节水型企业单位报告书

节水型公司（单位）报告书申报公司（单位）名称：申报日期：目录一、节水型公司（单位）申报表………………二、创立节水型公司（单位）领导小组、工作小组名单……三、创立工作总结………………四、创立节水型公司（单位）基本规定阐明…………………五、节水型公司（单位）定量考核指标评分表………………六、节水型公司（单位）基础管理考核指标评分表…………七、节水型公司（单位）定量考核、基础管理考核指标自查逐项阐明……八、节水型公司（单位）审核表………………九、附件…………节水型公司申报表申报日期：年月日申报单位(盖章)法人代表单位地址邮编水表卡号联系人联系方式电话：手机：申报资料情况考核指标自评总分申报理由节水型公司（单位）申报资料应涉及下列内容：创立节水型公司（单位）领导小组名单；创立工作总结；创立节水型公司（单位）基本规定阐明；节水型公司（单位）定量考核指标、基础管理考核指标自查逐项阐明（附表一、二）；全部有关附件；节水型公司（单位）审核表。收件人收件日期厦门市建设与管理局计划用水节省用水办公室印制创立节水型公司（单位）小组名单1、创立节水型公司（单位）领导小组：组长：副组长：组员：2、创立节水型公司（单位）工作小组：组长：组员：节水型公司创立工作总结总结应涉及下列四方面内容：1、公司（单位）基本概况--规模、产品、产量、产值、职工人数及用水状况2、公司（单位）节水具体方法3、公司（单位）重要节水成效4、存在问题及改善方法节水型公司基本规定阐明一、实施节水“三同时，四到位”制度状况“三同时”—新建、改建及扩建工程实施节水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；“四到位”—用水计划到位，节水目的到位、管水制度到位、节水方法到位；二、生活用水和生产用水分开制度，生活用水没有包费制三、按规定开采地下水四、水的重复使用状况五、水计量装置完备，并开展水平衡测试六、污水达标排放七、没有使用国家明令裁减的用水设备和器具定量考核指标、基础管理考核原则自查逐项阐明节水型公司定量考核指标评分表（附表一）阐明：工业重复用水运用率：（满分16分，自评分分）①考核原则：无机化工国家规定的考核原则（南方）为：70%②计算公式：工业用水重复运用率=工业用水重复运用量/工业取水量+工业重复运用水量③基本状况：④数据来源：水平衡测试⑤数据计算：⑥考核成果：间接冷却水循环率（满分10分，自评分分）①考核原则：≥95%②计算公式：间接冷却水循环率=(间接冷却水循环量/间接冷却水取水量+间接冷却水循环量)×100%③基本状况：④数据来源：水平衡测试⑤数据计算：⑥考核成果：万元产值取水量递减率（满分4分，自评分分）①考核原则：≥5%②计算公式：万无产值取水量递减率=(上年万元产值取水量-当年万元产值取水量)/上年万元产值取水量③基本状况：④数据来源：详见附件一⑤数据计算：⑥考核成果：水表计量率：一、二、三级水表计量率指厂、车间、班组水表计量率（满分公司4分，单位5分，自评分分）①考核原则：一、二级表不达标不得分。若一、二级达标三级表＜85%，分别以三级计量率×4或×5计分②计算公式：二级表计量率查资料=(二级表水量之和/一级表水量)×100%；三级表计量率=(三级表水量之和/二级表水量)×100%③基本状况：④数据来源：详见附件二⑤数据计算：⑥考核成果：居民生活用水户表率（满分公司4分，单位5分，自评分分）①考核原则：≥98%以上计4分或5分，≥95%≤98%分别以户表率×2或2.5计分②计算公式：居民生活用水户表率查资料=（居民生活用水户已装水表数/居民生活用水户应装水表数）×100%③基本状况：④数据来源：详见附件三⑤数据计算：⑥考核成果：公司用水设施损失率(涉及自备供水)，满分公司4分，单位10分，自评分分）①考核原则：≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完②计算公式：公司用水设施损失率查资料=(供水总量-有效供水量)/供水总量×100%③基本状况：④数据来源：详见附件⑤数据计算：⑥考核成果：卫生洁具设备漏水率（满分公司4分，单位10分，自评分分）①考核原则：≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完②计算公式：卫生洁具设备漏水率查资料=检查卫生洁具设备漏水件数/检查卫生洁具设备总件数×100%③基本状况：④数据来源：详见附件⑤数据计算：⑥考核成果：锅炉冷凝水回收率（满分公司4分，单位10分，自评分分）①考核原则：≥60%以上计4分或10分，每低于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完②计算公式：锅炉冷凝水回收率查资料=年蒸汽冷凝水回收量/年蒸汽发气量×100%③基本状况：④数据来源：详见附件五⑤数据计算：⑥考核成果：（二）节水型公司基础管理考核原则评分表（附表二）阐明：主管领导负责节水工作建立办公会议制度（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：有重要领导负责，有会议统计各得2分②基本状况：③考核成果：10、有节水主管部门和专职（兼职）节水管理人员（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：符合规定得4分②基本状况：详见附件七③考核成果：11、有健全的节水管理网络和岗位责任制（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：管理网络健全和责任明确得4分②基本状况：详见附件八③考核成果：12、有计划用水和节省用水的具体管理制度（满分公司4分，单位4分，自评分）①考核原则：有正式文献颁发的规定和方法各得2分②基本状况：详见附件九③考核成果：13、原始统计和统计台帐完整规范按照完毕统计报表并进行分析（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：两项符合规定得4分，一项符合规定得2分②基本状况：详见附件十，详见附件二③考核成果：14、用水状况清晰定时巡回检查问题及时解决（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：符合规定得2分或4分②基本状况：详见附件十一③考核成果：15、按规定周期进行水平衡测试（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：按规定水平衡测试报告书对的有整治计划各得2分②基本状况：详见附件十八③考核成果：16、有近期完整的管网图（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：管网图完整清晰得2分或4分②基本状况：详见附件十八③考核成果：17、实施定额管理，节奖超罚（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：定额管理和节奖超罚各得2分②基本状况：详见附件十二③考核成果：18、制订完毕节水十年规划（满分公司2分，单位2分，自评分分）①考核原则：有节水规划得2分②基本状况：详见附件十三③考核成果：19、经常性开展节水宣传教育（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：经常性开展宣传得2分②基本状况：详见附件十四③考核成果：20、有用水计量管理制度（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：制度健全得2分或4分②基本状况：详见附件十五③考核成果：21、有完整的近期计量网络图（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：有网络图无近期的扣1分或2分②基本状况：详见附件十八③考核成果：22、完毕节水指标和年度节水计划（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：完毕节水指标和年度计划各得2分②基本状况：详见附件十六③考核成果：23、用水设备管道器具定时检修制（满分公司2分，单位4分，自评分分）①考核原则：有定时检修制度得2分或4分②基本状况：详见附件十七③考核成果：24、已使用的节水设备管理好运行正常（满分公司4分，单位4分，自评分分）①考核原则：管理好、运行正常各得2分②基本状况：③考核成果：附表一：节水型公司(单位)定量考核指标评分表序号定量指标考核计算办法考核原则原则水平分数自查得分自查状况阐明评定得分评定状况阐明公司单位1工业用水重复运用率达成同行先进水平查资料:工业用水重复运用率=工业用水重复运用量/工业水量+工业重复运用水量×100%工业重复运用率≥Ei否则每低于1%扣2分。直至扣完见工业用水重复运用率原则水平16/2间接冷却水循环率查资料:间接冷却水循环率=(间接冷却水循环量/间接冷却水取水量+间接冷却水循环量)*100%≥95%计10分,否则实际循环率*10分计分95%10/3万元产值取水量递减率查资料:万无产值取水量递减率=(上年万元产值取水量-当年万元产值取水量)/上年万元产值取水量×100%≥5%计4分,否则以递减率/5%*4计分5%4/4水表计量率：一、二、三级水表计量率指厂、车间、班组（工段、设备）水表计量率一级表为水务集团计量表一、二级表不达标不得分。若一、二级达标三级表＜85%，分别以三级计量率*4或*5计分一级表100%45二级表计量率查资料=(二级表水量之和/一级表水量)*100%二级表≥90%三级表计量率=(三级表水量之和/二级表水量)*100%三级表≥85%5居民生活用水户表率居民生活用水户表率查资料=（居民生活用水户已装水表数/居民生活用水户应装水表数）*100%≥98%以上计4分或5分，≥95%≤98%分别以户表率*2或2.5计分98%456公司用水设施损失率(涉及自备供水)公司用水设施损失率查资料=(供水总量-有效供水量)/供水总量*100%≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完2%4107卫生洁具设备漏水率卫生洁具设备漏水率查资料=检查卫生洁具设备漏水件数/检查卫生洁具设备总件数*100%≤2%以上计4分或10分，若每高于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完2%4108锅炉冷凝水回收率锅炉冷凝水回收率查资料=年蒸汽冷凝水回收量/年蒸汽发气量*100%≥60%以上计4分或10分，每低于1%,公司扣分1分,单位扣2分,直到扣完60%410定量考核指标总分5040阐明：1、定量考核指标中的1、2、4、5、8项的最低原则比原则水平低五个百分点，3项最低原则不得低于1%，6、7项最低原则不得高于5%。2、总分达成90分以上的方可评为节水型公司（单位）附表二：节水型公司（单位）基础管理考核原则评分表序号基础管理考核内容考核办法考核原则分数自查得数实际状况阐明评定得分评定状况阐明公司单位9主管领导负责节水工作建立办公会议制度查看有关文献及会议统计有重要领导负责，有会议统计各得2分4410有节水主管部门和专职（兼职）节水管理人员检查公司（单位）上级主管部门文献符合规定得4分4411有健全的节水管理网络和岗位责任制查阅文献、网络图和工作统计管理网络健全和责任明确得4分4412有计划用水和节省用水的具体管理制度查阅有关的节水管理制度和文献有正式文献颁发的规定和方法各得2分4413原始统计和统计台帐完整规范按照完毕统计报表并进行分析查阅有关资料，核算数据两项符合规定得4分，一项符合规定得2分4414用水状况清晰定时巡回检查问题及时解决查看巡回检查统计和贯彻状况符合规定得2分或4分2415按规定周期进行水平衡测试查阅水平衡测报告书及有关文献按规定测试报告书对的有整治计划各得2分4416有近期完整的管网图查阅图纸和查看现场管网图完整清晰得2分或4分2417实施定额管理，节奖超罚查看定额管理节奖超罚文献和资料定额管理和节奖超罚各得2分4418制订完毕节水十年规划查阅资料和文献有节水规划得2分2219经常性开展节水宣传教育查看资料，询问职工节水常识经常性开展宣传得2分2220有用水计量管理制度查阅有关文献制度健全得2分或4分2421有完整的近期计量网络图查看计量网络图和资料有网络图无近期的扣1分或2分2422完毕节水指标和年度节水计划查阅有关资料完毕节水指标和年度计划各得2分4423用水设备管道器具定时检修制查阅有关资料文献查看现场有定时检修制度得2分或4分2424已使用的节水设备管理好运行正常查看现场及有关资料、制度管理好、运行正常各得2分44基础管理考核原则总分5060总得分总得分由附表一及附表二得分相加获得，若有缺项，则扣除缺项对应分数，最后折算总得分。折算后总得分=实际得分/（100-缺项分）×100节水型公司审核表申报单位名称(盖章)法人代表申报单位地址邮编水表卡号申报单位联系人联系方式电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