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文档简介
第4页共4页人力资源岗位职责说明书1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。6、根据公司人力发展计划,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。人力资源岗位职责说明书(二)1、根据公司业务发展需求及现有人员编制,制定年度人员招聘计划,优化人员配置;2、开发和维护各类招聘渠道,甄选工具,并有效运用;3、根据岗位需求,与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选方法,组织日常招聘工作并参与面试;4、负责定期更新招聘报表,确保及时准确;5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。人力资源岗位职责说明书(三)1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;4.负责培训监督管理。5.负责员工绩效考核。选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。人力资源岗位职责说明书(四)1、根据公司战略,制定和完善管理制度,梳理及优化工作流程,并做好执行贯彻;2、根据公司发展规划,编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;3、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;4、负责员工培训组织,培训需求调研,培训效果评估;5、负责企业文化团队建设活动规划,并协助做好活动执行;6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。人力资源岗位职责说明书(五)1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源计划,以支持公司达到预期经营目标;2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程,协助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、
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