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文档简介

目录TOC\o"1-3"\h\z37111.工程概况 2210022.监督管理依据 3150933.参建单位 395373.本工程特点 4307624.监督管理职责 418465.监督管理目标 4192446.管线监管流程图 5211637.监督管理内容 669378.管线施工监理的控制要点 7274689.管线保护措施 73049910.监理对有重大风险点、危险源管线的保护监控措施 8242711.施工后期监理对管线的保护监控措施 91.工程概况略。2.监督管理依据1.1《中华人民共和国安全生产法》1.2《建设工程监理规范》GB50319-20131.3《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号1.4《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》37号文1.5《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111.6《**市轨道交通建设工程市政管线保护管理规定》1.7本工程相关标准、工程设计文件1.8成都市有关安全生产与文明施工的其它规定1.9本项目监理规划3.参建单位:建设单位:**轨道集团有限责任公司施工单位:**第*工程局设计单位:****集团有限责任公司勘察单位:****集团有限责任公司监理单位:****工程建设咨询有限公司本工程特点本工程具有复杂性、超大综合性、多专业性、多领域性和立体交叉施工等特点,为一庞大复杂的线路工程;同时,在工程实施过程中,工程施工将受到周边条件制约,同时也将对周边环境造成不利影响。总之,本工程建设将受到自然与环境条件、施工技术难度大、工期紧、立体交叉施工等影响,具有工程技术风险高、环境风险高等特点。本工程地下管线复杂。如空管局专用通讯管廊尺寸600*600mm,位于车站北端,横跨基坑结构,埋深0.92m,需原位悬吊保护;机场集团综合电力管廊共3根管廊,尺寸1200×1000mm,位于车站北端,横跨基坑结构,埋深1.67m,需破除后悬吊保护,再永久恢复;横跨车站主体基坑一2500*2700mm管廊,内有两根Ø800mm冷冻水管。均是重大危险源,施工中不仅要求施工单位多加注意,监理人员更应时刻关注,保证施工顺利、安全进行。4.监督管理职责4.1编制各类管线保护监理实施细则,特别重大(重要)管线编制专项监理实施细则。4.2督促落实管线动土作业前安全条件确认和审批。4.3检查核实工序报备内容,并进行全过程旁站管理。4.4督促施工单位落实管线保护各项管理工作,每日巡查管线保护落实情况,并做好巡查记录。4.5负责组建管线专业监理组,专业监理组成员在作业面实行24小时无缝值班,并做好值班记录。5.监督管理目标严格按工程建设程序运作,重视和加强安全文明施工的管理工作,执行国家和成都市有关施工安全法规条例的有关规定,审查完善承包商的安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化、制度化。坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其他单位的干扰,使现场安全文明施工管理达到市一流水平,争取获得“成都市市级安全文明工地”的标准。管线监管流程图管线专项方案报审(承建商)管线专项方案审核(监理工程师)管线专项方案报审(承建商)管线专项方案审核(监理工程师)不符合要求整改不符合要求整改(承包商)结果结果管线管线专项方案的实施、自检、有关部门验收(承包商)发现问题整改(承包商)发现问题整改(承包商)结果现场监管、实时监督、旁站到位(监理工程师)现场监管、实时监督、旁站到位(监理工程师)验收验收6.1、项目总监主导,总监代表、安全总监担任专职安全负责人,安全监理工程师与驻地监理组长对现场日常安全文明施工进行监督管理。每天组织安全文明巡视,每周组织安全文明检查,对违章情况进行处罚。每位监理人员均负有安全文明施工管理职责。6.2、督促并定期检查承包商贯彻实施国家及成都市关于安全文明施工的规定。6.3、督促承包商每周召开一次安全文明施工职工教育会,做到警钟长鸣。6.4、监督承包商在施工现场配备足够的消防器材、安全器材,如灭火器、安全带等。6.5、针对施工中的不安全因素与安全工作的薄弱环节进行研究,书面要求承包商改进。6.6、施工检查项目严格按照“建筑施工安全检查标准JGJ59-2011”及成都市关于安全文明施工的有关规定,以及城市轨道交通关于安全文明施工的有关规定执行,具体包括安全管理、文明施工、施工用电、龙门吊、吊车与井字架等。6.7、实行工序交接单制度,交接单在哪一方,成品保护责任即在哪一方,做到成品保护责任分明,协调有依据。6.8、安全负责人负责整个工程的安全文明施工监督管理,制定安全文明施工管理职责、目标、程序、内容、组织机构等,考核各安全监理工程师和监督管理人员的工作情况。6.9、安全监理工程师负责整个工地的日常安全文明施工管理工作,组织安全检查,并就工地安全文明施工状况向安全负责人汇报。6.10、各监理组监督管理人员负责日常工地的安全文明施工巡视,参加每周、每月的安全检查和其他安全检查活动,并向安全监理工程师汇报每天的安全状况,发现现场存在的安全隐患,及时向安全监理工程师汇报。7.监督管理内容7.1安全教育施工现场的安全教育包括定期教育新工人(含民工)、变换工种工人、特殊作业工人的安全教育。督促承包商根据国家颁布的安全规程,结合实际编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护手册,并分发给承包商的全体职工以及业主和监理单位的相关人员。督促承包商在工程开工前组织有关人员学习防护手册,并进行安全作业的考试,考试合格的职工才准进入工作面作业。7.1.1督促承包商定期举行安全会议,有关管理人员、工长和安全员参加,并做好记录,7.1.2检查承包商安全管理制度的执行情况。7.2安全防护7.2.1在整个施工期内,督促承包商制定和实施一切必要的安全防护措施,保证工程施工安全(含承包商和非承包商的人员安全),维护工地的正常生产、生活秩序。安全防护措施包括:用电、防洪、防火、救护、警报、治安等。7.2.2督促承包商根据作业种类的特点,并按照国家的《劳动保护法》向现场施工和工作人员发给相应的劳保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。7.2.3督促承包商为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并支付保险费。7.2.4督促承包商对施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备,在安装前,应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装。在投入使用前,应按规定进行验收,并办好验收手续登记。经验收,确认机械状况良好,能安全运行的,才能投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率,以及安全动作。7.2.5督促承包商制定冬季、雨季施工措施,并监督实施。7.2.6督促承包商配备消防人员和足够的消防设备器材,消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要,消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。7.2.7督促承包商在施工工程区内设置一切必要的信号装置,并负责维护自己和业主在工程区内放置的所有信号装置。8.管线施工监理的控制要点正式开工前监理工程师应做好以下几方而的工作:8.1认真研究设计图纸中提供的管线资料。8.2督促总包单位与相关管线单位联系,收集齐全有关管线的全部资料。8.3派专人对施工现场地下管线进行勘测、排查及调查工作。8.4应根据管线改移的实际情况,精确地绘岀有关管线图纸,作为施工中管线迁拆或保护的依据。8.5图纸中显示须进行改移的管线,进场后应督促总包单位主动配合有关部尽快进行改移。8.6基坑支护及基坑土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行基坑施工8.7若经探测,发现有不明管线在施工场地內通过时,应及时向业主报告情况并会同业主、设计单位及管线权属部门垬同研究,研究处理力法。尽量不影响正常施工进度。9.管线保护措施9.1督促施工单位根据地下管线敷设囹制定相关的保护方案(措施)。9.2基坑开挖可能暴露的管线,提前试挖,并作保护标识。9.3基坑开挖影响不到的地下管线,在现场平面布置时,不得占压,如有特殊要求,则按实际情况采取相关措施。9.4天然气管道保护措施:9.4.1天然气管道要求全部改迁至施工区域以外,考虑到在施工前未能全部迁移,则采取悬吊法对天然气管进行保护。悬吊法中,管线受力、位移明确,并可以通过吊索不断诵整管线的位移和受力点。9.5给水管道保护措施:一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固;二是施工结束后对穹壁或井壁松散土和空隙进行注浆加固。9.6雨水、污水管道保护措施:9.6.1本站区域内的雨水管及排水管,在产权单位允许的情况下考虑直接废除,封堵区堿外进入站内孔口。待结构施工完成后按管线原状恢复。9.6.2对管线进行搬迁、加固处理的保护措施:对便于改道搬迁,且费用较小的管线,可在基础工程施工前进行临时搬迁。或者通过改善、加固原管线材料、接头方式。设置伸缩节等措施,增大管线的抗变形能力,确保土体位移时也不失去使用功能。以上各种管线保护措施视现场实际情况具体实施。10.监理对有重大风险点、危险源管线的保护监控措施10.1待专项施工方案及开工申请报告经监理单位审批后,施工单位方可开工。否则不许进行分项、分部工程的施工。10.2在施工过程中,如遇到地下管线,应停止继续施工,釆取切实有效的措施进行保护,并向驻地甲方代表汇报。同时,要求施工单位立即展开广泛调查工作。进一步详细核查该管线为何种管线、有什么用途、其产权单位是谁,以便及时与产权单位联系,近早采取措施处理,以防止发生施工安全及施工安全质量事故。10.3暗挖工程施工中,应随时注意检查隧道上方的土层变化情况如遇士层突然含水量增加等情况。要停止施工作业,查找土层变化的原因,该处是否有管线渗漏,是否有滞水层等,以便采取相应的技术措施加以解决,确保安全施工。10.4为有效预防突发事件,总包单位应制定突发事件应急预案,配备应急抢险物资及器材,成立应急抢险领导机构。建立以总监埋工程师为组长的应急抢险领导机构,总监代表、驻地监理工程师和总监办各专业监理工程师为成员。10.5对重大风险点、危险源要建立健全预警机制从领导层到操作层,层层管,层层抓。总包单位应很据不同施工阶段进行风险点、危险源动态识别,对己知可预测的重大风险点及危险源,必须编制详细的、有针对的专项施工方案,井邀请专家进行论证。监理工程师要监督、协调各施工项目部对评估出的风险源及风险点进行动态监控,及时掌握风险点的变化信息。10.6总监理工程师定期组织安全工程师对各驻地监理工程师进行重大风险点的学习培训,熟悉掌握风险点、风险源的情况和监控程序,按标段检査技术交底的执行情况

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