赁）国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、机具和设备。12、按照专业分包合同额的1%向甲方交纳安全生产保证金（具体参见合同），在本协议签定后一周内支付予甲方。13、现场习惯性违章行为处罚标准详见附件（建设工程股份有限公司施工现场习惯性违章行为处罚标准），其他违章行为处罚视情节轻重而定。第六条事故调查处理1、发生因工重伤或死亡事故，由甲方牵头，甲乙双方参加，按照规定报告有关部门进行调查，查清事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见。2、甲方违章指挥、不按照要求健全安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工，造成伤亡事故的，承担相应后果和经济损失。3、乙方不服从甲方安全生产管理、违章作业、冒险进入施工禁区及损坏安全防护设施、不按规定进行安全技术交底及组织施工，造成伤亡事故的，承担相应后果和经济损失。4、由于甲方主要责任造成的伤亡事故，乙方有权要求甲方进行经济赔偿。由于乙方主要责任造成的伤亡事故，甲方有权要求乙方承担违约责任。甲方（盖章）： 乙方（盖章）：甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：甲方项目经理： 乙方现场负责人：签约时间： 年 月 日签约地点：文明施工、环境卫生管理协议书文明施工、环境卫生管理协议书总承包工程承包人：专业分包工程承包人：鉴于作为专业分包人，承接总承包人一公司负责管理之中心（一期A）4#楼分包工程。为贯彻“发包人牵头负责，监理单位日常管理，施工单付组织实施，地方政府部门监督”的文明施工原由则，加强文明施工与环境卫生管理，明确相关责任，共创安全、文明、绿色工地，双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，依公平、自愿原则，结合工程实际，经协商一致签订本协议，并依诚信用原则共同信守。一、工程概况1．工程项目名称：工程2．工程地址：369号二、管理目标与要求1．管理目标施工现场确保创建省级文明工地，争创全国安全文明标准化诚信工地。2．管理依据除确保实现上述总承包工程文明施工及环境卫生目标，严格执行专业分包工程合同施工及环境卫生条款约定外，专业分包人还应按照《建设工程安全生产管理条例》和《施工安全与卫生公约》从其他法律法规、规范、标准、设计等要求组织施工；保证工程符合国家法律法规、安全规范规程。3．管理体系双方必须认真贯彻国家、地方和上级文明施工、环境卫生主管部门颁发的有关方针、政策，严格执行有关法规、条例、规定和标准，双方必须建立健全文明施工及环境卫生管理组织体制(包括有关工作负责人一名，各级专职和兼职管理人员不少于1-2名)，并拟定完善各项规章制度。施工期间，总承包人指派同志负责联系、检查、监督专业分包人执行文明施工及环境卫生相关法律、法规、标准、规范和规定等要求的符合情况；专业分包人指派同志负责专业分包工程的有关管理工作。双方应密切联系，相互协助，检查、处理专业分包工程施工中的有关事宜，共同服务管理目标实现。双方有关负责人如有调动(变更)，均应及时办理调动(变更)手续。4．目标责任：由于专业分包人原因，导致总承包人的文明施工及环境卫生目标无法实现或失去已取得荣誉而造成的经济损失，专业分包人应承担相应赔偿责任。三、双方职责1．共有职责双方应具备结合工程实际情况制定的文明施工与环境卫生具体专项措施，并严格按照要求。双方负责人必须认真对本单位职工及有关施工人员进行文明施工制度及环境：卫生要求教育增强文明观念，提高其文明、环保、节约意识和卫生习惯，督促其自觉遵守地方及项目现场各项纪律、制度和法规。2．总承包人职责于专业分包人管理、施工人员进场后，开展进场教育，介绍文明施工及环境、卫生有关管理制度、规定和要求。针对专业分包人就专业分包文明施工、环境卫生应负责的，接洽各职能管理部门办理有关手续的工作，提供必要的配合、协调。协助专业分包人搞好文明施工、环境卫生以及相关监督检查，及时传达所接收工程指令中有关专业分包工程相关工作要求之内容，确保指令迅速有效执行。按总承包工程有关会议制度、安排，向专业分包人提供文明施工及环境卫生相关例会、协调会等会议通知及服务；对专业分包人要求举办的相关协调会，经确认合理的，提供必要的组织、配合服务。按约定要求划分施工作业区与办公、生活区：设宣传栏、读报栏、黑板报、吸烟点、灭烟点，组织绿化工作，统筹总承包丁程各类文明施工、环境卫生宣传、标志和警示等，并督促专业分包人及专业分包工程施工范围内相关工程分包人设置完备的上述设施、标识及告示，禁止擅自拆除、更动。分包人应就总承包工程进行封闭式运输管理，提供车辆冲洗保洁条件，严格控制总承包工程噪声、粉尘、夜间光照等各项环境影响。分包人应注意饮食卫生，保证食堂设施、炊事人员、着装，有关食品、环境、供水卫生等满足总承包合同相应设施、环境要求：根据法定、约定的文明施工及环境卫生管理要求，积极与专业分包人协同开展有关工作及检查，积极配合发包人进行监督，并以此为依据对专业分包人就已完工程、进度请款等事宜提供的报告、申请进行签认、批注，作为发包人审核认可专业分包人有关报告、申请之必要依据。总承包人不得因专业分包工程付款节点与总承包工程付款节点不同，而不予签认。对分包人文明施工与环境卫生情况按有关创建“文明工地”的要求，开展管理工作，组织、指导、检查、考核专业分包人有关创建活动与履约情况，及时提出存在的问题，对专业分包人人员的违章行为等依总承包管理方案予以管理处罚，并与监理单位等协同确定问题责任划分与具体整改安排，监督落实。9．专业分包人职责专业分包人编制、提供专业分包工程施工组织设计，具备有针对性的文明施工与环境卫生措施计划，并严格按照施工组织设计和有关总包管理要求组织施工。专业分包人在签订专业分包合同后，应按法律、法规及约定要求等，针对专业分包工程文明施工／环境卫生事宜，自行接洽各职能管理部门办理有关手续，并负责相关沟通协调工作，总承包人给予必要配合。根据总承包人有关会议安排与例会制度，按时出席文明施工与环境卫生问题有关各项会议。无故缺席的，缺席一般会议罚款100元／次：缺席例会一次罚款200元，连续缺席的第二次罚金加倍，第三次继续加倍，依此类推。专业分包工程文明施工、环境卫生事宜符合法定、约定的标准、要求与总承包人有关管理。专业分包工程文明施工、环境卫生事宜不符法定、约定的标准、要求或总承包人有关管理要求的，或专业分包人对欠缺措施、违章人员、责任事件等怠于整改补救的，总承包人有权视情节于7日内对专业分包人有关报告、申请签署处理意见或拒绝认可，并告知专业分包人。专业分包人应遵守有关文明施工、环境卫生的法律法规、标准规范、地方规定、合同约定，服从总承包人场地交通、场地清洁、封闭施工、清洁运输管理等各项文明施工及环境卫生管理制度、要求，具体包括但不限于以下事项：1)以有效措施控制专业分包工程施工中各种粉尘、废气、废水、泥浆、固体废物以及噪声、夜间光照、光污染和震动等对环境产牛的污染和危害。2)泥浆、污物、污水废液等有专门排放措施与防堵塞措施，确保排水通畅、防汛到位：因专业分包工程原因，对周边单位、居民造成堵路、积水的，由专业分包人承担全部责任，并及时处理解决。3)专业分包工程竣工后，专业分包人应认真清理施工现场，拆除临时设施，将垃圾、杂物等清理集中至指定地点或设施、处所，并按总承包人要求落实其他清理事项，保证工完场清。4)专业分包人应妥善管理各类垃圾，并分类清理集中至指定地点或设施、处所，按主管部门及总承包人有关文件、指令要求装运，保证工完场清，施工区域内日产日清，有关责任不低于专业分包合同约定要求。5)专业分包工程施工现场、道路有保洁措施，专业分包人的工程、运输车辆驶出工地前亦应冲洗保洁，防止污染环境。6)专业分包工程建筑材料、构件和料具按总承包人施工现场平面图、制度、指令有关布置要求堆放整齐，并按要求张挂物料名称、品种、规格、检验复试情况、使用部位等标识。7)对于办公、生活设施实施定人定位挂牌管理，落实环境保洁与区域、设施卫生等各项责任制度，杜绝脏乱差。专业分包人应落实自检、评定及有关责任制，接受总承包人督促、检查和指导。对于总承包人指出的问题，须按指定期限整改。因专业分包人违反文明施及环境卫生有关规定，有关工作由总承包人代为完成的，专业分包人应偿付有关费用；影响总承包工程有关管理目标、应得或既得荣誉，或受到有关部门查处的，由此导致的总承包人任何费用与损失，均由专业分包人承担。专业分包人应遵守总承包人施工作业区与办公、生活区的位置、功能划分及其他有关制度；落实按法定、约定等要求应予设置的铭牌、标示等；配合、满足总承包人提出的CI措施、要求：保证办公生活区房间标牌等符合总承包人统一要求，设置“九牌一图”及张挂各种图表的应规范整齐。对总承包人提供的设施设备应爱护使用、注意保沽，对总承包人提供的铭牌、标识和警示等，禁止擅自拆除、更动。因专业分包人原因造成上述设施、设备等脏乱、毁损的，应按总承包管理制度接受处罚并予以恢复，无法恢复的应照价赔偿。专业分包人应保证宿舍内生活用品放置整齐，宿舍周围环境应卫生、整洁、安全，生活垃圾应及时清理投入垃圾桶。施工现场必须做到挂牌施工，作业人员佩带胸卡上岗。在履行上述义务的同时，专业分包人还应严格落实区域责任制。专业分包工程施工区域，以及己移交专业分包人的任何其他区域内，文明施工及卫生保洁管理事务及有关责任均由专业分包人按法定、约定各项要求一体承担。责任区域内任何上述事务，专业分包人均应自费处理，并保证符合有关各项要求，因专业分包人不能满足要求而由总承包人代为完成的，专业分包人应偿付有关费用。在国家法律法规、规范规程允许范围内，专业分包人委托总承包人处理责任区域内任何事务的，应先行提出书面申请，并与总承包人协商确定有关费用、责任条件，征得总承包人同意后双方订立协议，据以执行。针对总承包人提供的文明施工、环境卫生有关各类公共服务，所需的各项费用，专业分包人均参与分担，否则应自行负责各区域有关工作。施工现场有关费用专业分包工程施工区域内工完场清、环境卫生，均由专业分包人自费处理，具体包括但不限于生产垃圾的妥善处理，清理、集中、转运至总承包人指定地点或设施、处所等。专业分包工程出现签证、变更、返工事宜的，相关生产垃圾的外运费用由专业分包人自行承担，具体费用由总承包人合约部、总包管理部组织结算，专业分包人应于结算完成后7日内向总承包人支付有关款项。针对总承包工程施工现场公共部位、区域的文明施工、环境卫生、垃圾清理外运费用，专业分包人应参与分摊，具体分摊费用根据专业分包人现场人员数，按5元／人．月标准计取。办公生活区有关费用办公生活区内专、业分包人自有区域的环境卫生、垃圾清理等，均由专业分包人自费处理。针对总承包工程办公生活区公共部位的环境卫生、垃圾清理，以及办公生活区生活垃圾外运等服务，专业分包人应参与分摊，具体分摊费用根据专业分包人现场人员数，按5元/（人·月）标准计取。公共排污服务费用针对总承包人提供的公共排污服务，专业分包人应参与分摊，具体分摊费用根据专业分包人现场人员数，按5元／人·月标准计取。计费与支付1)上述各项分摊费用，均按专业分包人每月现场人员数计取，具体确定方法如下：A、专业分包人现场人员，为专业分包人根据专业分包合同、自身其他合同，以及其补充协议等管理的，所有现场管理、施工、服务人员，具体包括：专业分包人自有人员；供应商、服务商、安装承揽人、劳务分包人等专业分包人合同相对方人员：与专业分包人具有直接或间接的指令、用工、监督等关系的任何其他人员。B、上述现场人员具体人数，根据专业分包人报送，并经总承包人确认的人员进场登记、资料等，由总承包人按实确定(因人员流动数额变动的，统一按该月人数峰值确定；不足10人的零星人数，按10人取整计算)。2)专业分包人应于每月25日，向总承包人预付次月款项。按上述办法确定相应月份专业分包人现场人数后，双方办理该月上述费用结算，具体预付、结算办法为：A、进场月份按该月拟进场人数预付，此后每月按当月核定的人数，预付次月费用。B、根据按上述方法核定的专业分包人当月现场人员数结算。C、预付款不足相应月份结算额的，专业分包人应于结算完成七日内补足；预付款超过相应月份使用费的，超额部分计入该结算完成之次月的预付款。上述费用标准限于专业分包工程工期、进度计划及总承包工程相应控制计划范围内，有超出者，超出部分时间应分担费用，按原标准双倍计取，专业分包人另行缴纳。上述分担费用针对总承包人现场现有的公共服务条件计取，有关事项范围及内容专业分包人己充分了解，另有需要的，所需费用双方另行协商确定。接受发包人、工程监理、总承包工程承包人对专业分包工程文明施工、环境卫生事宜的协同监督，按专业分包工程合同文件规定的时间节点，将已完工程的进度、付款等报告、申请报总承包人结合专业分包工程文明施工、环境卫生情况审核，未经总承包人审核确认的专业分包工程有关报告、申请将不被监理单位、工料测量师、发包人及国家审计认可。四、罚则与保证1．罚则总承包人基于前述双方职责实施文明施工与环境卫生管理，除每周便行检查外，不定期对项目进行巡检，发现有关问题的，有根据总承包管理制度进行管理处罚之权利。作为处置标准，各类问题应适用的具体细则包括但不限于下列事项：1)人员管理A、必须戴好安全帽并持有效出入施工证件进入工地，施工人员上班期间必须佩带，违者罚款100元／人·次；外来人员必须在门卫室进行登记，确定带领人后方可进入工地，违反规定或无理取闹者，视情节轻重予以罚款或报送公安机关处理；B、因专业分包人工资拖欠，致使工人向发包人、总承包人闹访的，首次罚款5000元，第二次罚款10000元，逐次递加；C、损坏宿舍内任何设施的，对所在班组及当事人处以每次100—1000元罚款；D、项目各区域严禁随地大小便，违者小便罚款200元／次，大便罚款500元／次；E、不听劝阻、威胁辱骂管理、执行人员，妨碍管理工作或执行人员执行公务的，罚款2000元／次，并清退出场；2)住宿管理A、宿舍严禁男女非法同居以及男女混居，违者发现一次罚款2000元：B、宿舍内严禁赌博，一经发现每人罚款200元／次；情节严重的，清退出场，或送公安机关依法处理；C、宿舍住房严禁擅自隔断，违者罚款200元／次，并自行负责及时拆除(工料自负)；D、宿舍人走电断，严禁长明灯等浪费现象，违者每发现一次罚款100元；E、宿舍废水废物应倒入指定设施，严禁随意向外抛物倒水，抛递重物、锐器，违者处以100元／次罚款；F、宿舍内严禁存放各类危险物品，违者处以500元／次之罚款；G、食堂等设施服务应排队使用，和谐互让，插队破坏秩序者罚款50元／人·次；H、各宿舍内门、窗玻璃必须保持清洁、透明，禁止用任何纸张及油漆张贴，涂刷遮挡，违者一经查出给予100元／次的罚款；3)环境秩序管理A、严禁衣服不整，赤足、膊上岗，违者罚款100元／人·次；B、施工区严禁穿高跟鞋、裙子、拖鞋或光脚上班，违者罚款100元／人·次；C、在施工过程中产生的垃圾当天未清理的，或违反其他文明施工标化要求的，罚款100元／次，垃圾未堆放到指定位置的发现一处罚款100元／次；D、扰乱现场秩序，致使施工不能进行，尚未造成严重损失的，罚款200元／次；严重者罚款500～1000元／次，并视情况依法移交有关机关处理；E、损坏项目各种绿化设施者罚款200元／次，并赔偿有关经济损失；F、故意损坏公私财物的，按原价赔偿，同时视情节轻重每次罚款200—1000元：G、禁止把公共财产制作成自用品，违者除没收并照价赔偿外，还将罚款200元／件·次。有关处罚基于发包人管理授权作出，不免除专业分包人基于法律法规、专业分包合同及其补充协议等确认的任何费用、损失赔偿责任与违约金支付安排。处罚款项均由专业分包人承担或连带承担，处罚款项、费用、损失、违约金等，总承包人有权自专业分包人履约保证金中扣除。2．保证专业分包人以其根据承诺书及双方有关协议，向总承包人缴纳的履约保证金，为本协议中一切义务、责任的履行、承担提供保证。专业分包人逾期未缴纳保证金，经催告在总承包人确定的合理期限内仍不缴纳的，总承包人在书面通知的前提下，有权自专业分包人工程款中扣减相应款项，以落实专业分包人有关保证。有关违约金支付安排，不免除专业分包人基于法律法规、专业分包合同及其补充协议等确认的任何费用、损失赔偿责任。处罚款项、费用、损失、违约金等，均由专业分包人承担或连带承担，总承包人有权自专业分包人履约保证金中扣除。保证金经扣除的，专业分包人应于当期进度结算前补足至原数额，未补足的总承包人有权自专业分包人工程款中扣减相应款项。保证金不足承担有关责任的，专业分包人应于当期进度结算前以现款缴纳，或由总承包人自专业分包人工程款中扣除欠缴款项，保证金余额于专业分包工程完工后由总承包人返还专业分包人。五、其他事项本协议及有关合同项下应由专业分包人完成的管理、整改等工作，因专业分包人原因未完成或不能满足有关要求，而由总承包人代其完成的，相应产生的费用由专业分包人于当期进度结算前支付予总承包人；未予支付的，总承包人有权于专业分包人工程款中扣除。本协议未尽事宜，参照总承包合同文件、专业分包合同文件、总承包管理方案中文明施工与环境卫生管理相应条款执行。上述文件无规定的，双方另行协商确定；发生修订、变更的，适用时以修订、变更后内容为准。双方针对专业分包工程进行的有关交底文件及有关记录，与本协议具有同等效力。本协议内容、要求与总承包人其他管理协议、方案、制度、细则等内容与要求有矛盾冲突的，冲突部分内容按以下规则解释处理：与其他协议冲突的，以生效日在后者为准，同时生效者，以要求较高者为准；与方案、制度、细则等冲突的，以本协议为准。本协议一式三份，总承包人二份，专业分包人一份；经双方签字、盖章有效。总承包人：分包人：单位名称：（盖章）单位名称：（盖章）单位地址：单位地址：年月日年月日治安、消防管理协议书治安、消防安全管理协议甲方：乙方：为了维护企业内部的正常工作、生产、物资秩序，确保甲乙双方“治安消防”措施的落实，认真贯彻执行《治安管理处罚条例》等法规规定，经双方协商一致签订如下协议，以便共同遵照执行。双方必须严格执行沈阳市政府关于《沈阳市外来流动人员管理条例》，由甲方保卫部门负责到地方公安部门办理“外来人员暂住证”。乙方在签订本协议时，应出示建筑企业管理单位核发的“建筑工程安全施工许可证”复印件，并将进场施工人员花名册，身份证复印件，暂住证及照片，按要求送交甲方保卫部门备存，严禁盲流人员的混入。乙方应严格执行“条例”的各项规定，认真落实甲方制定的管理制度，并随时接受甲方的督促检查，如有违反，参照“条例”、“制度”的规定进行处罚。甲方必须对乙方施工人员进行法制、纪律、安全方面的教育，同时进行消防安全的交底工作，制定落实防范措施。乙方应指定专(兼)职治安管理人员，负责治安管理，安全防火教育，组织定期，不定期的自检自查，发现隐患应及时整改。甲乙双方互相配合，在共同加强内部治安管理的同时，并有共同配合公安机关对发生案件后侦破工作的义务。乙方人员自觉遵守国家法律、法规的同时，并遵守甲方制定以下条款：1、携带物品出门应凭出门证，验证合格后方可携物出门，否则按偷盗论处。2、加强乙方人员宿舍管理，认真落实宿舍卫生，环境卫生制度，杜绝脏乱差。3、严禁赌博，偷盗建筑材料和一切公共财物。4、不准打架斗殴和聚众闹事，不得以任何理由聚众围堵甲方公司办公区、生产区、生活区，严禁流氓活动和其他违法乱纪行为，不得男女非法混居。施工现场内如发生打架、斗殴、无论任何原因，对双方责任人处以200元/人次罚款，造成的后果由双方自理，情节严重者交司法部门处理。凡违反上述规定者，甲方有权对肇事者视情节轻重给予教育、罚款；情节恶劣并造成严重后果的，报请有关部门予以严惩，甲方由此而造成的损失按原值2—5倍进行处罚（罚金从乙方人工费总价中扣回），同时解除合同并限时退场。乙方必须认真贯彻沈阳消防安全有关规定以及项目经理部工作程序《消防安全管理》的有关规定，双方切实加强防火安全管理，预防和减少火灾事故，确保施工现场、生活设施和施工人员生命财产的安全。甲乙双方严格执行各类防火、防爆制度、易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割等动用明火作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时，必须取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒等书面交底措施，并派防火监护人员进行监护。严禁使用电炉和碘钨灯取暖，烘烤衣服，严禁私自搭砌炉灶烧煮食物。宿舍内不准私自拉接电线，插座，不准躺在床上吸烟。按国家有关规定缴纳治安保证金：乙方人员不满20人的缴纳500元，不满50人的缴纳1000元，不满100人缴纳1500元，100~200人的缴纳2000元，200人以上缴纳3000元，此保证金用作规范乙方落实管理押金，在竣工结算时，达到考核标准的按保证金的5%~10%予以奖励。否则不仅全部扣除，不足部份从乙方结算款中扣除。其他条款按甲方程序执行。本协议一式3份，甲方执2份，乙方执1份，具有同等法律效力。双方签字(盖章)后生效，工程完工后自动失效。甲方：乙方：委托代理人：（加盖公章）委托代理人：（加盖公章）日期：日期：区域场地、设施道路、物资管理协议书区域场地管理协议书区域场地管理协议甲方：（总承包）乙方：________________________________（分包方）为了生产施工的顺利进行，经双方协商一致签订如下协议，以便共同遵照执行。1、分包方在总承包工程各区域使用任何场地，或搭设任何临建设施，均应提前15日向总包方提出申请，并提交相应平面布置、搭设方案；总包方经审核调整以书面指令确认，且双方按约办完各项手续后，方可实施。严禁分包方违规占用场地或私搭、乱搭临建设施，否则一经发现应拆除、恢复，对有关单位正常生产生活造成影响的，应按总承包制度接受管理处罚，因上述事宜引起的任何费用与损失均由分包方承担。2、经总包方确认可使用指定区域场地的，分包方应于3日内与总承包工程承包人办理该区域移交手续，自移交后有权使用；分包方应充分了解有关区域场地条件，移交后对此提出的任何异议或索赔将不被接受。已移交分包方的场地，为分包方责任区，安全、文明、卫生标化等各项管理事务均由分包方自行负责。3、分包方需自行搭设设施的，应根据总承包工程平面布置图以及具体临建区域划分等各项要求编制搭设方案；方案应附有临建平面布置图、平面图、立面图、及节点详图。4、针对分包方自行搭设的设施及其可能的改造、搬迁，有关各项工作及其费用，均由分包方自行承担。有关设施应在总包方指定区域按指定样式搭设，并保证符合总包方各项安全、文明要求，用材及外观风格应符合总包方有关CI形象识别系统的要求，与总包方临建一致。5、施工场地安排分阶段实行动态管理，总包根据施工进度计划安排以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各专业分包提供搭建材料设备仓库、设备堆放区，办公区的合理空间，并划分责任区。对于临建设施由总包统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理。6、其他事项①本协议未尽事宜，参照总承包合同文件、分包合同文件、总承包管理方案中区域场地、设施道路、水电相应条款执行。上述文件无规定的，双方另行协商确定；发生修订、变更的，适用时以修订、变更后内容为准。②双方针对分包工程进行的有关交底文件及有关记录，与本协议具有同等效力。③本协议内容、要求与总包方其他管理协议、方案、制度、细则等内容与要求有矛盾冲突的，冲突部分内容按以下规则解释处理：与其他协议冲突的，以生效日在后者为准，同时生效者，以要求较高者为准；与方案、制度、细则等冲突的，以本协议为准。本协议一式三份，总包方二份，分包方一份；经双方签字、盖章后生效。总包方：分包方：单位名称：（盖章）单位名称：（盖章）项目经理：（签字）法定代表人：（签字）联系电话：联系电话：单位地址：单位地址：年月日年月日设施道路管理协议书设施道路管理协议书甲方：（总承包）乙方：________________________________（各分包）为了生产施工的顺利进行，经双方协商一致签订如下协议，以便共同遵照执行。1、总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车流量控制，以确保现场施工道路畅通；2、各分包单位不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输畅通，不致影响其他单位施工；3、总包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口，装修施工期间在每层开设供水龙头接口，以便于各分包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管由分包单位按照总包规定铺设。施工用水的排放按照总包要求排放至指定地点。4、总包在现场周围布设若干一级配电箱，各分包单位施工时提前三天向总包提出用电计划，总包审核后提供其二级配电箱的接口位置，数量，以确保各分包单位用电方便。从一级配电箱出口至施工现场电缆布设，由各分包单位按照总包规定自行铺设。5、设备测试、调试及试运转：在设备测试、调试、试运转期间，总包将按照专业分包商要求，提供专业分包及其他承包人所需的水压，电压及容量要求（水电费用由相应专业分包和承包人承担），保证各专业测试、调试及试运转的要求。6、垃圾清理：各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按照总包的要求集中到指定地点，由总包项目部统一处理。7、分包方需使用总包方的材料、一般机械的，必须提前向总包方提交申请并协商确定应支付的必要费用，经总包方审核确认并办理使用、租借手续后，方可使用。否则，分包方对使用的材料、机械应按原价格的两倍赔付有关费用，对使用的机械还应予以维保检修，并承担由此给总包方造成的一切费用与损失。分包方使用、租用造成损耗的，除双方约定限额范围外，应按总承包管理制度予以赔偿。分包方于约定、计划或控制工期范围外使用的，或使用要求超出总承包工程现场现成并能使用之条件的，还应另行偿付总包方由此产生的各项费用。8、分包方于约定工期范围外使用垂直运输机械的，应偿付总包方由此产生的租赁费、人工费、机械台班费与进出场费等各项费用。9、分包方需使用总包方安全、生产设施时，应提前7日向总包方提交申请并协商确定应支付的必要费用，经总包方审核确认并办理使用、租借手续后，方可使用。若使用时间需超过批准时间，分包方应提前7日再次报请总包方审批。无总包方确认或已确认时间届满的，无权继续使用，违者除按总承包管理制度承担相应处罚外，还应就由此所导致的总包方及其他承包人、分包方一切费用、损失承担全部责任。分包方于约定、计划或控制工期范围外使用本款设施的，或使用要求超出总承包工程现场现成并能使用之条件的，还应另行偿付总包方由此产生的各项费用。10、其他事项①本协议未尽事宜，参照总承包合同文件、分包合同文件、总承包管理方案中区域场地、设施道路、水电相应条款执行。上述文件无规定的，双方另行协商确定；发生修订、变更的，适用时以修订、变更后内容为准。②双方针对分包工程进行的有关交底文件及有关记录，与本协议具有同等效力。③本协议内容、要求与总包方其他管理协议、方案、制度、细则等内容与要求有矛盾冲突的，冲突部分内容按以下规则解释处理：与其他协议冲突的，以生效日在后者为准，同时生效者，以要求较高者为准；与方案、制度、细则等冲突的，以本协议为准。本协议一式三份，总包方二份，分包方一份；经双方签字、盖章后生效。总包方：分包方：单位名称：（盖章）单位名称：（盖章）项目经理：（签字）法定代表人：（签字）联系电话：联系电话：单位地址：单位地址：年月日年月日物质管理协议书物资管理协议书中心项目质量要求高，现就材料方面对各分包及班组作出以下规定，请各班组严格按照此规定执行：一、各分包队伍应各设一名专职材料保管员同时兼任计量设备管理，其人员的职责包括：1、负责清点各自材料的库存，随时上报；2、负责队伍内部材料的收、发、存；3、对材料仓库进行整理，各项材料进行分类摆放整齐并标识清楚。4、材料进场时配合材料员清点数量并协助工长把好质量关。5、保管员可由分包队所在项目负责人兼任，但前提是必须常住现场；6、负责按照总承包管理规定，按要求填写并上报总包方所规定的表格；7、负责上报机械设备台帐，负责机械设备的管理，时时监控摇表、氧气、乙炔表等的使用有效期；提供相应的检测资料；8、定期对自有设备进行检查维护和保养；9、负责保管你方各种材料和设备，丢失、损坏自负。二、分包队伍自购材料管理：凡属分包、班组自购部分材料如膨胀螺栓、油漆、钢件、电焊条、接地线、防水材料、胶水等，因为对工程质量起着严重的影响，应严格控制其质量。在进场前应将相应资质：营业执照、税务登记证、合格证、检验报告（注：所有复印件必须清晰真实有效并加盖存放单位红章，注明复印人和复印时间否则视为无效）和样品上报项目，经项目材料员、专业工长审查后方可进行采购。材料进场时应向项目材料组报验（报验表格附后），经项目材料员、专业工长和质安员签字认可后才可使用。无上述程序进场的材料视为不合格品，出现任何质量问题均由分包自行负责。三、项目提供材料分包管理：应及时组织上架，堆放整齐、挂牌。堆放材料应注意以下问题：1、堆放，不能堆放在一起的材料严禁堆放在一起。2、按规格堆放，同样的材料按照规格“五五化”堆放。堆放高度不能超过1.5米。3、挂牌：所有标识牌应悬挂整齐，各分包队伍要将标识牌保存完整，丢失或损害由相应分包队伍购买相同的标识牌。4、预制加工部分的材料：所有预制材料必须是合格材料（项目同意分包队伍使用的情况下才能拿来加工）。预制件在不能拿到现场时应保持一头齐单独摆放整齐。5、不同班组相同材料要有明显标志区分。四、现场材料管理：凡属分包材料要服从总包统一管理：1、施工时不能乱丢乱弃。2、胶带纸、锁母、锯末接头等应及时清理干净。3、所有施工材料及废料要做到工完场清，施工完一段及时清理归堆，下班时再清理到指定的废料堆。4、还能使用的材料在有条件的情况下应集中成堆保持一头齐捆绑好。5、对当天没有使用完的材料一定要收进库房，不允许到处乱放。6、严禁各分包、班组私自动用土建材料，一经发现，我们将直接调拨给分包或班组，同时进行处罚。以上协议条款签订双方签字确认，并加盖公章，双方各持一份，具有法律效益。总包方：一公司总包方签字：（加盖公章）分包方：分包方签字：（加盖公章）签订日期：年月日现场临时水电及机械使用管理协议书临时水电及机械使用管理协议书总包方：分包方：鉴于作为分包方，承接总包方负责管理的分包工程。为明确项目工程区域场地、设施道路、水电管理要求与相关责任，确保有关工作有序进行，双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，依公平、自愿原则，结合工程实际，经协商一致签订本协议，并依诚实信用原则共同信守。一、工程概况1、工程项目名称：中心项目2、工程地址：369号二、管理目标与要求双方必须建立水电管理组织体制（包括有关工作负责人1名，各级专职和兼职管理人员2-3名），并拟定完善各项规章制度。总包方指派同志负责联系、检查、监督分包方执行区域场地、设施道路、物资水电相关法律、法规、标准、规范和规定等要求的符合情况；分包方指派同志负责分包工程的有关管理工作。三、分包方对总包方的材料、一般机械的使用分包方需使用总包方的材料、一般机械的，必须提前向总包方提交申请并协商确定应支付的必要费用，经总包方审核确认并办理使用、租借手续后，方可使用。否则，分包方对使用的材料、机械应按原价格的两倍赔付有关费用，对使用的机械还应予以维保检修，并承担由此给总包方造成的一切费用与损失。分包方使用、租用造成损耗的，除双方约定限额范围外，应按总承包管理制度予以赔偿。分包方于约定、计划或控制工期范围外使用的，或使用要求超出总承包工程现场现成并能使用之条件的，还应另行偿付总包方由此产生的各项费用。四、分包方对垂直运输机械的使用分包方于约定工期范围外使用垂直运输机械的，应偿付总包方由此产生的租赁费、人工费、机械台班费与进出场费等各项费用。五、水电使用管理分包方应按计划进场日期提前7天提交分包工程临时水电方案，包括排水安排、废水废液处理措施、配电设备用电计划及接驳要求，并包括各项节能减排措施；经总包方审批后方可实施。1、分包方任何自有设施的接驳、排污、缆线、管道等水电事宜，均应符合总包方有关要求，服从总包方统一管理。2、因分包方原因，造成任何设施的水电设备、管线损坏及其它损失的，由此引起的费用均由分包方自行承担。3、分包方施工用水电工作、费用：1）在双方约定的分包工程工期和施工范围内，分包方应承担的施工水电使用费（含分包工程自用电费用、施工区公共部位用电分摊费用），统一按分包合同价款的%计取、包干。2）总包方将施工用电源接到二级配电箱,施工用水每层设置一个水源,分包商由二级配电箱和每层水源点以后的末端施工用水电的接驳,有关设备、管线的损耗与维保修理，以及所需费用，均由分包方自行承担。3）公共生产设施的接驳装表、水电设备、管线、输送损耗与维保修理，以及所需费用等，双方按责任分摊。4、分包方办公生活用水电工作、费用：1）可计量部分可计量部分实施装表计量，具体安排包括：（1）对于所接收、负责区域与自有设施，分包方应按总包方要求，自行负责接驳与装表计量，承担有关设备、管线的损耗与维保修理，并承担有关费用；有关水电费按相应区域、设施总表计量收取。（2）总包方的现有设施均已提供设施功能相应接驳；提供分包方使用的，分包方应接受现有条件，并自行装表计量，承担有关设备、管线的损耗与维保修理，承担水电费及租金等有关各项费用。2）不可计量部分不可计量部分（包括办公生活区公共设施用水电使用费，水电输送损耗费用分摊等），具体根据分包方每月现场人员数，按元/人·月之标准由分包方承担。办公生活区公共水电设备、管线的损耗与维保修理，以及所需费用等，亦由双方按责任分摊5、水电使用费结算、支付办法针对以上述各种方式计取的，分包方各类水电使用费：分包方应按约定时间每月预付次月水电款项，分包方未按约定预付或缴清上述各类水电使用费的，总包方根据实际情况，有权对分包方的水电使用进行限制、调剂，并有权从当期工程款中扣除有关款项，由此引起的任何不利后果由分包方自行承担。六、其他事项1、本协议及有关合同项下应由分包方完成的管理、整改等工作，因分包方原因未完成或不能满足有关要求，而由总包方代其完成的，相应产生的费用由分包方于当期进度结算前支付予总包方；未予支付的，总包方有权于分包方工程款中扣除。2、本协议未尽事宜，参照总承包合同文件、分包合同文件、总承包管理方案中区域场地、设施道路、水电相应条款执行。上述文件无规定的，双方另行协商确定；发生修订、变更的，适用时以修订、变更后内容为准。3、双方针对分包工程进行的有关交底文件及有关记录，与本协议具有同等效力。4、本协议内容、要求与总包方其他管理协议、方案、制度、细则等内容与要求有矛盾冲突的，冲突部分内容按以下规则解释处理：与其他协议冲突的，以生效日在后者为准，同时生效者，以要求较高者为准；与方案、制度、细则等冲突的，以本协议为准。本协议一式三份，总包方二份，分包方一份；经双方签字、盖章后生效。总包方：（盖章）分包方：（盖章）项目经理：（签字）法定代表人：（签字）日期：日期：廉洁协议书工程施工廉洁协议书甲方：乙方：为了加强合同廉政建设，进一步落实上级下达的党风廉政建设目标责任，遏制腐败现象的发生，确保工程施工顺利进行，根据公司《关于实行党员廉政建设责任制的规定》等文件规定，以及公司廉政建设的有关要求，特签订本工程施工廉政协议书。一、工程施工廉政目标：1、严格遵守国家法律法规，遵守本公司的各项规章制度，讲学习、讲政治、讲正气，顾全大局，确保工程质量和进度。3、贯彻执行党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示，认真落实关于领导干部廉洁自律的各项规定，以及公司各项规定和要求，克己奉公，拒腐防变，勤俭节约，艰苦创业。4、严肃党纪、政纪，维护国家法律、法规和法令的权威，切实做到遵章守纪，令行禁止。5、加强行风建设，纠正不正之风，弘扬正气，树立行业新风，按公司要求文明施工。6、确保施工过程不发生任何不廉洁行为。二、乙方应遵守的廉政约定：1、严禁转包和非法分包工程，一旦发现将取消劳务输入资格，坚决予以清退出场。2、严格按施工规范作业，不得私自减少工序，杜绝各种营私舞弊、损害公司和项目部利益的行为，各项目部在使用劳务队伍时严禁收受贿赂，进行权钱交易。各劳务队伍不得向项目管理人员行贿，扰乱正常的招标及质量、进度管理等工作。3、乙方必须服从项目部管理，配合项目部签订工程用工合同，以便项目部对其施工进行全过程、全方位的质量监督与管理；乙方与甲方技术管理人员不得私下交易，遇有工程预决算等重大问题，由公司领导班子和项目班子集体讨论决定。4、乙方不准向甲方工作人员行贿、送礼、宴请或提供合约以外的任何好处，不准以任何方式和手段拉拢、腐蚀对方，做出违反建设程序和施工技术规范要求的行为。5、乙方对甲方工作人员提出的合同约定以外的任何要求，有权予以拒绝，对甲方工作人员出现的不廉洁行为，有权向上级机关及司法机关举报和投诉。三、乙方应承担的违约责任：1、乙方负责人对工程施工廉政协议负直接领导责任。2、乙方违反廉政协议情节轻微者，甲方对违约行为人进行批评教育，责令限期整改，并对乙方负责人进行处罚；情节严重者予以清退出场。3、违约行为给甲方造成质量返工或经济损失的，乙方承担全部经济责任。4、对违反廉政协议触犯法律者，甲方将依法送交司法机关处理。四、本协议书一式三份，甲方、乙方各执一份，公司党支部备案一份。五、本协议自签订之日起生效。甲方（盖章）乙方（盖章）：年月日奖罚细则质量管理奖罚细则1、总包方与分包方应严格遵循国家的有关法律法规，遵循双方所签协议中的质量奖罚制度。2、分包进场之后，按照甲方要求，向甲方报施工组织设计、施工质量控制样板（创优重点部位施工样板），并承诺按照报送甲方的施工组织设计以及样板组织施工。3、分包严格服从总包制定的质量创优目标管理，按照总包制定的质量标准和创优目标。4、分包进场后，严格遵循总包制定的质量管理制度，保证将总包的质量制度、奖罚制度在分包项目人员中宣贯执行。分包按照投标要求建立质量管理体系。5、分包按照样板引路的要求开展项目质量创优工作。入场之后，在总包指定的区域建立样板间。分包不按期完成样板间，不能开展大面积施工。6、分包保证，进场后确保内部管理职责明确；与总包对应的岗位有人沟通协调。保证执行总包在现场的指令；保证按照总包要求及时申报各种资料和报表。施工质量管理人员没有按照合同要求到场的，每人次罚款乙方200元。7、分包承诺，在投标、施工、交工保修整个责任期限内，均同意履行《总承包管理协议书》的条款。8、分包在后期创优阶段应大力配合总包整改。若因分包施工过程质量、安全事故或创优申报阶段的不配合整改导致未能完成创优工作的，分包按照合同要求承担双倍赔偿责任。9、分包质检员每天巡视项目，发现质量问题及时整改。发生质量事故立即向总包汇报。分包质检员参加甲方组织的综合检查、质量专题检查，参加总包组织的质量专题会议。10、在总包日常检查中，发现分包的施工与设计以及相关验收规范不相符的提出警示，下发整改单后仍然没有改进的，罚款200~500元。分包不参加总包组织的每周定期质量检查，罚款分包500元。11、分包施工中损坏前期的成品，总包协调下，按照双倍价格赔偿受损，赔偿金按照罚款通知形式在工程款中扣除。12、工程交工以后，分包必须把后续维修任务的责任人、联系方式、传真、电子邮件箱等书面告知总包。因分包责任产生的维修问题，总包可以采取电话、传真、电子邮件任何一形式通知分包。分包维修不及时或者拒绝维修的，总包组织其他队伍维修，发生费用双倍从分包保修金中扣除。13、分包进场原材料、半成品、成品，按批次，每发现一次不合格，经检查确认后，责令限期退场，如分包把不合格材料使用在工程中，罚承包人当批工程材料、半成品、成品价款的10%，且不少于1000元，罚款在支付当期工程款时扣除。14、工程原材料、半成品、成品不按时、按批次报验，每发生一次，罚承分包人民币2000元，罚款在支付当期工程进度款时扣除。15、分包工程原材料、半成品、成品进场时，如果有“好中夹带次品、批量进货与所报样品不统一”现象，罚分包当批工程原材料、半成品、成品价款的20%，且不小于1000元，罚款在支付当期工程进度款时扣除。16、隐蔽工程在隐蔽之前，必须在自检合格后提前24小时通知甲方质量工程师验收，合格后通知监理进行隐蔽验收，由监理12小时内组织验收后方能隐蔽覆盖。如果不进行自检或自检了但未通知监理检查验收，或未在规定时间内通知监理，每发生一次，罚分包100-300元。罚款在支付当期工程进度款时扣除。17、分部工程验收第一次通不过，责令限期整改。第二次验收再通不过，罚分包5000元；分项工程验收第一次通不过，责令限期整改。第二次验收再通不过，罚分包500-1000元，罚款在支付当期工程进度款时扣除。18、因分包原因，工程验收未能一次通过，罚分包2-5万元，罚款在支付当期工程进度款时扣除。19、分包工序质量未经施工班组、施工员自检、专职质检员复检验收，编假资料上报总包质检工程师、监理的，发现一次，罚款500元，第二次发现，罚款1000元，以后逐次累加罚款在支付当期工程进度款时扣除。20、分包上道工序未经监理验收合格，即进行下一道工序的，责令乙方立即停止该工序施工。上道工序验收合格后经监理统一后方可恢复施工，首次出现罚款500元，第二次发现，罚款1000元，以后逐次累加，罚款在支付当期工程进度款时扣除。21、分项工程施工不按施工组织设计或方案、施工技术交底、技术规程、标准、规范等要求施工，经发包人或监理有关人员指出又拒不改正的，每次罚分包500元，罚款在支付当期工程进度款时扣除。22、已施工完成的工程，验收不合格又拒绝返工的，除责令返工，不予计量、支付外，按该部位合同造价予以罚款。23、工程由于施工错误造成大面积返工，给予分包3000-5000元/次的罚款。并承担其他的损失。24、记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对分包处以200元/次的罚款。25、质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，对分包处以200元/次的罚款。26、在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象对分包罚款500元/次。27、对关键重要项目的施工，未进行技术交底，在施工技术上不能满足质量要求，对分包罚款500元/次。28、巡查过程中发现的质量缺陷问题罚款50—200元/次。安全管理奖罚细则安全奖罚制度一、总则为贯彻公司相关安全考核条例，保证工程安全目标顺利实现；增强项目各部门及管理人员安全责任意识；提高现场一线工人的施工操作安全意识；激励项目管理层、劳务层及一线工人的工作积极性，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于项目各部门、管理人员、劳务公司及一线班组、工人。三、项目安全管理领导小组组长：吴磊副组长：李文权、周磊组员：陈浩、汪世银、帅传发、张凌云、张仕亮、谢靖鹏、王高飞、邢继斌、张勇、刘厚柱、孙尚伟、康波、郑远培、专业分包项目经理、专业分包安全负责人四、考核1、考核的频次和方法项目安全考核按月进行；每月考核安全部门为考核责任部门，工程部、技术部等其他各部门对所属部门人员及劳务进行考核，项目安全总监对各部门的考核结果进行核对，无异议后汇总得分并进行公布，下发考核结果及奖罚情况。日常习惯性违章的处罚由项目安全部负责，现场责任工长、机管员、材料员进行协助配合，做到杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），所有违章行为及事故做到“四不放过”（对事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；违章没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）。2、考核的内容2.1、项目管理人员的考核内容1）对自身岗位安全生产责任制的执行情况2）项目施工生产过程中日常安全管理活动及记录3）对公司及项目安全制度的执行情况4）施工日志的记录情况5）报表、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全检查、安全监督、安全验收等资料的填写存档记录6）“安全月”活动开展情况2.2、劳务公司及操作人员的考核内容1）安全防护、文明施工的执行情况2）安全防护用品的配备及使用情况3）班前活动及接受安全教育的情况及记录4）安全纪律的遵守及配合整改五、奖励细则项目成立后建立项目奖罚基金，项目部各部门的奖罚资金由项目建立的奖罚基金提供；项目人员的奖罚资金由项目建立的奖罚基金提供，并与个人岗位薪酬挂钩；劳务公司及班组在奖罚基金及劳务结算中进行奖罚，从而增强管理人员、分包商的安全意识和激励管理人员、分包商的工作积极性。1、项目各部门及管理人员有符合以下列项的进行奖励1）在项目部的安全生产管理中，发挥了重要作用，做出突出成绩，使项目部的安全生产面貌大为改观（或始终保持优良水平）；2）在安全生产管理中，提出合理化建设被采纳，使安全生产、文明生产成本显著节约，效率提高，安全生产更有保障；3）以自己的实际行动或高度的责任心，及时制止安全事故的发生，保护了人员性命及公司财产；4）在分公司项目法检查中综合评分90以上的；5）在突发事故中，主动参加抢险急救，排除安全隐患的；6）抓获破坏成品、偷盗、破坏安全设施的；7）长期坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者。2、劳务队及操作人员有符合以下列项的进行奖励1）班组负责施工的地段（或分项工程）在分公司的安全检查和文明施工检查中，均达到优良标准的；2）能坚持班前安全活动及周安全活动日制度，并做好记录；3）在考核期内（通常以每月一个考核期），全班组成员遵守劳动纪律，无违章操作现象，未发生任何安全事故；4）特种作业持证上岗，按操作规程办事，无违章操作，无带故障运转，认真填写运行记录；5）按规定保养机械。保养、维修记录详实完整，考核期内无发生任何安全事故；6）抓获破坏成品、偷盗、破坏安全设施的；7）在突发事故中，主动参加抢险急救，排除安全隐患的。六、处罚细则1、项目各部门及管理人员有以下项的进行处罚1）未能履行自身岗位安全生产责任制的2）项目施工生产过程中没有或缺少日常安全管理活动及记录3）对公司及项目安全制度的无执行或执行不力的4）施工日志缺少或不完整的5）报表、安全技术交底、安全教育、安全培训、安全检查、安全监督、安全验收等资料的填写不规范，存档记录缺少的2、劳务队及操作人员有以下项的进行处罚1)、各分包单位必须按分包合同要求履行各项安全职责，健全管理机构，规范安全行为，遵守各项安全管理规定，否则，项目对其违规行为给予500-5000元的罚款；2)、因分包单位原因造成的安全事故，由分包单位承担全部损失，并视情况可处以造成损失额度5%以下的罚款；3)、分包单位对项目提出的整改要求拒不整改的，或对指出过的问题未采取有效预防措施，导致问题反复出现的，为强化管理，项目可对其处以500-5000元罚款；4)、因分包单位的原因影响了项目安全文明达标创建或造成项目被通报批评、勒令停工等处罚的，可对其处以500-10000元罚款，并由分包单位承担因此造成的损失；A现场习惯性违章行为处罚条款：1)、凡进入施工现场不戴安全帽者，每人次罚款100元；进入施工现场戴安全帽不系好帽带,每人次罚款100元；2)、高处作业不系挂好安全带，每人次罚款100元；3)、施工现场吸烟，每人次罚款100元；4)、进入施工现场穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、赤脚，高处作业穿硬底鞋、带钉易滑鞋的，每人次罚款200元。5)、上班前饮酒或班中饮酒，每人次罚款100元；6)、在施工现场嘻戏打闹或睡觉，每人次罚款200元；7)、非特种作业人员从事特种作业，每人次罚款200元；8)、高处作业使用的工具、材料及废料未存放好并不及时清理，每次罚款100元；9)、损坏安全、消防设施（栏杆、安全网、围护构件、灭火器等）及安全警示标牌或挪作他用，每次罚款100元；10)、非电工乱接乱拉施工电源，每次罚款100元；11)、危险区域动火作业未办理动火审批手续，每次罚款100元；12)、高空作业向下抛掷物件，无人在场看管监护，危及他人生命安全，每次罚款100元；13)、严重冒险作业、野蛮施工者，每次罚款100元；B劳动和生活纪律管理处罚条款：1)、未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的，罚款100元；2)、擅自留宿非本工地工作人员的，罚款50元；3)、擅自带未满16岁人员进入施工现场，罚款100元；4)、在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的，罚款50元；5)、在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的，罚款100元；6)、损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的，罚款100元；7)、不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的，视情节轻重罚款100-1000元，情节特别恶劣的，应清退出场，触犯刑律的，将责任人送交当地公安机关处理；8)、在木工房、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的，罚款100元；9)、偷盗现场的物资、设备、零星配件的，罚款500元，移交公安机关处理；C各单位班组（队）长违规违章可按下述条款处罚，情节恶劣的，清退出场，触犯刑律的，将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿；1)、不按规定做好班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据），罚款50元；2)、项目、分公司组织活动，未经批准不参加的，罚款20元；3)、变动本班组人员，不及时将人员变动情况上报项目的，罚款100元；4)、苛扣工人工资的，罚款100元；5)、不在现场指导本工种工作、碰到紧急情况不能及时赶到现场或高危作业时未到现场监督的，罚款200元；6)、唆使、威胁或用其它手段鼓动、纵容工人闹事的，视后果罚款500-5000元；7)、不服从项目、公司管理的，视情节严重罚款100-1000元；8)、违章指挥造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的，罚款200-5000元；违章指挥造成重大事故的，辞退或清场，罚款1000-5000，触犯刑律的，移交司法机关处理；9)、特殊工种作业人员无证作业或证件过期的，不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的，每人次罚款200元；10)、与分公司签订劳务合同后，未与项目签订安全生产及治安管理责任合同，擅自进入施工现场并开工的，罚款500元；11)、不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的，罚款500-5000元；12)、安全管理机构不完善，不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及进场人员详实花名册等资料的，罚款200元；D现场不合格安全设施处罚条款：1)、施工中的建筑物、构筑物的“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）无防护或防护不严密的每处罚款100元。2)、施工中的构筑物、建筑物不按规定张挂安全网，每处（按10m计）罚款50元。3)、塔吊、施工电梯未按规范安装安全装置或装置已失灵，每项罚款500元。4)、脚手架、脚手板、临时防护栏杆搭设不规范的，每处（按10m计）罚款50元。5)、吊篮进料口无防护棚或防护棚不牢固、不严密的，罚款50元。6)、配电箱无门、无锁、无防雨措施的，每